第一篇：育龄女性(男性)干部职工计划生育基本情况登记册
附件 1：
育龄女性（男性）干部职工计划生育基本情况登记册 育龄女性（男性）干部职工计划生育基本情况登记册
单位（盖章）：
现有孩子 姓名 出生 年月 政治 初婚 面貌 年月 户籍 地 常住 地 电话号 码 最小孩子 男 女 出生年月 避孕节育 措施情况 种 类 查孕查环查病情况 结果 配偶单位 何时领 取独生 子女证 及证号 备 注
第一、二次 时间 时间
夫： 妇： 夫： 妇： 夫： 妇： 夫： 妇： 夫： 妇： 夫： 妇： 说明：
1、单位职工（女性年龄为 18 周岁—49 周岁）：包括在岗、离岗、待岗、停薪留职、排休、临时工、合同工等。
2、避孕节育措施种类 分为：放环、避孕套、口服及注射避孕药、结扎、其他。
3、本册于次年 1 月 1 日前与年报一起上报公司办公室。单位负责人： 填表人： 上报时间：
附件 2：
育龄女性（男性）干部职工新婚、怀孕、生育、育龄女性（男性）干部职工新婚、怀孕、生育、节育情况季报告单 职工新婚
单位（盖章）：
姓名 身份证号码 户籍 地 常住 地 电话号码
（
初婚 年月
年
现怀孕 预产期
月---
月）
人口出生 年月 性 别 计划 内外 孩 次 节育措施 种 类 时间 何时领 取独生 子女证 及证号 备注
生育证号码
夫： 妇： 夫： 妇： 夫： 妇： 夫： 妇： 夫： 妇： 夫： 妇： 妇： 说明；
1、节育措施种类指：放环、结扎、引流产。
2、干部职工政治面貌在备注栏中注明。
3、本报告单一式二份，一份存档，一份报主管单 位，并于每季同报表一起上报。单位负责人： 填表人： 上报时间：
附件 3：
温州市辖区单位人口和计划生育统计季报表
单位（盖章）：
当年情况 出生情况 初婚 人数 怀 孕 人 数 引流 产 当年落实避孕节育措施情况 查孕查环查病情况 第一次 女孩 数 合计 结扎 放环 应 检 数 11 已 检 数 12 第二次 应 检 数 13 已 检 数 14 应查 验数 已查 验数 外来育龄人 员管理情况 培 训 期 数 参 加 人 数 宣传教育情况 墙 报 黑 板 报 期 数 20 宣 传 品 发 放 份 数 21
人数
计划 内数
男孩 数
活 动 次 数
合计 投入 经费
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
15
16
17
18
19
22
说明：
1、本表填写本年度发生数：男女干部职工中有过初婚、怀孕、出生、落实节育措施为统计对象；参加二次查孕查环查病情况；外来人 员统计对象为 18-49 周岁的育龄人员的查验计划生育《婚育证明》情况；发放宣传品包括各类有计生宣教内容的书刊、资料及物品；投入经 费指培训、活动、宣传品及新建宣传阵地等合计费用。
2、本表每季一报，于每年 4 月 1 日、7 月 1 日、10 月 1 日及次年 1 月 1 日前上报公司办公室。单位负责人： 填表人：
上报时间：
附件 4：
温州市辖区单位人口和计划生育统计年 温州市辖区单位人口和计划生育统计年报表
单位（盖章）：
年度 目标 管理 责任 书签 订数 2 干部职工情况 其中 合计 男性 3 4 女性 5 育龄 女职 工人 数 6 已婚 育龄 女职 工人 数 7 育龄干部职工情况 育龄 男职 工人 数 8 已婚 育龄 男职 工人 数 9 领取独 生子女 证人数 11 采取各种避孕节育措施人数 口服 及注 射避 孕药 15
直属 单位 数
一孩 人数
合计
放环
避孕 套
结扎 其他
1
10
12
13
14
16
17
说明：
1、本表填写累计数：干部职工人数包括在岗、离岗、待岗、停薪留职、排休、临时工、合同工等；育龄女性干部职工统计范围为 18 周岁—49 周岁；已婚育龄男性干部职工统计范围为配偶在 18 周岁—49 周岁以内的填写，除此以外不在此统计范围；避孕节育措施中的“其 他”指安全期、中草药等。
2、本表每年一报，于次年 1 月 1 日前上报公司办公室 单位负责人： 填表人： 上报时间：
第二篇：雅思作文(女性领导与男性领导)
Female leaders
It is commonly accepted opinion that most of the government leaders are male.But there is an issue which is becoming more and more highly-contentious.That is whether the women can take charge of the government to make the world more peaceful.As far as I am concerned, we are supposed to elaborate the issue first.Following are the both sides of this issue.For one thing, although the women are entitled to handle the world, it will not make much more difference.In the first place, the violence and conflicts in the corporate world are mainly derived from the interests between the countries such as the territory, the sovereignty and so forth.Beyond doubt, such disputes are inevitable.They are still exist even though women become leaders.Secondly, women are not mature enough to tackle some critical problems.If they are confronted with an unprecedented issue, more chances are that they deal with it subjectively.Therefore, under this circumstance, it is not suitable for women to govern the world.For another, by all account, men are notorious for their volatile characters ,unpredictable decrees and aggressive stance, which is the factor to trigger the violence and conflicts.On the contrary, women are considered to be more obedient, affectionate and mild than men.Female leaders tend to address the dispute by way of peaceful discussion instead of combat.More importantly, the female prefer to consult others' advices and suggestions rather than enforce others to follow her orders.By the side of men ,women give us a sense of fragility and sympathy.So intrinsically, we don't like to destroy it but feel tender and protective toward the female.In view of these factors ,we can naturally arrive at the satisfactory conclusion that although the violence and conflicts are inescapable from time to time.the female leaders have the ability to scale down the disputes effectively, thus the world will be more peaceful.
第三篇：男性领导如何管理女性团队？
男性领导如何管理女性团队？
--明阳天下拓展培训
由于企业特殊性的原因，很多企业团队成员为女性员工，在这种情况下，如果由一位男性领导来管理的话，男性领导该何管理女性团队？
方法一：提升地位
在人们的观念中，女性一直被视为“弱者”和“男性的附庸”。在现代社会中，女性在很多方面已和男性媲美甚至超越男性，而女性的生育、哺乳功能是男性所不能取代的。因此，男性领导必须消除对女性的歧视，改变重“色”轻“能”的观念，不要以貌取人，而是要把女性与男性同等对待，并充分发挥她们的优势。
方法二：特殊照顾
生理上的差异，导致女性人力资本的贬值。女性由于生育、照料子女等原因会暂时退出工作岗位，对其职业发展有一定的影响。因此，要加强对女性员工的职业培训，为其重返职场、跟上企业发展步伐提供必要的支持。
方法三：树立典型
管理一个女性团队，首先要搞定这群人的头。人都有“从众”心理，这点在女人身上更加明显。对于一个男性领导者而言，在女人堆中选择一个好的帮手是很重要的。但是如果有了一个类似于组长之类的女性带头人就不一样了，因为只有女人才了解女人。
方法四：软硬结合 女性的特点就是一般都有点小脾气，比较任性，因此男性领导对她们，要在该讲原则的时候讲原则，在该讲人情的时候讲人情。在原则性的问题上你要比她发更大的脾气，要多狠就多狠，让她认识到团队的重要性，然后再让别人去安慰一下，一个唱黑脸一个唱红脸。
女人是感性的动物，虚荣心较强，男性领导应该要对她们多表扬少批评，多赞美她们，像金钥匙中老年养生保健购物商城高经理就是这样，对女性员工采取刚柔并济的管理手法，效果非常好！另外要多理解她们，多和她们交心，这样她们心里保准乐开了花，工作积极性也会高起来。还有就是是女同事之间发生矛盾时，要注意协调的方式方法。
方法五：人才轮换
由于女性的特殊情况，要建立人才“蓄水池”，以缓解女性员工休假等带来的缺位。在很多企业的员工编制已基本确定的前提下，更多的就要考虑团队成员相互之间要定期进行轮岗，让大家相互熟悉他人的工作！
第四篇：育龄人群计划生育基础知识答卷4
育龄人群计划生育基础知识答卷（青春期）村别：姓名：得分：
1、世界卫生组织把青春期的年龄规定为：
110-15岁○210-18岁○310-20岁 ○
2、月经周期时间一般为：
115-30天○220-30天○328-30天 ○
3、一般健康的男孩出现首次遗精的年龄在：
113岁以前○2 20岁以后○3 16岁左右 ○
4、我国《婚姻法》规定的结婚年龄：
1男20、女18○2男
24、女22○3男
22、女20 ○
5、产生卵子的器官是
1子宫○2输卵管○3卵巢 ○
6、子宫的功能是：
1产生卵细胞○2卵细胞受精的场所○3胚胎发育的场所 ○
7、人进入青春期的第一个信号是：
1肺活量增○2加体重增加○3出现第二性征 ○
8、进入青春期，人体发育最迅速的器官是
1心脏○2生殖器官○3肌肉 ○
9、青春期对营养的要求是
1多吃肉不吃蔬菜 ○2多吃蔬菜不吃肉 ○3全面合理摄取营养 ○
10、下列哪种行为为艾滋病的传播途径：
1亲吻○2游泳○3不洁性交 ○
第五篇：育龄群众人口和计划生育法律法规
育龄群众人口和计划生育法律法规
及相关政策知识问卷
请在正确(√)姓名
性别
年龄
已有小孩
个
住址
县（区）
乡镇
村
2013年7月10日
1、计划生育部门的医生今年来你们村或通知你们到乡镇上去给妇女检查过身体吗？
（1）检查过（）
（2）从来没有（）
2、今年你们参加过计划生育部门组织的预防生育“痴、傻、口唇腭裂和肢体残疾”方面的知识培训或宣传吗？
（1）参加过（）
（2）没有（）
3、计划生育部门的医生给你们检查过生殖道感染疾病吗？（1）检查过（）
（2）没有（）
4、生育一个孩子后必须去计生服务站或医院去安环，是吗？（1）是（）
（2）不是（）
5、你看到政府部门的干部来帮助计划生育家庭解决困难吗？（如子女入学、救助、生病住院提供医药费补助等）？
6、你们生育小孩后到计生服务站或医院落实安环等避孕节育措施时，医生要向你介绍各种避孕节育方法吗？
（1）要介绍（）
（2）没有介绍（）
7、你们村的干部或乡镇计生干部最近还给你们免费发计划生育方面宣传资料吗？（1）发过（）
（2）没有（）
8、你们夫妻俩落实避孕措施后，计划生育技术服务人员上门随访过吗？（1）来过（）
（2）没有（）
9、你参加过县计划生育服务站或乡镇计生办组织的免费检查生殖道感染疾病的活动吗？
（1）参加过（）
（2）没有（）
10、村上的计生干部、妇女主任（村医疗站医生）给你们发过避孕药具（避孕套、口服避孕药）吗？
（1）发过（）
（2）没有（）
11、你对乡镇、村的计划生育干部的工作作风、工作态度满意吗？（1）满意或基本满意（）
（2不满意（）
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