床位设施调配制度

第一篇：床位设施调配制度

床位医疗设施调配及跨病区收治患者管理制度

制定日期：2007年8月1日

修订日期：2013年4月25日

一、床位调配管理办法

（一）医务科接到床位调配报告后，应首先安排患者在相应专业医师办公地点所在病区内住院，原则上各病区不得加床收治患者，特殊情况应经医务科协调解决，轻症患者保证住院条件（正式床铺），较重患者应能连接治疗抢救设备（氧气、负压吸引等）。

（二）病区床位已满时，为保证患者的诊治、护理，床位调配办公室依据学科相近或位置相邻、避免交叉感染的原则进行床位调配，外科专业合并使用病区，内科专业合并使用病区，手术科室收治的儿童患者合并使用病区。

（三）为保证医疗工作的安全性和有效性，收治的重症患者必须安排在相应专业医师办公地点所在病区内,轻症患者可跨病区收治,原则上两个器官（或两个以上）损伤而需救治的急症患者须安排到重症监护病房进行救治。

（四）为保证急症患者的救治，对于急症患者较多的专业，医师办公地点所在病区应预留1—2张床位以备急症患者救治工作，预留床位时，可把轻症患者转入其他病区。

（五）急诊入院患者，急诊科应首先联系和安排相应病区住院，专业病区收治患者有难度时，床位协调办公室要及时进行协调，本着急诊患者优先原则，尽量减少急诊科留观患者。对于以非正当理由拒绝收住患者的医师、专业科室，一经查实，给予全院通报批评，因此而引发医疗纠纷（投诉）的，将依据《东营市人民医院医疗纠纷（事故）防范、预警与处理规定》的有关规定予以处理。

（六）感染性疾病科、儿科、产科等专业病区，因其专业的特殊性，原则上不安排跨病区收治患者。

二、跨病区收治患者管理办法

（一）医疗组

1.跨病区收治患者的专业科室应当严格执行有关医疗核心制度，切实落实三级医师负责制，专业科室负责下达医嘱和患者的药品生成，随时观察病情变化并及时处理，除紧急情况外不得交由收治病区非专业医师处置。

2.各级医师应严格遵守《医师值班、交接班制度》的有关规定。专业值班医师应当对专业病区和跨病区收治的所有患者实行交接。

3.医师查房要求：医师应严格按照《查房制度》有关规定，完成对跨病区收治的所有患者的查房工作，夜班值班医师需查看包括跨病区收治的所有患者并负责进行处置。

4.进行跨病区患者查房、病历讨论时，患者所在病区应按照《查房制度》有关规定安排相应的护理人员参加。

（二）护理组

1.患者跨病区收治住院后，由所在病区护士（长）负责安排床位，护理工作由该病区护士完成，药品以护理单元为单位领取。

2.跨病区收治花费费用由所在病区护士输入微机，网络自动将收入划入医疗组和护理单元，有关收费问题请咨询经济管理科。严禁病区擅自改变费用和成本归属，对违反本规定的护理单元，将视情节轻重，予以加倍处罚、全院通报批评、行政警告等处理。

3.跨病区收治的患者若因病情需要或个人意愿需回本专业病区的，不按患者转科处理。4.各病区应加强责任心，提高临床护理综合业务水平，对跨病区收治的患者应一视同仁，做好服务和解释工作。

第二篇：员床位挂牌制度

员床位挂牌制度，在床头挂上“党员示范床”牌子，一方面促进党员自觉在群众中起先锋模范作用，另一方面也便于群众对党员的监督。

南京师范大学仙林校区06幢学生公寓党员工作站 关于“党员示范寝室”和“共进工程”活动中相关问题的整改意见 06幢学生公寓全体学生党员：

在“党员示范寝室”和“共进工程”活动开展过程中，大多数学生党员和入党积极分子能够积极行动起来，按照党员工作站的决定，参与活动，并和非党员同学挂钩结对，开展工作。但在两次检查以及公寓管理站日常反馈情况看，情况并不如预料中乐观。主要存在以下几个问题：

一、个别党员服务意识不强，未能认真实践党“全心全意为人民服

务”的根本宗旨，对待同学不够热情，对于群众面临的问题不能想方设法解决。

二、部分党员寝室存在着脏乱差的现象，没有能够体现学生党员的先进性，存在着违反《南京师范大学学生公寓、宿舍规定》和《南京师范大学学生公寓管理考核细则》相关规定的情况。

三、部分党员没有按照要求换领并悬挂党员示范床卡。

四、少数党员寝室虽然自身内务和文化氛围较好，但其挂钩寝室情

况不尽如人意。

基于此，党员工作站提出如下整改意见，要求全体学生党员对照相关规章制度，按照校党委、校行政对学生党员的要求，有则改之，无则加勉，切实落实保先教育成果，体现学生党员先进性，为创建文明和谐的公寓氛围，建设良好的公寓生活环境作出贡献。

一、加强学习，比照自身，不断提高自身素质，履行党员八大

义务，提高服务意识。

二、在严格执行《南京师范大学学生公寓、宿舍规定》和《南

京师范大学学生公寓管理考核细则》的同时，严格要求自己，提高标准，换领并悬挂党员示范床卡，在公寓生活方面起先锋模范作用，接受群众监督。

三、学生党员在做好自身工作的同时，要积极主动地深入挂钩的非党员寝室，按照“共进工程”的要求，帮助同学提高主人翁意识，改善生活和学习环境。

党员工作站站务委员会接受全体同学对本幢学生党员的监督

投诉，并按照相关规章制度认真调查，逐层上报，对存在违规违纪现象的学生党员进行严肃的批评教育，直至党纪处分。监督投诉方式：登录http://0101.njnu.edu.cn/06留言，或发送邮件至党员工作站站长邮箱： fenglyj@163.com，也可直接到党员工作站进行交流。

06幢学生公寓党员工作站

2006年4月5日

元月十一日下午四时，法学院“学生党支部进公寓”暨“学生党员之家”挂牌仪式在塔山学生公寓前隆重举行。校党委副书记宋培基、章启天，校党委组织部部长裘愉萍，宣传部长柳国庆，学工部长胡保卫，校团委书记陈军土，校公寓管理办公室副主任宣海江，法学院院长朱志勇等领导同志出席。会议由法学院党总支书记甘宗郊同志主持。

会议在庄严的国际歌歌声中拉开帷幕。校党委副书记章启天同志、校党委组织部部长裘愉萍同志为“学生党员之家”授牌后，宋培基副书记发表了重要讲话。

宋副书记指出，近年来，我们学校紧紧围绕“一二三四”发展思路，一手抓外延扩展，一手抓内涵提高，各项事业蒸蒸日上。但是，我们也清醒地看到，随着学校办学规模的日益扩大和教育教学改革的不断深入，我校大学生思想政治工作面临的形势日益复杂，任务更加繁重，工作更加艰巨。特别是学生公寓成为学生日常生活和学习的重要场所，如何创新思路，拓展载体，在学生公寓区开展有针对性的党建和思想政治教育摆在我们面前的重要课题。

宋副书记强调，针对这种新形势和新挑战，我们学校党委高度重视公寓区大学生思想政治教育工作，并作了有益探索，取得了积极成果。法学院党总支在有关部门的指导和支持下，把学生党支部建在公寓之中，建立了“学生党员之家”，并明确提出要把“学生党员之家”建设成为学生党员开展活动的阵地，学习党的知识和理论的园地，基层党务工作的载体和抓手，党建骨干培训的基地，了解党员、群众思想的纽带，党建和思想政治工作的辐射源。这是法学院党总支在党建和思想政治工作“新三进”方面的有益尝试，也是在新形势下实践“三个代表”重要思想，贯彻党的十六届四中全会和全国第十二次高校党建工作会议精神，落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》的重要举措。这有利于强化大学生党建工作，扩大党的群众基础；有利于发挥党员先锋模范作用，不断扩大党组织的影响力，增强凝聚力；也有利于拓展学生党建工作空间，创新工作载体，有效提高学生党建和思想政治工作针对性和实效性。为了把这项工作推向深入，做实做细，总结经验，为其他院系树立样板。宋副书记提出了三点要求：一是要提高认识，重在落实。要从党赢得青年、培养青年，从中国特色社会主义事业长远发展和从青年学生健康成长成才的战略高度来深刻认识学生党建和思想政治工作进公寓的重大意义。解放思想，实事求是，与时俱进，把“学生党员之家”作为学生党建进公寓的重要载体，加强领导，合力建设，努力做到组织到位、设施到位、经费到位、管理到位。

二是要创新载体，拓展内涵。要以“学生党员之家”为基点，不断发掘新载体，切实增强学生党建工作的辐射面；要以“学生党员之家”建设为突破口，不断寻找新手段，切实增强党员的责任意识、自律意识，激励党员发挥先锋模范作用；要以“学生党员之家”建设为契机，不断拓展学生党建工作新内涵，通过“学生党员之家”的活动，不断提高学生党员的思想政治素质和业务素质，不断提高学生党员自身素质和服务群众、服务社会的能力。

三是要深化活动，办出特色。要把党建进公寓和“学生党员之家”建设与党员保持先进性教育活动有机结合起来。充分发挥学生党员理论学习的表率作用，学风建设的带头作用，文明行为习惯养成的示范作用，良好的寝室文化形成的引导作用和联系群众的纽带作用。

会上，法学院党总支副书记陈林刚同志代表法学院介绍了“学生党支部进公寓”暨“学生党员之家”建设基本情况。会后，与会领导老师兴致勃勃地参观了学生党员示范寝室和党员示范床和学生党员之家，对学生党员示范寝室和党员示范床表示满意，对“学生党员之家”给予了充分肯定。

为切实发挥学生党员在公寓中的先锋模范作用，根据就近原则，每个党员联系几间寝室，设立党员责任区。具体职责如下：

1.认真抓好理想信念教育。组织带领责任区内的学生党员、入党积极分子及其他优秀团员认真学习党的路线、方针、政策，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及中央重要文件和讲话精神，逐步坚定共产主义远大理想。

2.大力开展学风建设。带领广大同学进一步明确学习目的，讲求学习方法，提高学习效率，督促学习后进同学养成良好的学习习惯，珍惜时间，刻苦学习。

3.努力创建文明寝室。以“党员示范寝室”、“党员示范床”为载体，树立“文明寝室”、“文明床位”榜样；以“学生党员先锋岗”成员为骨干，组建文明督察队，负责社区内的纪律、卫生检查，努力营造洁净、和谐、尚学、高雅的寝室环境。

4.积极开展丰富多彩的公寓文化活动，丰富学生课余生活，活跃校园文化。

5.积极配合学院党总支、学生公寓党支部做好党员的培养、发展、考核，不断提高党支部的凝聚力和战斗力。

6.及时了解学生在公寓中的各种表现、动向，掌握有效信息，及时向党组织、学工办反映情况，并提出工作建议。遇到各类突发事件，第一时间报告支部书记、辅导员和学院领导。

7.采取适当的方式和措施，勇于同违反校纪校规的不良行为作斗争。

8.热情为困难同学释疑解惑，排忧解难，尤其关心学习、生活困难，有心理障碍的同学。

绍兴文理学院法学院“学生党员之家”

第三篇：人力资源调配制度

人力资源调配制度

为合理地做好人员的优化与科学配置，最大限度调动广大员工的工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。

（一）公司员工的调配工作由办公室统一管理。

（二）部门主管级以上（含主管级）员工的调配需由总经理批准后方可执行。

（三）公司一般员工的调配，由办公室根据工作需要，合理调配各部门。员工调出部门在接到“调动通知单”后，通知被调动人员在规定的时间内到调入部门报到，调出部门停止其考勤，调入单位无权拒绝接收；如果本人要求调换部门，须由本人提出申请，须调出、调入部门签署意见后，由办公室经办。根据变动后的岗位重新确定岗位工资。

（四）部门之间临时借用人员，必须由办公室批准办理临时借用手续。

（五）凡来公司应聘的专业技术人员，须本人写出申请并将毕业证书、职称证、个人简历及其他证件交办公室保管，办公室根据工作需要和专业技术人才的余缺情况提出初步意见，报公司领导审批。同意聘用的，按公司有关规定办理手续。

（六）凡求辞职的人员，须首先写出辞职报告，部门主管级以上（含主管级）人员由总经理批准，其他人员由部门负责人签署意见，报办公室批准。无论辞职、解聘及合同期

满等其他原因离开公司的人员，必须在规定的期限内按办公室开出的《调离公司员工交接清单》到有关部门交还证件、公款、证物等，全部交清方可离开公司。部门负责人由于工作失误，该回收的财务没有及时收回而给公司造成损失的，将追究部门负责人的领导责任。

（七）对于不办理任何手续私自离开公司的员工，公司视其为自动离职，办公室不补办手续，不清算工资。给公司造成损失的应赔偿，情节严重、性质恶劣的，移交司法机关追究当事人的责任。

第四篇：员工调配制度

员工调配制度

1.员工调入。凡调入人员必须服从医院分配，能够胜任相应的工作，由院领导、人力资源部与科室研究分配。

2.员工调出。要求调出的人员，人力资源部根据有关要求办理调出手续。调出人员经同意调出后，需到人力资源部领取“职工调离通知单”，分别到有关科室交接有关物品和工作，然后持有关科室签字后的通知单到院办公室办理行政介绍信，方可离院。

3.员工院内调配。员工在本院范围内调配时，一般由医院根据需要进行调整。院人力资源部通知调入、调出科室负责人通知到本人，本人接到通知后必须在规定时间内到新科室报到。

4.医院工作人员必须自觉遵守组织纪律与劳动纪律，服从分配，顾全大局、坚守岗位、金质奖。对确属不能胜任工作的可提出申请，按组织程序进行调配，不得擅离职守，不得消极怠工，否则将按有关规定严肃处理。

第五篇：车间员工调配制度

员工调配管理制度

为了规范公司人员调动流程，明确员工调动需符合的条件，保持各部门员工的稳定，做到人员的合理流动、统一协调管理，根据公司实际情况特制定本制度。

一、员工职位调整的流程及要求：

1、晋升及降职：

 三线员工的晋升及降职：统一由总经理批准、人力资源部行文并下发；  基层管理岗位：需经总经理授权人批准、人力资源部行文并下发通知；  一线、二线的由部门内部逐层审批、人力资源部核准并备案，部门内部行文并下发；

 无论出现何种情况，在没有得到人力资源部及部门正式通知时，任何领导均无权暂停所辖员工的工作（严重有损公司利益者除外）；

 在人力资源部未正式下达干部任免文件之前，任何人不得传递有关任免信息；

2、调岗：

 公司会根据实际工作安排或管理方面的需求，随时调整员工的职位，员工必须全力配合，及时办理正式调动手续，不得借故推诿；

 一、二线员工调动流程：

1)、需求方负责人与调动方负责人进行沟通、达成意向；

2)、调出部门负责人填写《调动申请表》并签字确认；

3)、调入部门直属上级签批；

4)、调入部门负责人签批；

5)、人力资源部门审核、存档。

备注：①缝制车间一线员工平级调动：调出组组长签字调出组所在车间车间主任签字确认调入组所在车间主任签字确认存档。②缝制车间一线员工晋升调动：须经公司统一考核、面试合格后，按照调动流程执行。

 三线员工的调动流程：需经总经理批准。

3、免职及复职：流程同晋升及降职。

二、员工调动要求：

1、被调动人员在调动前需根据直接上级领导的要求，与工作交接人交接完自己的工作，办理完调动手续后方可进行调动；未办理完调动手续的员工，视为无效调动，如执意调动，视为开除。

2、未按调动流程进行的非正常调动，公司将视情节严重程度对当事人及直属上级给予处分。

三、附件及流程：

《调动申请表一》《调动申请表二》