第一篇：领袖演说智慧话术
《领袖演说智慧》课程推广话术及抗拒点应答 领袖演说智慧》
2009.8.17
第一通电话可能遇到的问题 您好！×总？我是思八达集团*常州公司，我叫×××。我们公司在 4 月 13-15 日，在峨眉山温泉饭店举办第十一届《领袖演说智慧》课程，届时真诚邀请×总您参加。1.思八达是什么机构 思八达是什么机构? 我们是中国教育培训机构之一,在全国有 30 个分公司.在全国的定位是高端智慧类系列课程.2.你是怎么知道我的 你是怎么知道我的?像您这么优秀的人士,是会受到许多人关注的,您说是吗? 3.那你到底是怎么知道我的电话号码的 那你到底是怎么知道我的电话号码的? 怎么知道的并不重要,关键是我能把这么好的课程及时的告诉您,对吗?(听您的一个同学说的)4 这个课程是谁讲 这个课程是谁讲?刘一秒先生
5、我怎么没听说过他？、我怎么没听说过他？ 他是思八达集团董事局主席,也是智慧思想传播者.一位智慧型企业领袖 他是一位实战派老师,也是全国唯一一位主讲高端智慧课程的老师
6、我了解一下再说吧、（案例 1）上次有个学员叫徐新建,他是中国太阳能第二名，江苏太阳雨集团的董事长,以前他也没听过刘老师,可是由于）我们的一再坚持，他想还是来听一下吧，他以前参加国内外的培训非常多了，他说：刘一秒老师的智慧课程带给我的 收获是前所未有的，我已经安排手下的十名高管分两次来听刘老师的《领袖演说智慧》课程。刘老师不断引爆众人智 慧，在现场碰撞出智慧的火花，让我顿悟和破解许多企业管理和生活中的难题。三天两夜不仅让我学会演讲的技巧，更重要的是让我掌握了演讲的核心智慧。
7、刘一秒老师多大了、刘一秒老师多大了?今年 37 岁了，一位非常年轻有智慧的老师
8、怎么这么年轻 他能教什么东西啊、怎么这么年轻?他能教什么东西啊 是啊!您是愿意选择跟 60 岁才成功的人学习,还是愿意跟 36 岁就成功的人学习呢?（案例 2）有一次刘老师在青海讲课,那时老师才 30 岁,当时前排有一个知名企业的老总,一看刘老师这么年轻就要走.刘）老师就问:您是不是想走?老总不客气的说:对,你这么年轻,能讲什么啊?刘老师说:那您先听半个小时,再决定走还是不走, 好吗? 结果在讲座开始后,老总一开始姿态比较高,听了 10 多分钟后就坐直了身子,后来干脆拿出纸笔开始记录.讲座一结束,老 总当场就聘请刘老师为企业的管理顾问.（案例 3）我们的其中一位学员，他是北京经理人学习网的总裁张勇先生，他自己本身就是在做培训资源整合工作的。）听过包括北大、清华很多名师的课程，所以开始是俯视的态度来听刘老师的课继而是平
视，因为刘老师的很多观点他 都非常认同；然后是仰视老师，刘老师讲的很多人生智慧，他说他从来没有接触过，还说原来老拿自己当回事，听了 刘老师的课后才发觉自己需要提高的地方太多了。刘老师就是他心中的一尊佛。
9、这次课程主要是讲什么、这次课程主要是讲什么? 如何沟通统一家族成员思想？ 如何让下属都把心放在企业上？ 如何靠语言化解部门之间的矛盾？ 领袖决策失误时如何化解？ 即兴发言如何深入人心？ 如何“发火”最有杀伤力？ 如何运用语言智慧在危机关头起死回生？ 说什么话会让孩子自然喜欢你，被你领导。
10、你们的课程什么时候开始 6 月 21-23 日，在西安 西安举行。、你们的课程什么时候开始? 西安
11、太远了 以后在南京开课的时候再给我打电话吧 以后在南、太远了,以后在 京开课的时候再给我打电话吧!×总,其实距离不是问题，是吗？ 您可能对我们的课程还不太了解,要是一个课程对您个人和企业有很大帮助,那即便是在国外开课,您都会赶过去,对吗?(换句话说,假如一个培训能各您带来十倍二十倍的价值,您还会在意路途远吗?)你能保证我能有百倍的收益吗?----（案例 4）东风雪铁龙汽车的董事长，钱成海，他的企业荣华集团在福布斯排行榜是 216 位，他个人是 400 多位，他跟）随刘老师听课快 3 年了，给他的企业带来了非常大的帮助，只要刘老师开课，有时他即便是在 国外也要赶过来听，所以您这次就把时间安排出来吧。（案例 5）中洲通讯董事长彭井思听完刘老师《领袖演说智慧》课程后，活学活用，运用影响智慧给他的员工催眠，当）月销售任务百分之一百的达成。他当时又买下亚细亚的两层楼，原定装修期至少要花 10 天时间，后来他用学到的智慧
1
影响合作方，仅用 5 天的时间就装修好了！他说刘一秒老师的课真是太实用了。
12、哎呀 那个时候我没有时间参加、哎呀,那个时候我没有时间参加 ×总,像您这么优秀的企业家都特别忙,但是时间是重要事情的安排，你说是吗? 上期有个学员叫张洪春,他是新疆油田的老总.他也是非常忙,经过我们工作人员的很多次沟通,最后决定来看看.（案例 6））结果参加完 3 天的课程之后,他很受震撼,第二天就来到公司给其他两位老总报了宗教智慧,并且为他们公司 8 位高管的孩 子报了刘一秒老师的”我应为王”青少年潜能训练课程.其实,只要您愿意学习,您就一定能把时间安排开.(您先把学习的事情安排下来,其他事情就好安排了)(您工作也特别忙,正好把这次学习当作一次放松)
13、这个课程是免费的吗、这个课程是免费的吗? 您看中的是这个课程的效果还是
是价格? ×总,假如您花了 3 天的时间参加一个免费的课程,结果对您没有帮助,那对您来说,是不是一种损失呢?
14、那你们这个课程要多少钱呢、那你们这个课程要多少钱呢? 我们的总裁智慧系统共 12 天，每三天一个章节，共 10 万，凡首次学习思八达智慧课程的新学员可以先花 20000 元体 验三天,如果三天上完感觉好，就把剩下的钱全部补上，如果三天上完感觉不好，现场提出来，我们会不问任何原因当 场退所有款，并且给你 现在现在就可以马上写一个保证书，盖上公司的公章，这样可以给你一个保证，而且现在报名 可以享受终身免费的复训。
15、太贵了 我不参加 我不参加.、太贵了,我不参加 是啊!因为这个价格是由课程的品质决定的.（案例 7）牧翔兽药的申贵章董事长，他是河南农业大学的客座教授，听完刘老师的智慧课程后总结了 180 个知识点，）他说这些智慧太实用了，学费 20000 元太便宜了，就是收 88000 元也不贵啊！随即他又报名 2 个《宗教智慧》 个《影，3 响智慧》课程呢！上次我们有个学员叫吕惠英，她是石家庄大自然日化的总经理，她两年前带着公司的高管一起上刘老师的 《赢（案例 8））利智慧》课程，销售业绩增长了 30 倍，这是刘老师带给她的第一桶金。之后，她参加刘老师在北京举办的首届《领袖 演说智慧》课程，首次自我突破在石家庄主持 300 多人的招商会，现场成交了 480 万元的订单，给她的公司带来了丰 厚的利润！×总,您来了就知道了
16、课程是挺好的 可是我还是觉得有点贵、课程是挺好的,可是我还是觉得有点贵 ×总,其实您不是考虑贵不贵,而是觉得值不值,对吧? 学习也是一种投资,投资肯定要求回报,我保证您上完这个课程会对您有帮助.（案例 9）我们的第五届《领袖演说智慧》有个学员叫罗力，中国蛋糕行业第一品牌好利来集团的副总裁，罗总这个人）非常个性，也是中国的名人了，他不管是在夏天还是冬天总是喜欢穿一套白色 T 恤短袖衫。开始上课时，他一脸的严 肃，也不配合课堂互动，课程进行到第三天时，他开始咨询刘老师下堂课在哪里开，他要报名参加。近期他连续参加 了《宗教智慧》 《赢利智慧》及《三弦智慧》，他说刘老师的课实践、实用，太有智慧了，太有价值了！
17、那要是没有收获呢 很多课程前期都说的很好、那要是没有收获呢?很多课程前期都说的很好 ×总,思八达集团给您一个承诺:如果听完 3 天的课程,您认为对您没有帮助,我们当场全额退款!
18、那我考虑考虑吧、您还在考虑哪些方面呢?时间?价格?还是对我对课程还不太了解? 哦好的。需要提醒您的是,我们报名
第二篇：《领袖演说智慧》经典语录
《领袖演说智慧》经典语录
1、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
2、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
3、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
4、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
5、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
6、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。
7、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。
8、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
9、出丑才会成长，成长就会出丑。
10、人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
11、成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
12、感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
13、有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
14、谁先动谁就成为领导者。
15、领导者领导思想，管理者管理事务。
16、要想影响别人，先要自己有结果。
17、领导者的修为决定事业的大小。
18、成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
19、抱怨是不成熟的表现。
20、你的命运决定于你所经常接触的人。
21、成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
22、成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
23、选人第一标准：选能把事做好的人。
24、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
25、权力多一分，姿态要低一分。
26、爱的八个境界：爱自身、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
27、企业的发展是靠把心放在公司里的亲信知己，绝对不是有才能、有技术的人在支持。
28、一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的反复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。
29、所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行为力就是化解他们心中的胆怯。
30、当你透过本身的才能辅助别人解决问题，别人也会想尽措施解决
你的问题。
31、看一个人看他的天性，天性好的话他再坏也坏不到哪里去，天性坏的话他再好也好不到哪里去。
32、公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
33、所有的胜利者都是了解付出理解吃亏的人。
34、凡是在这个世界上有成绩的人，最后比的就是影响力。
35、老板创建公司是树立一个平台辅助员工实现他们的梦想，顺便再实现本身的梦想。
36、如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方式都是背水车薪，所学非常有限。
刘一秒老师《赢利智慧》课程经典语录
1、成功守则中最伟大的一条定律：待人如己。
2、有智慧的人，就是善于与人沟通。
3、学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。
4、真实的面对自己，只有这样才可以做到真实的面对别人。
5、没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望。没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩，因此你需要信心。没有一件值得做的事情可以一个人完成，因此你需要爱。
6、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
7、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
8、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。
9、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
10、维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。
11、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应
12、没有人缘就没有财源。
13、只有学会应对不公平你才学会了生存。
14、自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。
15、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。
16、激发员工意志力的7大问句（1）你多大年龄/学历？
（2）5年后同学聚会你想怎么去？
（3）有谁曾看不起你？（你喜欢过谁他却冷落你？）（4）每个月打算孝敬父母多少钱？（5）你打算什么时候买车？
（6）你认为现在的工作状态能达到上述目标吗？（7）你打算什么时候开始行动？
17、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。
18、未来培训一是提高老板智慧；二是植入适合企业情况的体系。
19、讲话永远只锁定核心，目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。
20、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌。
21、全世界发展好的企业人才是内部培养的。
22、我们的生命,只有使用权没有拥有权.23、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.24、你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人.25、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.26、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.27、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人，那么他就是人；否则他也不是人.28、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.29、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.30、伟大的人物源自伟大的思想（为了谁就活在谁的心中）
31、阻碍成功的心境：恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信。
32、突破心里恐惧的策略；公众演讲、走火、各种极限挑战
33、每个人都是领导者，主动和被动差20倍！34、21世纪每个人必备的能力：领导力、销售能力、公众演说能力！
35、领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标争战不懈！
36、一个人能走多远看他与谁同行，一个人能否成功，看他有谁指点，一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友！
37、学适合当下的，有用的，听了立刻行动的，不记老师讲什么，悟自己感觉到的，触动到的，心中长出的东西！方法论、技巧论是基本的，老师的思想论是让您成为智者，成为贤者！
38、成功的典范不在于你赢过多少人，而在于你影响过多少人！骄傲的意义，不在于你帮过多少人，而是有多少人将你放在心上！
39、能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功！
40、解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
41上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
42、凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
43、抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。
44、即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。―――你不用心，他不动心。
45、贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时，爱从何来！
46、一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯独自己不重要。
47、孝心的最高境界：父母以你为自豪。
48、爱他（她）的最高境界：让他（她）以你为自豪。
49、假如问话不明确，对方不能给你明确的答复。
刘一秒老师《宗教智慧》课程经典语录
1、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。
2、使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什么样的人。
3、小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。
4、老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。
5、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。
6、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上；偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。
7、公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧不起谁。
8、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。
9、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。
10、不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就是这样被堵塞。
11、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵魂。
12、成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。
13、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。
14、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！
15、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾；老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
16、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。
17、当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。
18、以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生不息。
19、孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。
20、企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。
21、老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。
刘一秒老师《三弦智慧》课程经典语录
1、我们无法改变别人的看法，能改变的仅是我们自己，尽管突破自己真的很难；
2、人最难承受的不是重重困难，却是别人对你的好。
3、每个人都想拥有完美生活，但要想实现完美生活，必须积累资本，并为此而努力！
4、在顺境中感恩，在逆境中依旧心存喜乐，认真活在当下！
5、我们不要在等待中浪费了时间，学会像牛一样执着，努力创造，以诚示人！
6、只有让员工身心彻底释放,走向市场才有无限能量!
7、往往我们很关注对方和自己的不同点,全力说服或内心扩大此点!而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进!这就是看人合,不是看人分,当你跟他合,你即隐于他,隐于万相,即是红尘.8、以火点他火,两柴共燃烧,以智启他智,相磋出高招
9、在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物？不是！是有适应能力的动物。
10、所有成功者在关键时刻，他们关键时刻要问谁？要问自己。这就是成功者和一般人的差别；
11、所有成功人开始都会负别人，然后再双倍还。
12、小老板经营事，大老板经营人。
13、什么时候开始经营人，那就代表你的事业开始真正的飞翔。
14、当你开始学会经营人，那你就开始真正的入门，还没有开始经营人就没有真正的入门。所以企业稍微大一点都是政治，所以老板不学政治根本不可能经营人，那政治家经营什么？政治家没有经营产品，政治家经营人，所以老板今天开始提前学习怎么经营人。
15、成功之道不在于谁会领导君子，在于谁会驾驭小人。
16、任何公司最重要创新、最大的改革就是机制的改革；
17、如果老板想发展必须从机制上入手，不要从情感上、管理上、简单的约束上，我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌，辉煌的企业有一个核心点，他们就是从机制上创新；
18、一个员工在公司积极不积极只有一个因素，就是这个事跟他有没有关系。
19、经营企业、经营人包括三种：
（1）、第一种是让别人给你干；（2）、第二种就是让员工给自己干；
（3）、第三种就是让员工和老板一起为自己干；
20、要想成就多大事业，非常简单，你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业。不管用什么管理方法，而他操心只有一条路，就是这件事跟他有关。
21、今天教老板一个思维，如果你有本事让身边的人觉得他很重要，你必成大业。
22、尊重老师的境界就是超越老师。
23、学习有用的还是学习有道理的？当然是要学习有用的，只有勇敢 的去批判有“道理”的，你才能生发出真正的智慧
24、今天是先做事后做人的时代，员工的人品通过事品来展现；
25、一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界——“让人相信”；
26、要让人行动就必须让其先相信
人世间最难的事就是“让人相信”；
27、人的动力八大爱：①爱自己；②爱家庭；③爱家族；④爱公司团队
爱员工、爱他就是爱他的境界成为他的精神领袖；⑤爱城市社区；⑥爱国家民族；⑦爱人类；⑧爱生灵万物；
28、商业上相信一个人——相信他的本事而不是相信他的人品；
29、商业上永远不要相信没有钱（缺乏财富）的人；
30、人要成功就要发挥自己的优势，不要拿自己的劣势与他人的优势比，那是自取其辱；
31、山不思高可极天，水因善下能成海。
32、人生不在于长短而在于精彩。
33、致富 = 人际关系+实力+ 团队精神
34、所有的创业者，每天工作超过15小时以上。
35、忘掉对不对或有没有道理；只想：有没有用？有没有去用？生活中不存在对与错，只存在有用与不用的区别。
36、成功者都是靠别人，靠自己的人要么累死，要么孤独而死。成功者都认为别人有能力，失败者都是认为自己有能力！
37、凡是觉得自己怎么样的人（自己有能力、有本事）的人都不怎么样。
38、成功者最后都是靠意念（潜意识），尤其是那些顶级人物
国学应用大师翟鸿燊教授精讲语录100句
1．人际沟通，最忌讳的就是一脸死相。
2．沟通是：情绪的转移，是信息的传递，是感觉的互动。3．佛教，发源与印度，昌盛与华夏，扬名于四海。
4．一个人鼓掌的速度会影响他赚钱的速度。------比尔盖茨的名言 5．一个心胸狭隘的人是讲不出大格局的话的，一个没有使命感的人，讲不出来有责任的话。
6．知识是学来的，能力是练出来的，人的德行，人的境界，人的格局是修出来的。
7．口乃心之门户。------鬼谷子
8．人的格局，人的境界，人的胸怀是不能替代的。9．永远不要做气氛和情绪的污染者。
10．永远不要做破场的事。----听演讲的时候，关了手机。
11．沟通必须控制三个要素：第一个场景，第二个气氛，第三个情绪。12．小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国。
13．一个人的心智模式不好的话，知识越多越反动。一个人心态不好的话，聪明反被聪明误。一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定很高。-----都是些负面的影响。14．世界上最伟大的力量是改变的力量。
15．成功的秘诀就是：要变态。（注解：就是改变自己的心态。）16．不是学习没有用，而是因为我没用。因为我没用，所以我没用。17．精通的目的全在于应用。----毛泽东。
18．不是知识就是力量，使用知识才是力量。
19．一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定很高。-----都是些负面的影响。
20．你我的良心就是上帝，你我的心灵一旦觉悟了，就是宇宙的主宰。21．人际沟通，最忌讳的就是一脸死相。不要让我这张脸，破坏了家庭的风水，团队的气氛，企业的氛围，永远不要做气氛和情绪的污染者，相随心生，口乃心之门户。22．建立正性思维。
23．能成大事的人，都是机会到来的时候，他抓住机会，解决问题，达成目标。有的人看着很聪明，为什么一辈子一事无成，机会到来，他要不视而不见，就算看到机会，他也是抓住问题，放弃机会，最后丧失目标，所以说人生注意力.就等于事实。
24．好人，就是没时间干坏事的人。多花时间，成长自己。少花时间，去苛责别人，去嫉妒别人，多花时间去爱，少花时间去恨，其实人生有多大出息，取决于你的时间管理。。。
25．在电脑上骂人又不敢留名的人，和在高速公路上偷偷的撒尿有什么区别。
26．寺庙的开光是把五谷装到那个佛像铜像的肚子里，把经文装到铜像脑子里的时候，我爷爷说，这回你看对了。把经文装到脑子里，给你有什么关系呢？你把经文装到你的脑子里，那叫给自己开光。27．古代知识，现代化；西方智慧，中国化；中西智慧，全球化。28．把注意力放在结果上，而不是情绪上。领导者的价值就在于把追
随者培养成领导者。
29．你连笑都不敢笑，哭都不会哭了，你连人的正常情绪技能都丧失掉了，你还学沟通，你收拾收拾去世了。笑一笑，恢复一下人的基本技能。
30．杀生也是为了放生，杀日本侵略者就是给中国人放生，有的是时候吃点肉，就是给植物放生，战争的终极目的就是为了消灭战争。31．什么叫佛，印度的梵文叫布达拉，你上布达拉宫就是到佛宫，译成中文叫普陀，你上普陀山就是到佛山。或者叫浮屠，简称一个字儿叫佛。什么叫佛，就是觉者，智者，通俗点就是觉悟了的人就叫佛。信佛只有一个目的，是为了追求解脱，入党只有一个目的是追求解放，所以叫解放军。我们有信仰的目的恰恰是为了破除迷信，解放思想，追求真理。
32．一个人面色的改变完全是由于自己的心态造成的。
33．很多事情失败的原因，不是在行动前没有计划而是缺少计划前的行动。所以毛泽东就说过这么一句话：“调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩。”没有进行调查研究就没有发言权。
34．群体是不做决策的，可以民主但是一定要集中。企业发展最大的局限，就是企业领导人思考方式的刻板化，局限化，模式化，打破了，才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞。心有多大，舞台才有多大，思想有多远我们才能走多远。
35。一个内在没有底气的人，是说不出大格局的话的。
36。学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越。外语过了八级最后成了鹦鹉。
37其实人生就是这样，你就是你想要成为的那个人，你就是你决定要成为的那个人。可是有些人书越念格局越小，书越念境界越低，书越念心态越小。
38。道德经博大而精深，小而无内，又大而无外。海纳百川，有容乃大。
39。一个人用人所长必容人缩短。用人所长，天下无不用之人；用人缩短，天下无可用之人；用人所长，必容人缩短。所以，作为一个好的领导要学会用人。没有完美的个人，只有完美的团队。你再优秀，没有一个组织优秀，再优秀，没有一群人优秀。
40。思考力是万力之源。思考力一旦出现了偏差，执行力越强，犯的错误就可能越大。
41。一个修养不够的人，给你个项目，你会祸国殃民，给你一个团队，你会把团队带到万劫不复。
42。把注意力放在结果上而不是情绪上。不做准备的人是准备失败的人。
43．很会给别人沟通的人，都是很会给自己沟通的人。一个人境界很低，一个人格局很小，一个人心胸狭隘，怎么能讲出大格局的话呢？ 44．货币是充当一般等价物的特殊商品，是用来交换的。45．语言讲话能力有时候是对你心智的反映。
46．沟通对象有多样性，沟通的过程是互动性，目的是双重性。47。卓越的球员，总是在恰当的时间，出现在恰当的位置，在恰当的时间伸出恰当的头，再恰当的时间伸出恰当的脚，早一点晚一点都不行。
48。美国的巴菲特说赚钱有三个秘诀：第一赔本的买卖不能干。第二一定要干挣钱的买卖。第三秘诀最重要，就是一定要记住前两个秘诀。49。现在好多大学生花四年的时间去学一个自己以后不想干的专业，从来不做职业规划，也没有目标设定，其实仔细想一想，那些没有目标的人，都是在为有目标的人实现目标，然后自己没有独立的思考方式，老师陷入别人的游戏规则里。
50．很多上层的决策，不一定下面的人一定能理解的了，所以，群体是不做决策的，要民主，但一定要集中。领导，就是领袖和导师。什么叫领袖，你要有激励能力，要求有指引能力，要去描绘远景，要去指引方向。领袖就是不管你怎么走，后面总有一部分人跟着你走，这就是领袖。领导是领袖和导师的综合体。师者，传导，授业，解惑也。领导者的责任就是把追随者培养成领导者。人常说，不孝有三，无后为大。你拍拍良心问问自己，你有后吗？领导力，就是获得追随者的能力。
51．唐僧指引大家向西，八仙这些人向东，毛泽东领着人向北，邓小平带领大家向南。
52。好的战士是既会冲锋也会隐蔽的。泰森打拳注意：以最大的力量，以最快的速度，打敌人最薄弱的地方。
53．我不相信一个在父母身上都不舍得花钱的人，将来会做善事。我不相信一个在兄弟姐妹之间都不好好想出的人，将来会成为慈善家。54．当我们老的时候，不再是原来的我们，请你们做儿女的理解我们，对我们要有一点耐心，不要嫌我们终日唠唠叨叨，前言不搭后语，其实还都不是为了你们好，常言道：不听老人言，吃亏在眼前，当我们吃饭漏嘴的时候，把饭菜流在衣服上时，千万不要责怪我们，请你想一想，当初我们是如何把着手给你们喂饭的，当我们大小便失禁的时候，弄脏了衣服，不要埋怨我们迟钝，请你们想一想，你们小时候我们是如何为你们擦屎擦尿的，当我们说话忘了主题，请给我们一点回想的时间，让我们想一想再说，其实谈什么并不重要，只要你们在我们旁边，听我们说下去，我们就心满意足啦。孝敬，不一定是物质和金钱不可，在力所能及的范围内，时常牵挂着我们就行了。饭后给我们老两口端口热茶，阳光灿烂的日子陪我们出去散散心，和邻居聊聊天。等你们结了婚，生了孩子，带回家让我们常看看就开心了，当看着我们渐渐的变老，直到弯腰驼背，老眼昏花的时候，不要悲伤，这是自然规律使然，要理解我们，支持我们，当初我们引领你们走上了人生之路，如今也请你们陪伴我们走完最后的路。多给我们一点爱心吧！我们会感激，回馈你们感激的微笑，这微笑中凝聚着我们对你无限的爱。老猫尿床辈辈往下传，这句谚语可否改一下，是否辈辈往上传一点。。。。孝，不仅仅是扔几个钱就叫孝。犬马皆能有养，不敬，何有别乎！
55．犬马皆能有养，不敬，何有别乎！---------这句话的意思告诉我们，一个人孝敬不孝敬，主要在态度上。一个有爱心的人，必生和气，有和气的人必生愉色，有愉色的人，必生婉容。
56。要用心做事，用情做人。小孝治家，中孝治企，大孝治国。和同，君子和而不同，小人同而不和。
57．清华的校训：天行健君子以自强不息，地势坤君子以厚德载物。58．谋之于阴，故曰神；成之于阳，故曰明。--------竖着念：谋成一件大事，必合和于阴阳，故曰神明。阴谋不可外泄，阳谋不可内藏，这都是人生的智慧。
59。要做到好德如好色。我知道你好色，但要做到好德如好色。60德高鬼神敬。一德二命三风水，四积阴功五读书。自强不息是鼓励你好色。追求功名利禄没有错，但是，求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求万代名。
61。一个领导人不好好修身，修养不够，不仅缺心，而且缺德，给你个项目，你会祸国殃民，给你个团队，你会把团队带到万劫不复。62。一个不会自我沟通的人，很难建立高品位的沟通。一个境界很低的人很难讲出高明的话。，怎么能讲出高层次的话呢？一个格局小的人很难讲出大气的话呢？一个生命去向很低的人，怎么能讲出高原的话呢？读杂书万卷不如读经典一丈。
63．佛教发源于印度，昌盛于华夏，扬名于四海。64．你就收拾收拾早点去世吧！活着没什么意思。
65．挣钱，只有一个目的，那就是花。钱少了是自家的，钱多了，就是大家的，再多了，是国家的，再多了，一定是人民的，所以叫人民
币。最傻的人，就是把钱存银行的人，银行，就是把不爱花钱的人，钱拿来，给爱花钱的人去花。
66。三不眨眼俱乐部：举起右手，我发誓，从今天开始我要做到花钱三不眨眼。第一不眨眼，在父母身上花钱，连眼睛都不要眨，第二不眨眼，在铁哥们身上花钱，连眼睛都不要眨，第三不眨眼，在学习成长上投资，连眼睛都不要眨，最好的投资地方是脖子以上。67．生活本身就是财富。好多人活反了，被钱累死了，成了功名利禄的傀儡。知足者富。
68．沟通需要三个要素：场景气氛情绪。
沟通的三个特征：行为的主动性过程的互动性对象的多样性。沟通的三个形式：自我沟通与他人沟通公众沟通。那些能成大事的都是演讲高手。
69。一个好的领导必须记住四个字：将源兵魂。有好多死而不忘得文化。
一个好的企业领导人，首先是生命取向要高。第二，生命体验要深。第三，生命能量要强，精力就是权利。能成大事的人都是精力旺盛的人。你要问佛是怎么成了菩萨的，怎么觉悟的，他告诉你两个字：衣钵。有个成语叫“衣钵传人”。衣，就是指身上穿的袈裟，代表你的信仰，你的身份。钵，代表碗，用来要饭的，净瞎扯，你带着一个要饭的心态去托钵，托得再好，你也是个丐帮帮主，可是你带着使命，带着爱心去托，就能成为菩萨。托不了钵的人是布不了道的人。70．一个好的领导人必须生命能量要强：
天有三宝，三光为宝，日月星。地有三宝，三柔为宝，水火风。人有三宝，三品为宝，精气神。
一个好的领导人要精满，气足，神旺。怎么养精，一个人是否气足，看他的气息，看看他说话的声音就知道了。神旺，看看他的眼神，看看他的目光就知道了。
71。翟老师，听说你是个演讲高手，就是拿鞭子赶都不愿意上台的人，叫你训练两天后，拿枪打他都想死在台上。
72。什么叫团队，团字是一个口字加一个才字，队字是一个人字加一个耳字。一个有口才的人对着一群有耳朵的人在说话。
73．在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。和同，君子和而不同，小人同而不和。在用人上要有一颗包容心，用人所长必容人缩短，用人所长，天下无不用之人，用人所短，天下无可用之人。人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。让别人怕你，不如让别人爱你。同理心，站在他人的角度来思考问题。斯大林说过团队建设就是同志加兄弟。
74．人才不一定有口才，有口才的一定是人才。一句话可以兴邦，一句话可以误国。真感情就是好文章。谨慎有余，魄力不足。性格这东西很怪，你可以有意识的去调整它，却无法改变它。
75．苦海无边，回头是岸，告诉我们彼岸就在此岸上。知人者智，自知者明。了解别人是聪明的，了解自己的人才是智慧的。一些老总，你只要把这些死而不亡的文化搞明白了，你的基业就会常青。
76。认同别人，更容易肯定自己。企业最大的成本就是没有训练好的员工，那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化非常重要的就是：增加每一次交易的成功率，和每一次交易的交易额。77。乖孩子往往没出息，淘气的孩子也许能干大事。赞美是人际沟通的润滑剂。你看待别人的想法，会影响他后面的行为。赞美会让对方把正确的事情再做下去。
78。语言有三个要素：第一叫文字语言。第二个叫有声语言。第三个叫肢体语言。
沟通：文字语言传达信息。有声语言传达感觉。肢体语言传达态度。79．同门为朋。同志为友。有你一起成长最好。学乐精神是建设学习型组织的关键。
80．你不是最好的，但是你可以成为成长进步最快的。争取做到让大家对你“士隔三日，当刮目相看”。孔子在他那个年代带研究生就有三千多个，博士生就七十二个。
81。其实你一生怎么样，给你遇到过什么样的人，给什么样的人交往有关系。往浅的说：“万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。” 82货币是充当一般当等价物品的特殊商品。领导力是获得追随者的能力。
83其实，人生最大的误区就是见到好友不交，见着名师不拜。84。自我沟通非常重要。一个境界低的人讲不出高远的话；一个没有使命感的人，讲不出有责任的话；一个格局小的人，讲不出大气的话。85．忙，心亡为忙。不要忙得一辈子连修心的时间都没有，连认识自
己的时间都没有，连或者为什么，反省的时间都没有，那就麻烦了。凡是能干大事的人，都是能坐的住的人。86。精通的目的全在于应用。----------毛泽东。
87．没有这么多人干扰我，哪里有我做球星的价值。--------马拉多纳。正是这么多人用了这么多不规则的动作，才展现出我高超的球技。-------马拉多纳。
报复对手最好的方法，就是把球送到对方的球门里去。---------马拉多纳。
88．当一个人心态好的时候，他的思考是正面的，他的行为是精进的，他的表达是正面的，这叫正思维，正见，正语，正精进。等我们心情不好的时候，等我们要出口伤人的时候，请记住一点：“不怕念起，就怕觉迟。”人一旦有了善信念常护持。
89。能力是练出来的，知识是学出来的，人的境界，人的福报是修出来的。
90．境由心造。世间本无事，庸人自扰人。君子坦荡荡，小人长戚戚。91．在团队建设上，别人的不足，可能就是你存在的价值。君子和而不同，小人同而不和。你有了随喜心，你才能广结善缘，广交朋友。人一辈子往往没有出息，往往是因为朋友太少，和朋友质量不高。想成为什么样的人，就和什么样的人多交朋友。同流才能交流，交流，才能交心。交心，自然就有交易。
92营销：人脉等于钱脉；关系就是实力。其实实现企业利润最大化必须从这几个方面下功夫：第一个，叫开发顾客数目。第二个，提升
顾客的质量。第三个，增加每一次交易的成功率。第四个，增加每一次交易的平均交易额。第五个，增加客户重复消费的次数。第六个，建立顾客的忠诚度。企业只有营销才能实现利润，其它都是成本。而企业最大的成本就是那些不会做营销的员工，每天在浪费顾客资源，损失顾客，得罪顾客。浪费资源。
93。你担心你的命不好，我告诉你个方法，命运即可改变。一个人担心自己的命不好，其实改变的方法很简单，就是找命好的人，给他交朋友。找一个命好的组织，找一个命好的团队加入进去，你的命不好，别人的命好，你跟着命就好了。
94。最大的自私就是无私。其实你来学知识有两个目的：第一是学知识，悟智慧。，回去好干事业。第二个目的是，交朋友，正合资源，祖国处处有亲人。
95我的知识，我的财富，以及我的未来，其实往往取决于我给多少人发生关系。和什么人发生关系，以及发生关系的程度。（发生关系，就是发生好的正性关系。）
96。从今天开始，建立随喜心，广结善缘，广交朋友。营销，中国儒家的一个儒字就是一个很好的注解。儒，就是满足人的需要。一个好的领导人，要具有利他心。
97．人，一辈子，总要忠诚一次，你才能干大事，才能成大事。财散人聚，人聚钱来。
98。乱世出忠臣，所以，出现忠臣，并不一定是好事。奉献与社会，奉献与人类，这样的思维方式，是宇宙本来具备的意志。大家都把祖
国比作母亲，请问，你为母亲都作了些什么？请好好的反思一下。99。求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求万世名。100．你们是优秀的企业家，应该为民生立命，应该为天地立心，为往圣继续学，为万世开太平。我们交流就到此，但我相信我们友谊才开始，愿意成为你们一生的好朋友。
刘一秒语录杂选
1、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
2、26
第三篇：领袖演说智慧笔记
领袖演说智慧笔记
1.我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。讲话只有一个核心——让对方采取行动。
2.讲话不是讲全，也不是讲完，不是讲对，不是讲好（精彩）。3.能有成功的企业家都是三句话不离本行（自然流淌出来）。影响力——自内而外的流淌。4.说话的三个境界： 1)说服性 2)告知性 3)娱乐性
5.说服铁三角
一、气质 1.坚定的信念
最最统帅最值钱的就是坚定的信念。信念：是一种确定的感觉。老板跟员工的就是确定。
能成大业者，不是靠坚持，是心中确定。老板最大的价值就是把信念复制给3000人。老板对信念的把握： 1)对行业（产业）2)对产品
3)对团队——必须亲自打造团队
4)打造领袖的信念（老板必须成为领袖）2.明确的价值观念 出丑更需要智慧，没有智慧的出丑就会慢慢把自己葬送。改变人就是改变他的信念。
价值观——对你来说最重要的事就是你当下的价值观。领导讲话必须明确听众的价值观，他们要往哪？你要把他引导到何处？ 例如：
A.教孩子梦想（人类因有梦想而伟大）B.武功。武(招式)。功（内功，智慧）
C.金融危机
经济危机
生存（精神）危机
使人们迷恋物质转到迷恋精神（解脱快乐）内心的美
学习：是引发新的思路和方向并促使自己涂入思考。知道怎么花钱，就会赚钱。如何讲产业
1.必须讲当下产业大势所趋。
2.必须描述到你从事的产业的结局（物质、精神、老板、个人成长）。3.必须描述到50—10年都做不完。4.必须描述你自己信念的来源。
5.必须描述市场空间。例如：3000亿，5亿 例如：智慧产业： 1)知识时代适合。2)得到客户的认可和感谢。
3、全局的思想
整体和根本
例如：经营企业就是经营资本（人力、财物、时间），经营资讯。
例如：学习宗教智慧，全局思维。
思想：是一群信念的组合（使用定义）。
二、逻辑
1.自我演示逻辑 1)我（你）是谁？ 2)我为什么要听你讲？ 3)听你讲对我有什么好处？ 4)我能做到吗? 5)有谁能帮我做到？ 6)我能用什么方法做到？ 7)我什么时候开始行动？
例如：销售经理和员工说话，此时经理的身份是刚刚做出结果的人，来帮助他解决问题，提高收入。A.我的结果。
B.你实现你要的结果。C.我来帮你。D.用这个方法。E.我们现在就干。
2、基本演示模式
1)道——要说什么？ 2)术——怎么说？
3)器（工具）——用什么说？
例如：家长跟孩子讲话。如孩子考试59分，此时家长的身份就是在这一科比孩子懂。
a.我是谁——我这一科比较好，其他科不好(孩子哪科好你就哪科不好）。B.为什么听我讲——达到90分。
c.用什么方法——分三个月达到90分。
d.我能做到吗？——爸来帮你达到90分，看分怎么丢的。e.现在咱们看这道题。
例如：老板跟中高层说话此时老板的身份是帮助他们实现梦想的人。1)我在10年有今天的结果。2)你们花短时间达到我的结果。3)现在用这个方法。4)我亲自来指点你。5)现在开始做。
王石说了什么？ ①列出你们的想法？
②实现这是想法需要什么平台、条件？ ③你看我们公司能不能实现？ ④你们需要什么样的帮助？ ⑤什么时候开始？
马云说了什么？
1)我用整个生命做这件事（人物）。人才——用聪明才智。人手——只出体力。2)全世界投资公司有的是，马云就一个。
章子怡说了什么？
我用整个生命对这个角色负责。
李安说了什么？
①只是跟一流导演合作。②只拍电影，不拍电视剧。
③在中国只接受中央电视台采访。
3、宗教说服模式。①诱因 ②问题 ③解决 ④好处
⑤号召行动 以基督教为例：
1)我有罪——诱因——我有痛苦
2)很多人都有罪恶感——问题——人人都有痛苦 3)找耶稣会解决——解决——找佛祖佛教 4)获得解脱——好处——获得不再轮回
5)我们一起来祈祷——号召行动——阿弥陀佛 例如：脑白金
①诱因——有一个老人失眠，排不好。②问题——很多老人都这样。③解决——喝脑白金。
④好处——睡的好，排的好。⑤号召行动——我们一起送礼。变成简单的三步：
1.过去5年这么做损失多少? 2.再过去10年没做会损失多少？ 3.现在就这么做，未来20年会怎样？ 例如：说服人戒烟
① 过去10年因为吸烟损失多少？ a.时间 b.金钱 C.人际关系 d.家庭 e.健康
② 再吸10年会如何？上述5条 ③ 现在不吸未来20年会怎么样？
（二）如何讲一个观念的模式
1.你讲不到核心关键，你就无法教给你的员工，高层，你都不知道你成功最珍贵的地位是什么？ 2.老板总结出企业成功的三个关键。老板总结出个人成功的三个关键。3.你能讲的观点必须是独到的，在原有基础上深入。
例如：婚姻。两个家族合作出一个法人代表，照顾好股东利益。
感情在婚姻中只占3%。4.更有杀伤力的是原创思想。
例如：爱情是不存在的(不能独立存在）
爱情通过媒介存在。
5.必须讲你深入体验到的，不是你理解的。6.要讲就讲案例。
7.讲越近的案例越好。
8.讲越细越好（微妙的体验）
9.讲你身边的案例，讲你看到的案例。如何化解紧张？
紧张：就是不适应。
造成的原因（根本原因）——在于从自己出发。
他想的是讲完了别人对我有什么看法而不是对别人有什么帮助。化解：
1.上台就讲对别人最有帮助的话。
2.转移注意力。如：拿个道具找个人互动。3.眼睛别看别人的眼睛。4.寻找到共振的才开始看。5.先活动开。6.先到。
7.手放到背后，站稳。8.忘词就考别人。
9.形象，自己必须有感觉。
10.永远不要想一次让所有人都打动。处理危难的策略：
1.国家往哪儿发展？（提一个更大的难题）2.国家只能抓大放小。3.每个时代都会有牺牲品。4.一将功成万骨枯。
三、激情——就是能量的演示
有激情就是活人，没有激情就是死人。1.激情来自于伟大的梦想（追求）
说服是信心的传递，情绪的转移.梦想不是用来实现的，而是用来支撑灵魂的。
你想成为什么样的人？ 作业：梦想
你想成就什么样的事业 2.体能。（旺盛的生命力）
人世间最消耗体能的就是消化。
吃饱是愚蠢的表现。3.场（合）
人合不如志合 志合不如道合 道合不如场合 小人就是选场
高手就是造场
宗教领袖说了什么影响众生？ 1.释迦牟尼：
①普渡众生。渡：就是引导。——老板说：“普渡”员工、顾客、股东。引导他们向上、向善。
②只渡有缘人——老板只（先）引导有意愿的员工走向成功。缘——就是意愿。③无欲无求——老板说，同欲同求。让我们一起实现梦想。
老板开公司就是和员工一块过日子。
必须要学，要看：格兰仕
远大中央空调
娃哈哈 2.耶稣：
道德经——德就是向上，止于交善。
善——无穷无尽到无，无就是最有。
①只要你们听我的话就活在我的爱中。——老板说只要你们按公司的要求，公司就会帮你实现梦想。
②命令的总归都是爱。——老板说公司管你、约束你就是塑造你、爱你、打磨你。
爱(人世间最有说服力的语言）
例如：太太以爱的名誉管老公
为什么你会成为普通人？因为身边太多普通人爱你，接受普通人的爱就是摧残。
3.穆罕默德：（伊斯兰教）①凡培养性灵者必然成功。
性能 灵动
我们最先培养选择有性灵的人 ——老板说：
最能成功的员工就是充分发挥性灵的人 ②凡践踏性灵者必然失败。
我们不选择不培养没有性灵的人——老板说：
每个人要充分展示你们的性灵
自我打造团队就是内部激发性灵
作业：你曾经把什么样一个人培养成为一个什么样的人？
如何讲激发性灵的模式？
1.让别人听完了想像你一样去培养别人的性灵。2.再次加强让自己持续做。3.激励培养性灵的人。
4.不要讲你怎么爱人而去培养人的性灵，而要讲你培养他给你带来什么好处，促使听众愿意行动。
5.讲被培养的人全方位的收入、精神、境界。6.外人对你的评价。7.讲未来的升值空间。作业：描述你的梦想
如何描述梦想的演讲模式？
1.你讲你的梦想，让听众收到梦想的无限价值，来拉高他的梦想。老板最大的悲哀就是花钱学了不该学的东西。
2.描述梦想给你带来了什么？（如：团队、追随、财富、国家、社会的认可、支持、自己内心世界的幸福）3.描述你梦想来源的历程。
4.老板不断的描述梦想，最终团队会有一个梦想。女人的境界：时、智、励！
接收铁三角
一、环境（场）
1.小场碰撞思想智慧。
（你感觉能从容、能自如发挥）
小场真心真意，不用太注意形象。大场传递印象。最关键的印象就是传递一种境界、一种状态。
如：激情、智慧、仁爱。2.人场
一个人说真话，二个人说情话（不理性的话），三个人说废话，四个人说酒话，五个人以上说鬼话。孝庄说了什么？
①开始讲道理。能对的起列祖列宗吗？
②发现他的现状。六神无主、五内俱焚，遇难而逃。要想战胜别人，先战胜自己。③一起面对。只要我们祖孙俩不倒下，十万个吴三桂也不在话下。④替他承担。撤藩是我孝庄的意思。
⑤转移团队注意力。吴三桂撤也反，不撤也反。3.办公室场：
①清醒时候讲道理。②慌惑的时候一起面对。③不知怎么干、带着干。4.家场
家庭——有人味为家，有客来为庭。①在家别轻易谈论正事，越不正经越好。②家是不讲道理的地方。③在家要展观有意思。5.借钱场
①请他到你家来再跟他借钱。6.谈判场
①必须选对方最陌生的地方。②必须先到。
③必须让他先歉疚。
④必须问，问这、问那、——问到他着急。
⑤只要谈到相持不下，重新来理一次（重谈）——最终比的是耐力。⑥必须在不核心地方让步。⑦谈判的最基本心态就是交换。⑧最后杀手锏——提出看起来做不到的事。
例如：周杰伦——我花一星期写50首歌，没人唱，我自己唱。周凯旋说了什么？
我爱你，就是跟你融为一体，实现你的梦想。杨澜说了什么？
天天天蓝
杨澜说我不会读（主持人就怕聪明）刘永行说了什么化解人生三大危机？ ①怨别人永远解决不了问题。
②不管做什么没有坚持10年就不能停止。
③我承认你对我失望你难受，我不承认你对所有人失望你更难受。
二、记忆
记忆=想象+感受
激起人想象的五大核心情愫。
①希望——激起听众的无限希望，没有希望人类就会消失。②快乐——人活着就为一乐。③爱——激起人爱的冲动。④仇恨——报仇雪恨的动力。⑤感恩
如何描述一种情愫的演讲模式 1.讲到引发听众触动。
2.必须教听众如何描述这五种情愫的能力（希望、快乐、爱、仇恨、感恩）3.领袖不能描述一种情绪，而是这种情绪沉淀出来的智慧。4.领袖就是不被七情六欲所动。普通人就是各种情绪的牺牲品。
用七情六欲动别人。
1.永远都不能回答，他都没动脑去想而问的问题。2.他对产业的信念不坚定。挖人
①必须先给内部机会。
②必须你先跟他接触，在他认可你之前什么都不能提。③大家磨合完再开始合作。感受来自于碰撞
如：浪和岸
小成靠学，大成靠悟，超级成功靠碰撞。
三、接收心理（知彼知己）1.魅力大于资讯
听众不在乎你说了什么？听众在乎是谁说的？
没有结果就不会有魅力。
2.听众愿意接受好坏参半的事实。“围军必缺”。3.每个听众，每颗心灵都渴望被激发、被点燃。
4.每个听众后来转变的观念比一贯坚持的观念能量更大。5.演讲最核心点之一就是解除听众心中的哪结（障碍）。
没有不好的人，只有不好的经历。
没有不好的经历，只有不好的引导。解除障碍的演说模式。1.你在奉先殿都看见什么了？
2.对外就这么说，什么也没有看见。
3.像一把刀一样插在心里，一辈子都拔不出来，成为一个迷，永远都迈不过这个坎。
4.那碗药你看见了吗？
5.我是想救你皇阿玛，还是想让你皇阿玛死？ 有这句话我就放心了。
“心锚” 柳传志说了什么？ 1.让一下 2.谈一下 3.等一下
希特勒说了什么？ 1.为复仇而战 2.为正义而战 3.为荣誉而战 刘德华说了什么？
我除了勤奋什么都有没有。赵本山说了什么话？ “真话”
获得别人帮助的三句真言： ①我需要你
②只有你能帮助我
③我把全部都寄托在你身上 处理危机的演说方式：
①立刻声泪俱下，追悔、同情、认错。②立刻开始解决
③带领所有高层跪下祈祷（向人民谢罪）
（四）即兴演说模式
1.非常感谢***人，***事。
2.因为有了***人，***事，使我今天如何„„„
3.如果没有***人，***事，我还会像以前那样。所以再次感谢***人，***事。4.再次感谢***人，***事，（再次用大家的掌声感谢)即兴感谢演说的精髓
①你上台感谢的目的：让听众听完立刻行动去帮助别人。②让听众学会感恩。③再次激励被感谢的人。
④再次激励确认自己也要做那样的人。演说的境界在于：
1.有本事让别人说话。
2.为社会付出什么是小意思？为社会激发什么是大意思？ 3.听众无法抗拒自然流淌的演说。
自己的问题自己解决！必须学会听核心！学了没动，立刻成为障碍！郭富民老师 个人使命：帮助员工和老板共同实现梦想！传播爱，分享智慧，共创未来，一起实现中华民族的伟大复兴！
第四篇：刘一秒《领袖演说智慧》经典语录
刘一秒《领袖演说智慧》经典语录
1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别
人气愤。
8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智
慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不
好的状态，只有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。
11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功；践踏性灵者必然失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己
境界，从而拉高员工境界。
14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情，有心情才能做事情。
16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答
第五篇：领袖演说之道
领袖演说之道（初级）演说就是到达事业成功的一个通道和工具，就是一个路、一个连接，把你有的东西流淌出来！2 演说的精髓：
要从历程和故事中提练出思想，升华成理论！3 演说的导向：
描述出你的信念和立场，并传递给听众！4 演说的目的：
说到核心点子上，让听众马上采取行动！5 演说的维次：
听众被什么层面的语言打动，就活在什么层面！演说台感--台相
六大要素
一 表情 喜怒哀乐 自然匹配
二 声调 抑扬顿挫 不带方言口头禅。
三 站姿 三挺三收两平一稳
四 眼神 云里雾里加坚定
五 手势 切菜 上菜 点菜 扔菜 加胜利
六 位移 协调时时向上承载不倒
麦克与身体角度 30---75度
麦克与嘴唇之间 1---10厘米 圆满演说的九个法门 1 上台巡台找台感。目测会场长宽大脑形成立体图形。3 站稳你的脚跟就像你的立场一样。高度自信，第一印象磁场要像光一样具有穿透力 时刻知道你的课程和分享主题是什么?传递给听众什么核心结果!6 你的每一句话都要清楚你要带领听众去哪里，是否偏离主题? 听众只在于对自己有没有帮助！打造情绪差 找缺口--进入对方—同频共振--跟你走--达到结果--圆满演讲 8 初级沟通以图像为主 图像是第一觉知。9 高手一定是理性与感性相结合的演说。如何化解紧张
紧张：就是不适应。造成的根本原因—在于从自己出发。想的是讲完了 别人对我有什么看法而不是对别人有什么帮助。如何化解：.上台张嘴就讲对别人最吸引人最聚焦的话。2.先活动开，拿起话筒就进入唯我独尊的状态。.外在形象，自己必须先对自己的装扮有感觉有自信。4.心理的底限永远不要想你讲的话一次打动所有人。.台上台下必须最短时间成为一体.同频产生共振，化解局面！.紧张就是肌肉紧张气血不通,大脑缺氧,思维断节，深呼吸，保证供氧让智慧自然流淌，空间无限
7.大胆观察观众眼睛 8.无语6秒钟一分钟内必须进入镇定状态 演说的三个境界 1.告之性演说
2.娱乐性演说
3.说服性演说
领袖以说服型演说为主
领袖演说的根本命脉就是在于所讲的言论在听众
心中能激起了什么，就是把听众的心激活，思想激活，灵魂激活。听众会在“活”中去产生行动得到结果！
我们的出现让伙伴心里长出东西来，最终壮大事业！
一、气质 坚定的信念
1.领袖对自己的选择百分之百的坚定，对华莱事业产生信仰。2 信念是一种铁一样确定的感觉，要想影响更多人，就是你要让对方坚定！想坚定自己性别一样坚定事业!例如：马云说了什么说服孙正义？
全世界投资人有的是，马云只有一个。2 我会用整个生命经营这件事。例如：1 能和系统组织纲领
坚定产品功效 坚定公司事业可依靠 例如：1 用后半生的所有时间做华莱 2 华莱事业就是我的命 明确的目标
领袖必须能清晰、明确、有杀伤力的表达自己的思想目标。只有明确目标清晰才会产生行动！
你问话不明确，对方一定不能给你明确答复！例如；章子怡对李安说了什么打动李安,人生开始飞翔? 1 我用整个生命对这个角色负责。2 只跟一流导演合作。3 只拍电影，不拍电视剧。4 在中国只接受中央电视台采访 例如：华莱事业
事业性的演说工具越多越好 明确看到才有力量（图片案例）2 分享式的演说工具越少越好 体验才会真实流露（讲自己经历）例如：华莱事业
这个事业一定是我们改变命运的事业 2 这款伟大的黑茶一定能救你的命
我们在一起一定是能把事业干到100亿的人缺一不可 全局的思想
思想是一群人信念的组合。
领袖任何一个演说必须传递整体的系统思维不是点，面。
就像建筑师的思想，心中是整体大楼的效果
所有领袖都是中间者必须全局贯通，上下同欲者胜 例如：华莱站在民族的角度，政治的层面，三农的维次 例如：智者演讲三三制分配 1.三分之一当下用 2.三分之一是核心 3.三分之一未来用
例如 ：5s理论 大雁 华莱的商业模式 韩国部署萨德 水是同源 例如 ：华莱事业想要壮大，事业不可缺因素 合伙人的感受出发 1.三分之一为自己 2.三分之一为团队
3.三分之一为公司和社会
建立各种链接 逻辑
有逻辑才会立体产生漩涡磁场听众才愿意听.顺序
没有顺序就是平面
例如：
1.2.3.4.5.6.7 第一 第二 第三
昨天 今天 明天
过去 现在 未来
例如：课件公司产品制度
例如：茶商
团队
体系
系统 模式 道，清晰知道你要传递给对方什么主题 2 术，用什么形式怎么说能更有效传递 3 器，用什么工具 例如：华莱事业 道 合作黑茶事业 术 如何邀约 ABC法则 3 器 课件 实验 健康 金钱 例如：去上海 1 道 到达上海 2 术 飞机 火车 器 商务舱 经济舱 高铁 普快 层次
用时间和空间表达和传递主题 过去 每年3万平房 团队10人 2 现在 每年20万 楼房 团队100人 3 未来 每年500万 别墅 团队1000人
例如：7年前的华莱 2年前的华莱 当下的华莱 3年5年后的华莱 激情
衡量一个人是死是活就看有没有激情，激情是正能量的显现。
伟大的梦想
梦想是支撑你肉体和灵魂最好的工具
有梦想的人在台上才会释放力量，没有就会被现场摧毁
例如；刘德华说了什么成就自己的一生? 我除了勤奋努力，什么都不会，什么都没有。
直接触动周润发帮他二十年。
没有人能抗拒梦想的力量。有梦想才会碰撞出伟大力量
例如：海水与礁石的碰撞才有了浪花
例如：热恋 干柴烈火 突破一切阻碍
例如：绝望的人 想成功的人遇到华莱 旺盛的生命力
健康的身体和绽放情绪！2 持续的阳光正能量！
对事业和生活充满信心!4 生生不息传递的爱！
例如：伟大毛主席
例如：人的三大动力
例如：蟑螂 野草
例如：计划生育 生生不息
例如：跟着华莱一路走过来的领袖
修行就是以行动和行为来滋养我的心，我的身！场合环境
人铁定会改变，就看在什么环境下，冰遇见火必定融化 有场必须用场，没场必须造场
例如 1激励演说时要给予激情 无我的不要拘束 2感恩演说时要真情流露 绝对不要做秀 3领袖演说就是贯通上下 上下同欲者胜
例如：
1在工作室讲什么话 2在招商会上讲什么话 3在公司的舞台上讲什么话
伟大的演说：张嘴时充满宇宙，闭嘴时回归尘埃！演说的核心一
知道在什么场合说什么话比说什么话本身还重要。于无声之处听惊雷 于无字之处读经典 感受
感受来自于碰撞。落差才能产生能量！
领袖的演说必须要和听众原来的心智、思维等 发生碰撞，如语言、观点、角度、程序、形象等 例如：闪电，心动 例如华莱事业：
1：伙伴清醒时，你就讲道理。
2：伙伴慌惑时，你就给予力量，告诉他努力后的结果。3：伙伴六神无主时，你就说跟我走，一起面对。演说的核心二
演说就是影响人的情愫，让听众某种情愫生，某种情愫灭。
最有影响力的五大情愫：
1、希望：人类为希望而活。你的演讲能让听众充满希望。
最坏的背后是什么 哭过必须有乐，走出去才是动力！
2、爱： 在听众心中激起爱的力量和渴望！小爱和大爱！
3、仇恨：让听众升起仇恨的力量。最大的力量--报仇雪恨。
4、性能：性能是永恒的话题，永恒的力量。
5、遗憾：任何听众心中都有遗憾，这是他痛苦的根源。人真正痛苦是能做到而没去做。
例如： 1 512地震伟大的妈妈 2 泰坦尼克号 3 岳飞 4 黄色系列
父母的离去 子欲孝 亲不在 错过华莱事业 趋势和行业---印象 •1大经济趋势 与时俱进 •2朝阳产业 •3传统和电子商务
•4前沿科技（变数）永恒不变（定数）剖析华莱----公司印象
•1 三农产业 取用于民 追根溯源 •2 政治挂钩 政策扶持 稳中求胜 •3.助推产业 民族使命 前瞻回归 剖析华莱----产品印象
•1.原生态可视产品 生产到终端产业链 •2.文化遗产 国家机密 •3.碱性产品 健康所需
•4 千年不变不被时代淘汰（大米精盐）•5 茶（水）占人体最大比例的物体 剖析华莱----市场模式印象 1 不划分市场和人群 2.贴近生活 生活必需品 操作简单 举手投足之间成就事业 4.产品单一 容易复制 5 无售前售后 零库存 6.营销轻松 容易邀约 7.区别传统 只有下游 剖析华莱----奖金模式印象 •1.没有推荐费 •2.均富制 皇帝轮流做 •3.可超越 多劳多得 •4.同组业绩共享
•5.单区可赚最高奖金
剖析华莱-----文化传承印象 •禅茶一味 •三性文化
传承文化 •三道文化 华 莱 印 象
趋势 行业 华莱 公司
产品 市场模式 奖金模式
文化 复制 传承 营 销 定 位
•想成赢家先成专家（先征服自己 穷善其身 离苦得乐 卖希望 第一认知产品）•拒绝的是产品（失败是砖 讲成功案例）
•替客户买（级别营销 找情绪差 切入点 介入对方空间 女人）营 销 定 位
•重复持续的力量（麻将 马戏团 书 漂亮女生）
•专注和定位的力量（85%精力 聚焦 一分之差 宾馆经营什么）
买熟悉的 •经营事业就是经营你的印象（第一觉知是图像）事 业 定 位
•经营团队（上到国家 56.78.90 文化 容纳的格局）
•托起的力量 事业与人情（用人之长 用君子用小人 黄金法则）
•同频 匹配（事业前后的变化）
•事业阻力：恐惧 惰性 事 业 定 位
•因为公司产品还是因为人而做事业 •拉得力量和吸得力量（二分法则）•力度 速度 角度（以你为荣）•团队的裂变（为钱而来 为人而留）
•领导人比的是持续持有兴奋度（有情绪就无法显现真实的能力智慧）实 现 梦 想
• 设立目标 成就梦想 • 成功的人和我们之间 • 找一个舞台演绎自己 •
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