杨振亮培训体会

第一篇：杨振亮培训体会

自我进步教师提高学校发展

——新奥希望小学校长培训感悟心得

10月24日至10月30日，在石家庄参加了省青基会组织的新奥希望小学校长培训。经过几天紧张而充实的培训学习，使我见识了什么是真正的教育大家，他们的言谈、学识给我留下深刻的印象，通过他们的课堂使我受益颇深，现把培训感悟总结如下：

一、学习反思，自我再进步。

听了河北师大石国兴教授的培训后，我进行了自我反思，首先使我明白了校长的素质为何要提高，增强了学习的信心和动力，知道了如今改革、信息时代学校面临极大的挑战，校长素质不提高不行，校长素质的提高是教育质量和教学质量的关键，同时也是良好学风形成的关键，一个好校长就意味着一所好学校。其次，还学到了当代校长面临的挑战是什么，知道了自己的努力方向。当代的校长要从管理学校转向领导学校，校长是举着旗子跑，而不是拿着鞭子赶；要从适应传统教育转向创新教育，创新是知识经济的灵魂，也是教育的灵魂，校长要勇于挑战创新教育；校长要从自我封闭转向自我发展，适应变革，树立终身学习的理念，校长的眼界决定学校境界，校长的发展决定着学校的发展。再次，使我懂得了当代的小学校长应该具备什么样的素质，为我下步的发展提高指明了方向，政治思想方面要有良好的师德、热爱师生和教育事业，坚持正确的教育领导方向；文化知识素质要有广度、深度、创新度；岗位能力素质方面要有开拓创新、创建校园文化、依法治校、实际工作指导、应急反应能力，同时还要有健

康的身体素质和心理素质，这也是必不可少的素质要求。

二、二次培训，教师再提高。

把培训学习到的教育教学知识结合我校的实际情况，有针对性地回到学校对教师进行二次培训，使我校教师的专业素质、管理水平也有所提高。我准备让教师学习下面几个方面的内容：

（一）学习新课标，把握学科教学的正确方向。再学各学科教学的基本要求特点，教学的基本规律，如语文学科，要学习它的语言，不要老是讲故事教学，数学教学要解决好明确的问题和隐蔽的问题，要促使学生经历主动、充分的学习探索过程，英语要抓好学习和训练两个环节，尝试运用学习、训练英语学习新模式，科学必须促使学生经历科学探究的过程，音美课看学生是否在课堂上体验到了美。

（二）学习课堂教学的规定动作，规范教师的教学行为。实际课堂教学中教师有很多不规范的行为，与课堂教学很是不和谐，要规范课堂教学行为，主要学习下面几点：提问要重点突出，问题宜少不宜多；板书要字迹工整美观，有示范性；讲课的时间一节课累计不超过15分钟；独立学习，教师的提示明确，时间留足；合作探究，学习小组任务明确，人人有交流，并要切实有效果；朗读训练时间每节课累计不少于15分钟；低年级识字教学要少讲点，多读点，字学得扎实点。

（三）正确认识校本教研。校本教研是新课程实施的呼吁，是新课改的产物，校本教研是解决教师教学中的实际问题（新课改教学过程中或大或小的问题），而不是教师的负担，带着问题去开展研究，帮助教师发展、成长。

三、学以致用，学校再发展。

通过学习学校的管理知识，结合我校的实际情况，我们要采取相应措施促进学校再发展。

（一）推进课堂教学改革。保证每位教师都能有效地上好每一节课，都能积极进行教学改革、创新。要求教师做好课前研究，做实课堂教学，做真课后反思。

（二）开展教学管理改革。建立适应课改全面有效实施的管理机制，建立保障学生健康、快乐成长的管理机制，把减负落实到教育教学的各个环节，培养学生的学习兴趣和爱好。

（三）扬长避短，发挥学校的优势。要充分发挥希望学校优质的教育资源的作用。我们班容量小，可以精讲少练，在学生作业批改和辅导上能下功夫，能面批，多次批，能进行有针对性地，个别化的辅导；校园周边环境好，有利于我们教育管理；我们有爱心企业资助，希望工程做后盾，学校硬件好，只要用好了，可以扬长避短，创我们希望小学的特色和品牌，促进我校再发展。

曲周县宝洁希望小学

杨振亮

第二篇：杨振军总结

总结

一晃，来到浙船已经有半年了，让我从一个刚初出茅庐的学生逐渐成长了起来、使我从对企业的一无所知渐渐的熟悉了。

在浙船的日子里，经历了各种的磨练，有成功的喜悦，也尝到了失败时的滋味。总之，可谓真的是“酸甜苦辣咸”五味俱全。

刚来到企业的时候，天气正是非常的热，而且是那种闷热。当时真的有逃离这个地方的想法，每当这时，总是有一种意念在告诉自己‘如果连这一点苦都受不了，那么以后自己还能做点什么’，当时就是靠着那种拼搏的信念而坚持到现在的。现在回想起来，觉的苦点、累点并没有那么可怕，只要坚持一下就会成功的。

刚来的前两个月，我首先是接受的企业的培训，培养一名遵章守纪的员工是企业的根本。剩下的时间在部门做文明生产、电焊，而最多的时间还是在大棚电焊，毕竟那是我们以后的工作。刚开始练习电焊的时候，感到有些‘别扭’，因为学校里的操作和在生产中摸索出来技巧的是有很大区别的。不过在师傅的悉心指导下，我渐渐的适应了这里的工作环境，并掌握了焊接技术。并且在品保部举办的考试中顺利通过，从而也分到了班组里面。

本来，分到班组里面，是我一直期盼的事情。后来，渐渐的却有一些失落，因为我几乎都没有烧过分段、合拢。而是在帮着做一些杂活，不过即使是这样，我也一直都没有松懈。不管做什么，都是尽自己最大的努力去完成。当然，在这中间也有想放弃的时候，但是，静下来的时候想想‘前面那么艰辛的路都走了过来，难道因为这点磨练就坚持不下了吗’？带着这样的念想，我一直走的了现在。或许这就像《孟子·告天下》里说的那样‘故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其心，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能’。只有经历住了苦难、磨练，最后才能走向成功，成为胜利者。

在浙船，使我非常庆幸的是，有一个像父亲一样关爱自己孩子一样的师傅，有经常关心工作生活的好领导。祝愿浙船能在我们这些水手们的齐心协力下，驶向更美好的未来！

第三篇：杨永振汇报材料

培训结业汇报材料

各位领导、各位同事，大家下午好，作为一名学员代表上台发言，我感到非常的荣幸。下面我将想与大家一起分享这七天来培训的感想与心得体会。

第一，感受到了高新区管委会“小政府，大服务”的工作理念。七天的培训课程让我学到了很多知识，一方面了解到咱们高新区管委会各部门各单位的职能、职责及重点工作情况，对高新区有了更加深刻的认识，特别是当听到经济发展局解典局长说经济发展局有10个科室，共50人对口市里30多个单位，安监局局长雷兆河局长说有26名工作人员，管理高新区内4376名企业的安全生产工作，检察院马连生院长说到单位有8个科室33人时，我深深感受到了蓬勃发展的高新区“小政府，大服务”的服务型管委会、创新型管委会，责任型管委会的理念。另一方面也切切实实感受到了高新区上上下下全体干部那种干事创业的热情，那种白加黑，五加二的那种争分夺秒的工作状态，领悟到高新区“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的三特精神。我为能来到这样的一个发展平台工作，感到骄傲与自豪。第二，感受到了高新区组织人事部的培训方案的科学与合理。无论是从授课内容、课程安排还是后勤保障，我都能感受到组织人事部在培训方案的科学、周密与合理。第一天参观高新区的重点单位与建设让我们这些同事对高新区的基本情况有了一个直观的认识，四宝山生态恢复工程让我们感受到了高新区管委会对生态文明的重视，对生态宜居高新的追求，参观高新区实验中学让我们感受到了高新区管委会对教育的投入力度之大，对科教兴区的重视，参观高新区创新园，让我们看到了国家级高新区转型升级，项目落地，一篇欣欣向荣的高新区。第二通过一天的素质拓展一方面锻炼了我们吃苦耐劳的精神品质，让我们意识到来到高新区不是来享受安逸的机关生活的，而是要与高新区领导干部一起投入到干事创业的热潮中，另一方面生死电网和求生墙教育了我们高新区的经济社会事业，项目落地的重任不是某个人的任务而是高新区整个团队的任务，精诚合作，金石为开。团结才能出高新区的凝聚力，团结才能出高新区的战斗力，团结才能出高新区的生产力。接下来通过五天时间部门领导给我们的授课让我们认识到高新区各单位的组织架构和目标责任，对接下来自己的工作内容有了一个更加全面的了解。

第三，未来的工作充满了各种挑战，如何使自己更快融入到高新区管委会这个大家庭，如何更加迅速地进入工作状态，我认为应从以下几方面做起。

一、要积极转变自身角色。进入到高新区管委会意味着我们学生生涯的结束，开启了一段全新的人生旅程，刚刚毕业的学生无论是从生活方式、思维方式、还是工作方式都与社会存在很大差距，这就要求我们脱掉学生装，适应新环境脱掉学生装，就是要丢掉学生气、改掉学生病。由于我们大都是才走出大学校门的年轻人，自身不可避免的带有浓厚的学生气息，比如思想不够成熟，生活自理能力和自律性不强，实践经验不够丰富，分析处理问题不够深刻全面等。让自己把更多精力放到工作上，要尽快熟悉工作环境。到了一个工作岗位，首先要了解单位人员情况及办公条件、本职工作的职能职责及规章制度等，只有这些才能更加迅速的融入到高新区快节奏的工作中去。

二、要具有主动学习的意识。我们这一批研究生绝大部分都是从家门到校门然后到机关门的三门干部，三门身份决定了我们在入职那一刻就必须增强自己的学习意识。总书记在中央党校春季开学典礼兼周年庆典时曾经说过，要学习学习再学习，实践实践再实践。要具有问题意识，在工作中遇到困难和问题时，一方面要发挥自己的能动性，另一方面要积极向领导求教，向同事求帮，向书本求知，向实践求真。俯下身子，放下架子，甘做小学生，摒弃心浮气躁、眼高手低的坏习惯，改掉大事做不好，小事不愿做的坏毛病。学习政治理论，学习领导和老同事在基层与群众打交道的能力，学习自己单位的业务知识、法律法规，学习

为群众排忧解难的能力，通过学习不断夯实自己进步的基石。

三、要具有脚踏实地的作风。空谈误国，实干兴邦。作为一名刚刚踏入工作单位的年轻人，我们所需要做的是多做少说，多领会领导和上级的讲话精神，事情无论大小，岗位无论好坏，要始终以强烈的责任感，认真对待每一项工作。“志当存高远，路自脚下始。”理想再怎么伟大，知识再怎么丰富，信心再怎么充足，缺乏扎扎实实做人办事的态度，一切都将化为乌有。“九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”脚踏实地就是要注重细节，把每件工作的细节做好，精益求精，追求完美，这样才能摆脱光说不练假把式，把工作做好。

四、要注重道德品行的修养。“德者才之资也，才者德之帅也”，我们党选拔干部的标准是德才兼备以德为先。作为一名刚刚参加工作的年轻人也要注重培养自己的优良品德，做事先做人，也就是要虚心做人，用心做事，不能因为自己的学历而沾沾自喜，骄傲自满，不做空谈家，要做实干家，在社会这个大熔炉中，砥砺品质，增长才干，特别是要耐得住寂寞，守得住清贫，经得住考验，在关键时刻能挺得上，在困难面前抢先一步，在荣誉名利面前后退一步。

培训结束后我们即将踏入期待已久的工作岗位，我们会带着培训班中各位领导的谆谆教诲投入到日常工作中，牢记领导的嘱托，努力提升自己的能力与素质，与各位同事一起脚踏实地，干事创业，为我们高新区项目落地，经济发展做出自己的一份贡献。

第四篇：杨振喜演讲稿

龙年腾飞 新品齐芳

大家好！我是来自武汉中东磷业科技有限公司的杨振喜。在座的有老朋友，有新朋友，今天我的心情十分激动，能跟大家一起交流沟通，我十分荣幸。

我演讲的主题是“龙年腾飞 新品齐芳”。我负责的区域是浙江、黑龙江、武汉周边的市场，从事开发和销售工作。围绕全年目标如何实现超越，也就是“龙年腾飞”，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，响应“红旗插遍乡镇”的目标，网络编织到乡镇，并控制终端销售网络，即使变更区域代理商对我公司销售网络也不会产生影响。我的思路是：

1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理，规范划定总代理销售区域，由公司业务员协助将总代理下面的二级批发商全部挖掘出来，以公司的名义编织网络，由总代理和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理销售我公司产品时，公司和代理商都能达到共赢，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。

2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和知名度作为重点，只有这样才能不断

提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

3、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。

4、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值服务的销售团队。

5、努力调研市场，研究对手的销售策略，发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。

作为武汉中东磷业科技有限公司的营销部副部长，我将不遗余力地履行自己的职责，按照公司发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地提高自己。

说到“新品齐芳”，今年，我们的主题是“绿聚能新品牌推广”，我们要打好新产品优势和借力营销这两张牌，从而推动品牌、渠道的扩充。

要成为市场区域性优秀品牌，必须要找到优质代理商，我们分析做得好，要么是代理商渠道好，要么是产品牛;所以我们在找客户的同时，要做好产品的优化推广，把有特色的产品推广好，以点带面。区域建设方面，以武汉周边为重点，以浙江、黑龙江为基石。巩

固现有客户同时，正如刘总说的，开拓好新产品的代理，做到1加1大于2。另外，可借力朋友及旧同事圈子，开拓新客户。我们必须加快行动力，我们有别于其它公司的是我们产品新、产品优，当然机会也多了!

各位中东营销精英，我号召大家，发挥中东人的智慧，中东人的勤奋敬业，持续推广好“绿聚能”的品牌理念，正如中东复合肥09年全国销量第一一样，做到街知巷闻，坚持产品创新战略，为客户增值，为同事创造机会，为家里创造财富，为企业创造效益，为我们的成功而奋斗!

第五篇：2012杨亮述职报告

述职报告

贵定海螺盘江水泥有限公司办公室保卫在公司办公室及公司领导班子的正确领导下，坚持“预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理”的保卫工作方针，以“建设和谐厂区”为工作中心，以开展“创建平安企业”活动为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高公司各区域的治安综合防控能力，实现了全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无”目标，厂区治安状况取得较好效果，为我公司实现构建和谐厂区和各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。

回顾2011年来，在治安保卫管理岗位上的我主要做了以下几项工作：

一、人员管理

1、基本情况

保卫部门不断完善了《贵定海螺盘江水泥有限公司保卫门岗考核制度》及《贵定海螺盘江水泥有限公司保卫巡逻岗考核制度》，并下发了《贵定海螺盘江水泥有限公司进出厂车辆管理暂行办法》，使治安保卫工作更加规范化，形成了联防互动网络，严格执行制度，做到奖罚分明，责任明确到人。促进了公司保卫工作的顺利开展。

同时，坚持做好每周二和周五上午全体保卫进行晨练，加强保卫的身体素质，周二召开班组长会议，各班组长汇报本周工作及存在问题和需要解决的困难，同时还利用周五学习日学习传达上级文件、会议精神，组织广大保卫人员认真学习消防各类知识及治安管理知识，通过学习使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高，为搞好我公司治安保卫工作打下坚实基础。通过会议使保卫工作的开展更加顺利。

根据公司要求，组织保卫进行各类安全教育，认真开展自查自纠。通过学习广大保卫人员安全意识、规范化工作能力不断得到提高，为搞好我公司治安保卫工作打下坚实基础。

二、加强基础防范，确保公司财产安全和厂区治安稳定。确保公司和广大职工的财产安全，是我们保卫的重要职责，为此，我们从“三防”入手，严格落实各项管理制度。

一、加强了门卫管理，下发了《贵定海螺盘江水泥有限公司车辆进出厂管理暂行办法》，对外来人员及车辆严格登记；对出厂车辆要求检查并认真查验；对载有物资车辆出厂，必须要有《出门证》，《出门证》上有公司各级领导签字批准，方可出厂。

二、公司加大了对厂区治安投入。对公司敏感部门的办公室及地域增加了摄像头。确保公司财产的安全。

三、保卫加强了值班、巡逻管理。岗位上保证24小时

有人值班，当班班长带领巡逻队员对厂区重点部位进行多次巡视或蹲点守护，不留死角。

四、坚持每月进行一次治安交通检查，主要对个部门的防盗措施提出要求，并对公司员工私家车和外来车辆开到厂区的进行查处。

三、加强消防管理，杜绝火灾事故发生。

消防工作，责任重于泰山，针对年初全国特大火灾事故多发的具体情况，加大了消防管理力度：

一、组织保卫人员进行消防知识培训。

二、组织公司各部门安全员进行了消防演习。不断加强了保卫人对灭火器材使用方法的了解。

三、每月坚持组织一次消防检查，主要对个部门的消防设施配置及消防器材使用情况的检查，并形成通报下发。

四、销发系统管理

一、经常组织保卫人员进行销发系统相关知识及制度的学习，确保每名保卫人员都能胜任销发系统门岗一职。同时，工作上出现问题严格按照公司销发系统考核制度进行处理并形成通报下发，而后再次组织全体保卫人员就问题进行深度学习。

二、每月牵头组织销发系统相关部门进行2次销发系统检查，并对发现问题形成通报下发。

总之，在11年治安保卫工作中，我做了一些工作，取

得了点滴成绩，厂区治安总体较为稳定，职工较为满意；但是保卫管理工作上仍存在一些问题，距领导要求还有一定距离；如：我厂正式经营后，出入人员及车辆较多，管理上还存在一些漏洞；各项工作措施落实不到位，致使厂区治安案件还时有发生，影响了厂区和谐稳定、安全建设，也给我公司造成了经济损失。

今后，我一定转变工作作风，创新务实，努力工作，确保厂区秩序和谐稳定，为我公司发展保驾护航。

二〇一二年五十六日