第一篇：团队领头人必须做到的
团队领头人必须做到的如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低
要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！
制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、没有执行力，就没有竞争力。
6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定
以后的日子。
7、执行力不讲如果，只讲结果。
8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而
要陈述性的汇报。
11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。
慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！
第二篇：必须做到“六个坚持”
一论贯彻落实市委八届三次全会精神
刚刚闭幕的市委八届三次全会，是在我市经济社会加速发展的关键时刻召开的一次重要会议。全会认真学习贯彻党的十六届四中全会、中央经济工作会议和省委九届六次全会精神，总结了今年工作，部署了明年工作。这次会议对于我市今后一段时间进一步贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想，全面树立和落实科学发展观，加快建设珠三角东部现代化经济强市和我省现代石化数码产业名城的步伐，加快全面建设小康社会进程，具有十分重要的指导意义。
市委八届二次全会以来的一年，是我市各项工作扎实推进并取得明显成效的一年。全市上下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，牢固树立和认真落实科学发展观，坚决贯彻、全面准确执行中央宏观调控政策，按照市委八届二次全会的部署，紧紧抓住发展这个第一要务，坚持以人为本，狠抓工作落实，产业结构得到进一步调整优化，重点项目建设和“八项民心工程”扎实推进，县域经济和民营经济得到长足发展，城市化进程明显加快，民主法制和精神文明建设明显加强，社会更加和谐安康，党建廉政工作有新的突破。
明年是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是我国加入世贸组织过渡期的关键一年，更是我市经济社会快速发展的重要机遇年。做好明年工作，最根本的一条，就是要认真贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面树立和落实科学发展观。据此，市委八届三次全会提出了明年工作的总体要求，对全市工作作出全面部署，思路清晰，目标明确，措施有力。我们必须认真学习，深刻领会，坚决贯彻。
全会将我市明年经济增长预期目标定位为13％。摆在我们面前的重要任务，就是要围绕这一目标，努力做到“六个坚持”，力争实现“六大突破”：就是要坚持进中求效，力争经济强市建设取得新突破。既要抓住机遇加快发展，又要切实调整经济结构、转变增长方式；既要不断做大经济总量，又要注重提高经济增长质量和效益，努力实现我市经济更快更好地发展。就是要坚持改革开放，力争提高区域竞争力取得新突破。要加快改革创新，进一步消除束缚经济发展的体制性障碍，解放和发展生产力；积极稳妥地加强对外开放与交流合作，不断提高区域经济的竞争力。就是要坚持统筹协调，力争生态环境建设和城市化进程取得新突破。在促进经济有效增长的同时，加强生态环境建设和保护，以人为本，促进经济社会的可持续发展和人与自然的和谐发展。就是要坚持文化兴市，力争文化大市和文明城市建设取得新突破。从全面建设小康社会的高度，深刻认识加强文化建设的战略意义，在推进社会主义物质文明的同时，更加自觉加强社会主义精神文明建设，大力实施文化兴市战略，扎实推进文化大市和文明城市建设。就是要坚持以人为本，力争和谐安康社会建设取得新突破。社会和谐是全面小康社会的重要标志。我们必须加强民主法制建设，注重激发社会活力，促进社会公平和正义，维护社会安定团结。就是要坚持创新提高，力争党的执政能力建设取得新突破。从思想、经济、组织、群众和制度等五个方面夯实执政基础，不断提高执政能力。
做好明年工作，任务艰巨，责任重大，使命光荣。在机遇和挑战面前，我们必须按照省委提出的“抓落实、重提高、促发展”的方针，切实改进思想方法和工作方法，努力做到“全局、为民、尽责、务实”，增强大局意识和忧患意识，强化立党为公、执政为民，以饱满的精神和求真务实的作风，扎实推进各项工作的顺利开展，为建设繁荣、文明、法治、和谐、安康惠州而努力奋斗！
第三篇：做到“四个必须”落实全会精神
做到“四个必须”落实全会精神
党的十九届六中全会是一次具有里程碑意义的重要会议。
认真学习全会精神，深受教育、倍感振奋、倍增信心。
一、认真学习领会全会精神，必须坚定理想信念。
党的百年奋斗，先后经历了新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放时期和中国特色社会主义进入新时代，走过弯路，甚至还经历过迷惘，但中国这艘巨轮始终破浪前行，创造了一个又一个人间奇迹。这些奇迹的背后，坚定的理想信念就是最有力的后盾。在新的历史起点上，我们更应深入学习领会党的历史，进一步坚定理想信念，投身到建设现代化新怀化的宏伟事业中去。二、认真学习领会全会精神，必须增强宗旨意识。
全会强调，“坚持人民至上”是党领导人民进行伟大奋斗的宝贵历史经验之一。回望党的百年历史，我们党取得的一切伟大成就，无不是把“为人民服务”放在至高无上的位置。新的历史条件下，我们更应树牢宗旨意识，想百姓之所想，急百姓之所急，忧百姓之所忧，解百姓之所困，解决好群众关心关注的“急难愁盼”问题，切实增强老百姓的获得感、幸福感、安全感。三、认真学习领会全会精神，必须强化使命担当。
百年党史，就是一部党团结带领全国人民进行伟大斗争的探索史、奋斗史、创业史和发展史，是无数革命先烈、仁人志士用鲜血和生命、智慧和勇气书写的壮美华章。这种大无畏精神，这种强烈的责任担当，必将激励我们在新时代更好坚持和发展中国特色社会主义。深入学习贯彻全会精神，必须深入领会精神实质，进一步强化政治责任和政治担当，始终保持共产党人应有的精神状态和奋斗姿态，切实把全会精神落实到具体工作中、体现在实际行动上，奋力推动怀化高质量跨越式发展。
四、认真学习领会全会精神，必须树牢规矩意识。
全会强调，要坚持全面从严治党，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，做到难不住、压不垮。我们党从建党伊始就重视党的纪律建设，特别是党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，党风廉政建设和反腐败斗争取得了历史性成就。但依然要认识到，党风廉政建设永远在路上，反腐败斗争永远在路上。作为新时代的党员领导干部，务必始终保持“赶考”的清醒，保持对“腐蚀”“围猎”的警觉，严格约束自己的操守和行为，守纪律，讲规矩，严私德，慎独慎微、严于律己，以俭养德、廉洁齐家，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。第四篇：优秀的一把手必须做到的十条
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如何标记批注?
优秀的一把手必须做到的十条
二十忌
与不能犯的 ［事实证明：一把手应做的十条你没做到一二，不该犯的二十忌你却几乎全部触犯！］
文/钟雪灵
编者按 采访报道过几十个省部级领导及全国知名企业的优秀企业家和事业单位的出色领导，从他们成功的经验上，雪灵总结归纳出这篇“一把手”应当做到的十条及不能犯的二十忌。曾经在我的多个朋友身上屡试不爽。近日,忽然感觉坐上某媒体第一把胶椅的我多年的一位读者需要善意的提个醒儿，与之探讨后，写出来发在个人空间里与亲们商榷，希望大家广开言路、各抒己见。此文不推荐首页、论坛和圈子广发。
第一，做一把手，一定要有智、仁、勇。这是“神四”、“神五”飞天时，我采访航天骄子袁家军时得到的启发。“智”就是一个领导者综合的智慧，包括领导艺术和策略，“仁”就是领导者一定得仁义，“勇”就是指做一把手一定得勇于担当、敢于负责。这是一个合格的一把手必须具备的总的品质。第二，做一把手，一定要有足够的“情商”。这里的情商不是狭义的男女之情，而是指一个人可以“振臂一呼、应者云集”的号召力，一种可以感染大众的综合的人格魅力。这种综合的人格魅力，和我以下提到的诸条相辅相承。第三，做一把手，一定要懂得恩威并用。也就是说你要从心里爱护员工、体恤下情，关心他们的寒暖，实行人性化管理，让他们对企业产生一种对家一样的依恋；但需要你立威的时候，你一定不能拖泥带水、妇人之仁。第四，做一把手，一定要懂得民主的重要性。要摆布好“民主”与“集中”的关系——该民主时，要广开言路、层层纳谏，该集中时，要一锤定音、决不含糊。第五，做一把手，一定要有推功揽过的胸怀。出了成绩，论功行赏给最应得到嘉奖的人以奖励，而不应以为你是老大，谁的功劳都是你的；有了闪失，要勇于站出来替手下“挡箭”，别因为谁主管就一推了之，你毕竟有“领导不力”之过。有道是身教胜于言教，让要求手下做到的，自己一定先做到；要求手下不做的，自己一定不能做。上行下效，一把手立了好的标杆，手下也会潜移默化地受到影响，跟着学习。一个企业自上而下的好风气就是这样来。第六，做一把手，一定要善于调动每一个班子成员的积极性。事必躬亲的领导不是一个好领导，你就是累死，一个人能有多大能量呢？要了解每个班子成员的长项，把他们安排到恰当的位置上，发挥他们应有的潜能。第七，做一把手，一定要有公正之心、不能偏听偏信。有道是兼听则明，偏听则暗，一个领导者只有广泛听取意见，全面了解情况，处理事情才会一碗水端平，也才会服众。第八，做一把手，一定要有容人之量，听得进相左的意见。常言道“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”，颂歌悦耳，但总听颂歌就容易让一个人忘呼所以、不思进取，甚至居功自傲、唯我独尊，虚心地听听别人的批评或相左的意见，会让你随时矫正自己迈错的脚步，在前进的路上走得更稳、方向更明确。第九，做一把手，一定要懂得暖人心。不仅要说暖人心的话，更要做暖人心的事。俗话说“水能载舟，亦能覆舟”，“得民心者得天下，失民心者失天下”，且“得道多助，失道寡助”。这些至理名言都是千百年来在实践中无数次得到验证的。第十，做一把手，要举重若轻、气定神闲。老子的治国之策是“治大国若烹小鲜”，说的就是治理国家要有从容镇定、举重若轻的心态。我认为管理一个企业道理也是一样的——作为一把手，无论什么时候都要沉得住气，不能动辄蝎蝎蜇蜇、像热锅之蚁，更不能来不来就拍案而起、暴跳如雷，这样手下会对你失去信心，也会效仿你去不耐烦地对待他的部下。久而久之，企业便没了形象和品位。
另外，作为企事业单位一把手，绝不能犯的二十“忌”：
第一，忌一手遮天、搞“一言堂”
第二，忌一竿子插到底、忽略班子其他成员的感受 第三，忌帮派主义，对员工有近有疏，拉拢几个，打压一批 第四，忌偏听偏信，不做调查便做决定 第五，忌利益分配不公 第六，忌刚愎自用、排斥异己 第七，忌不切实际、好大喜功 第八，忌盲目决策、目标不明 第九，忌贪小利而忘大义
第十，忌私欲膨胀而自悔形象——包括物欲与色欲 第十一，忌过河拆桥、言而无信
第十二，忌出卖员工的真诚，发动群众斗群众 第十三，忌看人不准、用人不当 第十四，忌鼠目寸光、只顾眼前 第十五，忌不学无术、不懂业务 第十六，忌颐指气使、盛气凌人 第十七，忌心胸狭窄、五大郎开店 第十八，忌抢功推过、私字当头 第十九，忌阳奉阴违、两面三刀 第二十，忌欺上瞒下、弄虚作假
第五篇：企业安全管理必须做到“以人为本”
企业安全管理必须做到“以人为本” ——写在“秋冬安全生产专项检查活动”之际
安全管理工作是企业兴旺发达的基础，是保障职工生命安全、企业财产安全的基石，既是企业发展壮大的需要，也是社会和谐稳定的需要。
安全管理工作贯穿于企业生产经营的全过程，涉及到企业的方方面面。因此，安全管理不是哪一个部门，哪一个单位能够单独完成的事，它必须有一个完善的组织体系来保证。通过这个组织体系，安全生产责任分解到各个部门、单位，直到每一个职工，达到“纵向到底，横向到边”，形成一个条块结合、纵横交错的安全管理网络。安全管理既是一门现代科学，又是一门实用科学。传统的安全管理偏重对“物”的管理，以“事”为中心，过分依赖于“外来保障”，而忽视了“以人为本”的管理理念。安全生产“以人为本”管理就是通过推进安全生产的人性化管理，把制度建设为主的行政管理与提高个人安全意识的自我约束结合起来，在工作中突出各级干部的安全管理责任和职工的积极参与，它体现的是引导干部职工树立参与安全管理的理念，养成安全生产的良好习惯，创造安全生产的优良环境，增强职工我要安全的内动力，这是探索安全工作立体保障的新渠道，也是提高安全管理的有效手段。以人为本的安全管理体现在领导、职工两个层面上，单位一把手的重视是安全管理成败的关键，主管领导、各部门负责人要始终将安全管理工作视为各项工作的首要任务，发挥上传下达、贯彻落实、督促引导、联系纽带的作用，采取多种多样的
1形式，提高职工参与安全管理的积极性和主动性，形成全员参与、互相监督、互联互保的良好格局，从而夯实安全管理的基础。
1、安全管理成败的关键在领导
安全管理成败的关键从某种意义上讲，取决于企业管理者的责任感和广大职工对安全的认识水平。领导重视不够的原因主要有两点：一是安全生产工作的政绩观不端正，他们认为安全生产不出成绩，上级看不见、下级摸不着，浪费大量精力不说，有时还只见投入不见产出。因此就对安全生产被动应付，以会议落实会议，以文件落实文件，口头上高度重视，行动上却雷声大雨点小，安检人员一再压缩，安全检查敷衍塞责，这就为事故的发生埋下了隐患。二是安全投入不足，普遍存在重效益、轻安全的问题，安全防范设施简陋，舍不得为安全生产投入资金，存在侥幸心理，认为不会出现问题，安全经费不计提，即使提取也迟迟不到位，导致安全“欠账”越来越多。这就要求各级领导要树立“单位一把手为安全第一责任人”的思想，强化一把手的安全管理责任心，强调最高领导层对安全管理的重视和参与，对企业安全管理方针的制定与安全措施的筹划、开发、实施和改进负最终责任，特别要将各部门负责人的政治生命与安全管理挂钩，实行安全事故一票否决，以战战兢兢、如履薄冰的危机感和压力感抓好安全管理工作。只有一把手重视了，下面的各级人员才会把安全管理当作“正事”来干。各级领导干部要带着阶级感情抓安全，实行人性化的关爱，对待职工就像对待自己的兄弟姐妹一样，时刻想着他们的安危！企业在实施安全管理的过程中，不管采用什么样的安全管理模式，必须得到全员的认同，包括决策者、中层管理人员和基层职工。只有人人都
认识到，搞好安全生产是切身利益所在，是与自身和家庭幸福息息相关的大事，是义不容辞的责任，全体职工才会积极行动起来，自觉地参与安全管理，才会形成全员、全过程、全方位、全天候的安全管理模式。
2、以人性化教育持续开展安全教育培训，增强职工的安全意识 所谓安全意识就是安全生产的客观实际在人们头脑中的反映，是人们头脑中建立的“安全是为了什么？安全是为了谁？”的观念。这个客观实际包括两个内容：一是发生事故造成了人身伤害和财产损失，这种沉痛教训促使人们心理上自觉形成我要安全的要求；二是人们掌握了安全生产的客观规律，总结出在生产中保护自身免受伤害的经验并使这些经验制度化、规范化、法律化，成为管理工作的依据用以指导生产实际，只有实现了这两个转化才是安全意识的真正提高。欲提高全员安全意识，就需要提高职工的安全文化素质，唯有如此，才能真正实现安全生产。这中间既有“硬件”内容：安全设施健全、设备完好、消除跑冒滴漏等“本质化安全”，更要有“软件”内容：新职工三级安全教育、复工人员教育、在岗职工继续教育、事故分析等，其中既有强制性的惩罚措施，也有通过“灌输、引导、沟通”的方式使之晓之以理、动之以情的说服教育和对他们的关怀、体贴。教育是提高职工安全生产素质的重要手段，也是一项治本的关键工作。只有通过教育，才能使员工熟悉职业安全卫生法律法规和本单位的各项规章制度以及规程规范，掌握本岗位安全生产方面的技术知识、危险源点、应急应对措施和实现自我保护的基本技能。为此就需要各级领导做好耐心细致的工作，放弃过去死板生硬的填鸭式的安全教育方式，大力推进人性化教育模式。以灵活多样的安全教育方式改变职工参与安全管理的思想意识，我们常说：思想通一通百通，只有把个人的平安健康、家庭幸福和企业的安全发展联系起来，使职工理解“我的安全就是家庭最大的幸福”的道理，引起职工心灵的共鸣，使职工发自内心地重视安全。
具体的做法：一是本着人性化管理原则，对现有的规章制度、操作规程、考核标准等进行一次认真梳理，及时修订和充实完善，使管理制度从约束人向激励人转变。二是改进安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式，使职工做到心服口服，切忌使用粗暴手段甚至训斥职工侮辱人格，采用经济处罚时也需要有理有据，切忌“罚款单满天飞”。三是注重培养职工安全生产的良好习惯，把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。逐步提高职工的安全意识和安全防护技能，变领导的强制管理为职工的自我管理，变领导的督促为职工的安全需要，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变，使广大职工时时、处处、事事都把安全记在心上，落实在行动上，做到每个人都能自主管理，“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、保证他人不被伤害”。
3、营造浓厚的安全文化氛围为职工创造安全、舒心的工作环境 以广播、电视、报纸、警示牌、安全标语、安全温馨提示等有关的舆论宣传创造一个良好的安全环境和气氛，做到处处可见醒目的安全标志牌和安全标语警句，安全通道清洁畅通，设备见本色，无环境污染，生产作业规范标准，现场光线明亮，形成一个“安全第一”的良好氛围，使人人感到违章违纪可耻，对不安全行为能群起而攻之。这种强烈的安全生产气氛能够起到动员人们注意安全的作用，对一切与安全环境要求相悖的行为还能起到遏制作用，通过宣传教育培训等手段传播安全文化，使广大职工把安全工作提高到安全就是精神享受的高度来认识，从而建立正确的安全行为规范和职业道德标准。
以人为本的安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上，不断改善劳动环境和工作条件，不断提高安全生产技术手段，关心职工的思想和生活，营造和谐工作氛围，使职工能够集中精力、全身心地投入工作，才能实现企业安全的长治久安。
以人为本安全管理可以通过表彰先进、树立安全标兵等评先创优活动，发挥企业安全文化激励功能，激发全体职工的安全生产积极性和主动性。
以人为本的安全管理方法，就是大力倡导“关注安全、关爱生命”的安全意识和工作导向，使每一个职工都认识到“安全责任重于泰山”、“安全就是生产力”，认识到“安全就是自己最大的福利和企业最大的效益”，使每一位职工都把“安全第一”的价值观作为自己的行动指南，努力追求卓越的安全生产绩效。
安全工作只有起点、没有终点，前进的道路上需要安全和我们一路同行才能到达幸福的彼岸，安全关系你我他。
谨以此和我的同事们共勉！
阳光凯迪新能源集团李晓云
二〇一三年二月十七日
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