创协总院品牌公关部规章制度

第一篇：创协总院品牌公关部规章制度

创协总院品牌公关部规章制度

品牌公关的综合能力和执行力将直接影响到创协公关的最终结果，因此应重视成员的素质和团队合作。

1、成员素质

A、综合素质：成员的文化水平、思想品德、性格特点、协作能力等。

B、语言能力：语言的表达技巧和艺术，技巧包括打破谈判僵局的能力、营造气氛的能力、谈判成效能力等；语言表达的艺术包括幽默性、表达方式等。

C、市场洞察力：敏锐的市场信息捕捉能力，包括对信息的分析能力、信息把握能力、信息挖掘能力等。

D、沟通与协调能力：包括与部门、其他协会、老师、同学之间的有效沟通能力，以及协调各种关系的能力。

成员的沟通与协调能力是左右品牌公关成功的关键因素之一。可以理顺内部的关系，提高团队的凝聚力，提高团队的战斗力；更重要的是能为创协创造一个宽松的发展环境，为协会提供一个轻松的氛围，帮助实现协会的公关目标。E、快速反应能力：快速决策能力，能对瞬间变化的市场和环境作出准确的决策。快速反应能力，能迅速对媒体、公众的反应作出有效回应，解决公众的疑问、疑虑。

2、职能分工

A、决策人员：负责品牌公关的决策，制定方案。

B、信息管理人员：负责信息的收集、整理、总结。

C、执行人员：负责公关活动的执行。

D、交际人员：负责和学校各个部门的人做好联系和沟通。

3、制度要求

A、每次开会不允许玩手机。

B、开会3次不到者自行退部。

C、每次各自的任务要按时并积极的完成。

D、树立好个人形象。

E、有事开会不能到者需向部长提前请假。

F、我们需要的不仅仅是质量，还有效率。

我们的制度并不是为了约束你的个人自由，而是为了提高我们的综合素质，只要你肯做，只要你努力，相信美好的明天就是属于你。我们因创业而相遇，我们因创协而相识，我们相信我们的团队将发展的更好，相信自己，相信未来。心有多大舞台就有多大。

第二篇：2021年创协总院品牌公关部规章制度

2021年创协总院品牌公关部规章制度

品牌公关的综合能力和执行力将直接影响到创协公关的最终结果，因此应重视成员的素质和团队合作。

1、成员素质

a、综合素质。成员的文化水平、思想品德、性格特点、协作能力等。

b、语言能力。语言的表达技巧和艺术，技巧包括打破谈判僵局的能力、营造气氛的能力、谈判成效能力等；语言表达的艺术包括幽默性、表达方式等。

c、市场洞察力。敏锐的市场信息捕捉能力，包括对信息的分析能力、信息把握能力、信息挖掘能力等。

d、沟通与协调能力。包括与部门、其他协会、老师、同学之间的有效沟通能力，以及协调各种关系的能力。

成员的沟通与协调能力是左右品牌公关成功的关键因素之一。可以理顺内部的关系，提高团队的凝聚力，提高团队的战斗力；更重要的是能为创协创造一个宽松的发展环境，为协会提供一个轻松的氛围，帮助实现协会的公关目标。e、快速反应能力：快速决策能力，能对瞬间变化的市场和环境作出准确的决策。快速反应能力，能迅速对媒体、公众的反应作出有效回应，解决公众的疑问、疑虑。

2、职能分工

a、决策人员。负责品牌公关的决策，制定方案。

b、信息管理人员。负责信息的收集、整理、总结。

c、执行人员。负责公关活动的执行。

d、交际人员。负责和学校各个部门的人做好联系和沟通。

3、制度要求

a、每次开会不允许玩手机。

b、开会___次不到者自行退部。

c、每次各自的任务要按时并积极的完成。

d、树立好个人形象。

e、有事开会不能到者需向部长提前请假。

f、我们需要的不仅仅是质量，还有效率。

我们的制度并不是为了约束你的个人自由，而是为了提高我们的综合素质，只要你肯做，只要你努力，相信美好的明天就是属于你。我们因创业而相遇，我们因创协而相识，我们相信我们的团队将发展的更好，相信自己，相信未来。心有多大舞台就有多大。

第二篇：公关部规章制度第一章：总则

第一条：

为了使公关部的各项工作有序进行，成员之间的团结与合作，制定本规章制度。

第二条：工作宗旨：协助协会，为交院全体学子服务。

第三条：工作任务：

（1）与外公司建立长阿合作伙伴，寻找赞助或技术培训支持，讲座培训；

（2）___负责与省内兄弟协会及部门的交流合作或联谊活动；

（3）协助协会或学校举行的相关活动，如职业规划大赛，校园招聘会等；

（4）___策划协会的品牌活动；

（5）加强与校内有关老师的联系；

（6）为会员及学生提供兼职，实习，参观，工作等机会。

第二章：会议制度

第一条：在例会不得无故迟到，缺席，若有事可预先向部长请假，经允许方有效；

第二条：每次会议由部长或部长委托人主持，并有专人做好考勤和会议内容详细记录，把出勤作为考核的重要标准；

第三条。会议通知有专人负责如是短信通知，收到后必须回复。

第三章;项目管理制度

第一条：本制度为完善管理机制，提高工作效率，提高各成员的积极性，创造性而制定；

第二条：当一次活动被确定某一项目时，由部长___成立项目小组，推选负责人，项目结束后项目小组自动解散；

第三条；项目负责人可根据需要，在不影响部门和协会正常工作基础上调动人员，受调动者不应以不正当理由拒绝;

第四条：项目开始时，由项目负责人___活动计划，计划包括：活动背景、活动目的、日程安排、人员安排、经费预算等相关信息;

第五条：项目活动进行时，由负责人根据情况修改计划并实施活动中的各种问题；

第六条：项目活动结束时有负责人向部长提交活动总结及相关的材料，并存档管理；

第七条：项目负责人对整个项目负责，并对部门负责，做到权责统一；

第八条。无论项目小组如何划分，各成员有权管理和义务相互协作。

第四章：建档管理[

第一条：凡外出工作应先制定计划，并向部长说明，工作结束归校后应及时做工作总结并存档；

第二条：经费各项开支应用账本具体记录，经费由财务负责人负责保管，财务负责人离任前要依据一定程序向下___届负责人移交，并交代财务情况;

第三条：会议记录有部长委托人负责，并用统一格式存档；

第四条：校外公司企业及社会___，各兄弟院校协会的___

第五章：财务制度

第一条：在活动中应本着合理、节约的原则，讲究计划性，不得铺张浪费，动用经费应预先得到部长的同意；

第二条：不得随意把经费用于与本协会本部门无关的活动中，不得侵占私分或挪用，违者视情况轻重，作批评、警告直至辞退；

第三条：经费须有专人统一管理，并接受本部门委员监督；

第四条：所有经费的使用，必须是用账本明确登记收入和支出情况，并注明用途、时间、经手人的签字及包销情况;

第五条：所有经费透明公开，并不定时向委员汇报，如发现漏洞，由经手人负责，并主动向部门作公开检讨

第六章：自律制度

第一条：严于律己，自觉遵守协会及部门的规章制度团结，友爱，拼搏，创新.第二条：增强服务意识，时刻以协会及部门利益为主，不能以权谋私，坚持协会为交院全体学子服务的宗旨.第三条：在生活中，不得擅自以协会名义从事不法或有损我校形象的活动，一经发现，视情节轻重，作出批评，警告或辞退.第四条：在执行任务中，出现错误的，必须追究负责人或当事人的责任，让其主动认错，检讨自我.第五条：外出拉赞助或与外校交流时，必须带名片，穿着适当，礼貌待人.第六条：做错事，要勇于承认，接受批评，并主动道歉，应用“对不起，我错了”之类的礼貌用语.第七章：奖励制度

第一条：在外出工作时，如获得商业赞助时按比例给予做出特殊贡献的个人奖励，贡献突出的成员可给予优先评优或推荐.第二条：每年___月底依据成员的业绩，能力，考核评选优秀干事，并向会长推荐，并给予一些的物质奖励.第三条：在会议中，无故缺席达___次，免去其部门职位.第四条：部门成员外出拉赞助，部门应酌情给予适当的劳动补偿.第八章：附则

第一条：本规章制度可根据工作需要适时对其进行必要的修改及完善；

第二条：本规章制度最终解释权归公关部所有；

第三条。本规章制度自发布之日起生效。

第三篇：销售公关部规章制度销售公关部规章制度

1.认真遵守酒店的考勤制度。8：20以前打卡上班，8：30准时

抵达办公室，必须签到，否则按迟到处理。每天8：30销售部开始早会，9：00准时出去销售，1l：30以后返回办公室，12：00以后吃饭，14：00准时出去销售，17：00以后返回。每日中午必须返回饭店，若有特殊情况须提前向部门经理请假。

2.严格执行请假制度，工作时间生病填写就医申清单，经部门

经理签字后去医务室看病，若需店外就诊需有医务室批准。如果在家突然生病，应在上班前联系部门经理请假（不能让他人转告）。上班时应执病假条，办理病假手续，否则按旷工处理。

3.上中班及星期六值班的员工应坚守岗位，完成手头工作后应

到前台迎接客户，接触驻店客人，但应注意不应进入接待台内、不应自己坐在值班经理台前、台后的三把椅子上、不能自己随意接听值班经理台上的电话；不准未到下班时间关灯离开办公室。在下班后，关上电脑终端、pc机和复印机的电源、检查门窗后方可离开。若未按要___作，因此引起的后果，将按酒店的规定进行处理。

4.上班时间必须佩带名牌、穿着酒店工服、工鞋，要求干净平

整、穿着规范。（范本）女士上班前必须化好装，不应在办公室公开场合化装，如需补装应去洗手问，不应佩带耳环、项链、戒指（一个即可）。不应过分夸张怪异，严禁上班洗澡，不能头发未干出现在办公室，男员工应每天剃须，经常理发，保持良好的精神风貌。

5.上班期间严禁吃东西，大声淡笑、干与工作无关的事情，办

公室应保持整洁、秩序、高效、快节的丁作氛围。每个人出去销售和离开办公室之前保持办公桌整洁，文件摆放有序，不应办公桌上的文件、文具混杂一片、桌椅歪斜。

6.工作需要打长途电话时，必须提前填写电话单，由部门经理1

签字批准，严禁用公家长途办私事，接听电话严格按酒店规定用语，礼貌接听，需要时认真记下留言，及时转达。

7.宴请客户时，应提前逐项填写宴请单，交部门经理及总经理

签字，到餐厅时主动将申请单文服务员。严禁先用餐后补单。有此情况，费用自付。在遇紧急情况下，至少先得到部门经理的签字批准，事后由总经理补签后转到财务部。为了不耽误下午的工作，宴请应尽量安排在晚上。

8.销售人员应严格按要求提前作好一周的销售计划，每日作好

当天小结，在周末将本周丁作报告及下周计划按时交部门经理，未完成总结或未按时上交按违纪处理。

9.每个销售人员努力完成本职工作的同时要互相关心帮助，分

工不分家，按时保质保量完成上级下达的丁作任务，使销售部成为一个富有朝气活力、纪律严明、团结向上的先进部门，为酒店下达的任务而努力。

第三篇：品牌公关部工作计划

品牌公关部工作计划： 年初宣传：

1、尽全力和瓜田里达成年初宣传合作；

2、二尽全力拉微创团队做帮住宣传

3、玩转中北达成初步联系建立

4、对田博文张帆瞪院级学生领导的动员（由团队全体做动员全校各院并加以列表）。

5、联合工商银行，在二十七号左右 开学计划：

1、线上继续不放松建造一个长期平台{想办法让团队之人遍及各院并出表} 配合开学传单计划，做好成本联合计划目标为瓜田里+工商银行

2、与各快递公司达成协议，力求垄断，但应尽量不低于底线：让其承认中北速递代取团队；

3、在一个月内做好估计观察业务量情况，根据情空看业务扩展要求；

4、与各家新店做好联合宣传计划 寒假准备：

发现团队人才，建立公关团队，做好配训计划；

建立责任书，准备与五通一达+顺丰+申通+天天快递公司签署。

第四篇：公关部管理条例及规章制度

公关部管理条例及规章制度

1、上班时间

公关经理7：00，佳丽、模特7：30分。

2、下班时间：22：30分（迟到罚款10元/次、早退20元/次、旷工100元/

次）

3、严禁随地乱丢杂物、烟头。（违者罚款50元）

4、佳丽模特上班必须着装整洁，化妆，戴好工号牌才可上班。（违者罚款20

元）

5、严禁在走廊上吸烟、打闹、嬉戏，且在上房时必须前后排队试房。（违者

罚款30元）

6、公司代理卖牌，佳丽每天上班交纳20元买牌费，模特交纳50元，领取

腰牌，在每晚下班前，没上班凭牌退款。如若遗失，需补交20元腰牌工本费。

7、公关经理可以借用别组的佳丽，任何人不得拒绝。

8、由营销总监公平的排出轮房表，并按照轮房表无期限的循环轮房

9、轮到的公关经理在安排一个公关以上上房才算轮房，若没有则不算轮房，继续排在轮房表的原有位置。

10、公关经理当天的订房第一者，第二天可奖励一间，奖励房不算轮房。

11、公关经理必须得到营销总监和总台通知才算点房，缺一不可。

12、在轮房时，营销总监呼叫公关经理3遍以上且打电话联系不上，10分钟

内没有回复的，当组公关轮房取消，轮到下一组。

13、公关房非公关部人员不得入内（管理人员及特殊情况除外，违者罚款50

元。）

14、任何人不得干预公关部日常业务，不得调动任何公关人员，必须通过营

销总监统一安排。

15、公关部人员严禁互相吵闹、打架，违都双方各罚款200元，情况严重者，公司有权立即开除。

第五篇：某房地产公司品牌公关部岗位职责

品牌公关部岗位职责

一、部门职责：

1、负责公司企业品牌、项目品牌发展战略的制订、策划、组织、实施、推广等管理工作。

2、负责公司企业文化建设和CIS体系建设。

3、开展公共关系调研，及时了解政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求；了解新闻媒介关注的焦点；了解房地产业状况及发展趋势；对调研情况及时整理材料，并向领导汇报。

4、搞好公共关系协调，协助公司各部门加强对外工作联系，有计划的开展各项公关活动，参与政府及有关部门组织的活动，与社会各界建立长效、可行的公共关系。

5、加强与新闻媒介的联系与沟通，负责安排公司领导人接受媒体采访，拟发公司业绩新闻稿件，举行新闻发布会等活动，争取媒介的支持，提高公共关系协调的质量和效率。

6、参与公司项目、月度市场推广策划、方案评审。

7、负责广告公司的评价与选择，各类广告的设计发布及监测。

8、负责集团内各部门所有对外公开发布的文稿审核与媒体安排、发布、监测。

9、编撰公司简介、周报、内刊、大事记等。

10、负责公司突发性事件紧急处置的对外联络和报告，协助办公室做好突发事件的善后处理工作。

二、主任工作职责：

1、负责部门整体工作管理及制度的建立和完善。

2、负责制定公关工作、月度计划方案及支出预算，经批准后组织实施。

3、负责公司内外公共关系协调工作，对公关调查、公关策划、公关实施和公关评估的过程及质量进行控制。

4、负责公司重大活动的组织、协调和接待工作，参与公司重大突发事件紧急处置和善后处理活动，做好危机公关。

5、负责审阅对外发布的稿件，协调其他部门参与公关的有关活动。

6、负责公司发展战略目标策划及企业文化建设工作。

7、负责指导、管理、监督下属人员的业务工作及绩效考核，不断提高部门人员整体素质及工作质量。

8、负责安排公司领导人接受媒体采访，负责接待政府及有关部门、重点企业与公司主要领导会面、洽商等活动。

9、完成公司领导交办的其它工作。

三、品牌公关部职员工作职责：

（一）公关执行专员（2人）

1、研究拟订公司企业品牌、项目品牌发展计划；批准后，组织方案实施。

2、负责公关调研与策划，了解掌握政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求，了解房地产业状况及发展趋势，及时拟提公关主题内容。

3、负责公司新闻发布会、记者招待会的组织工作。

4、按批准的方案，积极协助相关部门组织参观访问、交流会、联谊会、开盘开幕典礼、展览展销活动、社会赞助活动集团年会等，努力塑造企业良好形象。

5、负责协助公司项目广告方案策划，落实各类广告的设计、发布、效果评估、监控等工作。

（二）企业文化管理专员（1人）

1、负责公司网站建设工作，及时更新内容，增加信息量。

2、负责对公司员工公共关系、企业文化知识的培训。

3、负责公司企业文化建设和CIS体系建设；批准后，组织方案实施。

4、完成部门负责人交办的其它工作。

（三）企业内刊编撰专员（1人）

1、负责撰写公司业绩新闻稿件和其他对外宣传材料及摄影摄像等工作。

2、负责编写公司企业文化和CIS体系建设的相关内容。

3、负责编撰公司简介、周报、内刊、大事记等。

4、负责公司对外发布的文字材料、照片、录音、录像等资料的整理、存档工作。

5、完成部门负责人交办的其它工作。