盘锦光正实验学校项目部”安全征文“

第一篇：盘锦光正实验学校项目部”安全征文“

中国梦，劳动梦-我的安全梦

在树立中国梦的大背景下，在安全岗位的上的我也有自己的安全梦，在工作中运用自己的专业知识，对施工现场进行有效的安全管理，保证工人的生命和财产安全。

安全生产是我们国家的一贯方针和基本国策，是促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件。只有搞好安全发展，才能保障有效的经济发展。入职还不到一年的我，对于现场的安全管理，虽然掌握的还不太透彻，但是面对现场的安全事故和安全隐患，我还是有一些自己的看法。作业人员的安全意识淡薄，是安全事故发生的直接原因。有很多人抱着侥幸心理，把“没事的”，“不能的”，“下一次”等等这些想法存在工作中，往往这就为事故埋下导火线。比如我们工地就有这样一个事件，晚上六点左右进行三楼的模板拆除，拆模的工人认为这个时间楼下应该没有人经过，所以在三楼的外架处没有做硬防护，在楼下也没有拉警戒线和挂警示标语。但事故就发生在人的这种侥幸心理之下。拆模过程中掉落的小横杆从三楼的楼面反弹出来，穿透了密目网，不巧此时有一个工人路过，砸到他的手臂上。经过检查幸好只是软组织擦伤。但是此次的事件给我们敲响了警钟，安全无小事，施工现场容不得半点马虎。

提高作业人员安全意识最有效的手段就是进行安全教育，将作业过程中存在的安全隐患，进行一一的罗列，晓之以理动之以情讲解安

全的重要性。做好安全交底工作，履行签字手续，保证作业的每一个人都有签字。有效的安全教育，对于提高工人的安全意识有很大的促进作用。

我感觉与发达国家相比，我国安全防护技术、防护用具和机械设备还是相当落后的。标准化、定型化和工业化的程度很低，致使施工过程中的隐患概率加大，也比较难控制施工过程中的安全系数。其次现阶段我们国家建筑安全法律法规体系还不完善，建筑安全生产监管体制机制还不健全，有效的建筑安全生产监督管理的机制还未形成，面对国际日新月异的形式变换，我们与国际先进的安全生产管理模式相比还存在较大差距。安全监督方式和管理手段无法适应日益增大的建设规模，难以深入地开展建筑安全监督工作。

面对种种的挑战，这就需要我们安全人，要有强烈的责任感和安全意识，把有效的科学的安全管理理念，投入到现场的安全管理中，人的生命只有一次，有效的安全管理，就是对人生命的保障。我坚信随着我们国家的发展，无论是我们的中国梦还是我自己的安全梦，都会实现的。安全在你我心中，生活会更加幸福。

第二篇：光伏项目部资料员岗位职责

岗位名称：资料员 所属部门：项目一部 职责与工作任务 一.部门内勤

1.部门通讯录的整理与更新 2.周报、月报.内部考勤统计与上报 3.部门办公用品的申请、领取与发放

4协助安排日常会议，负责会议记录，以及会议催办

5负责部门信息的收集、整理、打印、分发、管理和存档工作 4.协助上级及其他部门完成日常事务 5.上级临时交办的工作事务，信息的及时反馈 6.严格遵守文件的保密、会议保密、计算机工作 二.项目资料

1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

3.负责项目部下发的各类通知、技术变更、图纸等的收集并根据工程管理要求分别发放到相关单位及相关人员；

4.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

5.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误.6.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

7、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

8、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

9、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

10、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。11.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。

12、处理好各种公共关系

第三篇：海南光伏项目部2014年一季度安全小结

中水四局海南光伏电站工程项目部

2014年第一季度安全总结

批 准：

审 核：

编 写：

中国水利水电第四工程局有限公司

海南光伏电站工程项目部

二0一四年三月

海南光伏电站工程项目部

一季度安全工作总结

2014年第一季度，海南光伏电站工程项目部认真组织开展各项安全管理活动，本季度项目部未发生任何安全事故。现将2014年第一季度安全管理工作总结汇报如下：

2014年第一季度是海南光伏电站工程项目部全年安全生产工作全面开展的季度，重点工作主要是制定全年安全工作目标及计划。特别是春节复工后针对项目部前方施工人员、协作队施工人员的安全教育和春季安全自检自查等工作有条不紊地开展。排查治理各类安全隐患，杜绝了各类安全事故的发生，使得安全工作处于可控、能控、在控状态，安全生产各项工作按时、有序地全面落实和完成。

一、1至3月份安全生产主要工作回顾

1、坚持每周召开安全周例会

及时传达上级一系列重要指示和有关会议精神，学习文件规定和安全生产制度，总结一周的安全情况，对施工现场的安全问题进行全面的查找，找出存在的不安全因素，提出防范措施，监督防范措施的落实。

2、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全

素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我项目部具体做法有以下几点：

(一)、严格要求，把好施工人员三级教育关；

(二)、抓好日常教育工作。

通过开展安全教育活动，使员工思想和精力集中到新一年的各项工作上来，切实提高全体员工的安全意识，为新年打下了良好的安全生产基础，营造出良好的安全学习氛围，为全年的安全生产工作开一个好局。

3、进一步加强消防，交通、信息安全管理工作

项目部认真贯彻公司、分局及上级消防安全工作方针、政策、指示、规定，积极开展消防安全专项检查活动，对不合格或过期的消防设施及时更换或增补。一季度共更换不合格灭火器2只，增添灭火器20只。加强交通安全管理，要求驾驶员每次出车前认真检查车辆状况并记录。

4、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。1）坚持每日督促各班做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。让各协作队现场负责人利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结，有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

2）加强现场管理及安全监察工作。

3）春节期间和3月份两会期间，为了员工过一个安康祥和的节日和两会期间我项目部的安全生产稳定运行，我项目部加强现场安全检查及员工安全教育学习。

二、当前安全面临的主要形式和对策措施

1、现场习惯性违章活动仍然存在，安全帽不系帽带仍时有发生。

2、现场管理人员安全意识不强，对身边的习惯性违章不能做到及时制止。

三、二季度安全工作计划

1、继续贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，使安全管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生；力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

2、做到月度有考核，日日有记录。

3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全，提高员工的安全素质。

4、继续加强项目部所属的机动车辆的日常检查和管理工作。

5、积极参加业主、监理组织的安全检查，做到检查要细、广、严；绝不走过场，敷衍了事。

6、继续做好隐患排查及整改工作。

7、切实做好综合治理和各项服务工作。

8、继续加强领导和员工的责任意识：要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。

9、提高日常巡检质量，加大管理人员责任心教育，加大考核力度。

四、二季度安全工作目标

1、员工受教育率为100%；

2、隐患整改率为100%；

3、重大人身伤害事故控制在0起；

4、千人轻伤率为零。

5、重大设备事故控制在0起。

安全管理工作任重而道远，我们将全面加强项目部的安全管理，加大处罚力度，加强安全培训，全面提高项目施工人员的安全素质，减少习惯性违章现象，强力推进项目安全标准化工作开展，确保项目安全生产状况持续稳定。

第四篇：项目部安全总结

安 全 工 作 总 结

新阳项目部承担的新阳高速公路第二合同段，在公司主管部门及项目领导的高度重视下，主要作了以下工作：

一、狠抓安全教育基础工作，提高施工人员安全意识。新阳高速任务重，战线长，协作队伍多，针对此情况，项目部制定了安全教育计划，对所有参加施工的协作队伍人员进行安全培训，并按照人员名单逐一进行了考试，对考试不合格、年老体弱的人员坚决予以辞退。上级有关文件精神及通报及时传达到职民工，并采取记名式教育方式，让安全工作深入人心，取得了良好的效果。

二、严格作业纪律，加强现场管理，杜绝易发事故。为落实“建零事故工程，创建安全标准工地”的目标，项目部根据实际制定了一系列现场施工作业措施，并成立一项目部经理为组长的安全检查小组，不定期的对施工现场进行检查，夜间施工实行领导包保制，对包保内容进行细化，明确包保职责、内容、卡控关键环节，使安全包保真正落实到岗、到位。同时强化现场作业控制，严格整顿劳动纪律，作业纪律，技术纪律，使现场施工人员不违章指挥，不违章作业，基本做到了岗位全受控，作业全达标。在加强外业安全管理的同时，项目部也注重内业的收集与整理，在集团公司安质部及新阳公司的安全大检查中，项目部的安全内业资料受到了上级领导的好评。

三、加大现场安全宣传，促进文明工地建设。为贯彻落实铁

道部办建设发[2005]52号（关于印发《铁路建设工程施工企业信誉评价暂行办法》的通知）和集团公司《关于进一步加强铁路工程信誉评价工作的通知》等文件精神，项目部专门组织学习了文件，虽然新阳项目部不是铁路工程，但项目部坚决按照文件要求来落实，不惜加大投入来完成此项工作，并成立了以项目总支书记为组长的督导组，召开了专题会，对现场宣传、文明工地建设等工作进行了部署，明确分工，细化责任，切实将此项工作当作大事来做。现在的新阳项目部现场施工作业有序，营造了良好的文明施工氛围，展示了企业形象。

项目部虽然做了不少工作，但也存在很多不足，今后项目部将进一步加大现场管理，认真贯彻执行上级的文件精神和管理职责，严格按照施工规范和安全操作规程作业，确保安全生产有序可控，施工生产顺利进行，将项目部的管理水平及企业形象再上一个台阶。

新阳高速公路B 2项目部

第五篇：项目部安全生产责任制

项目部安全生产责任制

第一条 项目部经理（副经理）安全职责

1、项目部经理是工程项目安全生产第一责任人，全面负责本项目安全生产，项目副经理对分管业务的安全工作负责；

2、组织员工学习贯彻落实各项规章制度和安全操作规程，了解并执行项目安全管理规定；

3、建立项目安全生产责任制，并把责任目标分解落实到班组和个人；

4、经常开展安全教育，提高员工、劳务工、农民工安 全生产意识；