第一篇:2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记
刘一秒
<<领袖演说智慧>>
2013,10,06
上午9:30分
一、你被什么打动,就代表你在什么高度。
二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。
如:第一个发言人问完好,第二个发言人还接着问好,就是没把听众当回事,同时直接分裂台上集体发言人。再如:上台夸张的介绍。
三、立刻觉醒:是什么阻碍了我不够富有,健康,快乐?-----我这张嘴!
因为没有系统练习如何说话。
==>>发挥本事的本事离不开这张嘴!
回头看说话是为了什么?
1,是为了说完吗?
2,是为了说对吗?
3,是为了说精彩吗?
4,是为了展示自我吗?
5,是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方? ==>>你发言就是释放什么,然后听众接受了什么,-----让听众采取行动!
演说就两个问题:1,我如何释放。
2,听众如何吸收。
释放金字塔:
见地
气质
激情
逻辑
吸收金字塔:
记忆 环境
心理
方式
进入释放金字塔:
第一塔:见地(修正行愿)----意思就是独到的见解,反过来讲独到就是倒独,倾倒自己独有的。包含三个命脉: 1,是继往开来的
也就是把听众带到新的时代
如:全员生发(企业要学会一套能生出模式的模式)2,是进入当下的 如:老板进入精神世界
必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。如:<宗教智慧>说讲的"魂"。
当下法才是你有用的法
3,是你体验到的。如:健康之境界在于祥和,法门在于开心(心开)你所说的见地必须是你感同深受的。如体验:站的时候前脚掌着地,后脚跟微离,这样就不累。
你所表达的不是你体验到的,你就没有底气,没有力量!
总结:一开口先问自己:我所说的话只有我能说吗?听众现在渴望能进入未来吗? 第二塔:气质
气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。你有气质就是真,没有气质就是假。气质一:坚定的信念
也就是你对你的发言有信念吗?坚定吗? 信念----一种确定的的感觉(使用定义)(服务----意思就是发自内心)
象确定我的性别那样确定我的发言。如:你发言是让听众采取行动 如:经营人就是增加动力化解阻力 ***最高统帅就是比信念!气质二:明确的(价值)观念
你的发言必须给听众一个明确的指令。(明确产生力量)如:中国将进入新的家族时代
如何实现家族一体,家族合力,家族传承。再如:给孩子买最好的手机,一转身带着最好的手机看你赚钱多艰辛!气质三:全局的思想 思想-----一群信念的组合。
==>>当最高领导者用一些虚幻的思想来支撑自己运行的时候就出现今天的这结果。
要用全局的思想来支撑自己,(有力量的思想)
如:老板开公司就是建立一个平台,帮助员工实现梦想,顺便实现自己的梦想!再如:通过一件事成就一群人
又如:婚姻是两个家族的合作,一家出一个法人代表,所以要照顾好各股东的利益。(两个家族成员)==>>全局思想
A,思想中每个信念点是确定的
B,你的发言给听众一个全局的感受整体的感觉
如:宗教智慧
一流听众感受的是精神世界,然后才是法相 再如:穿衣服的整体感一样,牌子其实都不是最重要,整体感最重要 ==听众在整体中有然后再才进入细节。反过来用强大的细节骨架再支起整体感受。
模式一:老板如何描述对产业的信念?
目的是拉高听众对他自己产业的信念;必须讲产业空间(多大的规模,每年有多少总值。)
必须讲能有多少空间;必须讲对国家社会有多少帮助。行深一包含,必须讲你的产业的都到之处;特殊资源
第三塔
逻辑
逻辑就是顺序,顺序就是事实(你没有建立顺序就是还没开始),生活中大多数问题就是顺序出了问题。顺序一:自我演示顺序
A、我是谁---我的结果,身份,地位,专业等 B、为什么要听我讲---好处 C、直接讲一至三个策略 D、一起来
如:辅导孩子渡过青春期(早恋)
说:为父是有经验的人,听我讲会获得那女生的喜欢,必须变得有活力,学好英语。。等等 如:演讲销售
我是有五项销售纪录的人,听我讲你也会获得同样的高收入,策略。。然后我们一起来,永远不要轻易听没结果的人说的话
顺序二:道、术、器顺序
根据顺序是事实,你在发言之前就要明确的顺序,就是先入道,后入术,再使用器。A、道
演说之道就是要把听众带到哪儿 如:是让人明白还是让人知道?
是让人明白还是让人醒来刘一秒 <<领袖演说智慧>> 2013,10,06 上午9:30分
一。你被什么打动,就代表你在什么高度。
二。我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。如:第一个发言人问完好,第二个发言人还接着问好,就是没把听众当回事,同时直接分裂台上集体发言人。再如:上台夸张的介绍。
三。立刻觉醒:是什么阻碍了我不够富有,健康,快乐?-----我这张嘴!
因为没有系统练习如何说话。
==>>发挥本事的本事离不开这张嘴!回头看说话是为了什么? 1,是为了说完吗? 2,是为了说对吗? 3,是为了说精彩吗? 4,是为了展示自我吗?
5,是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方?
==>>你发言就是释放什么,然后听众接受了什么,-----让听众采取行动!
演说就两个问题:1,我如何释放。1,听众如何吸收。释放金字塔: 见地 气质 激情 逻辑 吸收金字塔: 记忆 环境 心理 方式
进入释放金字塔:
第一塔:见地(修正行愿)----意思就是独到的见解,反过来讲独到就是倒独,倾倒自己独有的。包含三个命脉: 1,是继往开来的
也就是把听众带到新的时代
如:全员生发(企业要学会一套能生出模式的模式)2,是进入当下的 如:老板进入精神世界
必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。如:<宗教智慧>说讲的"魂"。
当下法才是你有用的法
3,是你体验到的。如:健康之境界在于祥和,法门在于开心(心开)你所说的见地必须是你感同深受的。如体验:站的时候前脚掌着地,后脚跟微离,这样就不累。你所表达的不是你体验到的,你就没有底气,没有力量!
总结:一开口先问自己:我所说的话只有我能说吗?听众现在渴望能进入未来吗? 第二塔:气质
气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。你有气质就是真,没有气质就是假。气质一:坚定的信念
也就是你对你的发言有信念吗?坚定吗? 信念----一种确定的的感觉(使用定义)(服务----意思就是发自内心)
象确定我的性别那样确定我的发言。如:你发言是让听众采取行动 如:经营人就是增加动力化解阻力 ***最高统帅就是比信念!气质二:明确的(价值)观念
你的发言必须给听众一个明确的指令。(明确产生力量)如:中国将进入新的家族时代
如何实现家族一体,家族合力,家族传承。再如:给孩子买最好的手机,一转身带着最好的手机看你赚钱多艰辛!气质三:全局的思想
如:直接觉醒,企业的问题来自于我对产业没有形成信念 再如:不会表达就是歪曲事实
==>>你的发言是个梯子,让听众顺着梯子到达他想去的地方 因为你所说的内容都是媒介,不是究竟。
如:入道者讲兵法会把兵法当媒介,让听众生出经营企业之兵法。B、术
用什么样的方式把听众带到哪 如:1,体验式 2,释放式 3,自由流淌式 4,"训骂"式 5,幽默式
==>>必须直接进入你最有感觉的方式 C、道具、工具
1、思想性,智慧性的演说工具、道具越少越好
2、程序性严谨性的演说,越用道具越好。如:表格等
核心原则就是必须保持你说话的流畅、气势。(其中的玄机就是:严谨的是你的精神、气质,而非形式----要会用散文的形式,散的是形式使神不散)。
***如何描述一个成功秘诀的演说模式:
1、目的 :让听众找到他自己成功的秘诀(引申的意思是让听众发现自己的优势)
2、必须讲此秘诀是你亲自体验到的
3、必须讲此秘诀给你带来的好处
4、必须讲此秘诀是在这个特定的时期产生的特定的效力。(都知道的秘诀就不是秘诀,必须是当时不知道的)
5、必须找出你企业成功的三大秘诀:如机会,差异化,团队,诚信,专业。。
==>>把自己企业成功的三大秘诀渗透给全员,这就是你企业文化的核心
顺序三:宗教说服顺序 五个步骤
1、诱因
2、问题
3、解决
4、好处
5、行动
如:以基督教为例 1,诱因:我有罪 2,问题:大家都有罪 3,解决:找主
4,好处;会获得解脱,不再罪恶 5,行动:让我们一起祈祷
第27届《领袖演说智慧》 主讲
刘一秒先生 第二天上午
看三大高手说了什么影响众生,老板如何说话? 什么叫俗人: 说俗气的话叫俗人!一,佛主
A,佛主说---普渡众生
老板说---成就员工(普渡员工)如:公司要成就你。
B,佛主说---只渡有缘(意愿)的人。老板说---在企业上老板先成就有意愿的人,例:有意愿过好生活的人。要有落差,出去学习,12个名额,也要只选几个。
••说话不要漏气,才有能量!•• C,佛祖说---无欲无求
老板说---同欲同求,让我们共同实现梦想!二,耶稣
A,耶稣说只要你听我的话就活在我的爱中
老板说---只要你和公司一条心,公司就会快速的成就你!B,耶稣说---命令的总归都是爱。
老板说:公司的要求都是为了更快的成就你。三,穆罕默德
A,穆罕默德说---凡培养性灵者必须成功。
老板说:必须打造能让你们性灵尽情绽放的企业文化(孩子)B,穆罕默德说----凡践踏性灵者必然失败。
老板说:当你们在公司性灵受到压抑时,必须站出来申诉。然后大家生出一个绽放的方案。
让员工看到你(老板)是活生生的人。
••一开口说话就说别人变好、成长、上进、变化的事,就是释放正能量!••
••如果你周围的人拒绝向上向善,就不要同他来往,叫断情疗伤!然后回头再拉他一把!••
第四塔:激情 激情就是能量的演示。
有激情就是活人,没激情就是⋯⋯(死人)。吃饱就是缺徳的表现!不注重健康。
演说激情的三大来源:
一、伟大的梦想
••如果没有支撑,全是负面的人。••有爱的人就有梦,有梦的人就有爱。••正事都忙不完,哪有歪事,没正事做,才想歪事!心中有梦想,他就一直处在兴奋状态,一直做好梦!当老板把气都放在一个点上时,就有好的梦!
二,渡人之心
一跟别人分享就兴奋,看到能帮助人,就欲罢不能。三,场
你要想超越别人就得总露面。
只有在人前,就得象个样,自然会升起相当的激情!这个场会直接让你进入状态,直接充满激情。A,必须露面
21天不露面必将下沉萎缩!B,必须准时露面 C,必须在大场露面
模式三,如何描述培养性灵的演说模式 一,目的
目的是为了让听众立刻去培养别人性灵。如:某人发言完后在听众心中生起要去救人之意。中国老板都要成为教育家的职责!二,必须讲前后对比
----台感(心性、观念、财富)谁先带动谁就是领袖
三,必须讲你是怎么发现他的性灵。被引爆它就是人物,如:无师自通。
痴迷,凡是未曾痴迷的人,(正常人就是做什么都没意思)。如:孩子从小痴迷于玩。
四,必须讲你是怎么培养他性灵的三个步骤。如:空间、关系、特别场 你和他性灵点有一个特别的关系!未来的企业要有体系的才能长大!
五、必须讲培养他性灵给你带来的回报。如:财富、追随,众生追求的终极是心满意足。看法---获得更强大的资源!永远不要轻易跟老板说因为爱心付出去帮人,去培养别人性灵。公司是空的员工长大了,公司就长大了。
•••反过来也觉醒,只有自己在性灵状态,才能去培养别人的性灵••• 人心挺好、率真的性灵在不在!合作的人性灵在不在。
再回看总结释放金字塔:
用你的「激情」,按有杀伤力(开口就有杀伤力)的「顺序」,以王者的「气质」。把「见地」喷出来!!
人家让你说3分钟这场就是你的,你就是王者。
吸收金字塔
记忆
/
环境
心理
/
方式
第一塔:记忆
你的发言能持续影响听众,必须让听众生成记忆。要想影响来生,必须让他来生也有记忆!看记忆的生成 记忆=感受+想象
高手明白:你的记忆需要一个空间存在,也就是你的感受需要土壤空间长大!
第27届《领袖演说智慧》 主讲
刘一秒先生
第二天下午
模式四,如何描述梦想的演说模式
一,目的 拉高听众的梦想,梦想拉高一分,智慧自会N倍裂变。(你的本事没有办法超过你的梦想),问世间还有什么贡献能超越你拉高别人的梦想!梦想---就是精神,是用来支撑生命运行的,不是用来实现的。人生最大的悲哀就是有生之年梦想实现了。
落在尘世梦想的两个点:
A,尘世需要我干什么(成为什么)B,我要干什么
二,必须讲梦想给我带来的好处、回报。如:状态、财富、追随 成长
有梦想就要在短时间达到至高点。三,必须讲你梦想生起的三个节点。如:小学、大学到1998年(秒哥的节点)想想自己在不缺吃不缺喝的情况下做什么? 四,必须讲你的梦想利国、利民、利众生。
五,必须讲你实现梦想的一个思路(计划)。你的言行打动不了人的时候,高手就不能跟你走。
老板必须在你什么都不缺的情况下来进入后半生梦想。没什么事就想点大事。
回看记忆=感受+想象 进入感受
感受来自于碰撞,就像海浪和岸。
具体就是:你的发言和听众原有心智、意念发生碰撞!
如:如借钱就是投资,投资就有风险。
借给别人钱,别人不还,还怨别人,这就是不智慧,这就是投资就有风险!
再如:此生最大的悲哀就是梦想实现了!再如:成大业者目中无人--意思把人看没,不被"人"所左右!•••人一到关健时期就后悔,因为人有恻隐之心,成不了大事,成大事要把人看没!•••
所以你的发言不在对错好坏,命脉在于与听众产生碰撞,---直接破译了什么是学习的定义。
学习就是引发新的思路和方向,并促使自己深入思考,乃至觉悟。爱情是一种生命状态,爱上爱情是找到一种生命状态!乃至觉悟。(因此,你的发言是听众修行的媒介)因此,就出现了老师和大师的差别。
A,老师就是给听众心里输入什么,大师是让听众心里长出什么; B,老师是让听众知道,大师是让听众醒来; C老师是让听众停止,大师是让听众前行; D,老师是给你一个方向,大师只带你进入。老板开会不是解决问题,是开完会让员工有状态。
别人问你上哪去旅游有意思,你描述很清,他会带着比较上路,而不是带着体验上路。
任何人问你荅䅁你无需回荅,只有让他体会,你只有带他进入,不能给结论!
听众是想得到一个前行的答案,还是想得到一个正确的答案。
进入想象 想象来自于心中的情愫被激活。如:五大情愫 一,希望
人为希望而活,没有希 望人就消失。
所以,你的发言必须给听众带来希望,让他看到新的希望。
二,爱(情)
你的发言必须激活听众心中爱的情愫。如:八大爱
看到世间花开落叶都爱,怎能不成事?
三,恨(报仇雪恨的情愫)
你的发言必须激活听众心中这种动能。四,性(性能、性情)
你的发言必须激活听众心中性的情愫。(性的想象)。五,回忆(思念)
你的发言必须让听众进入他的回忆。
从美好的回忆中获得力量,以痛苦的回忆中获得觉醒。模式
五、如何描述某种情愫的演说摸式 一,目的
目的--激活听众心中某种情愫,产生动能。一个心中没有太阳的导演怎能拍出好的片子。
一个有良知的人,你一发言带上情愫但不能感慨,要引领人向上向善。
二,必须讲此情愫给你带来的回报。
如:力量、觉醒、财富,健康。
三,必须讲你是怎么走出来的。3个步骤
A,当时低到什么状态。B,你是有奈还是无奈。
•必须以实为实来说,可以托起听众,让听众成长向上飞翔!• •如果把过去的痛苦和经历都忘掉,不白经历了吗?• C,你走到今天身上最大的特质是什么!•上台说话必须说出不能说的话,才能帮助听众。•
四,必须讲你从此情愫中总结出的观点,理论、思想乃至智慧。这是老板的必修之路。
如:孝敬父母就是给他卡上存50万。如:女人必须得独立。
如果承认孩子是一家一半,那么家庭财产也要一家一半。这样才能独立。五,必须从你的情愫中走出来,就像说别人的故事一样,你就炼成了。讲情愫时动容,试问把听众带向哪里。
你在台上一动容,立刻把听众推毁,意念、心思⋯⋯ A,听众无所适从。
B,直接切断了听众心中的连续性(感受、想象)
*眼泪往外流会浇湿灵魂,*眼泪往内流会滋润心田。
说话不能让他哭出来,一哭就破场了,要转移话题。如果哭了,就让他接着哭,不能去劝他。
丢人在几个人面前丢脸,在更多人面前有面子。
第27届《领袖演说智慧》 主讲
刘一秒先生
第三天上午
老师是把听众带进老师的世界,然后把听众弄迷糊。(伪家长、伪老公、伪老板、伪太太)
试问自己:你说话是把别人带到你的世界,还是你进入他的内心!
朋友一聚会你就总说你的事,把人弄迷糊。
**智者发言就是带着自己的世界走进听众,看听众缺什么分享点什么。**(真爹娘,真老板,真老公,真老婆)
老板要学的是:永远在突发事件发生时怎么掌控,而正常发生的事,谁都会做!
第二塔:环境
环境就是场
场决定发言者是什么,如何释放---场就是事实(听众接收的事实)
所以发言者要比懂自已更懂听众。说白了,就是入场能力。
场一,大场、小场
A,听众在大场只接收大印象。如:激情、坚强、慈悲、踏实⋯⋯
凡是你在台上发言无法自如发挥的,都是你的大场,反之都是你的小场。上台紧张什么,怕什么,与陌生无关。
B,听众在小场容易进入观点,思维,情怀,---小印象。凡是你可以自由发挥的场就是你的小场。
在台上讲话要燃烧,释放出来,象太阳一样照耀别人。
当你把自己完全放下放开,就像和最近的人说话一样的。得把核心点展示出来。
场
二、办公场 三句话定鼎办公天下
团队就三种状态,所以只需老板三句话。永恒的 1,讲道理--有感觉时 2,说方法--有心态没思路 3,跟我来--蒙了 一,缺方法 二,缺意愿 三,感觉没了
看:孝庄说了什么使康熙成为千古一帝? 说了:要想打拜别人先打败自己!说了:你怎么对得起列祖列宗,六神无主,遇难而逃。说了:到祖母这儿来。撤幡就是我孝庄的意思。
关于吴三桂,撤也反不撤也反(要恨一起恨吴三桂)
**智者无言,最高责任人没有退路不能轻易说话,最高领导没有办法通过解释表白把责任转嫁出去,最终一切都得自己承担。最后的责任人!(获得智慧的人是沉静的生出方案)**
场三,人场
在不同的人场范围,你释放什么,听众听什么。A,真话---一人场,(一个人时自言自语或面对雕像)。
B,情话---二人场,(为什么情怀不大,情愫太少?因为总被破坏。)C,友话---三人场
D,酒话(鬼话)4人以上,除了正事不说,啥话都说!至此觉醒:像呵护命一样呵护自己的发言场!
场
四、谈判场 三句话
A,你确认你所说是事实吗? B,请你签个字(把你说的写下来)C,不属实怎么办? 如:承担一切责任。
如:推倒重来,重来从最低点开始!***玄机在于:要用对方把他自己水分挤没,终极在于降服。*** 大家都假对假,还能合作成功吗? 第三塔:
让步听众接受你发言的三个通道,形成三大方式。
脑
/
心 ____ 神 一,脑
脑吸收东西三个命脉: A必须是简单明了,(要用复杂的学问把自已整简单)大道致简 如:经营人动力、阻力。B,必须是超强逻辑
如:释放金字塔和接收金字塔。
玄机在于:必须你的逻辑严密到没有缝隙才会直接占据听众的头脑,直接成为他新的思维体系。
C,必须是情理之中,意料之外。凡是超出人情者,人自然就不会接受了。意料之外,就是直接给他新的头脑空间、思维空间。直接醒来:说服的过程就是输入新软件程序的过程。
二、心
心接收信息的三个命脉点:
A、好感
听众先对发言者全部有好感,心才能打开,(内容、形象、衣着)
骂人不能往下骂,而是往上(让人升腾)骂!
**外在共同,内在绝对要与众不同!*** B,听感
就是听众在听整个表达中是舒服、愉悦,美好的,挺享受。
C,心感 心灵感应
具体就是:当听众头脑不累,感觉挺好时,直接开始用心接收。如:凡是没有继续成功者就是没有第一时间回报恩人!**再如:开口没有对别人有大用就闭嘴,这样就可以畅游江湖。*** 只有让听众心显露出来,才有教育。
演说智慧不是教说话,是教闭嘴!因此发言者必须先把听众心露出来,才能开始切入主题。
第27届《领袖演说智慧》 主讲
刘一秒先生
第三天下午
你能站出来,你就能成长,你就得严格要求自已。第一个十年让一部分人先富起来。
第二个十年让一部分人先贵起来。
三,神
要让听众能接收你的神韵、仙气,心经之路就是要让听众有魅力。
•••一个人最大的魅力就是能够发现别人有*魅力*•••
•••你总认为你自己行,别人都一起认为你不行•••
第四塔:心理
就是听众在接受讯息中的心课活动。心理一:听众永远是被自己感动,然后打动。说的是,自己被自己的理解力,参透力所打动。如:确定只有我听《演说智慧》才能听到这种深度。再如:看一本书,硧定只有我能读懂这本书的深度。再如:在谢与被谢中完成。
模式
六、即兴演说模式在谢与被谢中完成。一,我非常感谢某人某事。(一个人,一个事。)二,因为有了某人某事让我如何⋯⋯
三,如果没有某人某事,我还会像过去那样⋯⋯ 四,所以(借用大家掌声)再次感谢某人某事。
开口要影响所有人。
要感谢最近的人,不要感谢终极人,一说终极的人就飘了!如:感谢助教,而不用感谢思八达秒哥!
让员工上课如果公司出钱不行,那样力量就没了,员工也不珍惜,可以先交钱后期返回。即兴演说模式的命脉: 一,必须说清前后对比 二,必须说到细节 三,必须用一个仪式 如:鞠躬,跪拜等
四,必须要釆取一个行动回报贵人 如:送一张思八达光碟!
终极目的:
A,让听众立刻去帮助别人。B,让听众立刻去感谢他的贵人。
心理二:听众总是愿意接收好坏参半的讯息。听众接收不了全是好的东西。你的发言,绝对不能走向完美。玄机在于:
A,你所描述过于完美,直接会让听众没有自我感。就会自暴自弃。B,你所描述过于完美,听众会更猛烈找出你的缺点来强行存在。
化解之道:使用围军必缺之智。也就是在你的演说中必须留下缺口。具体操作: A,抓核心放外围。露点破绽。
这样听众就会评论你外围,永远不会去评论你核心。
这就是为什么老板在公司要养几个"小人"。如果公司没有这样的人让大伙去评价,大家会一起评价老板。
行深一步,就会知道:生存之道,即在你的专业领域必须达到最高点,其它不去显示。
如果你生意做的好,你的文釆,穿着好就不要外露。
B,大智若愚
一分精明,百分迟钝。
心理三,听众永远是三三制原则,即三圈理论。
图:三个同心圆
核心层,半核心层,外围层。
核心层直接进入感受、气息、神韵---直接听无形。如:思维意识 再如:精神、心思
B,半核心层直接进入模式,体系 如:吸收,释放金字塔 此类听众空间感非常强。
外围层直接进入要点,案例。如:
1,佛主的三句话。2,感恩四句话。
每位听众同时从第二、第三感受其它。
因此,你的发言内容必须具备"三化" 第三、生活化
现场一半听众从此进入。第二、框架化
立体、清晰,能让听众住进去。第一,出神入化
必须在字里行间显示出你绝对的境界、高度,乃至深不可测。
----2013年10月8日
第二篇:刘一秒《领袖演说智慧》经典语录
刘一秒《领袖演说智慧》经典语录
1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。
2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别
人气愤。
8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智
慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不
好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。
11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己
境界,从而拉高员工境界。
14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。
16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答
第三篇:刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记..
刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记
刘一秒领袖演说智慧全集之
刘一秒领袖演说智慧第一集
1.什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事 就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史。
2.当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西 你学不会。
3.以后什么样的人会成功呢?就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来。4.第一句话 讲话就是让别人采取行动。反过来激发自己继续行动。5.听众核心关心是你讲的对我有没有用。6.老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人。7.说话是不是为了精彩?是不是?不是。第二句 说话是不是为了说全?不是 说话是为了说完吗?不是 第四个说话是不是为了说对?不是 第五条,讲话是不是一次能讲完?
8.说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。不同的场 显不同的象。什么叫学会智慧呢,就是妙用。9.演说的三种形式。
第一说服式。第二 告知式。第三条 娱乐式。以说服为核心。以娱乐为润滑,以告知为辅助。
说服式的表达核心:写上 1 说服铁三角和接受铁三角。刘一秒领袖演说智慧 气质
逻辑 激情
这个气质是什么意思呢?
整体气质和个别气质。→如老板综合魅力。
那什么叫演说气质呢?演说能打动人的精髓。说话打动人的命脉。刘一秒领袖演说智慧 气质包括哪来的呢? 1.坚定的信念。
老板经营人 核心就是把信念复制给员工。老板就靠信念在江湖上。10.马云说了什么?
投资公司有的是 马云只有一个。我会用整个后半生去做这件事。我们都知道彼此是什么样的人。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第二集
1.自我演示逻辑,第一条是什么?第一个我是谁。第二个你为什么要听我的。第三个有什么好处。第四个你也可以做到。第五个方法和策略。第六条现在行动。第七条我来帮你。2.家长跟孩子说话,演示过程。如 孩子数学不及格 59分,第一句,我是谁?来帮孩子的人。刘一秒领袖演说智慧 第二句话,你为什么要听我讲。爸爸语文经常不及格
第三条,对你有什么帮助。你将考高分或者是老师同学的欣赏、崇拜。
第四条。写上你也能做到。老师以后会改变态度帮助你,你对老师的看法是一个误会。第五条,方法策略。这两分是怎么没的…
第六条是啥?现在行动。我们先一起看一下,研究一下,这道题是怎么回事。第七条是什么?写上我来帮你。刘一秒领袖演说智慧 老板跟员工讲话
第一条,老板是帮助员工实现梦想的人。
第二个你为什么要听我讲。我花十八年时间,创造今天的结果。第三条。我教你成为啊 优秀的主管,领导队长。
第四条是啥?我各方面都比你差。所以我能你也能。刘一秒领袖演说智慧 第五条是啥?方法、策略。第一步 做销售。
全世界 百分之95的 老板都是从市场起家。只有百分5 从财务起家,懂财务。那销售第一部是什么?要对产品有感觉。先相信产品。
相信产品就三条。第一自己体验到真正好处。第二看别人用完产品变化啦。第三个不断重复案例。六条是啥?现在开始你给我讲一个案例,成功的案例。第七条,你可以第一时间给我发信息打电话。
你们所有老板要帮助经理 主管 具体行动上。刘一秒领袖演说智慧 要把游戏带领到争夺意识,领袖意识,占领意识。刘一秒领袖演说智慧 3.第一个逻辑,自我演说 道。就是我要讲什么。刘一秒领袖演说智慧 第二个术,我怎么讲。第三个气,我用什么工具。
4.训练思维意识的,越少工具越好。5.王石说了什么?
第一句话 跟员工说的,招人。第一句话列出你们的梦想和追求。
第二句话,在什么样的公司和平台有利于实现你们这些梦想。
第三实现梦想需要你个人什么样的特质。如 销售 沟通 激情 领导等等。第四条 希望公司给你个什么样的帮助和支持。
第五条,觉得在我公司能行的留下,不行的在找更好的平台。6.逻辑3 宗教说服模式。
五个步骤 基督教 写第一 诱因 第二 问题 第三 解决 第四 行动 第五好处。诱因 写上,例如基督教说我有罪,世人都有罪。第三条呢?解决,找上帝。你将解脱。7.佛教,诱因是啥?刘一秒领袖演说智慧 我苦,世人皆苦。找佛祖(解决)。
好处是什么?离苦得乐。境界是不再轮回。8.更有杀伤力的三句话
第一句 过去五年啊发火损失多少? 第二句,在发火十年会损失多少?
从现在开始,我未来20年不发火,会怎么样? 以说服人 不发火 为例。
刘一秒领袖演说智慧全集之 第三集
1.模式二,老板描述企业和个人,成功秘诀模式。
2.你不知道企业成功的核心点是什么,你就无法复制给团队。这是你企业文化的精髓。3.你的性格就是企业的性格。
4.必须讲独到的观念。刘一秒领袖演说智慧 5.第五如果讲的是常规观念,就必须有独到的理解。6.细节的核心定义是,通过无数途径找到顾客最核心按钮。7.第六条必须讲最近体会到的案例。8.第七条 直接讲核心点。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第四集
1.说服铁三角 第一个是 气质。
第一条是什么 坚定的信念。第二个是什么 ?明确的价值观念。第三个全局的思想。
逻辑是什么意思啦?顺序。刘一秒领袖演说智慧 第三逻辑宗教说服模式
第一条就是诱因。第二个是问题。第三个是解决。第四个是好处。第五个号召行动。刘一秒领袖演说智慧 2.第三 两个字写上激情。3.人的世界都是一种情绪。有激情才能产生情绪。
4.说服是能量的传递 是情绪的转移。当你的能量大于他你就能说服他。
能力的演示过程、绽放过程这就称之为激情。5.激情的来源 三个关键点
第一 来自伟大的梦想,伟大的追求。
第二条演说的激来自于 你发自于你内心的,迫不及待的想渡听众。
像渴望吃饭,像渴望见伴侣一样,说伴侣还不太对,像渴望情人一样。刘一秒领袖演说智慧 此时,你必须进入救世主 状态。上帝状态。6.第三条 写上 演说的激情来自于场。小老板选场 大老板造场。
7.第一个就是得有梦想 第二个事什么?想渡人,第三个造场。刘一秒领袖演说智慧 8.如何化解紧张
紧张的定义就是不适应。那怎么化解呢?刘一秒领袖演说智慧 第一条,你上台就是唯我独尊。此时是你的主场
在台上 你尽情的绽放,就是最大的礼貌。第二条,永远不要期待能同时影响所有人。
第三条,紧张的根本在于 你是先在乎自己。应该一上台就想对听众有帮助。第四条 站稳。
第五条,不要看具体的眼神,不要对视。
第六条,你要紧张,实在紧张怎么办?转移听众注意力。A 用道具 B 让学员看学员。刘一秒领袖演说智慧 第七条,先适应。刘一秒领袖演说智慧 第八条,自己必须穿着舒服。
第九条,最关键时候空白忘词啦。忘词你就问别人。9.三大宗教领袖说了什么,锁定众生。
一、佛祖。第一条,普度众生。
老板说,普度 员工 股东 顾客。
老板创立公司就是创建个平台,帮助员工实现梦想,顺便实现自己的梦想。第二条,只渡什么人?只渡有缘人。老板说先渡有意愿的人。第三句,无欲无求。
上下同欲者胜(为一个目标而奋斗)
横二 耶稣说了什么。刘一秒领袖演说智慧 第一句只要你们听我的话就活在我的爱中。只要你们听公司的要求,公司就帮你实现梦想。命令的总归都是爱。
公司所有的要求、命令都是为了爱你、打磨你。
第三条,穆罕默德说了什么。刘一秒领袖演说智慧 第一句话,凡培养性灵者必然成功。那老板怎么说 公司先培养有性灵的人 灵性 只是灵的一部分
第二条,凡践踏性灵者必然失败。
老板说如果我和公司伤害到你的性灵,你立刻说明表达。例如 公司氛围压抑。(不绽放)教我们讲什么感?获救感。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第五集
1.第一模式 是信念,第二模式 是啥?逻辑。刘一秒领袖演说智慧 2.模式三,培养性灵演说模式。
第一句话,目的是听完你演讲,听众立刻去培养别人性灵。第二条,必须讲培养他之后给你的回报。
如经济回报。当事人对你的回报,公司团队对你的回报认可。刘一秒领袖演说智慧 社会回报
不要轻易教老板如何爱员工,因为很少很少人真是这么想的。很少人真的爱员工,而是为了回报。不要轻易教老板爱员工,要教老板爱员工的回报。第三句话,必须讲当事人前后结果对比。四条,必须讲你发现这个人性灵的法门。
第五条,必须讲到让自己加速行动再去培养别人性灵。刘一秒领袖演说智慧 讲到当事人 生生不息。
第六条,讲培养性灵核心的三个步骤。
3.讲自己真实体验 直接流淌。听众会直接吸收,自我获得宇宙能力。绽放。刘一秒领袖演说智慧全集之
第六集
1.说服铁三角 第一角是啥?气质
气质说了三条,第一条是什么信念。坚定的信念。刘一秒领袖演说智慧 第二个,明确的观念。
第三个,全局的思想。刘一秒领袖演说智慧 第二个是逻辑。
第一个是 什么?自我演示逻辑。宗教的说服模式 激情一共有三条
第一条是什么?拥有伟大的梦想。
第二个是什么?上台上发自内心的渡别人。
2.他说能在一下午时间里,看一本书,还不如出去渡一个人。让一个农民很开心的种地。这个农民很痛苦的种地,然后你从寺院出来了,见农民你和他说啦一下午之后,他就很幸福的开始种地,非常美的开始后半生。这个大于万千法相。明白吧? 老板要把充分的时间来做事,见到人,跟各种人沟通、交流。
我们影响智慧讲,走到哪里随时随地影响人,只要你能影响,那就是最有效,最直接的方法。沟通是第一生产力。3.第一句话是什么?
普度众生。只渡有缘人。然后是无欲无求。耶稣说了什么?
只要你们听我的话就活在我的爱中。第二条 命令的总归都是爱。就你把他像呼吸一样渴望。第三个 穆罕默德 说了什么。
凡培养性灵者 必然成功。第二条,凡践踏性灵这必然失败。4.接受铁三角。
环境,第二个记忆。第三个心灵。刘一秒领袖演说智慧
一、环境(场)。
环境决定你是什么。场决定你是什么。经营企业就是经营场,经营企业的境界。
210人以下是小场,210人以上到900人这就属于中场。900人以上就是大场。
大场核心在于传递一个印象。
如仁爱、激情等,传递独到的思维方式,独到的思想。刘一秒领袖演说智慧
场二,小场。
小场是碰撞思想、心灵交流、意识传递。
场三人场,具体人场。
第一条 只有一个人(才会)说真话。5.老板每天必须有独处
只要一独处,你就会自我对话。自我对话就是你的灵魂和肉体分开啦。两个人(在一起就会)说情话 说不清道不明的话就叫情话 三个人在一起说友话。四个人在一起就成酒话啦。五个人以上就说鬼话。6.第四个在办公室场。老板跟员工讲话三阶段命脉。
第一条,员工有状态有感觉时,就跟他讲道讲理。刘一秒领袖演说智慧 员工思路不清没感觉,直接告诉他怎么做。第三 员工六神无主、慌乱,就直接讲 跟我来。
7.例如,所有人离职根就在于玩不转啦。刘一秒领袖演说智慧 8.场五,谈判场。
第一条,只要谈不下去,就从头开始在谈。从新再来一遍。所有的改革谈判最后比的都是耐力。9.羊皮卷说:所以的力量和激情最后都没有办法跟耐力相比。10.第二条 必须在非原则上让步。11.第三条,最有杀伤力。
杀手锏就是提出来一个看起来做不到的方案。刘一秒领袖演说智慧 周杰伦说了什么?
我花1周时间写50首歌,然后还让他红起来。自己唱(人类历史上从来没有人做过)。杨澜说了什么?
天天天蓝蓝;这个怎么读呢?我不会读,不知道怎么读。透漏出真实,率直。就这种人可塑造。周凯旋说了什么说服了李嘉诚 李嘉诚你赚钱是为了什么。周凯旋我赚钱就是为了你合作。李嘉诚为什么要跟我合作,周凯旋跟你合作就是为了跟你在一起天天。李嘉诚天天和我在一起,你的目的是什么,周凯旋爱你就是要跟你一起实现。12.夫妻两个怎么能幸福 第一个 彼此都开悟。
第二个 两个人必须完成一个事。刘一秒领袖演说智慧 13.场六,家场。家就是不正经的地方。
在家不能说正经话,说正经话也不能正经说。刘一秒领袖演说智慧
刘一秒领袖演说智慧全集之
第七集
1.人类因为梦想而伟大。2.模式四 描述梦想模式。
让听众拉高自己的梦想、格局,同时因为自己的梦想没有去行动或者梦小而卑微。
第二条 梦想就是A 你要成为什么样的人。B 你要成就一个什么样的事业。获得人 追随 尊重。
第三句话,必须讲有梦想过去给你来带的好处,收获。A对自我身心的回收 回报。刘一秒领袖演说智慧 B吸引了多少高层团队。C锁定了多少上下游合作伙伴。D锁定多少顾客。第四条,在办公室把梦想一代一代复制下去。刘一秒领袖演说智慧
第五条拥有有梦想在社会、国家、政治舞台上的影响。
人在一起就是团伙,心在一起就像团队。有梦想才能成为团队,同样的梦想。
如果在展开讲,谁因为梦想而成就大业。刘一秒领袖演说智慧 3.第二是什么?记忆。
要想让听众记忆深刻,就要了解记忆是怎么产生。记忆来自想象加上感受。
想象来自于人,靠听众心中的某种倾诉被激活。4.激发想象的五大倾诉。第一条 希望。第二个 仇恨。
听众听完加大仇恨的反作用力。第三条 性和情。第四条 爱。第五个,感恩。
激发每个人的心底深深的遗憾。刘一秒领袖演说智慧
刘一秒领袖演说智慧全集之
第八课
1.模式五 描述一种情愫的演说模式。
目的在于激活听众此情愫。成为他的能量,推动他行动。你讲感恩就激活 感恩,你讲仇恨,激活仇恨,你讲爱,激活爱。第二条,必须讲此情愫给你带来的结果、能量。结果是什么? A心灵成熟。
B给你带来的收入结果。C团队。
第三条,必须讲情愫释放的过程。
也就是如何使用情愫的法门。刘一秒领袖演说智慧 例如:孝心
第一 光宗耀祖、出人头地。
第二步必须把弟弟妹妹也培养成大学生。第三步直接给父母账号存五十万。城里一套房子,冬天住城里享福、保健。
夏天过田园诗的生活,让他种一点地就完啦,够玩的,不能成负担。过年过节把村里十个跟父母亲很好的朋友请到一起。2.(演讲时)你必须走出情绪,就像讲别人的故事一样。从你的经历中沉淀出方法、理论、思想、智慧。
3.领袖就是自己不被七情六欲所动,然后用七情六欲去动别人。
4.第五条,走出情绪。走出情绪的表现就是:立刻行动,使成绩价值高过遗憾。走出心理,核心在于把焦点放在取得更辉煌的人生。
最直接的是你教十个人,就立刻爱他的父亲让十个人心中没有遗憾。5.记忆 等于想象加上感受。
感受来源于碰撞。如浪和岸。刘一秒领袖演说智慧 所以你的言辞必须和听众发生一定的碰撞。6.智者演讲是激活听众的心,激活听众的思维,而不是输入内容,这就是智者和学者的根本差别。7.学习是引发新的思路和方向,并促使自己深入思考。
刘一秒领袖演说智慧全集之
第九课
1.为社会付出什么是小意思,为社会激发什么是大意思。2.碰撞式演说模式
第一条,三分之一是拿来用的。每个人都能这个认可。
第二,三分之一是核心。需要消化物,然后在用出来。第三条,三分之一 是用来碰撞的,叛逆的,超世俗、超红尘。3.以出世的思想创入室的法门。刘一秒领袖演说智慧 4.刘永行说了什么?
第一句 愿别人永远解决不了问题。(向内求,遇到问题说我哪里错了)第二句话 做什么事没坚持十年就不要放弃。5.刘德华说了什么?
我除了勤奋什么都不会。刘一秒领袖演说智慧
6.说服铁三角 第一个是环境 第二个记忆 第三个是什么? 7.三心里。
第一条 听众对真实流淌的内容无法抗拒,直接吸收。
第二 魅力大于资讯。听众不在于说了什么,关键是在于是谁说? 第三条 听众愿意接受好坏参半的事实,而不是完美。第四条,听众后来转变的观念比一贯坚持的观念更有杀伤力。第五 听众核心关心对他有用的。第六个,听众对细节容易记忆深刻。
第七条多讲故事,案例,少讲理论。推出你的精华思想。第八条,案例越新越好。
第九条,最终征服听众的是听众自己。刘一秒领袖演说智慧 8.模式六 尽兴演说模式。
第一句,我非常感谢某某人某某事。借用大家的掌声感谢。第二条,因为有了某人某事,我有了今天的结果。
第三条 如果没有某人某事,我还会像过去一样(郁闷,以郁闷为例)等。第四句 所以在此感谢我的贵人 贵事。
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第十课
(点评大家讲解的案例)
刘一秒领袖演说智慧全集之
第十一课
1.信念是一种确定的感觉。老板就胜在谁对自己的行业确定。你要像确定你的性别一样确定你的行业。
讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定。
2.确定的核心:写上 A 确定是核心。B 确定对当下人有用。3.信念是什么感觉,确定的感觉。
信念这种确定的感觉,就像一个 桌子的桌面 需要腿来支撑。4.改变人就是改变他的信念。
老板能说服别人就是在一点上你的信念比他的信念确定。
5.对老板来说,第一重要的信念,就是对行业 对产业(确定)。6.信念的第二条,第二个 明确的观念。气质第一是坚定的信念。刘一秒领袖演说智慧 例如你讲 给不给孩子买手机? 观念明确就是直接告诉家长买。
要买好的。让同学羡慕。激发对钱的欲望。让他对财富邮感觉。
同时让他跟你建客户,让他体会赚钱的艰辛。7.老板学什么最重要?
武功理论。武就是武术。方法 技巧;功:内功 智慧。8.鬼谷子说了什么?
第一句话,不敢学何以敢用。刘一秒领袖演说智慧
刘一秒领袖演说智慧全集之
第十二课
1.你能被什么触动你就在什么层面上。
o 别人讲话你吸收,有两个对立途径,A他这么讲打动了我。B他这么讲让我反感。2.模式一,如何描述产业。信念,叫一种确定的感觉。
(第一个腿)你必须讲你的体验。讲体验可以直接输入听众的心灵。刘一秒领袖演说智慧 第二个腿,必须讲此生就做这件事。当你定下来 周围就有人定下来。第三条腿,名利。第四条腿,必须讲趋势。第五条腿,与国内外政策结合。
第六条,必须描述别人从事此产业的结果。第七个腿,必须与其他产业对比。
比什么呢?(例如:)名、利、精神、社会价值、今生来世。3.讲信念的目的 A对内定员工、定团队。对外定上下游,C 对社会吸引人才。
D 对顾客。吃定心丸。让顾客放心、安心、定心,跟你生生不息的消费。4.说话就像双刃剑,你杀不了别人就会自杀。你讲完信念,别人没定就会离开。5.例如智慧产业。有没有其他行业能跟此行业比?
每个老板必须要把你此生的智慧思想精华分享给后人。
第二个,做什么行业顾客买完产品发自内心感谢你。刘一秒领袖演说智慧 第三个 写趋势。智慧是人类的趋势。
将代替宗教成为主宰人类的精神。
第四条,这个行业可以周游全国。阅尽众生。第五条,体验。
6.说服铁三角第一个是气质,然后是逻辑和激情。气质第一条是什么?信念 第二条是明确的观念。7.第三个,气质。
第一信念,第二明确观念,现在我们要讲第三条,全局思想。什么叫全局思想?包括两部分。
A 横线 横线是什么意思,中外。全球。刘一秒领袖演说智慧 B 竖线 就是古今。穿越时空。
8.柳传志 说了什么?第一,谈一下 第二 让一下 第三 等一下。9.雅诗兰黛说什么啦,(说了什么让老公爱他的?)(第一句话)爱情只是点缀,生命利益为主导。第二句话 人生在不同的阶段只有一个核心。
他告诉所有员工一切都是用来卖的。刘一秒领袖演说智慧 10.逻辑
逻辑是什么意思?技能,技能是做一件事情的顺序。刘一秒领袖演说智慧 顺序就是宇宙密码
逻辑就是顺序。用逻辑顺序把气质流淌出来。
逻辑一 自我演示逻辑。什么叫自我演示呢?自我讲诉某一点打动别人。
11.顺序 1.我是谁?2.你为什么要听我讲。3.听我讲对你有什么好处。4.你也能做到 5.做的方法、策略 6.你现在就能做、行动。7.我来帮你。
第四篇:刘一秒演说智慧经典(内部笔记)
刘
一
秒
演
说
智
慧
(内 部 学 员 笔 记)
1、到底说话的核心目的是什么?
是为了说精彩吗?---精彩就是误导 是为了讲全吗? 是讲对吗?
是讲到对方完全认同吗?—你讲三句话,孩子一句完全认同,一句半信半疑,一句完全不认同 是为了让听众认可崇拜吗?
———讲话的核心在于让听众产生行动,对他有所帮助。只有对别人没有帮助立刻闭嘴!
你只要一讲故事就停止
讲对别人有帮助就会引爆,把自己内在引爆,要想学会说话就必须先学会听。你被什么打动就代表你活在什么层面。
2、为什么你们会紧张?
紧张是什么意思?——紧张的意思就是不适应 如何化解?
1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己,--上台要想对听众有帮助。
2、永远不要期待对每个人都有帮助,或者一样的帮助
3、站稳
4、眼睛不要和任何人接触
5、转移注意力,用人或道具
6、先适应
7、必须先从心里流淌
8、形象、着装必须让自己心里舒服
9、忘词了,你就问别人
10、当不知道如何帮助别人时,就讲当下的心境
3、演说的三种境界
1、说服型:老板说话是说服型
2、告知型
3、娱乐型
说服演说两大板块: 说服铁三角 接受铁三角
一、说服铁三角:
气质
逻辑
激情
1、气质
<一>坚定的信念(凡是有坚定的信念才会有气质)
老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。
老板经营人就是把他的信念复制给更多人。最高统帅就比坚决
在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。
例如: 马云说了什么?
—— 投资公司有的是,马云只有一个。
我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。
——章子怡说了什么?
——我会用生命来对这个角色负责。李安说了什么?
——只能跟一流导演合作。——不拍电视剧,只拍电影。
——不接受除中央台以外的其他采访。赵本山说了什么打动了张艺谋? ——不用谈钱,给我一个机会就不错了。信念的意义——一种确定的感觉 老板对行业的信念就是对行业的确定,也就是在演说上你对你讲的话确定。
演说说服别人就是改变他的信念,老板改变员工就是改变员工的信念。
信念是一种确定的感觉,就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。说服他就是让他更确定或者更不确定。<二> 明确的价值观
例如:
1、武功理论:武——招式,技巧;功——内在,底蕴。
老板核心必须学功——获得智慧。
2、给孩子买手机。
必须买(沟通工具)
最好的,至少比你的好(这样会有一种感觉,骨子里激发羡慕的斗志)
一手激发孩子对财富成功的渴望,一手教孩子赚钱的艰辛。模式一:如何描述产生信念模式(每个老板都是靠此在市场中立足)
目的是让别人心动,跟你走。
必须讲全国乃至人类的趋势(本城市或者本圈内最好的选择)。必须说明市场份额。
必须讲你现在从事这个行业的结果(精神和物质)。别人做此行业的结果(精神和物质)
必须讲你此生干不完这个事(你已经不关心你的结果)
例如:智慧思想产业
人类智慧来源于最争斗得年代,最争斗的年代需要智慧来解决,在中国培训行业市场1.2亿。
结果:30岁可以退休,客户的感谢,获得无数人的感激、爱戴。
会无限继承下去。
在商场上玩不下去的人就是自己信念有问题,心虑、心空。
<三> 全面的思想
思想:是一群信念的组合(实用定义)
例如:培养接班人:
在当下和未来时代最重要的类型。
分三步走:第一步:不让他知道,开始渗透。
第二步:让他渴望。
第三步:秘密教。
无关和局外的思想。
有了全局思想就把你逼到只讲有用的话。
2、逻辑(技能)
技能——做一件事的顺序
逻辑思维就是顺序思维,传递气质的顺序。绝大多数的问题是顺序的问题。
<一>自我演示逻辑顺序
我是谁?(我的结果是什么,包括产值、名望、团队)你为什么要听我讲。听我讲对你的好处。你能做到。你用什么方法做。我来帮你做。我们一起行动。
例如:家长和孩子说话(孩子数学不及格)
我是谁?(我是老师身份,数学比你懂的人)
为什么你要听我讲(爸爸语文很少及格,数学一直是前几名,我也是从不及格变成前几名的)听我讲对你的好处(慢慢变成98分,成为别人崇拜的偶像,拉动学习的兴趣)你能做到(这两分是怎么丢的,咱们花半年、一年时间到90分)你用什么方法(在没感觉得时候,必须开始活动,必须直接问学习好的人)
我来帮你(我们约法三章,有困难怎么帮你)我们一起努力。例如:老板怎么讲话:
我是谁?(我是帮助你实现梦想的人)为什么听我的?(我花18年有今天的结果,我也当过主管,我知道怎么成为第一名)
听我讲对你的好处?(听我讲三句话,你会获得这样的启示)你现在立刻把精力放在做业务上。
<二>演说的三大基本逻辑(顺序)
要说什么?——道 怎么说?——术
用什么说?——器(工具、道具、场)例如: 王石说了什么?
列出你们的梦想追求是什么? 在怎么的平台和公司能实现? 实现梦想需要哪些物资? 需要公司给你什么支持和帮助?
公司展示,适合的留下,不适合找更好的平台。
<三>宗教演说逻辑(顺序)
基督教
佛教
诱因——
我有罪。
我苦
问题——
每个人都有罪
世人皆苦
号召、解决——寻求解决(耶稣)
找佛祖
好处——
将得到解脱
不再轮回
行动——
让我们一起来祈祷。
让我们一起老拜。
例如:化妆品广告
诱因——我脸上有痘。问题——女孩子脸上都有痘 号召——快用姗拉娜 好处——七天逗不见了 行动——马上拨打电话 三句话顺序
过去五年,没有怎样做损失多少? 未来十年,再没有这样做损失多少?
你从什么时候开始做?(如果现在开始做,未来二十年会怎
么样)模式二: 老板如何描述企业成功的最核心秘诀的演说模式
你描述不清自己成功最关键的点,你就不能把他复制给全体员工,这是企业文化的精髓。
每个老板写三条自己公司最珍贵的三条,然后复制给员工。思八达 :真实,简单,自然。
你必须讲你自己深刻体验到的。这就是你的性格,企业的性格。你所讲的观点,必须是独到的、深入的,如果是常规的观念,你理解的比别人深刻。
——例如;情感婚姻。婚姻是两个家族合作,然后是一家出一个法人代表,所以要照顾好个股东的利益。讲自己最近体会的案例。
讲人类最伟大人物在这一点上和你一致。例如:教育孩子;成为伟大的人(梦想、勇敢、爱)
3、激情
无数人都是跟专业人比,被吓住了不敢讲
无数人都是跟比自己强的人、事业大的人比,又不敢讲。有杀伤力就是直接讲真的。
更有杀伤力的就是直接的流淌,无所谓真的假的、好的坏的。在人身上不能碰的死穴:男人:不伤男人义,不伤女人情。
女人;男人愿意帮你,女人欣赏你。激情:能量的演示(能量的流淌绽放)。说服是信心的传递,情绪的转移,能量的对接。激情的来源:
来自于伟大的梦想,伟大的追求
演说的激情来自于发自内心要渡听众(此时你就是救世主,上帝)演说的激情来自于场(场合)普通人没场、小老板选场、大老板造场。
三大宗教领袖说了什么影响众生? 佛祖说了什么?
普度众生——老板说:普度(爱)员工、顾客、股东
只渡有缘人——老板说:先渡有意愿的人,先帮有意愿的人实现。无欲无求——老板说:同欲同求。
老板成立一个公司就是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现自己的梦想。耶稣说了什么?
只要你们听我的话就活在我的爱中。——老板说:只要你听公司的话,公司帮你实现。
命令的总归都是爱——老板说:公司要求的都是爱你,为你好,打磨你,核心在于发自内心真的是为员工好。
例如:夫妻之间就是用爱的名义互相摧残,父母也以爱的名义摧残孩子。
穆罕默德说了什么?
凡培养性灵者必然成功——老板说:我先帮助有性灵的人,激发
有性灵的人。
凡践踏性灵者必然失败。——老板说;我可以批评、谩骂、指责,但不能让你的性灵泯灭,如果碰到此,你们立刻跟我沟通、辩论。模式三:老板如何描述性灵的演说模式。
你讲完培养性灵让听众像你一样立刻采取行动,也培养性灵。不能证明你多优秀、多有眼光。
因为培养性灵给你带来的结果收获是什么(名利)。轻易不要跟老板讲爱员工。
讲述被培养性灵的人的结果和变化。
描述当事人和全体员工及外人对你的看法,如佩服认同你。被救者讲就是让救人的人继续做。让自己继续救人,真实的救人。
————比尔盖茨:发现独到的人,把独到的人组合到一起。
二,接受铁三角:
记忆,环境(场),心理 环境
:环境决定事实,领导企业就是领导场,创造场。<一> 大场传播一个印象(大场-200人以上)如:独到的智慧,爱,激情。
小场交流思想,碰撞智慧
<二> 人场怎么说话
一个人说真话。
两个人说情话(说不清,道不明的话)
三个人在一起说友话。
四个人在一起说酒话。
五个人在一起说鬼话。
<三> 办公室场
状态清醒时谈道理
已经开始没有主意——告诉他怎么做,一起面对。
惶惑,六神无主——跟我一起干。例如:孝庄说了什么?
讲道理;你这样能对得起列祖列宗吗?
跟他一起面对:真正的敌人在你心里,只有咱们祖孙俩不倒下,十万的吴三桂也不在话下。
承担(让别人承担)——撤藩是我的意思,吴三桂撤也反,不撤也反。<四> 谈判场
必须让他先乱,如陌生不适应,突发事件。
必须在不核心的地方让步,先让步。
相持不下就重谈(最终比毅力)。公司改革就是比毅力。
提出一个看起来做不到的条件。
例如:周杰伦——我一个星期写五十首歌,还能让他流行。例如:周凯旋说了什么?
赚钱跟你合作。
合作就是跟你在一起
爱你就是帮你实现。
例如;杨澜说了什么?
天
天
天
蓝 模式四 :老板如何描述梦想的演说模式
你讲完你的梦想让听众拉高他的梦想,让听众觉得他原来的梦想没有去实现或梦想太小太卑微。
讲完梦想获得别人的追随和认可,获得社会资源。
讲述因为有梦想给你带来了什么(精神,物质)志不达者智不达 老板不断地描述梦想,复制给团队,最后成为团队的梦想。要想成长快,就要教别人
记忆:如何让听众对你讲的记忆深刻,要知道记忆是怎么形成的?
记忆等于想象加感受,记忆=想象+感受
激发听众的想象,激发听众的感受,两个组合在一起形成记忆。<一> 想象的来源:来源于听众心中某种情愫,如;爱、恨、情、仇、思念、失落。最有影响力的五大情愫 希望:人为希望而活,这个希望是无形的,为某种感觉而活。你的发言要激发听众有一种希望 2 仇恨:激发起听众报仇雪恨的力量 3 爱:讲述爱与被爱的力量 4 感恩:每个人都在渴望 5 性情 回忆、思念等。<二>感受:来源于碰撞
如岸和河水
你讲的话要跟听众原有的观念发生碰撞,智者发言不在于内容本身条理对听众的作用,而在于他的演说把听众的心激活了,思想激活了,产生了巨大的能量(这是智者与学者的区别)
学习是引发听众新的思想和方向,并促使深入思考。模式五:老板如何描述某种情愫演说模式?
目的是听完你演说听众心中升起这种情愫去改变命运。必须讲这种情愫给你带来的结果收获。必须要超越你所讲的案例,升华出理论思想。必须走出情愫超越情愫。
领袖就是从来不被七情六欲所动,而是用七情六欲动别人。眼泪往内流会成为心灵的养分,往外流会把灵魂浇湿。<三>接受心理
直接流淌的演说听众无法抗拒,直接输入。魅力大于资讯。听众不在于你说什么,而在于谁说.必须以结果和事实说话,不能以猜测、感受或情绪在陈述。
例如 富兰克林 :你说的话可以证明吗?谣言止于智者。听众原愿意接受好坏参半的事实,所以不要把你的说辞描述的很完美。
每个听众都在等待都在渴望。演讲人必须现场捕捉他的心中深层的东西是什么?
听众最终要的是被读懂(理解万岁)。没有人能抗拒被读懂。
例如:
1、刘德华说了什么?——我除了勤奋什么都没有
2、刘永行说了什么?
你怨别人永远解决不了问题。
做什么没到十年就不要放弃。
我承认 你对我失望。我不承认,你对大家失望
3、刘邦说了什么?
你的话很有道理
太重要了
我怎么没想到 模式六:即兴演说模式
非常感谢***人,***事,借用大家的掌声感谢。因为有了***人,***事,让我有了现在的改变和结果。如果没有***人,***事,我还会像原来那样。所以再次借用大家的掌声感谢***人,***事。
让孩子过他的人生,不是你给他留下什么,你要教他创造自己的人生,在什么场只要对人有帮助就获得智慧 在本场显本相,在什么场显什么相
生活之道,你比懂的人多懂一点。
第五篇:刘一秒万人领袖运营智慧笔记完整版
刘一秒<领袖运营智慧>笔记完整版 《运营智慧》是运营一切的思维程序。由《运营智慧》生万千法万千制。《运营智慧》无根无极即生即灭。我是去求法还是去取经? 我是要去彼岸还是要进入当下? 进入第一塔:约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。
凡是人生事业出现问题,本质就是不懂得约定!凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。先回头看何为约定 如:我和梦想有一个约定 一说约定
能够形成约定有一个命脉就是:必须是两个独立自主的个体存在。我们先回头看,我们人一直被什么主宰? 主、神主、君主然后到民主,依然没有找到一个组织,良性发展的命脉。那解决方案是在自主吗? 自主只是一个基本前提。出路就回到两个字约定!即有自主的人相互约定----*****最大的背叛就是不成长,因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。约定一:变化约定
就是我们公司共同约定,怎么变都属正常。如:市场化
思八达花五年时间才在大部分人心中完成。变化约定的3个原则: A、全员未雨稠缪
用在家庭中,企业中,全公司每个人都建立一个意识:下一步变化怎么办?****有突发事情很正常***** B、全员在线
也就是全公司每个人时刻装着约定,然后扮演我当下的角色!如:两人约定8月1日吃饭;两人约定9月去马赛上三弦。C、全员都能站出来
说的是全员都有在某一时刻的牺牲精神。约定二:分配约定
说白了,分配的方式来自于组织的约定而不是领导的的制定。人才是来自于约定!回头看,一个组织成员到组织来干什么来了,一个永恒的命脉就是来分配名、利!即然分名、分利来了,为什么要你来搬奖,而不是让他来搬奖? 分配约定的三个原则: A、希望约定 落地就是期权。
期权约定就是我们共同创造,共担风险。双方都是独立自主的人,根据双方筹码来建立一个约定。B、分配约定
当下分配约定点在于公司或老板以牺牲现在收获未来。任何事前行必须打破平衡!你们所学的薪酬体系落不了地。80%在于你对自己的未来没有信心。未来很值钱,但一般人看不到。C、过去分配
具体就是和现在来的人约定分配过去的名利。具体要点:死穴在于没有把后来的人融合成一体。
行深一步,老板觉醒:是以分配过去的方式来组建成新的创业集体。***往深层次讲,永远记住当高人来跟你分配名利的时候,你借机分配了他的人生!**** 约定三:方向约定 我们共同约定去一个地方。
情商不够的人是无法健康、快乐、成功!三个原则:
••第一个原则:是我们约定一个你想去的地方.老板可以和一千人约定去一千个地方,而你只能和老板约定去一个地方。跟不同的人约定不同的方向。
老板过去是想实现自己的目标、梦想、心愿,乃至于你们的抱负,然后强加给组织!••第二个原则:我们共同去创建一个我们约定的世界。如高收入
再如:成长方向创建自我,就像在全员生发智慧系统工程现场,我们成长的方向是以后一起生发,老板和上中下一起创建出来,是原来没有的。••第三个原则:终极方向。获得智慧进入精神世界!当老板自已都没有终极方向,组织自然就会走走停停。在一个组织中方向是多元的,变化的,隨时生灭。
老板的价值在于用每个人约定的方向激活他,然后•大家•用不同的方向•约定•出一个可以实现方向的方向 约定四:精神约定
说的是两个独立自主的人在神圣感上的约定。即我们共同约定出一种神圣,反过来把我们两个定住。如:为行业请命 再如:实现家族的复兴。三个原则
A 必须和对等的神圣进行约定 如:我和高巍约定倒水的事。
如:在爱情上找一个对等的神圣的人约定。B 必须不断在新的神圣点形成新的约定。如:在健康的神圣点
如:跟战略在战略的神圣点上和王学锋老师有一个约定。C 必须有一个约定载体
如:从神圣的精神约定变成一个事的约定,否则这份神圣就会散去,就会消失,〈至此醒来拿增长学问一样增长精神,就必须第一时间把精神物化〉
通过精神约定才能实现精神共同体。
如:妈妈一边打孩子一边想如何教育好孩子,这就是精神约定!如:夫妻之间一边生气一边想如何把事做好!约定五:约定约定
就是我们组织先约定一个约定,有事大家一起约定。如:大家在状态好,有感觉时约定一个聚散离合进退的约定!这就是世界第一大强国强大的原因,给民间社会充分的约定权。有约定权的四不前提 我们的方方面面。如:三弦互强
无数企业相互约定,互助互强。在四不前提下,我们充分约定 通过进入约定我们进入觉醒,使组织良性运转,发展,命脉在于组织内部的**约定**!能够形成约定的前提条件是独立自主!落地成形就是机制!这个机制来自于组织全体成员因机设制。今天正式更名"协议书"为"约定书"。
让全员进入独立自主就是进入全员生发智慧系统工程。父母懂也应该让孩子去说、做,让孩子建立强大的自我!第二塔:节奏 节奏就是频率、脉博、节拍。
试问:在操作上有什么本事能大于踩上社会的节拍? 踩不上点是你的思维意识出了问题,因为你没有踩上线的节奏。节奏一:形
公司发展裂变的形式。如:形式金字塔 如图: A,电梯式
公司直线上升,领导团队必须时刻在线咱们公司的电梯在哪!问:咱们公司的电梯在哪!做人要升级!人生的电梯在哪!B,弧线式
领导团队必须时刻在线:咱们公司的弧线在哪? C,螺旋式
领导团队必须时刻在线:咱们公司的螺旋线在哪?如:从一个圈绕到另一个圈,让自已的财富增长。D,台阶式,公司的领导团队时刻在线咱们公司的台阶在哪? 以后一走进楼梯就问自己公司的台阶在哪? 没有台阶,你就上不了这个台。
例如:当班长的台阶,提前报到!给老师提见议!上述四种形只是过去的基本功!未来能让我们中小企业得以存在发展的形式,就是原子弹式!或如烟花!你的人生爆炸在哪?我们的企业如何象烟花一样爆炸在夜空中? 所有常规元素都是基本功,这不能保证产生价值,这些基本功都是为裂变来做准备的!领袖、团队、产品、关系 回头看原子弹爆炸的两个要点: 1,速度 2,空间
有质量的多活几年!合力才能产生速度!节奏二:老板生命节奏 说具体就是体能、健康节奏。为什么晚年幸福者廖廖无几? 为什么能持续成功幸福者廖廖无几? 为什么学这么多吸收不了? 就是没掌控好体能的节奏。你在操作上,创造上跟不上就是体能跟不上。
因此,凡是老板不首先去经营健康就是骗你的团队!老板精力节奏曲线图:
A,A点是创二代〈年青〉状态; B,处在生命力上升期 C,达到高峰; D,接近E点; E,天堂;
操作使用:老板在A点必须学会蕴藏,不过多消耗生命力。老板在B点,必须万念归一,全力以赴,冲出来再说;错过此时机已经没法达到人生的高度。老板精力在C点要三三制 1,拿1/3精力经营现在 2,拿1/3精力培养后续领导团队 3,拿1/3精力经营未来
老板在D点就是把魂留下,把肉身带走。用后来者的体能推动你的精神前行。只要精力跟不上,你在这就是组织的障碍!节奏三 :战略
企业战略来自于外围三个战略的融合 一,国家战略
凡是不学习进入国家战略的就是当老板还没有入门。如:三弦集团是践行国家战略。如:穆斯林城---梦幻之光 二,全球战略 说的是全球发展节奏 如:苹果手机,老板要进入的空间就是提前站在全球发展下一个高峰上。三,老板自我人生战略
老板没有人生战略就没有办法定出企业战略 三大战略合一落地形成自己公司的企业战略!节奏四:势
凡是懂得势的人就是一个成熟的领导。如:兵法十三篇就讲一个字-----势
老板学兵法就是参透兵法背后的势,一转身写出商业十三势。如:一,产品势
通过对产品势的使用就区分出老板的三个境界,也就破译了大、中、小企业背后的密码。*小老板产品势思维意识图。衣柜都不行了才想去换,产品不行 *中老板产品势思维意识图
中型老板思维体现就是:过了高峰期到了下滑中期我再解决!*大老板产品势思维意识图
大老板的处事思维决策思维,总在最高点进行新生。
小老板是在不行的时候才去变革,大老板就是行的时候直接变革。如:mini车已与宝马车脱钩。
如:宝马X5在热卖的时候就停产升级为宝马X6。
老板必须以生活的方式从各种角度训练自己,按大老板思维意识,在最高点新生。
通过进入节奏,老板直接觉醒:我们经营的是一个一直真实存在的事情,老板要做的事情就是:找到那个显形和隐形的节奏点,而不是在此创新、创造、修行。
如:现实存在一个事情是:无数精英人士渴望一个健康商务道场,就是集养生、生活、事业一条龙的道场。
如:有一个现实存在就是:员工〈孩子〉自我意识的觉醒。帮他们建立强大的自我。第二天: 《领袖运营智慧》 第三塔:印象 思维意识的改变
印象就是把"象"印刻进去!在商场上就是把产品印、刻到顾客的眼、脑、心、神。你说完后主要看能不能印刻在对方的眼、脑、心、神中。经营最终就是经营印象,落到一个点上。说到此,我们是要研究我们想表达什么?卖什么?还是要先进入顾客怎么生成印象,怎么印刻?〈在此也深深忏悔过去都从自我本位出发。〉
印、刻上就存在,没有印刻上就不存在。
如:公司第一产品是领导本人,第二产品是领导团队,你能把自已印刻在多少人心中,你就能形成多大的真正的团队!回看顾客识别一个事物是通过光环效应上来完成,光环效应(上)
••一个人对另一个人的某个特质印象非常深刻,这种感觉会像月晕形式的光环一样向外扩散,以至看不到其他的特质,然后把此特质当成全部 如:朱少林
干练、幽默、亲和力、情圣、正能量。
••那员工买什么样的老板?是你认为还是员工认为? 即老板一心想成事!••只有你把自己交给事,员工才会把自己交给你!••老板觉醒:如果不是发自内心,没有办法产生爆发力,在任何领域上。光环效应(下)
顾客对一个产品的某种特质印象特别深刻。他就以此产生买不买的决定,进而把此印象当成产品的全部。进入印刻金字塔 一:入神
把产品印、刻在顾客的精神世界 顾客在精神上印刻产品金字塔 A、希望
说的是顾客购买此产品是购买希望。如:接近宗教
如:买爱马仕卖的是用此产品在过程中给我带来的新的⋯⋯
希望获得外界一个新的更高的认知,或我自己希望有一个新的悸动,我希望我也是这个群体!再如:三弦智慧 真正去学三弦的人是希望获得解脱此生活明白。再如:好莱坞
人们永远渴望下一个,希望下一个。再如:双立人指甲刀 B、象征
这类产品所卖的是身份,标识〈标榜我是这样〉延伸我真实的延伸⋯⋯ 如:奔驰
卖的是"我是这样一个进取的人"后来引申为身份的象征。再如:宾利、劳斯莱斯 级别层面的象征;
如:皇室层面,贵族层面大家族层面 如:阿玛尼 象征的是新精神; 再如:四季酒店 品质、品位的象征 C、传承
卖的是永恒,未了的心愿。如:某别墅----传世经典
如:香奈尔----值得你传承给下一代(绝世)如:某红木家具---精神传承
作业:到世界各地去他们的庄园看一下他们的传承!如:学思八达智慧是为传给后世子孙。让后世子孙有魂,有思维,有智慧。D、寄托
卖的是产品当成媒介,顾客买的是通过此产品满足我们的某种寄托。如:去买电影票。
如:世界前三名品牌可口可乐。卖的是某种口味,娱乐的寄托。
再如:世界第一品牌儿童自行车,这是最大的玩具公司,孩子需要以此来寄托。
再如:老板用某种餐具,茶具,钱包〈太好看,太精致,太有质感了。
再如:车里天天放某种音乐。
如:柔情的,伤感的,怀旧的,无奈的。如:来思八达学智慧 对思想、精神、智慧的寄托。
凡是持久的产品品牌,背后卖的都是精神。反过来你使用这类产品你就在精神修行过程中。二:入心 升级我们的产品 印象刻在顾客心中金字塔 A、文化
这类产品通过文化连接,刻印在顾客心中
如:金六福酒(文化产业)金和你连接,六和你连接,福和你连接。再如:全员生发是和全员心中自我觉醒进行连接。再如:某种绿茶卖的是茶文化-----闲情逸致 B、道义 这种产品是用道义跟顾客连接,把产品刻在顾客心中。如:脑白金
背后的道义:孝道、作客的情意、购买心理,同时包含了老人心中的情怀
老人想长寿,这个心情敢不敢大肆表达要求? 去人家作客带什么东西?用什么产品来表达孝道? ••就知道身为老板自己有没有入门?离人有多遥远?凡是缺少财富的人就是没人味的人。他们都已经深刻研究到"孙子"当代言人。C、情怀
这类产品是通过跟顾客心中某种情结连接,把产品印刻在顾客心中。如:谭木匠
背后的情怀:檀木情怀,木匠情怀,相公梳头描眉情怀。再如:康师傅
背后情怀:师傅情怀,康健情怀,发音朗朗上口情怀。
再如:sparta思八达升华成智慧之光,背后是照耀,帮助情怀。D、心情
这类产品是通过与你当下的心悄连接,然后把产品印刻在你心上。如:周杰伦
背后的心情是:青春期本能的脉动。
因此所有给青少年相关的产品的公司,要把焦点放在心情的表达。如:彩色粘贴
当你在美国文具店看到这个产品,就知道中国还没有入门。当看到生活中各种人群在生活中的困惑和渴望,你就知道你的企业有像原子弹裂变的空间。老板要是有心情,有状态时,什么都好办!用我们的产品让人心情好起来。把产品刻在人心者得天下。知人心者知天下。知彼知已百战不殆 三 :入脑
把产品印刻在顾客头脑中金字塔 A、实用
说的是这类产品用实用实恵与顾客连接,然后印刻在顾客头脑中。如:耐克、保时捷运动鞋 如:海尔 如:广本 如:太阳雨太阳能
产品会说话,告诉脑袋记住我。B、简单
说的是这类产品用简单与顾客连接,然后印刻在头脑中,他们非常精明,人渴望去记住简单的,厌烦复杂的。
背后的玄机是"7岁理论"说的是人类最多只有7岁,男人最多6岁。
渴望变化,厌烦固化; 喜欢简单,厌烦复杂; 如:Face book 如:麦当劳标识M 如:?思八达 如:智慧课程
老板是用复杂的形式把自己变简单了!C、空白
这种产品利用顾客头脑中空白的空间先入为主。如:利郎----商务男装
在正式西装和太休闲服装之间找到一个空白,给他取个名叫商务装。再如:阿里巴巴诚信通
在会展,商务汇款费时之间找到一个空白处,直接进行印刻。再如:阿凡达 再如:思八达---智慧
如何在各种班,各种课,各种老师中脱颖而出,然后成商业智慧,幻化成商业文明。再如:灵动之光 D、强逻辑
这类产品是用超强逻辑,与顾客的头脑逻辑进行对接,然后实现深深印象,刻。如:甄嬛传 超强的心机逻辑,让人欲罢不能。如:潜伏,于则成心里读白的逻辑 行深一步:说的就是师出有名。如:同仁堂 如:东来顺
这种历史渊源就是历史逻辑思维 如:维多利亚
人们的头脑逻辑就是:一个在一个领域成功的人,他去做的事情肯定值得信赖。最笨的人你也明白,展示餐厅的原材料及来源,展示餐厅的厨房。再如:智慧课程
总结印象入脑,就是生成深刻的记忆。顾客购买是记忆延伸的结果。四:入眼 说的是你的产品必须让顾客眼前一亮 看入眼金字塔 A、美
这类产品利用人们的本能,直接在顾客的眼中印、刻。光是利用人们对美的寻找,关注都足以让你变成亿万家产。如:宝格丽,施华洛斯奇 苹果手机---尚心悦目 再如:香奈尔---美仑美奂 如:在马赛马拉坐热气球 B、奇(新奇)
如:迪拜帆船酒店---贷款也要住一下。如:宝洁,必须定期更新包装。如:国际一线商场不断变化 打牌要的就是新奇。
如:智慧课程必须每次变化,有所更新。
实在听不懂的,回去每天看电视连续剧《水浒传》第一集,连看30天什么感觉!C、正
端正,对称,方正
这类产品利用人们眼睛本能的平衡感,反过来在你眼中印刻。如:地产,在高层公寓里面最贵的单元肯定是最正的。如:别墅区,这个楼王肯定是最正的。再如:最高端服装,鞋
如,纯手工纯正中显现领袖风范。如:智慧课程 内容的正,端庄
如:运营智慧的思维意识程序。
正到立体循环,当一个正的内容进入你的眼,脑,心,神,你瞬间感觉到踏实,稳,祥和。D、普(原始)这是永恒的存在
这类产品是用人们天然感、回归感,直接在你眼中印、刻。如:夏威夷没被破坏的感觉,使用这类原始,纯朴的产品会让你回归状态,本源状态。再如:Berluti ••在生活中抓住最原始的感觉,实在、简单、纯普。再如:餐厅
每个国家都有悠久、知名、昂贵的最纯朴的餐厅。越往高端走,越要回归到纯真。再如:如刘一秒老师讲课的方式。你的语言像自然界一样亲近。总结印象三句话:
一:要想把产品印、刻给顾客,入眼、入脑、入心、入神,首先老板和公司领导团队必须成为被印、刻的人。
••说白了就是你要真正做一个消费者,(顾客)去体验印、刻。老板总买打折的商品,那么你的顾客在你的企业也要买你的打折商品。
必须微妙感受,进入你被别的产品印、刻的时候那种感受,心得。你怎么能跟一个总爱占便宜的人在一起呢!当你深入体验就会知道你是购买你认为值的产品,你的心里标杆。转过来,顾客购买咱们产品是他认为值。(他心里的标杆)真的消费者买到我们的产品感恩代德。如:布加迪威龙跑车入会为200万跑车,作为最忠诚顾客体验法拉利不满意,然后感知环球有很多跟他一样的人渴望一种更美的跑车。行深一步就知道为什么会有40万的三弦,50万的全员生发。二:你必须成为你产品层面的统一生活者。
意思是:你的衣食住行必须跟方方面面跟你的产品在一个水准上。如:做超市开奔驰远离了顾客。要跟超巿的水准一样生活。一起伏心就回不来了。再如:做一线产品、高端产品。
你装也得装出一种生活。是全方位都得够这个水准。《台湾板微软选秀的秘密》
个别人是在某个点上象征性达到一个高度。你不能让一群饥饿的人看到你食物的多余!用你的高端生活反过来把自己变得更纯朴、更平易近人。三:印刻是一个持续的过程,凡是没有持续的都没有大用,就表示没有学会。第三天:
凡是能够持续大成的产品,肯定是同时入眼、入脑、入心、入神。如:苹果 入眼:美、奇。入脑:好用、绝对依赖。入心:具备了入心的全部四条。
入神:让你实现了寄托、象征、神圣、希望。再如:席琳迪翁----泰坦尼克号主题曲 入眼:美
入脑:让听众有感觉 入心:旷世情怀
••象呵护命一样呵护当下的心情。••等于有好心情就是好命运。
不能轻易动情(情绪)会影响很多,讲话轻易流泪让听众很无奈!入神:永远处在希望与神圣中!从苹果和席身上问自己将来如何学习。做为老板做一个让人接受和喜欢的人。落地要说的是:
公司第一产品就是老板本人,所以老板要首先做一个入眼、入脑、入心、入神的人。一个没有道义感的人无法入眼,但不能总说道义!所以老板你是一个有精神的,有人味的,实用的顺眼的。你想托起听众必须资态比学员低,学问比学员高!如:常老师要释放亲和力!如:女老板要成为女员工的向往!要做四入女人:入眼、入心、入脑、入神。••老板自己成长必须要用原子弹裂变式。老板做事一定要约定,约定后要超速前行!第四塔:纲领 第一塔:约定 第二塔:节奏 第三塔:印象(刻)何为纲领? 原义为: 纲:拉网的绳; 领:衣领;
引申为:牵动事物的核心。用在人上,就是牵动人的核心。
用在企业上,就是牵动企业组织及相关资源的核心。以前不会说就隐隐约约说:目标、使命、追求、理念等。进入纲领
首先他是具体实用的,能够拉动所有相关的;核心纲领是永恒的,不同的时期要说不同的用法⋯⋯ 老板想做事员工想同你做买卖。用普通话再说一下:就是为谁、为什么? 大家聚在一起上班为谁?为什么? 做产品为谁?为什么? 因此出现纲领四动金字塔我们说出的纲领要能牵动这四方力量。为了深入先回看我们伟大中国共产党的纲领: 解放全人类 解放全中国 实现共产主义 实现社会主义 实现小康生活
回到企业:我们每天生活要让谁生活到小康。实现中华民族伟大复兴---中国梦。核心是永远为人民服务。
企业核心纲领是永远为人服务。(造福人)用企业造福一方。老板根据此,生出企业纲领,要能牵动四方动力!在生发钢领中先一条一条生发出来,然后再把他融合成共性的表达!••写出自己的纲领•• 牵动到谁就去问谁。
一同生发。与时俱进,发自民间民心的。如:现场学员示范 A:牵动自己
写出你心底最真实的声音。如:华盛顿,做高尚正直的名人。B,牵动团队
做一个有财富、有面子的人。C:牵动顾客
真的,价格比大商场低20%。•老板该拿的拿不该拿的不拿。
一但不该拿的人拿了(财,物)就会引起混乱!D:牵动社会
行业标杆,为国家增加纳税额5% 你所在区域、城市,现在最关注什么你就去解决什么!如:就业、慈善
做企业要了解:国家的战略>你所在城市的战略 做红葡萄酒企业案例: A,成为超级红酒达人 B,体面人生
C,法国原装,比同样的低20%。D,纳税增长5%。
如果浓缩用一句话就可以表达。如:思八达让我们一起实现梦想!******秒哥点悟***** •牵动自己•
写出你心底现阶段最真实的声音。•牵动团队•
员工现阶段渴望什么你就说什么!•牵动顾客•
顾客现阶段渴望、困惑什么你就说什么!•牵动社会•
你所在区域、城市,现在最关注什么你就去解决什么!在具体使用上把自己隐在其中,然后说后三条。把自己以感性、幽默的方式向外传递。
一个高级领导人必须进入顾客,深深体会。现场示范如何运用《运营智慧》
回看思维意识金字塔: 金字塔里装。如:培养孩子
培养孩子是全家族的事情 只要一运行,直接往
直接进入纲领:拉动孩子>带孩子去体验>向外传递一个印象,让孩子入谁的脑、谁的眼、谁的心,进入大众眼有意义吗?>然后根据孩子成长掌控节奏>然后进入约定>纲领 真正落地使用是立体,多点爆炸式使用!做任何事按下面几个图调整
A:如图按约定调整B:如图按节奏调整 C:如图按印象调整 D:如图按纲领调整
当我们一个点不通就会影响其它的顺畅。
要想顺畅运行此思维意识,有一个前提就是你必须得进入境界。也自然的就出现老板修为的方向。财商、法商、情商 思维、爱心、健康 懂人、权威、战略
如:财富从哪来到哪去?在我手中停留多久? 财富经过你手没有升值,你不会有大钱。真正的消费者就是产品在他手中有没有发挥价值。法商说的是法的思想。权威:就是立起来的意思。这是一个商业领袖永无止境的修行。要达到彼岸,这些都是梯子。一个女人的方向: 女人
经济独立---事业智慧 情感独立能爱上爱情 是共同照顾你们的爱
经营家庭独立,培养儿孙后代的智慧----母亲智慧(母仪家族)健康智慧呵护全家族的健康 上升为灵性智慧
直接示范此思维意识在企业中使用。如图
原先:别人一说什么不好你就情绪起伏。现在:问他为什么我说话给你这样的印象? 例如:有人打电话你就接,人家是有备而来,你要说稍等我会后答复你。把节奏掌握好。例:年初定的分红不能年终改,那调整一下节奏,发一个旅游或⋯⋯。
••要在一个高度上处理问题,而不在一个层面上与他对接。••走出《运营智慧》课堂,一发生问题就想到这四点哪里不平衡,不动声色的去改动。••做任何事先要把这四点列出,按这四点方向去做!••没有练成之前全是差事,练成之后才会获得潇洒自由。