生产调度工作流程及工作标准 [五篇]

第一篇：生产调度工作流程及工作标准

生产调度工作流程及工作标准

一、高度管理制度建设

1、生产部调度室制定调度管理制度，以便统一协调各生产单位工作

2、调度管理制度，经领导审核，正式实施

二、生产技术问题调度管理

1、对调度室发现和生产单位反馈的技术问题，调度室责成生产技术部门解决

2、生产执行单位在回馈的信息中，签署对相关服务单位执行调度指令的评估意见

三、生产任务完成情况调度管理

1、调度室通过统计报表、现场询问和调度例会，掌握各生产单位的产量、进度完成情况，了解影响生产进度的原因

2、根据现场了解的问题，调度室适时组织和定期召开生产调度会，合理安排均衡生产

3、必要时，调度室有权调配相应的资源为生产服务，并做好相关记录，同时向生产部负责人汇报资源调配情况

四、现场设备动力调度管理

1、生产过程中出现问题，发生问题单位可及时通知相关职能部门或相关单位解决，若发生在夜班或节假日时，应及时与调度人员取得联系

2、调度人员接到相关单位的报告后，及时依据现场问题的性质和大小，决定采取相应的措施，避免问题扩大化，尽可能避免或减少损失，同时防止因处理不当影响生产

3、必要时，调度人员应及时与有关专业科室或人员取得联系，尽快赶到现声解决问题

五、突发事件安全调度管理

1、生产现场若发生突发事件，调度人员应立即采取有效处理措施，避免事态的扩大，最大限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失

2、在发生突发事件后，调度人员立即向上级领导汇报，同时责成有关职能部门立即赶到现场采取专业技术措施，防止事态的进一步扩大

3、必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事件现场，便于事后对问题的分析和解决

4、做好事件处理记录和相应的报告

六、调度工作总结

1、生产部调度室总结年度调度工作，并提出改进建议与措施，报有关领导审批

2、生产部调度室组织相关部门和单位对突发事件做好善后处理工作

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第二篇：生产调度工作流程

生产调度工作流程

1.当班检查每个生产设备的运转情况，检查有无漏料、漏气现象。

2.组织开好班前会，讲安全、讲生产、解决职工思想问题，并要求各工段协调生产、安全生产、充分调度生产、发现问题及时解决。

3.严格按照生产工艺指标，坚决禁止超温、超压、违规操作等行为。

4.严格执行巡查制度，严查超温、超压、睡岗脱岗等违规违纪行为。

5.严格执行交接班制度，把本班生产情况、设备运转情况、及公司临时安排要求、传给下一班

刘宗强

2010年3月10号

第三篇：生产调度指挥中心岗位职责及工作标准

生产调度指挥中心主任岗位职责及工作标

准

一、岗位名称：生产调度指挥中心主任

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产副所长

四、基本要求：熟悉掌握优质服务相关要求，有较强的专业知识和技能，具备一定的组织协调能力。熟悉掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用，掌握电力相关规程规范，熟悉配电运行维护业务流程，优化资源后合理派工。

五、主要工作：

1、负责本中心全面管理工作，完成本所下达的各项工作任务；是安全生产第一责任人；

2、负责制定本班安全目标并确保安全目标实现；

3、负责组织开展班组标准化建设及优质服务工作；

4、负责组织本班季节性安全大检查、专项安全检查工作及服务事故分析；

5、负责本中心班务管理、安全活动、工作计划，撰写月、工作小结、审核相关报表并及时上报；

6、负责本中心绩效管理工作；

7、负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用；

8、负责组织拟定本中心月、培训计划、开展优质服务、安全、技术培训、新技术推广应用和QC活动；

9、负责95598后台管理工作；

10、负责辖区内的抢修工作任务下达及闭环管理；

11、负责辖区内的图纸资料、设备台帐管理；

12、负责本所的理赔及索赔工作的管理；

13、负责本所材料的管理工作；

14、针对工作中发现的问题，提出合理化建议，供领导参考；

15、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心副主任岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心副主任

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：熟悉掌握优质服务相关要求，具备较强的专业知识和技能，具备一定的组织协调能力。熟悉掌握95598后台管理系统、ERP,集抄监控系统的应用，掌握电力相关规程规范。

五、主要工作：

1、协助主任开展工作，完成本所下达的各项工作任务；

2、协助主任开展负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用；

3、协助主任开展班组建设、标准化建设、优质服务、绩效考核工作、服务事故分析；开展新技术推广和QC活动；

4、协助主任开展本中心季节性安全大检查和专项安全检查工作；

5、负责本中心95598后台通讯设备、GPS监控系统日常维护的管理工作；

6、针对工作中发现的问题，提出合理化建议；

7、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心安全员岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心安全员

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：熟悉安规、相关规程规范，负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用。

五、主要工作：

1、负责本中心的安全生产管理工作，对本中心安全第一责任人负责；

2、协助班长组织好每周一次的安全活动，学习和借鉴安全通报的事故教训，做好活动记录及录音，确保本中心安全目标的实现；

3、协助班长开展标准化建设、培训、优质服务工作；

4、协助班长开展季节性安全大检查和专项安全检查工作、参加服务事故调查分析；

5、负责本中心的安全生产考核、资料整理、归档工作；

6、熟练掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用；

7、针对本中心安全管理中的问题，提出合理化建议；

8、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心技术负责人

岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心技术负责人

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：熟悉线路及设备基本情况，具备较强的专业知识和技能。熟悉掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用，掌握电力相关规程规范。

五、主要工作：

1、负责全班技术、资料管理工作；

2、负责负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用；

3、负责本中心培训工作，结合新设备、新技术的应用，组织学习专业技术知识，开展有针对性的班内培训、QC活动；

4、负责95598后台通讯设备、GIS, GPS监控等系统的日常维护管理；

5、负责编制购置设备计划，并提出各项技术指标要求；

6、协助班长开展标准化建设、优质服务工作；

7、负责各类相关技术基础资料的管理工作；

8、参与优质服务异常、未遂调查分析，编写分析报告，制定预防措施，并督促落实；

9、参与本中心绩效考核管理工作；

10、针对本中心技术管理中的问题，提出合理化建议；

11、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心资料管理员

岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心资料管理员

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：负责本中心资料管理工作，了解设备运行状况、线路走向，熟悉资料保管知识，熟练应用CAD, WORD及EXCEL应用。

五、主要工作：

1、负责辖区内的SG186生产管理系统图纸资料、设备台帐的录入、统计、更新、发布及闭环管理；

2、负责本所运行、新建、改扩建图纸资料归档、管理工作；

3、负责SG186生产管理系统的日常维护工作；

4、了解设备运行状况、线路走向；

5、参与异常、未遂的调查分析；

6、及时反映和汇报工作中出现的问题，提出改进工作的意见或建议；

7、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心值班员

岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心值班员

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：

熟悉掌握优质服务相关要求，具备较强的专业知识和技能。熟悉掌握调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用，掌握电力相关规程规范。

五、主要工作：

1、负责当值抢修指令下达、报修内容记录，开具派工单；

2、负责24小时保持与95598呼叫中心、调度中心通讯信息畅通，及时将相关指令传达给抢修负责人；

3、参加班组安全、QC活动和优质服务、技术培训、标准化建设工作；

4、参与本中心优质服务异常、未遂的调查分析；

5、及时反映和汇报工作中出现的问题，提出改进工作的意见或建议；

6、完成上级交办的其他工作。

第四篇：生产调度工作流程2

生产调度工作流程

1． 作为一名生产调度首先要抓车间生产纪律，调度好车间安全生产任务、协调好两个车间的人员安排。

2． 掌握车间的设备情况采取相应的维修措施，使两个车间能保持正常、安全生产、环保生产。

3． 严格控制生产工艺指标，严查跑、冒、漏、滴、超温、超压、超负荷等现象，要做到查出一起处理一起，绝不推诿。

4． 安排好各车间的一切任务，处理好各班组出现的一切问题。

5． 开好班前会，班后会、做好交接班记录。

曹养章

2010年3月10号

第五篇：电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准

电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准

生产技术部生产调度岗位工作标准范围

本标准规定了生产技术部生产调度岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则，电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准。

本标准适用于XX 供电公司生产技术部生产调度岗位。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究

是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/XXX 2003--2003 通用检查与考核管理标准

Q/XXX 3002--2003 一般管理人员通用工作标准职责

3.1 职权

3.1.1 行使Q/XXX 3002--2003 中第4.1 条所规定的职权。

3.1.2 具体行使生产调度管理职权。

3.2 责任

3.2.1 承担Q/XXX 3002--2003 中第4.2 条所规定的责任。

3.2.2 负责收集、整理、分析、反馈生产技术信息。

3.2.3 负责向公司所属各基层生产单位下达生产计划及指令。基本技能

4.1 基本条件

4.1.1 具备Q/XXX 3002--2003 中第5.1 条所规定的基本条件。

4.1.2 具备大学专科及以上学历，有三年以上基层生产调度管理工作经历或四年以上生产工作经历。

4.2 技术知识

4.2.1 具备Q/XXX 3002--2003 中第5.2 条所规定的技术知识。

4.2.2 了解电力网及电力系统、电力设备、电力生产过程等生产基础知识，工作总结《电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准》。

4.2.3 熟悉本专业的基础理论和安全技术、运行、检修等专业知识。

4.2.4 掌握电力设备检修工艺、安全防护技术等专门知识。

4.3 能力要求

具备Q/XXX 3002--2003 中第5.3 条所规定的能力要求。工作内容要求与方法

5.1 编制月份生产计划，并及时下达各生产单位

5.1.1 每月三日前向各基层生产单位收集上月生产工作总结和本月主要生产工作计划。

5.1.2 每月六日前分析、整理上月生产工作总结和编制本月主要生产工作计划，经生产副总经理审批

后，向各基层生产单位下达。

Q / XXX 3129--200

327

45.2 收集、整理、分析生产信息，定期向有关会议汇报

5.2.1 每周一公司生产早会，通报全公司上周生产情况及本周生产工作安排。

5.2.2 每周三分析、整理各基层生产单位的主要生产活动信息。

5.2.3 每周四生产系统早会，通报本周各基层单位生产情况。

5.2.4 每周五分析、整理各基层生产单位的本周生产情况及下周生产工作安排。

5.3 特殊汇报

遇有突发事件采取特殊汇报，即：发生的停电事故、影响安全运行的主要设备的重大缺陷、人身事

故、交通事故、自然灾害和火灾事故等。利用最佳通信手段立即向部主任和主管生产副总经理汇报。

5.4 了解和掌握日、周全公司生产活动和异常运行、事故、障碍等情况，分析整理后提供给有关领导

和有关人员参考

每日下午1～4 时，收集以下生产活动信息：安全生产情况(人身事故、设备事故、障碍、异常运

行及违反规程制度人员情况以及发现和处理的重大缺陷)，安全教育和培训，周、月生产计划执行情况，设备更新改造、检修、试验、定检、施工情况等。

5.5 生产记录

做好生产调度记录和生产会议记录。检查与考核

6.1 本标准的执行情况，由生产技术部主任负责检查与考核，每月一次。

6.2 考核按Q/XXX 2003 的规定进行。