四川川北公路规划勘察设计有限责任公司公司简介

第一篇：四川川北公路规划勘察设计有限责任公司公司简介

上饶通达公路设计有限责任公司是从事公路、桥梁、隧道等交通基础设施工程勘察设计及咨询的一家专业公路设计公司，前身是上饶市交通规划勘察设计所，组建于1999年。多年来，先后完成了省市重点工程的设计工作600余项。以高度负责、锐意进取的精神为交通事业的发展做出了艰苦努力和应有的贡献。为了适应市场经济的发展需要，2004年10月经上饶市人民政府批准，改制为上饶通达公路设计有限责任公司。改制后在市场经济原则指导下，新的机制，新的经营观念，带动着上饶通达公路设计有限公司蓬勃发展

目前，公司总资产达5000余万元，辖有一公路水运试验检测中心和一家全资子公司-工程监理咨询有限公司，拥有一流的办公、住宿环境及软、硬件设施、拥有员工100余人、拥有先进的勘察设计理念、拥有全国公路工程设计和勘察双乙级资质以及省科协颁发的乙级科技咨询资格。设计实力和资质水平均为全省地市州公路设计行业的前列。改制以来，公司经营状况良好，业务充足，近年营业收入均在2000万以上，具有十分雄厚的竞争实力和广阔的市场前景。公司内设经理工作部、财务部、设计技术部、业务部、安全质检部，内部审计。

经理工作部：经理工作部下设经理办公室、档案管理室。经理办公室主要负责贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，贯彻落实上级和公司的决议和决定；围绕公司中心工作，负责协调督促各单位和各部（室）按期完成各项工作；负责各单位目标管理督办工作，负责公司年度目标计划制定、考核管理工作；负责组织制定公司发展规划，负责起草公司重要报告、综合性文件和其他有关材料；负责公司对外宣传、公务接待、综合性及重要会议的组织工作；负责组织公司管理制度的建立、推行、检查和完善；负责公司文书处理、司务信息和信息化建设工作；档案管理室主要负责公司印章管理、档案管理、机要保密和史志年鉴工作；负责公司办公场所、车辆、设备和物资的管理、维护和安全保卫等日常后勤行政管理工作；负责各单位交通战备工作、信访和社团的日常工作。

财务部：负责贯彻和执行国家有关会计法规、财经纪律、财务制度，严格履行会计法赋予的权力和义务；负责建立健全通达系统各单位会计核算等内控制度，拟定相应的财务管理办法；负责通达系统全面预算的汇总编制和分析报告工作；负责通达系统会计报表的汇总、合并、分析和报告，负责会计档案的收集、整理、归档和保管工作；协助公司有关部门做好年度重点投资计划的衔接、整理和执行工作；负责通达系统重点建设项目资本金的申请、拨付、管理工作，负责资金使用的监督、检查和审计工作；负责通达系统各单位所需各类银行贷款计划的拟定、组织落实；负责通达系统各单位资金的统一调度以及还本付息的统筹安排工作；负责银企合作的开展以及融资创新工作的研究和组织实施工作；负责通达公司各类债权的清理和催收，以及各类股权收益的管理工作。

设计技术部：全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。

业务部：根据公司发展的周期状况，结合市场经济动态，制定切实可行的发展战略和全年经济指标。根据制定的发展规划，全面落实开展工作，保证目标完成。负责建立客户档案，定期电话回访，必要时进行走访，建立终端客户拜访台帐，以确保良好的客户关系。负责日常业务的接待、受理，与客户签订业务合同，并派发工作单。要做好与各相关部门的沟通协调工作，负责搜集市场信息、整理客户资料，为业务开展奠定基，加强相关业务学习，不断提高专业业务能力，提高业务水平。

安全质检部：负责贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，拟定通达系统安全生产管理指导意见，对通达公司安全生产工作进行指导、协调和监督；负责拟定通达安全生产工作规划、年度计划和安全生产管理制度，并组织实施和考核；负责发布通达安全生产信息；组织、协调、参与生产性安全事故、重特大安全事故的调查和善后处理工作；负责组织安全生产宣传教育和安全生产监督人员的培训、考核工作；配合相关单位和部门组织省重点公路工程交工验收质量检验。

在现实中具体表现为两种形式：一种是民营企业中的独裁式管理。之所以把独裁式管理作为一种随机化管理，就是因为有些民营企业的创业者很独裁。他说了算，他随时可以任意改变任何规章制度，他的话就是原则和规则，因而这种管理属于随机性的管理。另外一种形式，就是发生在国有企业中的行政干预，即政府机构可以任意干预一个国有企业的经营活动，最后导致企业的管理非常的随意化。可见，这种管理模式要么是表现为民营企业中的独裁管理，要么是表现为国有企业体制中政府对企业的过度性行政干预。现在好多民营企业的垮台，就是因为这种随机化管理模式的推行而造成的必然结果。因为创业者的话说错了，别人也无法发言矫正，甚至创业者的决策做错了，别人也无法更改，最后只能是企业完蛋。

第二篇：四川川北公路规划勘察设计有限责任公司公司简介

四川川北公路规划勘察设计有限责任公司

简介

四川川北公路规划勘察设计有限责任公司是从事公路、桥梁、隧道等交通基础设施工程勘察设计及咨询的一家专业勘察设计公司，前身是广元市交通规划勘察设计院，组建于1994年。多年来，先后完成了省市重点工程的设计工作1000余项。以高度负责、锐意进取的精神为交通事业的发展做出了艰苦努力和应有的贡献。为了适应市场经济的发展需要，2004年10月经广元市人民政府批准，改制为四川川北公路规划勘察设计有限责任公司。是广元首家由全民所有制事业机构成功改制为股份制科技型企业的单位，改制后在市场经济原则指导下，新的机制，新的经营观念，带动着川北公路设计有限公司蓬勃发展

目前，我公司总资产达5000余万元，辖有一公路水运试验检测中心和一家全资子公司-工程监理咨询有限公司，拥有一流的办公、住宿环境及软、硬件设施、拥有员工100余人、拥有先进的勘察设计理念、拥有全国公路工程设计和勘察双乙级资质以及省科协颁发的乙级科技咨询资格。设计实力和资质水平均为全省地市州公路设计行业的前列。改制以来，公司经营状况良好，业务充足，近年营业收入均在2000万以上，具有十分雄厚的竞争实力和广阔的市场前景。

5.12汶川大地震以后，泥石流、水毁等次生灾害频发，加之国家推进西部建设，公路基础设施建设工作任务十分繁重，我公司真诚邀请有志于交通建设的专业人员加入我们的团队，一起为交通建设和灾区重建家园积极努力。

第三篇：一乐烟花爆竹有限责任公司规划设计

一乐烟花爆竹有限责任公司规划设计

案例：受天全县天一乐烟花爆竹有限责任公司委托，源汇安全公司于2010年9月承担了其烟花爆竹仓库建设项目的工程设计，包括总图设计、建筑设计、消防设施设计、职业安全卫生设施设计等。该工程经天全县发展改革和经济商务局立项备案，天全县规划和建设局规划许可，经四川安全生产监督管理局选址审查同意，新建1.1-2级仓库一座、1.3级仓库一座以及其他辅助设施，占地10.0亩。

1、调查分析

天全县天一乐烟花爆竹有限责任公司主要是生产烟花爆竹及其相关产品，属于危险物品，需要特别处理，尤其是其储存，即对仓库要求特别严格，按一定的标准选址，建造等。仓库对周围的环境天气条件，水文条件，库内温度，湿度等要求需符合安全标准。

经调查，在郊区一处找到适合建造仓库一定，在各方面都基本符合要求。且该处道路设施完善，方便货物运输，面积够大，离附近居民居住地较远（即使发生安全事故也不会危及居民生命安全）。

2、需求预测

对烟花爆竹的市场需求量一般保持相对稳定，尤其在节日（清明，过年）里需求量会有所上升。对于起需求分析，每一天的变化是什么样的趋势，这块基本上跟现状分析，另外也会根据未来调整，得出一个基本的模型。同时作出流量平衡图（它直接决定了仓库设计的大小）。

仓库用地面积较大占地10.0亩左右。

需要新建1.1-2级仓库一座、1.3级仓库一座以及其他辅助设施。

3、规划设计

选址：最重要的是根据烟花爆竹的商品特性（易爆易燃，危险），寻找符合地理位置（最好远离人口密集地），气象条件（天气不可长期高温，即气温宜人）要求的，同时考虑到保护自然环境与人文环境等因素，尽可能降低对城市生活的干扰。另外需要交通设施相对完善。

由于仓库是火灾重点防护单位，不宜设在易散发火种的工业设施(如木材加工、冶金企业)附近，也不宜选择居民住宅区附近。

石油、煤炭及其他易燃物品仓库应满足防火要求，选择城郊的独立地段。在气候干燥、风速较大的城镇，还必须选择大风季节的下风位或侧风位，特别是油品仓库选址应远离居住区和其他重要设施，最好选在城镇外围的地形低洼处。

之后需要注意的问题主要为：问题可以分解为以下若干问题：

⑴应该建多少仓库?

⑵仓库应该建在什么地方？

⑶仓库的规模应该建多大?

⑷每个仓库所服务的客户是哪些?

⑸每个仓库的供应渠道是什么?

⑹每个仓库中应该存放什么货品?

⑺送货的方式应如何选择?

确定仓库里面每个区域的大小，效率等等，具体确定这块区域摆在仓库的哪个角落里，比如说出货暂存和保管区之间的位置怎么样布置这块，包括两个月台之间的距离。又如进货在这边，进货完了之后，肯定要到暂存区，暂存区就得靠着进货口这块。

同时仓库布局规划须按照国家相关企业安全生产标准来调整包括仓库内部温度，湿度，气压值等，已经生产过程中必须的安全措施及应急工具设施和方法。仓库需经地方建设局规划许可，安全生产监督管理局选址审查同意；其外形、构造需经具有国家认可的生产建造资格的公司认真谨慎设计。在此，天一乐烟花爆竹有限责任公司建造仓库两座，一座为1.1-2级仓库，一座为1.3级仓库，还有其他一些辅助设施。

4、方案评估

对其方案的技术性能进行评价、经济效益评价和对社会环境影响进行评价。结合市场适应性、购置土地条件、服务质量等条件对分析所得结果进行评价，看其是否具有现实意义及可行性。

5、方案具体实施

程序和步骤具体可分为以下几个步骤：

市场适应性，购置土地条件，服务质量，总费用；商流、物流的职能及其他因素

多个仓库选址方法（如鲍摩－瓦尔夫模型）

单一仓库选址方法（如重心法等）

选址的约束条件

地理、地形、地价、环境、交通条件、劳动条件及有关法律的研究

确定选址结果

复查

地址筛选

收集整理资料

地图、地价、业务量、费用分析、配送路线、设施现状的分析及需求预测

物流系统的现状分析

可行性分析

实施动工建造

建后结果实效评价

6、实效评估

新建仓库后，储存方便，进入货便利，效率大大提高。可见该仓库选址建造方案可行。由于具体数据无法获得，只能上述这样描述其实效。

第四篇：中国电信四川公司第二届员工运动会川北片区

中国电信四川公司第二届员工运动会川北片区

篮球比赛保障实施方案

根据省公司工会的安排，中国电信四川公司第二届员工运动会实行分片区举办，由德阳、绵阳、广元、资阳、眉山组成川北片区开展活动。这是北部各基层工会间广泛交流的大好机会，将进一步促进“全民建身运动”的持续发展，激发广大员工热爱体育运动的热情，以展示广大员工“快乐工作、快乐生活” 奋发向上精神和勇于拼搏的精神风貌。为确保本次主办的篮球比赛在资阳取得圆满成功，提出以下保障方案。

一、成立中国电信四川公司第二届员工运动会川北片区篮球比赛保障领导小组

组长：杨建儒

副组长：程建

成员：袁玉明、何刚、张艳、付开东、蒋鸣、葛旺、唐智、谭晓玲、王端斌 李传富

领导小组办公室设在市公司工会，工作人员由曹红敏、李梅组成，具体负责协调相关部门的联系工作。

二、领导小组下设会务组、接待组、宣传报导组、后勤保障组、裁判组。

（一）会务组：组长袁玉明、成员蒋鸣、曹红敏、李梅，主要负责各兄弟公司运动员的报到入住宾馆，组织各代表队裁判、领队、教练、队长，在酒店会议室参加预备会，商协组成篮球比赛裁判组、介绍赛事规则、抽签决定比赛对手及比赛场次，负责落实运动会现场标语的制作及整个运动会的协调工作（联系电话：袁玉明***；曹红敏***）。

（二）接待组：组长葛旺、成员刘强、唐智、谭晓玲分别指定专人负责引领落实各兄弟公司在资阳的比赛进程（从进入资阳到送出资阳），组建球场拉拉队伍，增强现场热闹气氛，带领兄弟公司运动员进入食宿位置等接待工作。

负责德阳队联系人：于洪（电话：6767788）负责绵阳队联系人：郭文全（电话：6767528）负责广元队联系人：邓国武（电话：6767299）负责眉山队联系人：罗勇（电话：6676369）

（三）后勤保障组：组长张艳、成员孙治安、张毅负责酒会现场布置，安排落实球场桌椅（60个座位：每个球队10座、裁判员4座配桌子并引入市电供计时钟使用、来宾及拉拉队34座），准备公司领导欢迎词、各兄弟公司的食宿、安全、用车及有关后勤保障。

酒会现场背景：横幅“热烈祝贺中国电信四川公司第二届员工运动会川北片区篮球比赛在资阳举行”，下联为6个参赛单位的全名。

（四）宣传报导组：组长何刚、副组长王端斌、成员杨伊勤、刘文，主要负责安排布置欢迎酒会、编写欢迎酒会串词、酒会节目导演及现场组织，运动会的过程拍摄及宣传报导。

晚会节目如下：

1．服务分工会--情景剧《畅想天翼新生活》；

2．营销分工会-诗朗诵+合唱《花开四季、我们同行》；

3．网络分工会王刚-萨克斯独奏《爱你在心口难开》；

4．刘巧佳—今夜无眠

5．营销分工会-集体舞蹈《再唱山歌给党听》； 中途交替邀请各兄弟单位表演节目。

（五）裁判组：组长付开东、成员李传富、曾金、于英、杨红、杨宏、刘巧佳、蒋树帆、孙治勇（简阳）、肖和（德阳副主席）、毛华庆（眉山公司）主要筹备齐比赛所需裁判用品，完成整个比赛过程中的裁判组织工作。

第五篇：国内旅游规划设计公司简介

国内旅游规划设计公司简介

1、中国建筑设计研究院（CAG）是2000年4月由原建设部四家直属的建设部设计院、中国建筑技术研究院、中国市政工程华北设计研究院和建设部城市建设研究院组建的大型骨干科技型中央企业，前身是创建于1952年的中央直属设计公司，改革开放后是第一批进入国际建筑市场并较早获得对外经营权的设计企业之一，注册资金为18143万元。2000年11月通过ISO9001国际质量体系认证。

院集团现有员工4000余人，其中工程院院士2人，全国工程勘察设计大师6人，经国务院批准享受政府津贴的专家90余人；国家一级注册建筑师240余人，一级注册结构工程师210余人，注册城市规划师40余人，注册造价师30余人，注册咨询师50余人，注册监理师50余人，注册设备工程师180余人，注册电气工程师80余人，其他注册人员10余人；高级设计、研究人员1100余人，中级技术人员900余人。

主营业务范围涵盖前期咨询、规划、设计、工程管理、工程监理、工程总承包、专业承包、环评和节能评价等固定资产投资活动全过程。包括建筑工程设计与咨询、城市与小城镇规划、市政工程综合设计、城市燃气与工业煤气、污水与垃圾处理、道路桥梁设计、建筑智能化及系统工程设计、建筑标准设计、景观艺术设计、工程监理、工程总承包、居住工程、建筑标准、科技信息技术、建筑历史、建筑经济等业务及其相应科研工作。基本形成了建筑设计、城市建设规划、城市市政、建筑标准、建设信息、工程咨询、室内装饰、园林绿化、住宅研发等一体化的集团化产业构架。

55年来先后设计完成了北京火车站、中国美术馆、北京图书馆、北京国际饭店、深圳体育馆、外交部大楼、北京万泉新新家园、湖州东白鱼潭小区、北京煤气厂扩建工程、2008北京奥运会国家主体育场、西直门交通枢纽、首都博物馆、莫斯科中国贸易中心、故宫保护、长城保护、敦煌莫高窟、引滦入津、西气东输、南水北调和长江三峡库区环境保护等国家重点工程。1986年至2006年获设计奖461项，其中国际奖8项、国家级奖68项、省部级奖324项。

1、绿维创景公司：

网址：http:///p/y/lvyouguihua/

旅游运营与房地产开发全程服务商

绿维机构是由八家企业共同组成的，服务于“旅游开发、城市建设、房地产开发”的紧密型企业联盟组织。包括：两大规划设计院、房地产经纪公司、旅游投资管理公司、会展服务公司、旅行社、旅游投资联盟等。

公司概况：产品研究: 全面研究泛旅游产业，除旅游外，还包括：会议会展、房地产、创意文化、农林牧副渔、运动体育、医疗健康、养生养老、博彩等。

服务产品: 全案策划 + 建设规划 + 景观设计 + 建筑设计 + 建造执行 + 代理销售 + 景区托管 + 旅游与地产投资管理

服务对象: 新城开发、新区开发、土地一级开发、旅游产业规划、旅游区、休闲区、度假区、景区、公园、主题公园、度假地产、休闲商业地产、养生养老地产、郊区地产、避暑地产、温泉地产、文化地产、创意地产、艺术地产等。规划资质： 旅游规划设计甲级资质、建筑设计甲级资质、城乡规划乙级资质。

2、网址：

公司简介：北京巅峰智业集团是国内领先、规模最大的专业旅游咨询集团公司，旗下由北京达沃斯巅峰旅游规划设计院（旅游规划甲级资质）、北京巅峰国智旅游投资管理有限公司、北京巅峰美景科技有限责任公司(高新技术企业)联合组成，共有员工500余人，经营管理了12家景区（含4家4A级景区）。公司专家主要涉及旅游、城市规划、经济、建筑、园林、文化、生态、投资、地理、管理等相关领域，并拥有权威团体、行业骨干精英、新锐年轻人才等多元化精英团队，在对景点的开发规划方面具有独到的见解和出色的创意，推出了从总体规划、详细规划、项目策划、商业计划书、招商说明书、直至开发操作、经营管理的全程

服务，是一家市场高度认可、勇于创新、强于实战的旅游咨询机构。

景区规划荣誉及案例：50余个项目或竞标第一名：西藏自治区旅游产业“十二五”发展规划、海南省热带雨林旅游发展规划、山西榆次黄土生态度假公园总体规划、浙江绍兴县鉴湖—柯岩旅游度假区创建国家5A级旅游景区总体规划、浙江杭州市旅游业发展规划、江苏省宿迁市皂河古镇旅游发展总体规划、浙江绍兴县鉴湖—柯岩旅游度假区创建国家5A级旅游景区总体规划等；全国很多省市都是它的重要客户。景区规划成果有：内蒙古满洲里景区、金乡景观设计、万仙山旅游规划、山西古县旅游规划等