第一篇:XX市审计局机关建设见闻
细微之处见真功
——XX市审计局机关建设见闻
一个县级审计机关在不到一年的时间里竟会有2000多人前去参观,这,你相信吗?一个县级审计机关的机关建设不仅得到了她的业务上级—— 省审计厅主要领导的肯定,并被批示在全省审计系统加以总结推广,而且被地市两级党委政府在党政机关加以推广,这,你相信吗?而这一切就是发生在XX市审计局的真实事实。2006年春节前后,威海市委和XX市委先后在市审计局召开机关建设现场会议,由此拉开了地市两级加强机关建设的序幕。今年4月份,威海市委组织部、威海电视台又分别以纪实专题片和专题新闻的形式,多次报道了该局的做法。那么,市审计局在机关建设方面到底有哪些独到之处?我们不妨走进该局一睹“庐山真面目”。
拖把管理学
在该局的健身室门口,一支不锈钢杆吸引了笔者的目光,好奇的笔者顺着不锈钢杆向下看去,那是一个高不过25厘米,宽不过65厘米的木盒,其色彩与旁边的暖气片颜色浑为一体。提起这支不锈钢杆一看,原来是一把拖把。
几年前,像拖把一类的清洁卫生工具大都放在各楼层的卫生间内,不仅放置零乱,而且各科室使用无序,还时常出现使用后不予清洗、归还的现象。这种看似不起眼的问题,引起了分管领导的注意,他们认为,之所以会出现这些问题,其实质是管理不到位,责任分工不细所致。从这以后,各科室不仅有了明确的卫生区域,甚至连拖把之类的卫生工具也有了明确的“主人”,有了它们自己的“安居之所”。责任分工细致到如此程度,其他方面的管理便可想而知了。
2004年3月,该局党组在转发该局副局长肖艳莉在市直优秀党员事迹报告会上的报告时,有一段编者按,大体可以看成是这种管理理念的最好诠释:“什么叫做不简单,把简单的事千遍万遍地做好就是不简单;什么叫做不容易,把容易的事千遍万遍地做好就是不容易。”管理如斯,夫复何言。
镜框中的激励
走进市审计局的每一个办公室,在四白落地的墙壁上都有几块精致的镜框镶嵌在醒目的位置,镜框之中并非书画相片之类,而是这个办公室主人的“个人优秀工作成果”。在该局,这种展示牌上到局领导、下到驾驶员,人人都有,无一例外。
这个“个人优秀工作成果展示活动”,是该局2005年在保持共产党员先进性教育活动时推出的一项自我教育活动。这块仅有270平方厘米的展示牌一经推出,立刻在全局干部职工的内心中掀起了巨大的波澜。“这让我们很有荣誉感,同时也给我们以无形的激励。”局办公室主任刘金阳表述着自己的感受。而有着8项优秀成果上牌的高级审计师徐岩则表达了内心所承受的压力:“眼下看这块牌子对我虽然是一种褒奖,而一旦被别人赶上或超过,它就变成了一种无言的批评。”而经贸审计科的副科长张萍对此的感受则来得更加直接和干脆:“要想不被淘汰,就要使劲不停地往前跑”。
将正负激励巧妙地融合进一块小小的展示牌内,借此给全局人员以一种经年累月的心理暗示,以此调动全局人员比、学、赶、帮、超的激情和斗志,人们不能不为这种匠心独俱的创新而叫绝,而这种创新的源泉来自于该局党组关于“人的自我价值的最高实现形式就是被领导、被同事、被社会所接受和认可,接受和认可程度越高,他的自我价值的实现值就越大”的人文理念。
六位老人来访
2003年7月份的一天,XX市审计局迎来了6位不同寻常的老人,他们是该局新录入的5名大学生的家长,是应邀来看望子女的,其中5位是外地的,最远的来自山东省的临朐县和莱州市。该局领导陪同6位老人参观了XX市的市容市貌和局机关各科室,并召开了座谈会。来自临朐的王秀奎老人听说儿子单位邀请去座谈,与老伴一起不远千里提前一天来到该局。他不无感慨地说:“儿子能在这样好的环境工作,摊上这样关心职工的领导,这既是儿子的福气,更是我们做家长的福气,孩子在这里工作,我们放一百个心。”
家在山东省莱州市的范枫同志,是2003年经过人事部门考试进入的大学生,她讲:“局党组在学习、工作和生活等各方面非常关心我们,针对审计人员长期伏案工作,患腰肌劳损等职业病多的实际,专门购进了先进的健身器材,建起了健身室。每逢老人节,局党组还给每个职工的家长写封信,表示问候,让我们工作安心、让我们的父母放心”。
在该局二楼的楼梯上面有这样一块牌匾,上面写着:“珍惜时间,珍爱岗位,珍重健康”。笔者在品味这几句话时,心中油然升起一种温馨的感觉,深深地为该局的人性化管理而折服,这是一个洋溢着祥和向上氛围的和谐机关。
正是这种以明确的目标责任为基础,以自我激励为内在动力,以亲情关爱为纽带的人本管理模式,激发了XX市审计局全体审计人员争先创优的积极性。2005年,该局完成各类审计项目160多个,上缴入库各类税金和财政资金4600多万元,人均128万元。2005年10月27日,国家审计署举办了由25个省、自治区的100名县级审计局长参加的培训班,特邀该局主讲了“审计机关建设和审计业务管理”专题。
第二篇:市审计局机关考勤制度
为加强机关作风建设,树立“团结、务实、廉洁、高效”的机关良好形象,营造良好的工作环境和工作秩序,提高办事效率,确保各项工作任务的顺利完成,制定如下考勤制度。
一、作息制度
1、机关干部职工统一按市政府规定的作息时间按时上、下班,不准迟到、早退、旷工、缺岗。
2、实行考勤签到制度,每天上、下午两次签到,时间按规定作息时间。签到时间为10分钟。
3、严格请销假制度。班子成员请假由局长审批;科长请假由主管领导同意,局长审批(包括副科长);一般同志请假两天以上由主管领导同意,局长审批,一天以内由科长、主管领导审批。机关人员请假期满后按时返回工作岗位上班,并及时销假。如遇特殊情况不能按时上、下班或中途外出办事的,必须提前向主管领导请假并向办公室打招呼,事后办理请销假手续。
4、集体活动应按规定时间提前到达集合地点,无故不参加的以缺勤对待。
5、未请销假或请假未经批准而随意缺勤者,按实际天数视为旷工。一个月内累计迟到三次,按旷工一天计算。
二、假期有关规定
1、婚假、产假、探亲假,按国家有关规定执行。
2、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3-5天。
3、全年事假参照《公务员法》的有关规定,按工作年限执行。
三、奖惩措施
1、上班期间应认真履行岗位职责,不得从事在电脑上打游戏,乱串科室,大声喧哗等影响正常工作的不良行为,否则以脱岗论处。
2、除按国家规定假期外,工作人员请事假超过规定的休假天数每天扣发年终奖10元。
3、旷工一天扣发30元。累计旷工超过10天的,取消本人评先资格及所在科室先进集体荣誉。
4、若发现一次代签,对代签人和被签人双方各罚款10元。
5、办公室设专人负责考勤工作,每周结束后汇总公布。
第三篇:市审计局机关考勤制度
为加强机关作风建设,树立“团结、务实、廉洁、高效”的机关良好形象,营造良好的工作环境和工作秩序,提高办事效率,确保各项工作任务的顺利完成,制定如下考勤制度,市审计局机关考勤制度。
一、作息制度
1、机关干部职工统一按市政府规定的作息时间按时上、下班,不准迟到、早退、旷工、缺岗。
2、实行考勤签到制度,每天上、下午两次签到,时间按规定作息时间。签到时间为10分钟。
3、严格请销假制度。班子成员请假由局长审批;科长请假由主管领导同意,局长审批(包括副科长);一般同志请假两天以上由主管领导同意,局长审批,一天以内由科长、主管领导审批。机关人员请假期满后按时返回工作岗位上班,并及时销假。如遇特殊情况不能按时上、下班或中途外出办事的,必须提前向主管领导请假并向办公室打招呼,事后办理请销假手续,管理制度《市审计局机关考勤制度》。
4、集体活动应按规定时间提前到达集合地点,无故不参加的以缺勤对待。
5、未请销假或请假未经批准而随意缺勤者,按实际天数视为旷工。一个月内累计迟到三次,按旷工一天计算。
二、假期有关规定
1、婚假、产假、探亲假,按国家有关规定执行。
2、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3-5天。
3、全年事假参照《公务员法》的有关规定,按工作年限执行。
三、奖惩措施
1、上班期间应认真履行岗位职责,不得从事在电脑上打游戏,乱串科室,大声喧哗等影响正常工作的不良行为,否则以脱岗论处。
2、除按国家规定假期外,工作人员请事假超过规定的休假天数每天扣发年终奖10元。
3、旷工一天扣发30元。累计旷工超过10天的,取消本人评先资格及所在科室先进集体荣誉。
4、若发现一次代签,对代签人和被签人双方各罚款10元。
5、办公室设专人负责考勤工作,每周结束后汇总公布。
第四篇:细微之处见真功—市审计局机关建设见闻
文章标题:细微之处见真功—市审计局机关建设见闻
细微之处见真功
——荣成市审计局机关建设见闻
一个县级审计机关在不到一年的时间里竟会有2000多人前去参观,这,你相信吗?一个县级审计机关的机关建设不仅得到了她的业务上级——省审计厅主要领导的肯定,并被批示在全省审计系统加以总结推广,而且被地市两级党委政府在党
政机关加以推广,这,你相信吗?而这一切就是发生在荣成市审计局的真实事实。2006年春节前后,威海市委和荣成市委先后在市审计局召开机关建设现场会议,由此拉开了地市两级加强机关建设的序幕。今年4月份,威海市委组织部、威海电视台又分别以纪实专题片和专题新闻的形式,多次报道了该局的做法。那么,市审计局在机关建设方面到底有哪些独到之处?我们不妨走进该局一睹“庐山真面目”。
拖把管理学
在该局的健身室门口,一支不锈钢杆吸引了笔者的目光,好奇的笔者顺着不锈钢杆向下看去,那是一个高不过25厘米,宽不过65厘米的木盒,其色彩与旁边的暖气片颜色浑为一体。提起这支不锈钢杆一看,原来是一把拖把。
几年前,像拖把一类的清洁卫生工具大都放在各楼层的卫生间内,不仅放置零乱,而且各科室使用无序,还时常出现使用后不予清洗、归还的现象。这种看似不起眼的问题,引起了分管领导的注意,他们认为,之所以会出现这些问题,其实质是管理不到位,责任分工不细所致。从这以后,各科室不仅有了明确的卫生区域,甚至连拖把之类的卫生工具也有了明确的“主人”,有了它们自己的“安居之所”。责任分工细致到如此程度,其他方面的管理便可想而知了。
2004年3月,该局党组在转发该局副局长肖艳莉在市直优秀党员事迹报告会上的报告时,有一段编者按,大体可以看成是这种管理理念的最好诠释:“什么叫做不简单,把简单的事千遍万遍地做好就是不简单;什么叫做不容易,把容易的事千遍万遍地做好就是不容易。”管理如斯,夫复何言。
镜框中的激励
走进市审计局的每一个办公室,在四白落地的墙壁上都有几块精致的镜框镶嵌在醒目的位置,镜框之中并非书画相片之类,而是这个办公室主人的“个人优秀工作成果”。在该局,这种展示牌上到局领导、下到驾驶员,人人都有,无一例外。
这个“个人优秀工作成果展示活动”,是该局2005年在保持共产党员先进性教育活动时推出的一项自我教育活动。这块仅有270平方厘米的展示牌一经推出,立刻在全局干部职工的内心中掀起了巨大的波澜。“这让我们很有荣誉感,同时也给我们以无形的激励。”局办公室主任刘金阳表述着自己的感受。而有着8项优秀成果上牌的高级审计师徐岩则表达了内心所承受的压力:“眼下看这块牌子对我虽然是一种褒奖,而一旦被别人赶上或超过,它就变成了一种无言的批评。”而经贸审计科的副科长张萍对此的感受则来得更加直接和干脆:“要想不被淘汰,就要使劲不停地往前跑”。
将正负激励巧妙地融合进一块小小的展示牌内,借此给全局人员以一种经年累月的心理暗示,以此调动全局人员比、学、赶、帮、超的激情和斗志,人们不能不为这种匠心独俱的创新而叫绝,而这种创新的源泉来自于该局党组关于“人的自我价值的最高实现形式就是被领导、被同事、被社会所接受和认可,接受和认可程度越高,他的自我价值的实现值就越大”的人文理念。
六位老人来访
2003年7月份的一天,荣成市审计局迎来了6位不同寻常的老人,他们是该局新录入的5名大学生的家长,是应邀来看望子女的,其中5位是外地的,最远的来自山东省的临朐县和莱州市。该局领导陪同6位老人参观了荣成市的市容市貌和局机关各科室,并召开了座谈会。来自临朐的王秀奎老人听说儿子单位邀请去座谈,与老伴一起不远千里提前一天来到该局。他不无感慨地说:“儿子能在这样好的环境工作,摊上这样关心职工的领导,这既是儿子的福气,更是我们做家长的福气,孩子在这里工作,我们放一百个心。”
家在山东省莱州市的范枫同志,是2003年经过人事部门考试进入的大学生,她讲:“局党组在学习、工作和生活等各方面非常关心我们,针对审计人员长期伏案工作,患腰肌劳损等职业病多的实际,专门购进了先进的健身器材,建起了健身室。每逢老人节,局党组还给每个职工的家长写封信,表示问候,让我们工作安心、让我们的父母放心”。
在该局二楼的楼梯上面有这样一块牌匾,上面写着:“珍惜时间,珍爱岗位,珍重健康”。笔者在品味这几句话时,心中油然升起一种温馨的感觉,深深地为该局的人性化管理而折服,这是一个洋溢着祥和向上氛围的和谐机关。
正是这种以明确的目标责任为基础,以自我激励为内在动力,以亲情关爱为纽带的人本管理模式,激发了荣成市审计局全体审计人员争先创优的积极性。2005年,该局完成各类审计项目160多个,上
文章标题:细微之处见真功—市审计局机关建设见闻
细微之处见真功
——荣成市审计局机关建设见闻
一个县级审计机关在不到一年的时间里竟会有2000多人前去参观,这,你相信吗?一个县级审计机关的机关建设不仅得到了她的业务上级——省审计厅主要领导的肯定,并被批示在全省审计系统加以总结推广,而且被地市两级党委政府在党政机关加以推广,这,你相信吗?而这一切就是发生在荣成市审计局的真实事实。2006年春节前后,威海市委和荣成市委先后在市审计局召开机关建设现场会议,由此拉开了地市两级加强机关建设的序幕。今年4月份,威海市委组织部、威海电视台又分别以纪实专题片和专题新闻的形式,多次报道了该局的做法。那么,市审计局在机关建设方面到底有哪些独到之处?我们不妨走进该局一睹“庐山真面目”。
拖把管理学
在该局的健身室门口,一支不锈钢杆吸引了笔者的目光,好奇的笔者顺着不锈钢杆向下看去,那是一个高不过25厘米,宽不过65厘米的木盒,其色彩与旁边的暖气片颜色浑为一体。提起这支不锈钢杆一看,原来是一把拖把。
几年前,像拖把一类的清洁卫生工具大都放在各楼层的卫生间内,不仅放置零乱,而且各科室使用无序,还时常出现使用后不予清洗、归还的现象。这种看似不起眼的问题,引起了分管领导的注意,他们认为,之所以会出现这些问题,其实质是管理不到位,责任分工不细所致。从这以后,各科室不仅有了明确的卫生区域,甚至连拖把之类的卫生工具也有了明确的“主人”,有了它们自己的“安居之所”。责任分工细致到如此程度,其他方面的管理便可想而知了。
2004年3月,该局党组在转发该局副局长肖艳莉在市直优秀党员事迹报告会上的报告时,有一段编者按,大体可以看成是这种管理理念的最好诠释:“什么叫做不简单,把简单的事千遍万遍地做好就是不简单;什么叫做不容易,把容易的事千遍万遍地做好就是不容易。”管理如斯,夫复何言。
镜框中的激励
走进市审计局的每一个办公室,在四白落地的墙壁上都有几块精致的镜框镶嵌在醒目的位置,镜框之中并非书画相片之类,而是这个办公室主人的“个人优秀工作成果”。在该局,这种展示牌上到局领导、下到驾驶员,人人都有,无一例外。
这个“个人优秀工作成果展示活动”,是该局2005年在保持共产党员先进性教育活动时推出的一项自我教育活动。这块仅有270平方厘米的展示牌一经推出,立刻在全局干部职工的内心中掀起了巨大的波澜。“这让我们很有荣誉感,同时也给我们以无形的激励。”局办公室主任刘金阳表述着自己的感受。而有着8项优秀成果上牌的高级审计师徐岩则表达了内心所承受的压力:“眼下看这块牌子对我虽然是一种褒奖,而一旦被别人赶上或超过,它就变成了一种无言的批评。”而经贸审计科的副科长张萍对此的感受则来得更加直接和干脆:“要想不被淘汰,就要使劲不停地往前跑”。
将正负激励巧妙地融合进一块小小的展示牌内,借此给全局人员以一种经年累月的心理暗示,以此调动全局人员比、学、赶、帮、超的激情和斗志,人们不能不为这种匠心独俱的创新而叫绝,而这种创新的源泉来自于该局党组关于“人的自我价值的最高实现形式就是被领导、被同事、被社会所接受和认可,接受和认可程度越高,他的自我价值的实现值就越大”的人文理念。
六位老人来访
2003年7月份的一天,荣成市审计局迎来了6位不同寻常的老人,他们是该局新录入的5名大学生的家长,是应邀来看望子女的,其中5位是外地的,最远的来自山东省的临朐县和莱州市。该局领导陪同6位老人参观了荣成市的市容市貌和局机关各科室,并召开了座谈会。来自临朐的王秀奎老人听说儿子单位邀请去座谈,与老伴一起不远千里提前一天来到该局。他不无感慨地说:“儿子能在这样好的环境工作,摊上这样关心职工的领导,这既是儿子的福气,更是我们做家长的福气,孩子在这里工作,我们放一百个心。”
家在山东省莱州市的范枫同志,是2003年经过人事部门考试进入的大学生,她讲:“局党组在学习、工作和生活等各方面非常关心我们,针对审计人员长期伏案工作,患腰肌劳损等职业病多的实际,专门购进了先进的健身器材,建起了健身室。每逢老人节,局党组还给每个职工的家长写封信,表示问候,让我们工作安心、让我们的父母放心”。
在该局二楼的楼梯上面有这样一块牌匾,上面写着:“珍惜时间,珍爱岗位,珍重健康”。笔者在品味这几句话时,心中油然升起一种温馨的感觉,深深地为该局的人性化管理而折服,这是一个洋溢着祥和向上氛围的和谐机关。
正是这种以明确的目标责任为基础,以自我激励为内在动力,以亲情关爱为纽带的人本管理模式,激发了荣成市审计局全体审计人员争先创优的积极性。2005年,该局完成各类审计项目160多个,上[page_break]缴入库各类税金和财政资金4600多万元,人均128万元。2005年10月27日,国家审计署举办了由25个省、自治区的100名县级审计局长参加的培训班,特邀该局主讲了“审计机关建设和审计业务管理”专题。
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第五篇:审计局机关规范化建设经验总结交流
审计局机关规范化建设经验总结交流
建设一流“数字机关”不断提升审计效能
努力推进审计机关信息化建设,是积极实施市委、市政府建设“数字荣成”战略,全方位为社会民众提供高效、规范、透明的管理和服务的需要,也是积极落实国家审计署“金审工程”建设部署,适应新形势下审计工作信息化、政务办公网络化和财务会计电算
化发展的要求,更是加强机关规范化建设,全面提升审计机关效能的题中之义。为此,我们审计局党组始终把“加快信息化建设步伐,推行计算机辅助审计”作为当前和今后的一项重要工作任务,立足实际,着眼长远,从加强人才队伍培养和软件硬件建设入手,努力打造一流的“数字机关”,进一步促进了机关的规范化、高效能,有效推动了审计事业健康快速发展。去年以来,我局先后荣获“全省审计机关先进集体”、“省级文明机关”等省市级以上荣誉称号10多个。威海市委和荣成市委还分别召开“加强机关规范化建设”现场会议,总结推广我们的一些做法和经验。我们在信息化建设方面的主要做法和体会是:
一、人技并重,“软硬”兼施,全面夯实信息化建设基础
建设一流“数字机关”,人才队伍是根本。我们局党组一直高度重视审计队伍的优化配置,多年来通过多渠道广揽人才,以点带面培植计算机骨干。2003年,我局从高校择优录取了6名应届大学本科毕业生,其中专门挑选了1名计算机专业的本科生;2004年,我局又从当年录取的公务员中挑选了1名计算机专业的本科生和1名具有计算机专业特长的硕士研究生。根据这些大学生知识面广、接受新事物快、精力充沛等特点,专门成立由3名计算机专业人才任正副组长,5名本科生为成员的计算机研究小组,通过开展经常性的专业培训、实务研究、技术攻关、经验交流等活动,使青年同志迅速成长为信息化建设和开展计算机辅助审计的业务骨干。
建设一流“数字机关”,提升技能是关键。我们一是从科学调整人员结构上入手,为每个科室都配备1名青年大学生,负责本科室计算机的日常维护,帮助老同志提高计算机应用水平;二是每月举办一次“计算机辅助审计培训班”,由青年同志讲解计算机知识和解答实际工作中遇到的一些疑难问题,切实增强全局人员的计算机操作技能;三是通过定期举行汉字录入比赛等方式,检验提高大家学用计算机的成果,对成绩优异的同志从物质和精神上给予双重奖励。两年来,我局审计人员整体计算机应用水平有了很大提升,目前全局90以上的人员通过了审计署计算机应用能力考试。
建设一流“数字机关”,硬件投入是支撑。几年来,我局大力压缩其他方面的开支,先后购置了3台服务器、10多台台式计算机,根据审计业务需要,又先后为一线审计人员配备了笔记本电脑,还配置了打印机、复印机、扫描仪、投影仪、数码相机、摄影机、dvd刻录机等设备,开通了宽带网。去年又配置了两台液晶电视,一台悬挂于二楼楼梯口迎面位置,与办公室电脑对接,用于发布每天的通知、本局内部通报,展示局机关的工作理念等;另一台悬挂于会议室正面位置,与会议室的电脑连接,为本局开展各类培训,召开有关会议,收看各级召开的电视电话会议等提供了清晰、生动的可视化平台。
建设一流“数字机关”,网络平台是依托。我们按照建设全国一流审计网站的目标,利用4个月的时间,对原荣成审计门户网站进行了全新改版,申请注册了一级域名网站(.rcsj.gov.),并注册了3721中文网络实名。新版网站注重时效性、资料性和互动性的有机结合,为社会公众提供了一个上网咨询了解审计动态、反映意见和建议的平台。新的“荣成审计”网站自去年8月底正式运行以来,访问量近80000次,平均日点击率愈200余次。在全市首届“网通杯”优秀网站评选活动中,“荣成审计”网站还入选为全市10个市直部门优秀网站之一。我们还结合本局实际,在威海市审计局内部局域网的基础上加以改进,短时间内成功建立了荣成市审计局内部网络办公系统,本局全体人员通过网络终端不仅可以实现公文流转、资源共享和远程控制等功能,还可以通过内网设置的法制平台、学习园地、问题讨论、审计文书、疑点库等栏目,及时了解掌握有关文件、法规和审计信息等资料,并可相互交流工作经验和思想体会。为切实提高网络办公系统的利用效率,改变传统的文件打印传阅习惯,提高工作效率和建设“节约型”机关,我局还发动全员利用“内网”进行文件资料传阅、签批,并定期进行考核。通过“内外兼修”,我局目前基本实现了办公的网络化、自动化、无纸化。
二、戮力创新,深化应用,不断提升审计工作效能
1、注重学以致用,坚持“两个结合”。一是坚持“新老”结合,开展每个审计项目都至少配备1名老审计人员和1名计算机业务骨干,实行优势互补,解决审计实践中遇到的一些问题,并将工作中遇到的一些难点、需求反馈给局里的计算机研究小组,为开发审计软件奠定基础。二