第一篇:车辆管理服务培训中心副经理(调度)岗位岗位职责(范文模版)
一、配合经理搞好思想政治工作,处理日常事务。
二、合理调度车辆,做到车辆调度时间、地点、任务明确,一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知,并负责填写车辆调度登记表。
三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。
四、积极承接外来业务,努力增收节支,完成和超额完成指标。
五、督促驾驶员出车准时、准点,车辆按指定时间、地点停放和到达。
六、安排验收驾驶员例保,并作好具体记录。
七、负责驾驶员的考勤工作。(包括病事假)。
第二篇:车辆管理服务培训中心岗位职责
1、为学校教学、科研、外事工作及各项重大活动提供优质车辆运送服务。树立全心全意为教职员工服务的思想。
2、认真组织全中心人员的政治、业务安全学习,提高驾驶员的政治业务素质,做到出车准时,行车安全,质量保证。
3、认真做好各类车辆的维修保养工作,使车辆处于良好状态,确保各部门的正常用车需要。
4、合理调度车辆,建立健全车辆档案,统计好各驾驶员的帐目,提高驾驶员的积极性,提高车辆的利用率。
5、制定健全各类规章制度,明确各类人员的岗位职责,做到有章可循,违章必究。
6、不断完善经济管理,深化改革,充分调动职工的积极性。
7、严格执行某、局和学校的各项规章制度。积极完成运输任务。
第三篇:车辆管理服务培训中心经理岗位岗位职责
一、负责中心全面工作和处理中心日常事务。
二、掌握中心驾驶员、修理工、管理人员思想动态,有的放矢进行思想政治教育,提高全中心职工政治素质。
三、主管中心安全工作,贯彻公安交通部门安全行车规定。填报有关安全报表、事故报表。
四、掌握全中心车辆使用、保养、修理情况,督促各类人员各尽其职。
五、代表中心听取用户意见。带领全中心开展优质服务竞赛,不断提高服务质量。
六、严格执行规章制度,秉公执法,赏罚严明。
七、完成中心各项经济指标,确保中心经济效益。
八、召集中心例会,讨论解决中心重大问题,并经常向上级请示报告。
第四篇:车辆调度岗位职责
车辆调度岗位职责
1、负责公司车辆的保养、维修、调度、保险理赔、违章办理;
2、登记司机出勤情况,记录司机的出车情况及车辆的动态情况;
3、检查车辆行驶路线的合理性,时效性;
4、平衡司机的工作量,做好调度记录统计;
5、协助车队长根据客户的运输要求,安排督促检查司机/车辆的随车物品;
6、管理安排统计好车辆的年审,二维及日常维修保养;
7、协助车队长组织安排司机会议,做好会议纪要;
8、登记车辆附件拆装,并进行保管等事务;
9、协助车队长检查运输车辆的车况,督促司机完成车容车貌并进行登记;
10、及时填写约车,定车,包车记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项;
11、每日定时向司机收取磅单、日报等单据,按顺序、路线装订好,交予业务员。
12、定期抽检车辆状况,提醒驾驶员做好保养及检修工作。定期抽检
驾驶员能否遵守公司岗位职责,对不能遵守规定的驾驶员向领导报告。
第五篇:运输部车辆调度岗位职责
运维公司车辆调度岗位职责
1、在运输部主任的领导下进行工作。
2、负责车辆的管理工作。
3、有计划的调配使用车辆,作好新旧车辆行驶里程的统计。
4、负责编制车辆大修,更新车辆的计划及临时性检修。
5、掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况,杜绝病车上路。
6、对驾驶员进行“四交代”(出车时间、路线、任务、注意事项)
及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况。
7、负责办理车辆保险,车辆审验及有关车辆手续。
8、及时了解车辆的运营状况,确保车辆安全行驶。、负责完成运输部主任安排的各种临时性的任务。
10、完成上级交给的其他工作。