紧急状态护理人员调配制度

第一篇：紧急状态护理人员调配制度

紧急状态护理人员调配制度

医院自开展“优质护理服务”以来，为患者提供优质，全程，全面，连续的护理服务，有效提高了我科护理质量。为保证我科护理工作安全有序进行，在紧急状态下合理调配护理人员，特制定本制度：

1.护士不在班或休息时原则上不得离开罗平城区，如有特殊情况须离开应向护士长报告去向及返回时间。

2.科内发生紧急情况时，当班护士应及时向主任，护士长报告，以便及时安排工作。

3.科内成立护理人力资源库，紧急状态时由护士长按顺序依次调配。

4.科内临时调配人员加班，由专人统计，月底造册领取加班费用。

全科护士手机24小时开机，随叫随到，服从安排，违者按医德医风处理。

二0一二年六月十五日

第二篇：急诊科紧急状态护理人员调配方案

急诊科紧急状态下护理人力资源调配方案

一、报告制度：凡遇到重大、复杂、批量、紧急抢救的突发事件，当班护士应及时向护士长报告，护士长必须马上报告护理部，护理部在接到重大急救报告后，除积极组织人力进行救护工作外，立即向分管院长报告，夜间及节假日向总值班报告。

二、对重大抢救工作，开通绿色通道，优先处理。

三、启动护理小分队和护理急救梯队。

四、护理应急调配成员必须保持24小时通讯畅通。遇到紧急情况，被调配人员必须20分钟内到岗，任何人不得以任何理由推诿、拒绝。

五、具体调配方案根据紧急事件情况、为病重数、病情、护理人员情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。

六、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作，凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院考核，情节严重者根据医院管理方案处罚。

七、重大意外伤害事故急救程序

1、院内急救程序

（1）伤病员来院后，首先由急诊科护士做好应急处理。（2）严格执行报告制度。（3）急诊科护士人力不足时，由护理部或总值班调集相关科室护士参加急救工作。（4）由医务科、护理部或总值班负责组织、协调患者的急救、转科等工作。（5）门诊患者、住院患者突发意外情况时，所在科室或就近科室就地进行抢救，并通知相关科室配合进行抢救，同时报告医务科、护理部协助组织抢救。

2、院外求援程序

（1）接受院外求援通知的科室立即组织协调，需要护士时，呼叫相关科室急救护理人员到急诊科待命。（2）严格执行报告制度。（3）护理部根据上级指示组建急救人员。

五、急救科护理人力资源储备： 组长：史淑梅（总负责）

副组长：努尔阿米娜（一组组长）布萨热木（二组组长）美丽凯姆（三组组长）成员：一组：坚乃提古 帕提木尼沙 孙晓庆

二组：阿依努尔 迪丽巴尔 古丽加马力

三组：阿孜古丽.乌司曼 阿孜古丽.沙迪尔 阿依仙木古

急诊科

二〇一四年一月

第三篇：手术室紧急状态护理人力资源调配预案

手术室紧急状态护理人力资源调配预案

为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。

1、紧急情况系指突发事件（包括突发公共卫生事件、灾害事故等），需要医护人员迅速组织人力、物力进行急救、治疗及护理。

2、成立“人力资源调配小组”，由本科护士担任，护士长为组长，全权调配紧急情况下的护理人员。

3、预案调配成员由护士长及护师职称以上人员组成。

4、预案调配成员需无条件服从人力资源调配小组的调遣。

5、预案调配人员需根据突发事件预测所造成的伤害情况，迅速配备急救物品、药品以供应急使用。

6、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通。遇到紧急情况，被调配人员须在半小时内到岗。

7、调配人员需及时调配组长反馈救护进展，及明确提出增援要求（如所需人员专业、技能、数量等）。

第四篇：ICU护理人员弹性调配制度

心之所向，所向披靡

综合ICU护理人员弹性调配制度

1、原则：（1）（2）

（3）护士长根据科内病人数及护士累计工时情况合理安排当值人员。（4）备班人员必需保持通信通畅。

2、无并认识，白班由办公护士一人值班、1-2名责任护士备班，夜班有一名责任护士值班，另一名责任护士备班，备班护士记工时一小时。

3、白班人员安排：（必要时有责任组长或夜班护士负责同志相关班次上班）（1）只有一名病人且上午可能转出时，由办公护士一人上班（2）1名病人不能转出时：责1护士、办公护士上班（3）2名病人：责组、责1上班

（4）3-4名病人：责组、责

1、责2上班

（5）5-6名病人：责组、责

1、责

2、责3上班（6）7-8名病人：全体上班

4、夜班人员安排

（1）1-2名病人：一名责任护士上班，另一名责任护士备班，护士长指定上班及值班人员（2）3-6名病人：两名责任护士上班

（3）夜班工作极其繁忙时，通知夜班后第一天休息的护士加班，必要时通知二线班上班，加班人员工时按1.5倍计

5、备班人员接通知后院内20分钟，院外30分钟到位。

6、紧急状态下全科护士必须无条件服从护士长安排，夜班时立即通知护士长、二线值班人员，院内护士紧急支援。学习使人进步

做好人力资源，企业无忧

第五篇：易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度专题

易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度 遇有特殊情况，如：在岗人员不能坚持正常工作；院内、外重大抢救；突发事件；病房病人超过现有护理人员护理能力，需按照本办法进行人员替代。

1.护士长做好人员紧急替代预案，安排备班人员并保持联络，病房住院病人加床超过25%时，由护理部向病房增加护理人员2—4名。

2.有突发事件时，护理人员应逐级向护理部、科护士长汇报，依照情况需要，统一组织调配。节假日由主班护士进行安排并立即向相关科室护士长通报。

3.院内、外重大抢救时，正常工作时间，由护理部统一组织调配人员，节假日值班护士应听从院总值班的统一调配，并立即报告科主任和护士长安排后续人员到岗支援。

4.当出现岗位人员不能适应工作需要的情况时，首先通知护士长，安排人员到岗。有困难时，应向护理部报告，由上级部门协调。

5.病事假原则上，应事先请假或由相关部门的有效假条作为凭证，如因个人的特殊情况，急需请假，应立即向护士长报告并等替代人员到岗后方可离开。