20100309邱振宁的培训日记

第一篇：20100309邱振宁的培训日记

试讲，不一样的收获今天试讲了两遍，同事之间仍在认真细致地找出存在的不足，通过这两天的试讲，我的感悟如下：

一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在试讲过程中，我认识到之间存在的不足，也发现了同事许多闪光的地方，只有不断取长补短，才会尽快适应一对一个性化教学！、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。二是从改造自己入手，适应一对一个性化教学环境。这些天试讲存在的不足仍然是没有完全脱离掉大班教学，还是停留在的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。

三是组员间步调应该一致，在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。

穷则变，变则通，通则达，作为新老师应该有质量有效率有能力地搞好试讲工作，为今后走上一对一个性化辅导打好铺垫，这就需要我努力地备课，努力地锻炼、努力地学习……

第二篇：201003011邱振宁的培训日记

如果把教师培训当做流水线的话，那我们现在基本上就是半成品了。今天的内容非常重要，就是学生教育方案分析和第一次课讲义！

看到学生粗略的信息，我们要从文字的蛛丝马迹中寻找学生的性格，爱好，学习特点以及心理状态，看着寥寥无几的文字，只是对学生有一个模模糊糊的概念，想到工作时也就这样在陌生的环境中成为别人的老师，这样的感觉有些第一次登上讲台的感觉，同样有些紧张，有些不安。

接下来是第一次课的讲义。设计教学进度是有一定难度的，课时和教学内容虽然都定下来了，可是有的时候它们并未一一匹配，需要我们从教学内容中分割知识点套上去，因此需要对知识点极为了解。照着精锐的格式，慢慢的将知识点填进去，还有想想学生是否能接受这样的进度，这样的练习对他来说是否太难了······

准备出厂了，多向韩老师和沈老师学习！

第三篇：团学工作汇报邱振鹏

我叫邱振鹏，来自11控制3-2班。

2011年10月,我进入了信息学院，成为信息学院一名普通学生。军训回来后，机电学院团学会开始纳新，那是一个如此先进的集体，我梦寐以求的地方，于是我怀着无比的憧憬与仰慕之情加入机电学院团学的自律部并担任自律部临时负责人。虽然当时我对团学有一定的了解，但开始面试时我还是有些紧张的！经过初试、复试的严格考验我成功的成为机电学院团学的一员。

上学期的工作是忙碌的，大家一起整理宿舍的资料和采购工作，平时常交流经验，上学期的工作是心酸的，但我看到我们的进步，沟通能力的提高、心理素质的锻炼都让我们慢慢成长。汗水与欢笑是大家工作中的主旋律，乐观、热情与创造力是推动部门工作不断进步的动力，在工作中得到锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。

正是在这个光荣的集体中，我锻炼了能力，丰富了经验，成长为一名合格的团学干部。

而对于本学期办公室的工作，我首先会加强自身建设，做到指挥得力、严格考核、公平公开，做好工作总结，争取在最短的时间内适应新的岗位，充分了解办公室的职责和任务。我将秉承“低调做人，高调做事”的原则，做好榜样。对自己，提高标准，严格要求，以身作则，做好办公室的本职工作的同时，积极与其他部门配合，让机电学院团学会给大家一张崭新的面貌。

对于本学期的工作，我蓄势待发。我将以最饱满的热情，投入到团学会工作之中去，继承和发展团学会的优良传统，打造全新形象的办公室。对于上级交给我的任务，我一定会按时、有效的完成，尽量做的完美，凡事讲究效率，决不拖泥带水。用责任心、恒心和细心做好每件工作，交一份完美的答卷。

第四篇：尊敬的崔振宁校长

活 动 主 持 词

尊敬的崔振宁校长、万作英主任、赵平老师，以及令我朝思暮想的各位同学：

大家下午好。

十四年，共同的缘分；十四年，共同的牵挂；十四年，共同的目标。今天，我们欢聚在曾经学习和战斗过的地方，感怀、感动、感慨替代了多年的盼望、愿望和希望，这之前无数的美好想象、n次的电话交流，都比不上这次短暂直接的交流相聚和多点交织的惊鸿一瞥，因为我们组织了丰富多彩的聚会活动项目。相信，经过相关同学的精心筹备，一定会给参加聚会的每一位老师和同学一个非常难忘的记忆。我总结了一句话，没来可能后悔，但是来了绝对不让你后悔！

下面，活动进行第一项，请师长们致辞。

首先请崔振宁校长致辞；

请万作英主任致辞；

请赵平老师致辞。

活动进行第二项，播放李祥艺导演制作的视频《走过十四年——我们的影像印记》。

活动进行第三项，真心话大冒险游戏，请同学们严守规则，同学们满意才算过关。

活动最后一项，请同学们简短自由交流，休息10分钟后，我们下楼集体照相。

第五篇：南宁振宁资产经营有限责任公司简介

南宁振宁资产经营有限责任公司简介

南宁振宁资产经营有限责任公司（简称振宁公司）始建于1997年6月，位于南宁市青秀区古城路10号。1997年6月南宁市委、南宁市政府为了转变政府职能，撤消南宁市轻工总会、市纺织总会、市化学医药工业局、市工业投资经营公司等4家单位组建而成，是南宁市第一家国有资产管理的公司，直属南宁市人民政府和南宁市国有资产管理委员会领导，注册资本18亿元。

经营范围为：国有资产投资参股、产权经营、房地产开发、物业管理、租赁业务、国内贸易和咨询服务等。

目前，公司设党委、纪委，董事会、监事会和经理层。总部职能部门有：公司办公室、法律事务部、财务部、资产监管部、经济运行部、政治部、纪检室、监事会办公室。职工人数51人，其中：在职40人，退休11人。公司现有总资产20.93亿元，拥有全资子公司五户：南宁振宁工业投资管理有限责任公司、南宁振宁开发有限责任公司、南宁振宁物业管理有限责任公司、南宁振宁商贸投资有限责任公司和南宁锦虹棉纺织有限责任公司；参股子公司四户：南宁振宁西南薄板钢管有限公司、南宁金浪浆业有限公司、南宁美恒安兴纸业有限责任公司、南宁美时纸业有限责任公司；授权企业一户：南宁市自行车总厂。2009年完成工业总产值12.21亿元，同比增长7.6%；完成销售收入15.88亿元，同比增长25.8；实现利润1055万元,同比增长2.4%；实现利税6626万元，同比增长6.2%；安全生产实现无死亡和重特大安全事故。

南宁沛宁资产经营有限责任公司简介

南宁沛宁资产经营有限公司是1997年12月经南宁市人民政府批准成立，由南宁市国有资产监督管理委员会授权，专门从事国有资产运营与管理的国有独资公司，对市政府、市国资委授权管理的国有资产承担保值增值责任。公司成立至今，市政府、市国资委先后进行过八次授权，公司现管理有南宁银河有限责任公司、南宁天恒电影有限责任公司、南宁民族影业文化娱乐有限责任公司、南宁市蔬菜公司等38家国有及国有控股企业。目前公司授权经营的企业总资产10.8亿元，国有资产净值1.02亿元。公司本部内设办公室、组织人事部、纪检监察室、财务审计部、企业管理部、资产经营部、物业管理部7个职能部门，现有管理人员30人。公司成立十多年来，认真贯彻市委、市政府的工作部署，在市国资委的领导下，积极推动国有企业的改革改制工作，取得良好的成绩，先后推动和指导企业完成改制15家，操作企业破产、注销工商登记、兼并重组、歇业晒壳等6家，安置职工4694人。在国企改革改制工作中，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本和“一企一策”的原则，精心制定企业改革方案，严格按照国家的有关法规和方针政策办事，兼顾国家、企业和职工的利益，正确处理改革、发展和稳定的关系，使得所有改制企业都获得了新发展，破产关闭企业的职工得到妥善安置，有序退出市场，有效维护社会稳定。

按照市委、市政府和市国资委的工作部署，南宁沛宁公司将认真履行职责，全力打造为市国有不良资产处置、困难企业退出、资产运营和盘活等多项功能的企业改革平台。

南宁产业投资有限责任公司简介

南宁产业投资有限责任公司（以下简称产业投资公司）是南宁市委、市政府为推动南宁产业经济的发展，提高国有企业的市场融资能力而组建成立的产业投融资平台，直属南宁市人民政府领导，并由市人民政府授权市国资委履行出资人职责的国有独资有限责任公司。公司具有独立法人资格，自主经营，独立核算，自负盈亏，依法享有民事权力，并承担民事责任。

指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照将南宁市建设成为区域性国际城市的要求，推动南宁市工业经济又好又快的发展，培育南宁市重点产业，形成产业链，开发和盘活工业土地，充分发挥国有资本在重点产业发展的引领和带动作用，扶持一批重点企业实现做大做强。

公司职能

产业投资公司主要职能是对市政府重点推进的产业项目，通过依法取得产业用地并进行前期的开发和整理，按南宁市招商引资的要求进行项目土地的转让；负责通过对南宁企业采取兼并重组等方式，盘活企业存量土地资产；负责对部分产业类国有股权和国有资本收益的统筹运营；负责对南宁市重点产业进行战略投资；负责对拟上市公司和高新技术项目进行风险投资和创业投资。

主营业务

产业投资公司注册资本为人民币5亿元，实收资本2亿1千万元。经营范围：资产整合收购，土地整理，产业投资，风险投资，股权处置，国有资产运营，对土地、农业、商业、交通、房

地产、基础设施的项目投资，信息咨询服务，房屋出租，对市场的开发、管理、投资，场地出租及管理，地上停车场停车服务，代理发布制作国内各类广告（凡涉及许可证的项目凭许可证在有效期限内经营）。公司主营业务为：

1、对市政府重点推进的产业项目，通过依法取得产业用地并进行前提的开发和整理（征地拆迁委托土地所在的城区负责），按我市招商引资的要求进行项目土地的转让。

2、负责通过对我市企业采取兼并重组等方式，盘活企业存量土地资产。

3、负责对部分产业类国有股权和国有资本收益的统筹运营。

4、负责对南宁市重点产业进行战略投资，以参股为主，控股为辅。投资重点是我市需要发展的重点工业企业和对产业发展有明显带动作用的重点行业。

5、负责对拟上市公司和高新技术项目进行风险投资和创业投资。投资的项目在相对成熟或上市后通过股权转让等方式退出，实现资本的增值。

公司发展目标

近期可采取资产整合、产权转让、股权融资、抵押贷款等方式融资15亿元，每年通过财政注资和融资收购工业土地，按市政府的意图转让给招商引资的投资者。中期可采取项目融资方式引入战略投资者，进行风险投资培育上市公司，融入50亿元投入重点产业项目。至2012年，公司总资产达30亿元。