第一篇:财务管理的认识与应用
建080208王姻滨财务管理的认识与应用
财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意,常常把把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。
财务管理是一门在近一个世纪逐渐发展起来的学科。因为商品经济初期,理财活动虽是企业一项基本的管理活动,但由于财权的重要性和早期财务活动的单纯性,理财活动往往由企业业主亲自进行,财务管理并没有形成一项独立的管理工作。到了19世纪末期,随着股份公司和托拉斯的大量出现,企业规模不断扩大,企业所需资金急剧增加财物关系逐渐复杂,企业业主已难以亲自从事财务管理活动,才开始建立财务管理部门,并逐步形成财务管理的理论和学科。但在20世纪初期,财务管理仍以筹集资金为主。随着科学技术的迅速发展和市场竞争的加剧,财务管理的重点才由筹集资金转向财务监督,又转向以事前控制为主形成企业财务管理的控制系统。财务管理理论也由传统的筹集资金财务管理理论发展成为以资产管理为中心的内部控制财务管理理论,进而又发展成为现代的投资财务管理理论。
第二篇:财务管理认识实习
2014年财务管理认识实习
1.搜集与整理两家上市公司财务管理体制,并对其合理性与差异性进行分析。
2.搜集与整理2013年上市公司长期资金筹集策略及筹集方式。要求:
(1)结合具体案例对其财务风险进行分析;(2)结合行业特征对其合理性及差异性进行分析。
3.结合具体投资项目对2013年某两家上市公司投资策略及投资决策程序,并对其差异性及合理性进行分析。
4.搜集与整理2013年两家上市公司近三年来营运资金管理策略,并对其合理性及差异性进行分析。
5.搜集与整理近三年来沪市上市公司不分红铁公鸡,并对其原因及影响进行分析。
要求
1.5人一组,男女搭配,自定组长。
2.每天上午在教室讨论整理,下午搜集整理相关资料。
3.不定时考勤,考勤结果记入最终成绩。
4.视具体情况安排答辩,请同学们充分重视本次实习。
5.实习报告文本要求:提供打印稿(按班级装订成册)及电子稿(命名规则“财管实训经120*班组长.DOC,完成后统一由班长整理压缩后发送到jgxyqrg@163.com,密码:123456)
封面(实习名称、班级、成员及学号)
目录(案例基本资料、分析论证过程、结论、启示,并注明主要完成人)
案例一
1.案例基本资料(四号、黑体)
1.1(小
四、宋体加粗)
1.1.1(五号、宋体加粗)
正文(五号、宋体、行间距为1.3倍,图表按国家标准要求做,大图表作为附录列示)
2.分析论证过程
3.结论
4.启示
……
个人实习总结(手写)
案例分析组实习总结(打印)
考勤表
第三篇:网络时代财务管理的应用
网络时代财务管理初探
随着现代计算机技术、网络技术及信息技术的飞速发展,世界经济已经进入了知识经济的时代。世界经济环境的变迁,科学技术特别是计算机技术、网络技术和现代信息技术的飞速发展,加之我国加入世界贸易组织,这一切使我国企业面对全球市场的竞争和网络信息化的巨大挑战。如何利用网络技术加强企业财务管理水平、提高企业的核心竞争能力,以应对这一挑战并占据主动地位,是摆在我国企业面前的艰巨任务。为此,国家制定了:以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展这一事关现代建设全局的战略举措。
在网络时代的财务管理概念下,企业的财务不但是对企业内部进行财务管理,而且这种财务管理还扩展到企业的外部和企业的周边,使得企业的管理能力大大提高。在时间上,从过去企业的财务管理都是事后反馈,对企业经济运作不能及时进行监控,发展到可以对企业实时地进行监控,使得财务管理从静态管理走向了动态管理,从而保证了能及时发现企业经济运作过程中出现的问题,也能及时地为决策部门提供正确的参考资料。这种时空改变下的网络财务使财务管理方式发生质的改变,必将大大提高企业的管理水平和管理效率。正是由于我国企业面临着全世界网络信息技术革命的经济全球化的挑战,充分利用网络信息技术推动企业财务管理进步则是应对挑战的重要利器。财务管理是对企业财务活动实施决策与控制,并对其所体现的价值属性及财务关系进行的一种管理,是企业管理的重要组成部分,如何利用网络信息技术提高财务管理水平,是企业财务部门和各级管理者关注的热点问题。
近些年来我国政府对网络信息化建设非常重视,国内一些先进企业,如:联想集团,申银万国证券股份有限公司、燕京啤酒集团等,深切意识到网络信息技术在企业财务管理中的重要性,并将网络信息技术与财务管理相融合,实现管理增值。但是,我国还有很多企业在管理上,特别是在财务管理上存在诸多问题,没有认识到网络信息技术日新月异的发展已经为企业经营和管理提供了前所未有的发展空间,其财务管理思想、管理方法、管理手段与世界先进企业有相当大的差距。而财务管理是企业管理的重要组成部分,面对网络信息技术革命和经济全球化趋势给我们带来的机遇和挑战,我国企业应该在学习和借鉴先进企业财务管理信息化成功经验的基础上,充分利用网络信息技术,迅速改变我国现阶段企业财务管理的落后面貌,缩短与世界先进企业财务管理水平的差距,提高核心竞争力。
一、网络财务管理的新特点
(一)全球化经济浪潮
随着信息技术的飞速发展,网络已渗入到经济活动中的方方面面,21世纪信息时代的到来,计算机几乎被应用到所有的领域,大大推进了经济全球化的步伐。网络财务管理是企业的命脉,也是一个企业生存和发展的基础。在现代企业当中,如果企业对待网络财务管理的态度不够严谨,那么这个企业就不会走得更长远,即使当前看着生意红红火火,但早晚摆脱不了倒闭或被收购的命运,早晚会被新经济的浪潮所吞没。所以在这个经济浪潮中,网络财务管理是一把无坚不摧的双刃剑,它给予企业更多的选择和发展机会,同时也带来了极大的风险。
(二)财务信息优化配置
传统财务信息相比,网络财务信息实时反馈能力强。一份计划的执行情况、一项投资的获利情况,网络财务管理可实时反映。
通过财务管理网络的实时跟踪功能,从静态走向动态,在本质上极大地延伸了财务管理的质量。其次,网络财务管理下的会计核算将从事后的静态核算达到集中的动态核算,极大地丰富了会计信息内容并提高了会计信息的价值,因而能便捷地产生各种反映企业经营和资金状况的动态财务报表、财务报告。最后,通过与网上银行的连接,可随时查询企业最新银行资金信息,最大限度地加大资金流程,针对瞬息万变的市场,及时地掌握第一手信息,做出反应,部署经营活动和做出财务安排。使决策者一目了然。投资者亦可通过网络随时动态掌握企业的现在和过去财务信息,从而减少其决策风险。
通过网络的连接,企业能够实现整体管理,可以对企业所有下属机构实现集中记账,集中资金调配,即可减少下属单位的人员和费用支出,又可整合整个企业的财务资源,能够实现财务与业务的协同,从而改变了过去财务与业务各行其是非常松散的结合,使企业的财务资源与业务运作直接挂钩,实现资源配置的最优化,最大程度上节约人类资源。
通过网络技术的应用,财务管理功能与其他相关功能可以集成履行。如实现传统的财务功能的同时,还能实现数据的远程处理、数据的及时传递、远程报表、远程报账、远程审计以及财务监控的同步运作,网上支付、网上催账、网上报税、网上法规及财务信息查询、网上服务、网上理财等都可与财务管理功能履行的同时完成。企业内部各部门之间及与外部各相关机构之间建立了一种密切的合作关系,极大地优化了企业的资源配置,管理者基于网络可以随时随地把握公司的财务脉搏及业务运作情况,在线办公、移动办公、家庭办公都可实现。
(三)会计信息披露更全面
会计信息要求全面正确反映企业的财务状况和经营成果,不论是对企业有利的,还是不利的,均要予以披露,从而使公众对企业的网络财务状况有一个全面了解。传统会计信息,由于篇幅和纸张载体本身的缺陷,使很多非数量化的信息无法反映,更不要谈报表数字处理的会计程序和方法等方面的信息。而网络财务会计的在线数据库则包括了企业所有的财务及非财务信息,并采用网上报告的方式,有效地扩大了会计报表及附注的信息容量。此外,大量的相关信息,通过链接等方式,最大限度地扩大了信息的容量。企业的信息使用和管理者,通过在线访问,可随时全面了解所需的信息内容。
(四)网络财务信息的获取更具针对性
互联网络为网络信息的提供者和使用者提供了及时、便捷的交流方式。通过人机对话,信息的获取过程具有了交互性。在互联网络中,使用者可针对自己的需要获取相关会计信息,并可对信息进行进一步深加工。通过索引,获得各方面的数据和报表。比如,若按报表项目建立索引,就相当于根据自己的需要生成一个简化的财务报告;若按部门建立索引,就可获得企业的部门报告;若按时间建立索引,就可以获得各个时期的财务报告。
(五)加强网络财务管理,着力软件开发
网络与财务管理的联系早已深入人心,随着现代经济的深入发展,其关系还将有更长足的发展。在空间上,加强网络化的财务管理可以有效突破地域限制,进行跨地区、跨国家的财务管理,几乎所有的信息都可以通过网络来进行管理,在线处理各项业务将更加具有时效性,网上银行、网络交易的进行可节省更多的资源与成本,加快了资金的流转周期,显著地提高了效率。这就保证了信息管理的整体性。在软件开发系统过程中多位业内人士曾经指出,信息与管理很难协调。产生此种情况主要是财务信息管理软件开发力度不够,所以软件不符合企业需求特点,功能不够智能化、人性化。因此要加大其开发力度,加强基础信息的数字化管理,并采用现代集成技术将信息与管理整合,向更高领域发展,最大发挥计算机的功能,实现业务与财务的协同处理,实现数据高度共享。
(六)创新与风险观念并举
目前,人类社会已进入新经济时代,知识、网络、数字是这个时代的特征。这个时代是创新的时代,同时也是优胜劣汰的时代,创新是中华民族的优良传统,也是中国可持续发展的不竭动力。这个时代是个快节奏的时代,传统产品不断升级,新产品不断涌现,企业需要创新的源泉以永葆生机和活力。创新是永无止境的,永远走在时代的最前端,财务人员只有学会创新,才能将企业的财务管理水 3平推进到时代的前面,才能彰显企业的优势,才能在浩瀚的经济浪潮中迎难而上,永远发展。创新观念如果是动力,那么风险观念就是洞察力,就像生活在草原上的狼,时刻保持敏捷的感观,以防外敌入侵。财务风险是指企业在组织生产经营过程中,因各种不确定因素的影响而使企业蒙受财务损失的可能性。从新时代经济的角度来看,“风险”的含义日趋复杂和狰狞,企业在此浩瀚之境稍不留神就有被吞噬的危险。因此如何有效规避和控制风险是财务人员必须明确的。低风险低收益,高风险则是高回报,财务人员只有树立更先进的风险观念,才能切实找到风险与收益的最佳切入点。另外,风险意识是在创新中总结出来的,必然与创新并举,共同发展。
二、我们企业在网络财务管理中存在的问题
(一)网络财务管理中缺少安全性
在网络环境下,数据信息通过网络得以传递,电子符号代替了会计数据,磁介质代替了纸介质,财务数据流动过程中的鉴章等传统确认手段不再存在,所以很难保证信息的完整与真实。有些企业管理者基于其自身的原因没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了企业管理中应有的地位和作用。随着我国网络时代飞速发展,财务信息被截取、篡改、泄露财务机密等成为亟待解决的问题。在资本市场越来越发达成熟的今天,企业财务控制薄弱的表现还有:对现金管理不严,造成资金闲置或不足;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难;存货控制薄弱,造成资金呆滞;
(二)企业财务管理网络信息化观念落后
我国自入世起,企业就面临着经济全球化和网络信息技术革命的巨大挑战,大部分企业财务管理信息化工作只停留在手工管理阶段,企业财务管理陷入被动局面。而且,企业的利润就像一座冰山,大量利润沉没在水面之下,只有冰山一角浮在水面上。为什么利润被吞蚀了?虽然,很多企业注重生产信息化,如:购买大量先进的自动化生产线,应用CAD、CAM等进行产品的设计和制造,但在财务管理网络信息化方面却投入很少,重视程度低,基本上处于手工环境下的传统管理。即使有些企业注重财务管理网络信息化,但建立的也只不过是单项业务财务管理系统,如会计信息系统、仓库管理系统、销售系统等。并没从财务管理思想、管理方法上进行创新,只是部分业务的自动化。
(三)没有支持有效财务管理的网络信息集成环境
我国很多企业在开展财务管理网络信息化工作时,没有统一的总体设计,没有一套健全的规范的管理基础,也没有建立网络信息化集成环境。部门和系统如同“信息孤岛”。单项业务无法实时、准确地提供供、产、销、人、财、物等信息,4 也不能提高企业整体运作效率,利润也就在运作效率低下的环节上被吞蚀了。
(四)采购管理和控制得不到有效的保障
企业运营从采购开始,采购成本高低直接影响运营成本和利润。在手工条件或信息孤岛情况下,供应商信息、库存信息等却不能及时获得。至于如何选择供应商,何时订货,订多少货,如何降低采购成本,何时需要多少采购资金等一系列管理和控制问题都无法有效地解决。例如:汽车生产需要大量的材料和零部件,每年采购要花费上亿元的采购资金,企业试图控制采购经费,即采购成本低于采购定额将给予奖励,超过定额将加以处罚等。但因业务量大,在手工条件下财务上记录的采购数据和采购部门的采购数据核对艰难,采购控制无法顺利进行。因此,没有实时动态信息的支持,盲目采购问题得不到解决,采购成本居高不下,对目标利润的实现产生重要影响。
(五)财务部门不能及时准确地提供管理者关心的财务信息
财务部门无论在手工条件还是在电算化环境下从事财务工作,其工作特点都是事后算账。财务部门大量财务人员只能在经济业务发生后,按会计语言进行凭证的编制与录入、记账、报账等。物流、资金流、信息流并没有有效地集成和共享,财务部门无法及时、准确地提供管理者关心的财务信息。例如:产品成本由料、工、费构成的,如果采购环节、仓储环节、生产环节、销售环节等任何一个环节管理和控制不当,都无法及时、准确地提供成本信息,利润也自然不准确。
三、解决网络财务管理中存在问题的相应对策
(一)加强企业在系统网络管理中的安全性
网络环境下,大量不相同的会计业务交叉在一起,再加上多用户共享数据库的出现,如果内部控制制度不严密,一旦有缺乏严格控制检验的凭证录入到整个网络系统中,就很难查明原因,会直接影响到会计信息的准确。因而把好数据录入关,保证数据录入的真实性、合法性、完整性十分重要。于此同时也要从整体上提高企业财务人员素质,根据最新对企业财务人员素质调查显示:财务人员素质不高,财务管理分析能力较差,不适应财务管理工作的需要。因此,财务工作“发展”的关键是要靠“转变”,而“转变”的首要任务则是“变观念”,这其中就包括对“什么样的人才能胜任财务工作”观念的转变。从制度上入手,正确处理财务与会计的关系,避免重会计核算,轻财务管理的现象。财务与会计职能在实际操作中的界线不清,是提升财务管理水平的一大障碍。
(二)科学的财务管理与网络信息化建设相结合
就我国企业财务管理存在的问题和面临的挑战,我们应将网络信息化管理与 5 财务管理相融合,建立网络环境下的财务管理信息系统,实现财务管理网络信息化。财务管理是企业管理的核心,它最能体现现代企业管理精准、实效的要求,企业运作过程中所有环节的人财物变化都可以通过财务绩效体现出来。在强调财务管理信息化时要强调网络信息化建设,让我们的企业比竞争对手更有效地运作企业,更快地做出正确决策,在提高经营效率的同时提高营业效益,增强企业核心竞争力。
(三)实现支持有效财务管理的网络信息集成环境
一个企业的成功不仅与其生产技术相关,科学的管理也将会直接影响到先进的生产技术能否真正给企业带来效益,良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。例如:北京燕京啤酒集团公司作为一家大规模的企业,企业财务管理水平的高低依赖于其网络信息化建设情况和网络信息管理水平。
北京燕京啤酒集团公司(以下简称燕京啤酒公司),是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的企业。它是目前拥有总资产70多亿、员工21560人,占地233万平方米、年产销能力超过200万吨的全国大型啤酒企业集团。而且是国有大型一档企业,是国务院重点支持的520家大型企业之一,下属拥有控股子公司(厂)十八个。它的成功与其科学的利用网络信息化与财务管理相结合有着密不可分的关系。下面对燕京啤酒公司科学的财务管理与网络信息化建设相结合的过程进行剖析,探寻其成功的经验。
燕京啤酒在1991年已经实现财会电算化,而业务处理一直处于手工状态。随着企业规模的日益增长,业务量在逐渐增加,手工处理方式带来的各种弊端开始暴露出来,侵蚀着企业的收益,阻碍了先进管理方法的运用。网络信息时代的销售管理对企业财务管理系统的建设提出了迫切要求。1998年北京燕京啤酒集团公司开始制定新的战略目标:将企业管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合,将当代高新技术应用于业务流程管理与控制中,建立包括采购、库存、销售、财务管理和控制为一体的财务管理系统。
为了实现这一目标,燕京啤酒与用友软件股份公司合作,实施了强强联合的战术:财务管理系统采用通用软件,解决企业大部分财务管理问题;对于企业特殊的业务处理模块采取定制开发来实现,并保证基层数据的正确性和连贯性;对于未来新增设的业务部门,原系统已经为扩展功能预留了相应的接口,为企业达到协调统一的集成化管理提供支持。这样既满足了企业的管理模式高标准定位,又保障了企业的既得利益,实现企业的平稳过度和持续发展。
由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼,办公楼之间相距上千米,为了便于各部门实时传递信息,加强对各部门的管理和监控,需要在公司厂区内建立一个内部网。整个网络分为二十多段:计算机中心、财务部、销售一部和包装物科、销售二部、销售三部、销售五部、供应部以及15个库房。6 各段内的工作站通过双绞线连接到HUB上,不同的楼之间用光纤连接。这种解决方案为实现企业内部信息共享、传递提供了硬件设施,为燕京啤酒公司财务管理系统的运转提供了硬件平台。
燕京啤酒公司管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成,目前采购管理系统为预留系统。销售管理系统包括销售开票、送货管理、运输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块。存货管理系统主要包括包装物周转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块。财务系统主要包括总账、固定资产管理、工资管理、应收应付管理、UFO管理、现金流量表、财务分析等子系统。各模块之间实时传递信息,完全实现了销售、财务信息共享。
(四)利用网络信息化使企业财务管理的采购管理和控制得到有效的保障
燕京啤酒公司利用网络信息化使企业财务管理的采购管理和控制得到有效的保障。
采购管理系统主要进行采购订单、采购入库单和采购发票的管理。采购业务发生后,采购部储运科根据验收单在库存管理系统中录入入库单;财务部根据采购发票和物料验收单据进行采购结算,系统自动生成相关凭证,登记相关库存账。
在财务管理信息系统中还设置了大量的企业管理和控制所需的指标,在各个业务点由计算机根据指标进行控制,这样将过去的人工柔性控制改变为计算机的刚性控制,大大加强了控制力度。如采购发票不允许超过合同价格,否则计算机不允许通过等。
为了满足财务和业务协同,实现公司财务管理的网络信息共享,北京燕京啤酒集团公司在财务管理系统、采购管理系统、存货管理系统和销售管理系统之间实现了数据的自动传递功能,实现了公司的信息共享。在公司的财务管理等方面取得了显著的成效。
(五)财务部门及时准确地提供管理者关心的财务信息
北京燕京啤酒集团公司在财务管理系统实现了财务和销售的集成、销售系统可以将有关业务信息随时进行提炼,编制成账务凭证,自动传递到财务系统,财务系统根据需要即可在UFO中快速生成企业所需的各种报表和分析图表。不仅能及时、准确地对外提供报表,为利益相关者提供决策信息,而且对外报表的准确性也有了可靠保障。在管理上企业应该将网络信息技术与先进的财务管理思想有机融合,在企业内部网络、企业间网络、国际互联网环境中建立企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等信息系统和电子商务,并使其得以有效地运用,加大信息社会集成与综合程度。网络信息技术使企业可以对客户要求 7 做出实时反映,并按客户要求生产满足个性化需求的定制产品;产品可以在交货地点生产,严格控制库存,使得生产过程中的库存大大减少;物流、资金流、信息流有效集成,企业内部的信息和知识得以共享。
在外部环境建设上,注意法律法规的建设,并不断完善信息化环境,为企业财务管理信息化的实施提供保证。例如,联合国国际贸易委员会提出的《电子商务示范法》,在日内瓦举行的多边贸易体制五十周年大庆和世贸组织第二届部长会议上,又形成的《全球电子商务宣言》。在外部环境逐渐完善的情况下,企业之间、企业与社会其他组织之间通过网络建立联系,全社会网络化环境将使企业有更多机会优化资源配置,从而追求到最大利润,增强企业竞争力。例如,位于美国旧金山的思科公司,以生产通信设备为主要业务,由于采用基于Internet的电子商务,在一年里,销售额增长500%,达到121亿美元,销货周期从以前3周降为3天,客户满意度提高52%,节约采购成本10~20%(约2亿美元)。在2000年3月28日,该公司曾一度在美国股市中市值超过世界巨人微软,达到5554亿美元。美国戴尔公司,由于通过互联网进行PC机直销,减少了中间销售环节的成本,并接受客户个性化定制,PC机销售已跃居美国第一,全球第二,平均每天通过Internet的销售额达3500万美元,成为PC机发展最快的厂商,令昔日的PC巨人IBM等望网兴叹。
总之由于网络信息时代的到来,未来的财务部门将成为公司的信息中心和公司健康动转的中枢,财务管理将拥有最先进的网络信息技术,并始终处于网络信息技术的最前沿,网络信息技术使财务部门从关注公司的过去中解脱出来,去分析和预测现在与未来,并做出决定。在我国企业面临的挑战将更为严峻的形势下,我们应将财务管理与网络信息化建设有机地结合在一起,相信在不久的将来,人们将会更好地利用网络使企业的财务管理更加趋于科学与合理化。
[参考文献] [1] 王海林.财务管理信息化.电子工业出版社,2011 [2] 何学松.论知识经济条件下的财务管理创新[J].当代经济,2010 [3] 刘军.网络经济下的财务管理创新.现代财经,2003.[4] 孙春林.实施网络财务系统的风险与对策.企业管理,2005.[5] 黄国文.马英.浅议中小企业财务管理的问题及对策[J].工业技术经济,2009 [6] 马元兴.财务管理.高等教育出版社,2006 [7] 叶江虹.我国企业内部会计控制现状探析[J].企业管理,2007.5 [8] 陈焕娣.张甫香.甘朝晖.网络环境下高校固定资产管理流程再造[J].事业财会,2008.2 [9] 赵冠华.论网络时代的会计[J].山东财政学院学报,2004.4 [10] 杨秀荣.网络会计的发展规律及前景[J].改革与理论,2003.5
第四篇:财务管理专业认识实习
北京信息科技大学
专业认识实习报告
系别:经济管理学院财务与投资系
专业:财务管理
学生姓名:刘晓
班级/学号财务1103/2011011917
实习单位天立环保工程股份有限公司
实习成绩
实习报告
实习时间:8月1日——8月25日
实习单位:天立环保工程股份有限公司
实习单位概况:
天立环保工程股份有限公司(简称“天立环保”)是专业从事清洁生产,资源循环利用系统技术开发及应用的高新技术企业。目前主要为电石、铁合金、钢铁等高耗能、高污染行业提供节能减排的技术和产品服务。天立环保成立于2004年,注册资本1.6亿元,公司于2011年1月7日在深交所上市(股票代码:SZ.300156)。天立环保是北京市首批重新认定的高新技术企业,是经中国北京科博会认定的“中国节能减排技术创新专家”、“自主创新企业”,是经北京市认定的火炬计划项目企业,是环保协会、电石协会、石灰协会等行业协会会员,并通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。天立环保立足于电石行业、钢铁行业,并大力开拓铁合金行业等领域的市场,形成了覆盖全国的市场营销网络。天立环保的产品和服务已经在青海盐湖、中泰化学、河北钢铁等优质客户中得到广泛应用。
财务管理部门简介:
该部门主要由财务经理,财务部主办,出纳,核算和票管员等组成,主要负责具体负责公司的财务管理,企业成本核算、会计核算、统计管理、公司资金调配、公司资产管理、对外投资管理工作。
一、财务部门业务流程:
(一)月末结转及提取相关税金
1、结转当月地方小税
查询当月应交税金各地方小税的明细账——→将当月地方小税中存在借方发生额的金额作记录——→编制相应的会计分录将其转平
借:管理费用——房产税土地使用税车船使用税
贷:应交税金——应交房产税应交土地使用税应交车船使用税
2、结转当月增值税
(1)结转当月增值税
查询当月应交税金中应交增值税的明细账——→将当月应交增值税的各子科目发生额作记录——→编制相应的会计分录将其转出
借:应交税金——应交增值税——销项税额
——应交增值税——转出多交增值税
贷:应交税金——应交增值税——进项税额
——应交增值税——已交税金——本年数
——应交增值税——已交税金——出口交税
——应交增值税——转出未交增值税,以上这些也算是作为一个公司财务主管应当履行的一份职责
(2)转出当月未交或多交的增值税
根据当月应交税金应交增值税各明细账计算出其贷方余额同借方余额的差额——→编制相应的会计分录将差额转出
贷:应交税金——未交增值税 或如下:借:应交税金——未交增值税
3、计提当月主营业务税金及附加
查询以及计算出当月增值税额的应交数和主营业务收入——→根据国家以及地方税收政策计算出各税费金额——→根据计算出的金额编制相应的会计分录 借:主营业务税金及附加贷:应交税金——应交城建税
其他应交款——应交教育附加
——应交堤防税
——应交平抑物价
——应交教育发展基金
4、计提当月所得税
按应付税款法根据本月的利润总额扣除不需要纳税项目计提当月的所得税。借:所得税
贷:应交税金——应交所得税,这是作为一名公司财务主管工作职责的第一部分工作职责。
(二)复核会计凭证
将出纳岗传来的涉及现金的凭证以及所有核算岗传来的不涉及现金的凭证统一进行逐个复核——→发现有编制会计凭证出现差错的情况——→提请各核算岗改正(其中出现的异常差错应先征求副部长意见后才能予以改正)——→将凭证中含有需要抵扣的增值税进项税额抵扣联或运输发票抽出并在发票右上角写上该税票的月份及凭证号——→传税务岗验票以及编制抵扣联清单——→将已复核的会计凭证按凭证号顺序清理整齐
(三)编制以及出具会计报表
将所有已经过人工复核的会计凭证 在微机的账务系统进行逐个复核——→将所有账务系统中已经复核的凭证进行电脑记账——→通过微机中的账务系统进行所有结转凭证的生存——→复核所有已生成的结转凭证看其是否正确——→对已核准无误的结转凭证进行电脑记账——→出具会计报表——→交由副部长审定——→审定无误后将其复印若干份——→填写用章审批单到档案室请章后盖公司盖——→再盖上“法定代表人.财务总监.财务部门负责人”三章——→将要上传到国资公司财务部和宝安集团财务处的会计报表先予以传真后再寄出——→再将会计报表下发给其他各相关部门和单位并要求在发文签收本上签下接收
人的姓名和日期
注:每月的财务会计报表应在下月的10日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。这是公司财务主管工作职责的一部分重要内容。
(四)编制以及出具会计报表附注
将各核算岗提供的相关资料收齐——→编制会计报表附注——→复营—→在财务系统内部下发
注:每月的财务会计报表附注应在下月的15日之前出具。
(五)编制快报
按照国资公司财务部下发的快报要求先编制表样——→再逐个查询账务系统中当月的各所需科目余额填制报表——→交副部长审查——→将审定无误的快报打营—→再传真到国资公司财务部
注:每月的快报应在当月最后一天下班前予以传出。这是作为公司财务主管工作流程中比较重要的一个环节。
(六)编制财务分析报告
每季末待财务报表出具之后向相关核算岗收集财务分析报告所需资料和信息——→编制财务分析报告——→交部长审查——→将审定后的财务分析报各打营—→复印若干份——→向部长请示后下发相关人员
注:3月和9月为季度财务分析.6月和12月为半年和财务分析;每季的财务分析报告应在下月的20日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。
(七)编制现金流量预测表
每季度过后应将上季度编制的现金流量预测表与实际发生数予以核对——→从微机的账务系统中逐个查询经营活动、投资活动、筹资活动各自的现金流入和现金流出明细——→并编制上季度预测数与实际发生数对比分析表——→再根据下一季度的使用计划和经营编制下一季度的现金流量预测表——→交部长审查——→将审定后的现金流量预测表打营—→复印若干份——→向部长请章后下发相关人员
注:现金流量预测表应在下一季度开始月份的25日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。这是财务主管工作流程的第七步。
(八)收集员工考核资料
当月月初将员工月度考核表下发给财务部(除部长外)各员工——→督促其填写当月的工作计划——→当月完后督促其填写当月的工作小结——→将小结收齐——→交部长考核
注:员工月度考核表应在下一个月8日之前收齐。
二、成功经验
以前,我总以为自己的会计理论知识扎实较强,正如所有工作一样,掌握了
规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的财务会计人员,应该没问题了。现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零!会计就是做账。下面是我通过这次会计实习中领悟到的很多书本上所不能学到的会计的特点和积累,以及题外的很多道理。
首先,就是会计的连通性、逻辑性和规范性。每一笔业务的发生,都要根据其原始凭证,一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间顺序登记下来的,极具逻辑性。在会计的实践中,漏账、错账的更正,都不允许随意添改,不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性。
其次,登账的方法:首先要根据业务的发生,取得原始凭证,将其登记记帐凭证。然后,根据记帐凭证,登记其明细账。期末,填写科目汇总表以及试算平衡表,最后才把它登记入总账。结转其成本后,根据总账合计,填制资产负债表、利润表、损益表等等报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。负责记帐的会计每天早上的工作就是对昨天的帐务进行核对,如打印工前准备,科目结单,日总帐表,对昨日发生的所有业务的记帐凭证进行平衡检查等,一一对应。然后才开始一天的日常业务,主要有支票,电汇等。在中午之前,有票据交换提入,根据交换轧差单编制特种转帐,借、贷凭证等,检查是否有退票。下午,将其他工作人员上门收款提入的支票进行审核,通过信息系统进行录入。在本日业务结束后,进行本日终结处理,打印本日发生业务的所有相关凭证,对帐,检查今日的帐务的借贷是否平衡。最后有专门的会计人员装订起来,再次审查,然后装订凭证交予上级。
国家机关需要有人“当家”,而“当家”人则要善于“理财”。就财务管理而眼,国家机关存在财务管理的内容单
一、方法简单、观念陈旧等问题。随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,各行各业迅速发展壮大,商务局的日常管理事项将会越来越多,所面临的业务也会随着推陈出新,这需要财务会计人员不断学习,提高业务水平,以适应现代化建设中理财要求。
三、实习收获
经过这次实习,虽然时间很短,可我学到的却是我所经历的两年多大学生活中难以学习到的。比如如何与同事们相处,相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便多跟同学们打交道,而自己也尽量虚心向他们求教。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的部门的同事相处好,那样工作起来的效率才会更高,作为一名会计人员必须具备良好的人际交往能力。
会计是比较烦琐的工作,在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账
目和数字而心生烦闷、厌倦,但只要你用心地做,反而会觉得越做越有乐趣,越做越起劲。因此做账切忌:粗心大意、马虎了事、心浮气躁。
这次会计实习中,我可谓受益非浅。俗话说,千里之行始于足下,最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的,所以基础的实务尤其显得重要,特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要远远大于大学本科生,就是因为他们的动手能力要比本科生强。从这次实习中,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们学习与实习的目的和意义。
此次的实习为我深入社会,体验生活提供了难得的机会,让我学到了许多,也认识了许多,使我在模拟的社会活动中感受到了在实际社会中生存所应该具备的各种能力,让我在踏入社会工作之前做了一次全面而充分的准备。利用此次难得的机会,我努力工作,严格要求自己,虚心向财务人员请教,认真学习会计理论,学习会计法律法规等知识,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的会计技能,从而意识到我以后还应该多学些什么,加剧了紧迫感,为真正跨入社会施展我们的才华,走上工作岗位打下了基础。相信经过这次短暂的实习,我有能力也会以更好的姿态融入社会。
第五篇:财务管理认识实习报告
实习性质:认识实习实习单位基本情况
洛阳建材机械厂系国家生产玻璃机械成套装备和玻璃纤维设备的骨干企业,被国家确定为“中国洛阳浮法玻璃技术的出口定点厂家”。洛阳建材机械机械厂是洛阳理工学院院办工厂,是首批中国玻璃机械龙头企业。中国浮法玻璃机械领军企业,以设计,开发,生产玻璃机械成套玻璃捻线机系列产品为主的综合性高新技术行业。洛阳建材机械厂可成套提供 300吨级以上的浮法玻璃生产线成套设备,格法玻璃生产成套设备、玻璃深加工设备及玻璃纤维专业设备,其中:浮法退火窑辊道,浮法输送辊道,高精度随动横切机,强制混合机被评为建材机械行业优先选用产品,浮法退火窑为全国建材机械达标产品,150B-Ⅱ型捻线机荣获一九九三年国家著名高校科技成果博览会金奖。洛阳建材机械厂已于2001年通过中国质量管理协会质量认证中心 ISO9001质量管理体系认证。授课内容 一:工艺流程
生产图纸从研发部开始设计完成,通过生产部下发到采购部,生产部和生产分厂,采购部按照研发部提供的材料计划进行备料,生产部制定生产计划,分厂对图纸进行分类,下发到各个生产班组,生产班组对图纸进行熟悉,计算做好生产前的准备工作。在生产材料具备的情况下,生产班组开始按照图纸下料,单件组焊,最后经组装焊接按总图完成设备总体组焊,经质检部检验合格后出产。二:产品成本核算
产品成本核算,顾名思义,就是将产品生产、运输、销售等过程中的费用、损耗进行计算的过程。
生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此,生产成本核算的一般程序是:第一,生产费用的核算;第二,生产成本的计算。生产费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。三:工资核算
应设置“应付工资”帐户,该账户总括地反映企业与职工有关工资的结算情况。贷方反映应付职工的工资额,借方反映从工资中代扣的款项、实发工资、期末结转的未领工资,期末结接未领工资后本账户无余额。四:税收筹划
税收筹划的前提条件是必须符合国家法律及税收法规;税收筹划的方向应当符合税收政策法规的导向;税收筹划的发生必须是在生产经营和投资理财活动之前;税收筹划的目标是使纳税人的税收利益最大化。所谓“税收利益最大化”,包括税负最轻、税后利润最大化、企业价值最大化等内涵,而不仅仅是指的税负最轻。五:组织机构的设置
洛阳建材机械厂财务部主要设有4名。财务主管一名,会计两名,出纳一名。
实习中发现的生产问题与解决方案 思想认识问题
一些同学对认识实习的意义认识不够,思想上不够重视。在实习过程中不够认真,不遵从指导老师的管理。
安全问题
学生集体离开学校外出实习,存在不同程度的安全隐患,这是我们必须关注的问题。实习管理与效率问题
由于实习时间问题,如何让学生在较短的时间内了解财务管理相关知识,是认识实习中存在的另外一个问题。 实习报告
一、认识实习的重要性
会计是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对企业,机关,事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督,提供会计信息,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动,是经济管理活动的重要组成部分。会计细分有财务会计、成本会计、管理会计、税务会计、审计学、会计系统、财务报表分析。
会计的对象是指会计所核算和监督的内容,即特定主体能够以货币表现的经济活动。以货币表现的经济活动通常又称为价值运动或资金运动。资金运动包括特定主体的资金投入、资金运用和资金退出等过程。会计学是一门实践性很强的学科,单纯学习理论、原理而不了解企业企业财务处理流程,不到实践中去,就不能真正掌握这门学科的知识。认识实习作为学生全面了解企业的首个实践性教学环节,对学生初步了解企业,提高学生的观察能力、理解能力,培养学生的独立思考能力,开发学生的创造能力,强化学生的学习研究能力,都具有重要的意义
二、认识实习的目的和要求
通过认识实习,使学生对企业整个财务工作流程的全貌有一个初步的、比较全面的感性认识,训练学生运用已学过的专业知识理论联系实际,运用所学知识来观察、分析和解决问题的能力,以丰富、完善、深化已学到的理论、方法和原则。同时,也为更好地学好后续的专业课程打下良好的基础。
本次去洛阳建材机械厂认识实习,是财务管理专业学生学习完,《基础会计》课程后,所进行的一次对实际会计工作的认识实习。通过本次实习,使学生能够比较全面地观摩和认识一个企业单位具体会计工作,了解会计工作的任务和目的,了解企业设置的会计组织机构、岗位和人员分工,着重了解会计核算的基本流程,以加强学生对所学专业知识的理解,初步领会专业知识的具体应用。
三、实习内容
1.了解了洛阳建材机械厂的基本情况,单位经济性质、经营规模、生产经营的产品、工艺流程、企业的组织结构。2.了解了洛阳建材机械厂会计机构设置和人员分工。明确会计工作的任务。洛阳建材机械厂财务部主要设有4名。财务主管一名,会计两名,出纳一名。
3.了解了洛阳建材机械厂主要经济业务。(1)填制和审核原始凭证(2)编制和审核记账凭证(3)会计凭证的装订(4)账簿的设置、启用和登记(5)对账、错账更正与结账(6)会计报表的编制,主要掌握资产负债表、利润表和利润分配表的编制。
4.了解了洛阳建材机械厂财务部门与其他部门之间的信息沟通。
四、实习感想
通过这几天的学习,我切实了解了会计工作的程序,使我的会计知识不在只限于书本知识。了解了日记账,明细分类账和总分类账的设置,账页格式的选择,账薄启用、登记、差错账的更正,结账和账薄保管方法。了解了不同会计人员的职责。对实习的公司及相关专业知识的实践情况有了基本的认识和了解。理论联系实际,知道哪些是学习的重点,哪些需要我们在实践中灵活变通,哪些是原则性的问题而不能改变。
11月18号,我们从课本中走出来,来到洛阳建材机械厂,真正的在工厂中感受现实生活中的企业运营状况及相关的财务情况,使我们对今后的工作环境有一个大致的了解。在实习过程中遇到的问题。理论方面的,查阅有关资料、通过网络媒体等手段弥补不足;实际操作方面的,通过虚心向老员工请教,自己努力实践,得到解决;专业性的问题,积极与指导教师联系,促进问题的有效解决;态度方面的,努力端正,虚心请教,得到提高;注重意见反馈,耐心寻找差距,保障达到实习的预期目标。
在学习之外,人际关系也是我们应该重视的一个关键课题,这次实习也让我们有了更多交流机会,使同学之间更加了解,增进同学之间的感情,培养大家在外的自理自力能力,更学会协助互助的精神。 对实习单位在技术革新和生产管理方面的建议
在为期一周的认识实习中,我们接触了工业实习单位产品的生产流程,也了解了我们财务管理的业务流程。在这基础上,结合专业课知识,对实习单位的技术革新和生产管理方面提出建议,以培养实际工作能力与分析能力,达到学以致用的目的。
技术革新是一项投资大、周期长、风险高、收益高的活动。然而,中小型企业一般具有规模小,资金少,人才短缺的特点,并没有太多的资金可以用于研制新产品、新技术。下面几种模式值得借鉴:
1、合作创新模式。中小型企业可以寻找合作伙伴,合作开发新技术。
2、完善政策,创造条件,加快国企战略性改造步伐。
3、要加大力度提高企业的竞争力。市场经济是竞争经济。企业能否在市场经济中站住脚,主要取决于企业的竞争力,这又体现在人才和产品两方面。“科学技术是第一生产力”,人才是科学技术第一生产力的创造者、代表者、运用者、传播者。管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。在企业的生产过程中地位很高。下面是几个管理方面的几个建议:
1、强化经营管理,降低生产成本
2、要加强以人为本的管理理念 实习指导人员评语
该同学在实习期间能够听从指挥,积极主动,虚心学习,尊重老师。有较强的团队意识,整体表现优秀。