生产指挥中心2009年上半年工作总结暨下半年工作计划（含五篇）

第一篇：生产指挥中心2009年上半年工作总结暨下半年工作计划

******调度室

******生产指挥中心调度2009年上半年

工作总结暨下半年工作计划

6月12日，随着我矿3110综采工作面顺利贯通及3111（01）综采工作面安装工作有条不紊的进行，我矿生产指挥中心调度也结束了2009年上半年的工作。上半年工作中生产指挥中心调度本着以贯彻落实神华集团关于加强调度系统执行力的指示精神，为使整个生产过程均衡有效地进行，实现综合平衡，以安全生产为中心，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产计划，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行，指挥系统正常运行。

一、上半年主要工作

进入2009年以来，我矿调度室一班人认真贯彻落实两级公司安全工作会议、早生产调度工作会议精神，以人本管理为理念，以大力开展推广的“四化五型”矿井建设项目为目标，全面落实公司各项安全生产计划指标，狠抓调度组织指挥协调，狠抓调度质量标准化内涵基础工作，狠抓各项环节重点工程的协调、组织工作，确保了我矿09年上半年安全生产工作。2009年虽然受到重点工程较多、搬家倒面频繁等不利因素的制约影响，但仍然较好的完成了各项既定目标的实现，主要表现在以下几个方面：

1、生产组织工作完成情况

1）.各项生产考核指标完成情况

09年上半年原煤生产计划万吨，实际完成万吨，完成全年计划的59%；总进尺上半年计划9300米，实际完成8707米，完成全年计划的47%。

具体完成情况：元月份29.42万吨，超计划8.62万吨；2月份 45.39万吨超计划16.59万吨；3月份44.2万吨，超计划13.3万吨；4月份42.93万吨超计划8.03万吨；5月份38.7万吨；超计划6.9万吨。

2）.掘进情况：其中1月份1743米；2月份1451米；3月份1882米；4月份2264米；5月份1376米。

2、调度质量标准化内涵建设情况

１）.为全面提升调度系统执行力，与业务技能。2009年4-5月份间完成调度室地面监测监控工5名（共10人）人员的监测监控岗位技能培训；电讯组井下监测监控岗位5名（共10人）人员的岗位技能培训；完成调度组区队长2人（共10人）培训；电讯组区队长2人（共10人）培训工作。

2）.2009年上半年调度组为完善调度人员组织结构，我矿新提拔4名技术人员，并完成调度人员岗位调整后移交工作；同时完成我矿内部调度组织学习《神华神东煤炭集团调度系统管理制度》，并进行了考试，考试合格率85％。

3）.09年5月份以调度主任牵头，在神华集团四大公司整合期间重新制定下发了《神华神东煤炭集团寸二矿生产调度系统管理制度》、调度质量标准化文件和标准，此项工作势必将对下半年有力的促进和提高了了我矿的调度质量标准化工作。

4）.5月7日-5月12日由生产副矿长吕志贤带队、安全副矿长赵永飞、总工杨继元、生产副总白江山、罗文和以及各科室负责人参加了3110综采工作面末采回撤工作，参加人员有调度室安排进行了现场办公跟班作业，明确了工程责任人和工程进度安排，为保证311101面的顺利投产奠定了基础。为此矿调度室设置了专门台帐，把各项工程进度计划逐日排开，逐日汇报，逐日考核，完不成当日计划总结具体原因。

5）.紧盯生产衔接、生产准备工作，确保我矿生产正常进行。2009年上半年我矿搬家倒面比较频繁，上半年累计搬家倒面 次（3107工作面、3105工作面、3110工作面、及目前正在进行的3110（01）工作面），针对木瓜矿生产衔接比较紧张的现实情况，调度室一方面积极组织衔接面的按期完成，一方面狠抓搬家倒面现场管理。

6）.加强现场管理监督跟踪检查形成闭环实管理

2009年上半年对矿领导（每日）现场管理及检查中查出的隐患问题现场整改我矿调度予以督办落实，在短时间内无法整改完成的及时进行隐患跟踪落实，并进行定期复查整改。使得安全隐患杜绝到萌芽期。

7）.“雨季三防”工作已全面展开

随着雨季的来临，“三防”工作又摆在了突出位置，由集团公司总调度室积极组织各处室去各二级单位进行摸底、检查，查出隐患及时三定，明确整改时间和责任人，目前累计组织检查2次，排查隐患40余条，现各项“三防”工程正在紧锣密鼓的施工之中。

二、上半年调度工作存在的不足

1、调度室人员定员少，上半年调度室却又增加了许多新工作（如：兼职监测监控系统操作监控、兼职井下有毒有害气体每小时监测记录、班中餐统计等），造成调度员深入现场次数减少，不能准确掌握第一手资料及时反馈给领导，调度组织、协调管理力度不够，达不到独立工作要求。

2、上半年我矿调度室培训学习质量差，调度员各方面素质有待进一步全面提高。我矿调度内部组织学习《神华神东煤炭集团调度系统管理制度》，并组织了考试，考试合格率85％。其中因年龄结构较为复杂，部分老同志考试成绩并不理想，在下半年的培训工作中有待解决。

3、调度室各种基础管理台帐不够健全，且记录内容不够精细，主要原因仍就受到调度人员配备不足和学历水平较低影响，在这方面亟待加强。

4、调度对各个生产区队班前会记录检查、跟班、值班检查不够严密，在下半年工作中有待继续提高。

三、下半年工作安排

1、抓重点工程、重点工作，确保寸草塔二矿335万吨全年生产任务的按期完成。

2、进一步加强调度生产组织、协调，缩短搬家倒面时间，顺利完成3111（01）工作面，311（02）工作面、3111工作面搬家倒面，按期完成三个综采面的综放安装、投产工作，加强调度协调，抓紧一切机会。并尽快实现均衡生产，确保全年原煤生产指标的完成。

4、加强对重点工作、工程的协调、监督工作，及时发现问题、解决问题，避免在环节工程问题上影响年底公司布置生产目标的完成。

5、认真检查雨季“三防”工作，严抓落实，消除“三防”隐患，完成渡汛的目标。

6、进一步提升调度质量标准化的内涵，提高调度员的自身素质，完成质量标准化达标治理目标，并在集团公司总调度专业执行力培训中力争取得较好成绩，以适应神东煤炭集团“大神东”的节奏步伐。发现、总结各单位调度工作的亮点，同步提高我矿调度工作管理水平。

******生产指挥中心

二○○九年六月十八日

第二篇：生产指挥中心2010年上半年工作总结暨下半年工作计划

生产指挥中心2010年上半年工作总结暨下半年工

作方向

煤矿调度是一个按照上级的指令来统一指挥和组织协调安全生产的执行机构，也是根据基层的需要来服务于安全生产的协调机构。它将矿井的各个业务部门组织起来、将各个生产环节协调起来，及时地反应和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程保持均衡、有效的进行。

上半年，生产指挥中心在矿领导和上级调度中心的统一领导下，圆满完成了调度室的各项工作及领导交办的各项事宜，现对生产中心上半年工作总结如下：

一、上半年完成主要工作:

1.进入2010年以来，生产指挥中心认真贯彻落实各类安

全生产会议精神，建立《会议督办制度》，强化执行力，狠抓各重点环节的督办落实、积极组织生产、科学协调

各类矛盾，确保了我矿2010年上半年安全生产工作顺

利进行。

2.为贯彻落实集团公司关于加强调度系统执行力的指示精

神，进一步规范调度系统业务流程和职责，强化调度作

业计划管理，提高调度系统会议质量，明确调度系统各

类汇报制度，使整个生产过程均衡有效地进行，实现综

合平衡，生产指挥中心对我矿《调度管理制度》重新建

立并完善。

3.实施亮点工程，建立班前、班后会规定，班前、班后会

流程及考核办法，定时如开班后会，规范我矿各区队班

前、班后会召开时间、内容、形式等，对各区队班前会

召开流程实施情况进行考核评比，使各项工作在召开班

前、班后会过程中得以传达、贯彻、落实，同时把好了

员工入井安全生产的第一道关。

4.上半年生产组织完成情况：

1)生产任务完成情况：

1至6月份我矿共完成原煤210.7万吨，年计划任务

为360万吨，完成全年计划的58.5%，商品煤共完成186.5万吨，年计划320万吨，完成年计划的58.3%，产量任务实现时间过半任务过半的好成绩。1至6月份我矿完成掘进进尺5656米，年计划任务为12160米，完成年计划任务的47%，年均衡欠量374米。

1至6月份原煤完成及商品煤完成情况表

1至6月份掘进进尺完成情况表

2)综采工作面挂网回撤组织完成情况：

在22111综采工作面跳采末采贯通前，生产指挥中心根据综采工作面日推进度，提前组织安排挂网人员，组织落实末采挂网相关备件材料，对相关材料备件、准备工程等重点工作制作督办落实表，逐条进行落实，为挂网前期做好基础工作。

提前下发“末采挂网组织跟班表”，并且制定“末采挂网人员保勤制度”，安排矿生产指挥中心分班分组工作面现场点名，现场签到，保证挂网总体人员数量与挂网量的统一安排，各项工作顺利进行。

为保证“安全、优质、高效、快速”地完成22111综采工作面跳采贯通回撤工作，成立“22111综采工作面跳采贯通回撤工作领导小组”，各科室跟班人员分段分片监管，统筹一致，挂网各项工作工序顺利实施。每班安排生产办技术负责人现场跟班，对挂网工程质量技术工作进行指导监督检查，确保工作面采高调整，工程质量与回撤通道高差等高线层位符合要求，跳采工作面3天时间挂网贯通，8天回撤安装完毕，成为我矿挂网贯通工程质量最好、最快的一次。

5、调度业务标准化建设情况：

1)半年来在各级领导的指导、兄弟单位的帮助下，调度文

件报表标准化方面有了很大的提高。以前，生产指挥中心各类报表不规范，无论是基层区队上报到矿调度还是矿调度上报集团的报表文件不及时或上报报表不符合要求。生产指挥中心通过人员结构调整，公司与矿二级部门的培训学习，现各类报表数据的准确度高了，各类文件的语言逻辑合理了、错别字少了，上报也比以前更及时了，标准化工作得到迅速提高。

2）提高调度人员对矿井监控监测设备、设施的操作熟练

程度。上半年生产指挥中心与矿经营办组织联系厂家服务工程师，对我矿自动化控制系统进行了详细的培训，并现场实践指导操作，使全体调度人员操作自动化设备、设施的能力得到提高。

3）优化调度生产日报表结构、内容，使生产各项任务及

重点工作在报表上体现出来，明确了各项重点工程及生产工作重点事项，原煤生产量、设备故障率、煤质、计划兑现率、生产均衡率生产报表中体现出来。

二、上半年生产指挥中心工作存在的不足

上半年全体调度人员在日常生产管理方面做了大量的工作，并在管理水平上有了很大的提高，但是在工作中仍然存在不少漏洞和失误。

1、调度人员的执行力差。虽然调度人员参加了不同形式的各种执行力的培训，领导在大会小会上也反复强调，但是执行力还是上不去。

2、调度业务标准化建设方面有很多不足。①各种管理制

度是有了，但是在生产实际中运用的却很少。②参加了不少培训，但是业务水平的提高却很慢。③在写作能力、文件报表的规范方面还很欠缺。④调度员对监控室各种设备的熟练操作还有待于提高，离熟练应用专业软件来指导生产还有很大的距离。

3、调度员对生产组织、统筹方面科学性较差。

三、下半年工作方向：

1、继续改进上半年工作中存在的不足之处，不断地提高

自身素质，为更好的服务于安全生产而努力工作。我们工作的过程就是一个不断地发现问题、解决问题的过程。更是不断学习、不断成长的过程，我们要珍惜这来之不易的机会。

2、抓重点工程进度进展的跟踪落实，为寸草塔二矿360万吨全年生产任务的按期完成起到应有作用。加强调度生产组织、协调，缩短搬家倒面时间，按期完成下半年22111综采面缩面、22116综采面的安装、投产工作。抓执行力主要实施二个方面措施：①加强督办力度，尤其是直接关系到安全生产的督办事项内容跟踪落实，按期完成。②加大各类事故的追查力度，真正将事故责任落实到个人，使每位员工提高责任心。

3、进一步提升调度质量标准化的内涵，提升质量标准化动态达标工作，以适应神东煤炭集团“大神东”的节奏步伐，发现、总结各单位调度工作的亮点，同步提高我矿调度工作管理水平。

第三篇：XX年工作总结暨XX年工作计划

XX年工作总结暨XX年工作计划

在充满人性，以及欢快的工作氛围中，迎来新年新的挑战，新的进步。

本人负责玉山市场整整三余年，在日益激烈的市场竞争中，通过不断的学习、创新和提高自身业务技能和管理水平，营造良好的团队工作氛围，有计划的协调经销商以及业务人员销量的达成，充份挖掘市场潜力，通过与竟品的合理竞争，抢占先机，随着渠道建设的不断加强，客情的管理，且在公司正确策略的指导下，玉山从06年不足2万Uc到09年12余万Uc。XX年总结：

１.通过细分县城售点，加强对客户的服务与管理，达成销量目标。

２.有效的投放展示柜以及金银铜，让我司产品在售点上占有先机。

３.规划重点客户与GT售点的销量，合理分配销量目标。４.增加随车拜访乡镇频率，直接有效的进行出货，加强客户服务的同时，增强客户的信任度。

５.08年非水销量为?Uc，09年达成非水销量为？，增长？。６.08年mm销量?Uc，09年mm达成为？,增长？。7．总量增长：

XX年计划：

随着销量日益增长，团队不断状大，职位的调整。需要自身的不断努力学习进步，加强组织领导能力，有效的与经销商以及团队的协调管理，做好XX年公司制定的销量目标。XX年销量：

铅山：cSDUc，比09年增长%，mmUc，比09年增长%，总量，比09年增长%。德兴： 弋阳：

1.培养与指导业务人员的专业素质和技能，发掘优秀人才，做到人尽其才，物尽其用。2.注重与经销商之间的沟通，建立良好的合作基础和前景，达到双赢的目的。3.合理制定拜访线路以及日拜访客户目标，跟踪每日订单量和活跃客户数。4.着重提高GT售点6个SkU的铺货率（目标达到90%以上）。增加下乡镇服务频率，加强乡镇渠道建设，合理投放费用和展示柜，扶持重点乡镇批发以及乡镇超市。5.县城加大与学校和网吧售点的合作力度，通过增加陈列面或有必要的增加冰箱投放提高购买率。6.加强对展示柜的管理，保证每台冰箱售点的销量高于公司保本点。我司冰箱达到100%陈列，客户冰箱争取不少于20瓶。7.开发新售点和渠道（重点在餐饮、夜场等）、抓住公司不断推新品上市的契机抢占更多各类饮料市场份额，减轻XX年销量增长带来的压力。

8.通过加大ck品牌陈列面，以及冰冻化数量，加强与其它品牌或售点的合作，（申请ck特价提供给超市做买赠，或提供给雪津等销量大的品牌做搭赠，或单独ck打堆陈列等）提升ck品牌影响力，从而给XX年的增长带来一个机会，同时抢占竞品的市场分额。

第四篇：镇政府XX年工作总结暨XX年工作计划

镇政府XX年工作总结暨XX年工作计划

一、XX年工作总结

XX年，xx镇紧紧围绕县委、县政府“跻身全国百强、实现全面小康、港口开港运营”的三大工作目标和“锁定目标强责任，奋力实现新跨越”的主题，以科学发展为主线，以富民强镇为根本，以统筹兼顾为关键，以万顷良田为亮点，以改革创新为动力，团结拼搏，真抓实干，较好的完成了XX年的各项工作计划，为XX年全镇经济与社会事业的顺利推进打下了坚实的基础。

经济发展各项指标持续稳定增长，经济总量和园区规模不断扩大：全年实现财政一般预算收入完成x万元，完成全年任务的x％；全社会固定资产投入完成x亿元,完成全年任务的x％；工业投入完成x亿元,完成全年任务的x％；注册外资实际到帐x万美元,完成全年任务的x％；内联客方到位资金完成x亿元,完成全年任务的x％，各项主要经济指标均超序时进度，较好地完成了全年各项工作任务。在经济指标稳定增长的同时，党的建设、社会事业等均实现又好又快的发展，全镇呈现出科学发展、跨越发展的良好态势。

（一）、强抓招商引资，突破工业经济，努力实现园区经济富xx

xx镇始终坚持把突破工业经济作为富民强镇的主攻方向，不断夯实经济发展后劲。把招商引资作为第一抓手，调动一切可以调动的力量，利用一切可以利用的资源，采取一切可以采取的措施，全力做好招商引资工作，做到一切为招商引资让路、一切为项目建设服务。不断加强园区建设，搭建招商引资平台，先后投资x多万元完善园区基础设施和绿化亮化工作，提升园区承载大项目的能力，不断优化发展环境，助力招商引资上台阶，努力开创招商引资工作新局面，为提高区域竞争力提供有力支撑和保障。先后吸引一批环保项目进区兴业，筑造园区经济支撑xx经济发展的崭新格局。尤其是全县“百日招商会战”以来，注重强化招商引资的首位意识，创新提出“三人三心”工作法：巧打乡情牌，对待客商像家人，真心待人感客商；细辩项目牌，对待项目像亲人，细心挑选重实效；重抓达效牌，服务企业像仆人，倾心周到促达效，全力助推招商引资创佳绩。今年以来新引进重点项目x个，目前，亲泰尔玩具、xx湖草柳公司等现有企业产销两旺；投资过亿元的赣榆县青裕工艺品有限公司、江苏盈昱科技发展有限公司x个在建项目进展顺利，预计12月份投产达效；沈阳客商投资x亿元的外墙保温材料项目、法国欧力丝集团投资x万欧元的鸭肝酱深加工项目已达成投资意向，工业经济春潮涌动，园区支撑作用彰显，洼地崛起形势喜人。

（二）、主攻富民增收，强推高效农业，努力实现畜禽养殖兴xx

xx镇本着经营农业的理念，立足地方区位资源优势，创新农业发展理念，充分发挥主观能动性，集中资源优势，全力开拓高效农业发展新空间。坚持把突破高效农业作为富民强镇的重要途径，先后完成小官庄老村、小探马老村、小莒城砖瓦厂、x亩的土地复垦项目，通过集体土地流转，新增耕地面积x亩。依托高效农业开发项目，坚持以项目为载体，围绕项目抓落实，加快规模扩张，大力发展现代养殖的xx模式，着力打造xx镇土城万头生猪标准化养殖基地、桑行村百万羽肉鸭养殖基地、刘沟村生猪养殖场扩建项目等重点农业示范基地。截至目前，投资x万元的土城万头生猪标准化养殖基本建设完成；投资x万元的桑行村百万羽肉鸭养殖基地建设完成；整合徐庄、草场、刘沟、大莒城等村帮扶资金近x万元建设的桑行村生态养猪场建设正在序实推进中，预计12月底前可全部建成达效；投资x万元的刘沟村生猪养殖场扩建项目x平方米厂房及基础设施建设基本完成，可带动全镇农户生猪养殖x万头以上，促进农民增收x万元以上，XX年年底建成全面小康目标可如期实现。以农民专业合作社为引领的现代高效养殖模式引领着xx农民在全面奔小康的康庄大道上阔步前行。

（三）、立足民生优先，狠抓城镇建设，努力实现品位提升名xx

本着关注民生、科学发展的思路，坚持“高起点规划、高质量建设、高标准管理、高效益经营”的原则，xx镇用规划统揽城乡统筹发展全局，牢牢树立“全域xx”的理念，根据城乡统筹发展的形势要求，积极做好镇村行政区划调整工作，优化城乡空间布局，以镇区为中心，按照镇区“东控、西拓、南延、北进”的发展思路，全面拉开“三纵三横”镇区框架，全力打造宜居宜业宜人新xx。美丽xx建设成绩斐然，在完成美丽乡村行动庄留村等第一批x个村环境整治的基础上，采取“镇村联动、村村开花、整体提高”的办法，实施建立环境整治长效机制，镇区夜间亮化工程顺民心，得民意；为加快升级生态镇创建步伐，投资x多万的污水处理厂项目已进入土建工程建设阶段，冲刺全面小康建设工作序时推进，洼地崛起发展态势喜人。城乡统筹工作推进顺利，继XX年成功建成官庄新村、探马新村后，依托“万顷良田建设工程”项目，于今年2月份正式启动范庄整体搬迁工程。范庄原居民区112户居民安置x户，截至目前，已有x户楼体基本完工，预计今年12月底前住户可全部入住新村。实施陡沟、大探马村整村搬迁项目，投资x万元的耕耘嘉园小区一期已开始三层楼体建设。投资x万元的莒都商贸街x户商住楼建设全部完工，目前正在实施下水道等基础设施配套项目；投资x万元的金鑫商贸城已完成路灯、下水道工程；投资x万元的计斤城门仿古一条街古城门建设基本完成，城门文化广场建设正在序时推进中；投资x万元建设的xx镇农业经济办公室五有办公楼竣工启用。

（四）、狠抓社会事业，专注民生工程，全力打造幸福和安xx

为确保XX年底全镇实现全面小康，xx镇强化领导名责任，围绕目标细方案，对照镇级小康五大类x项指标、村级小康x大类x项指标，层层分解任务，全力以赴抓推进，整体联动抓创建，截至目前，已创成小康村x个，各项指标达标率顺利推进。围绕公共服务体系构建，精心做好镇村基层基础配套设施建设。截至目前，全镇已修建水泥路x多米，新建桥梁2座，安装路灯x盏，其中太阳能发电路灯x盏，栽植绿化树木x余棵，村庄外立面粉刷共x平方米。投资x万元的土城村秸秆汽化一期工程已经完成，农村养老保险增广扩面、农村低保、农村五保等社会保障工作均序时推进。扎实做好美丽乡村行动，用心打造镇容村貌整洁、生态环境优美、公共设施齐备的镇村面貌，镇村品位明显提升，发展环境不断改善。针对村级资金不足的困难，充分发挥党员会、村民议事会的作用，多方面调动村民主动投资治理农村环境的积极性，积极争取省市县部门的资金帮助、社会赞助和村民自筹的联动效应，创新了筹措资金渠道。同时，我镇按照江苏省村庄整治标准及评分办法，用“抓两头、带中间、齐整治”的办法，以“以奖代补”的形式，将各村创建星级标准纳入村级目标考核，并用镇三套班子成员、驻点干部包村的形式推进。全镇涌现出庄留、大莒城等一批环境整治先进村，美丽乡村行动顺利通过上级考核验收。

（五）、瞄准创先争优，重抓党建工作，全力营造风清气正的良好发展环境

按照围绕发展抓党建，党建促发展的工作目标，我镇深入开展创先争优活动，精心组织“三解三促”工作，强化对党员干部的教育管理，镇村党员干部不断深入基层，了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，全镇初步实现干群关系融洽、创先争优氛围浓厚的良好局面。

二、XX年工作计划

XX年，xx镇将立足镇情，精心谋划，以打造赣榆山区现代高效畜禽养殖中心镇为目标，以富民强镇为总任务，强力突破工业经济、高效农业、城镇建设和社会事业，力争各项工作全面迈上新台阶。确保XX年完成全社会固定资产投资增长，工业投入增长

，财政一般预算增长

，内联到位资金增长

，农民人均纯收入增长

；力争新上过亿元工业项目

个、过x万元三产项目

个。

一、立足地方资源优势，强推招商引资，突破工业经济，为增强区域竞争力提供有力新支撑。

围绕工业强镇目标，注重强化招商引资的首位意识，全力做到一切为招商引资让路，一切为项目建设服务，努力开创招商引资新局面，不断为增强经济发展后劲培育新的增长极。

一是重抓项目建设，壮大经济总量。积极实施项目攻坚战略，把项目建设摆上重中之重的位置，促进项目早投产，快达效。重点抓好总投资x亿元的江苏盈昱科技发展有限公司、投资x亿元江苏港润食品发展有限公司等在建项目进度，定期督查推进，强化跟踪服务，集中力量突破障碍、攻克难题，确保项目快落地、快建设、快竣工、快产出。

二是推进全民招商，蓄足发展后劲。依托本地劳动密集、传统养殖等优势资源，放大高效养殖、玩具加工等优势特色产业，强化产业招商、企业招商、敲门招商，在全镇上下掀起招商新高潮，着力招引一批规模大、支撑强、效益高的项目，重点跟进总投资x亿元的大娘水饺建设项目，总投资x万元的连云港凤城食品有限公司建设项目，总投资x万元的赣榆青裕工艺品有限公司建设项目，力争在招大引大、利用外资、民营经济上实现新突破。

三是培育支柱产业，优化产业格局。以盈昱科技为龙头，不断培育壮大高新技术产业，打造产业新板块。努力改造提升传统产业，进一步完善扶持机制，做优政策环境，加大技改投入，全力扶持连云港市亲泰儿玩具公司、连云港儒方铜业有限公司、连云港官庄工艺品有限公司、凤城服装厂、连云港兴安机械制造有限公司、xx湖草柳编有限公司等重点企业升级改造，形成高新产业异军突起，服装加工、绿色食品、玩具加工、机械制造等支柱产业齐头并进的产业格局。

二、瞄准产业结构调整，重抓特色富民，突破高效农业，为加快实现现代化目标奠定坚实新基础。

发挥高效养殖特色资源，依托高效农业开发项目，规模扩张提质增速，用心打造赣榆山区现代高效畜禽养殖中心镇。

一是以资源集约拓展发展空间。以万顷良田工程为抓手，加快土地流转，集中资源、扩张规模，为拓展高效农业发展空间。按照“种植优化，养殖搞大”的工作思路，加快引进新技术、新品种、新模式，推进农业发展方式的转变，走内涵提升型、科技驱动型现代农业发展之路。XX年，将依托小官庄老村流转土地为平台，重点打造占地面积200亩的土城益智采摘园项目。园内通过立柱式栽培、墙体栽培、管道式栽培等多种栽培方式种植紫背天葵、番杏、叶甜菜、人参果、巨型南瓜等特色果蔬，具有很高的观赏价值及科技含量，同时也是居民餐桌上的佳品佳肴，大力推广休闲、娱乐、生态旅游采摘文化，引导农业向科技化、规模化、休闲化、富民化方向发展。

二是以基地示范做大特色产业。充分发挥林禽科技示范园、三坡、桑行、新葛埠三个百万羽肉鸭养殖、土城、桑行、陡沟、刘沟四个万头生猪标准化养殖、姚葛埠优质果品基地等九大高效农业基地的辐射带动作用，依托农民专业合作社，大力发展基地型、产业型农业，重点打造桑行村生态养猪场、太平村五千头养猪场、刘沟村万头养猪场等新一批特色养殖基地，带动高效养殖业快速发展。着力培育山区开发富民项目，围绕大小徐山开发，以姚葛埠村为中心，在三年内新发展林果基地x亩。XX年在大小徐山以东，以北驻驾庄以南地区，新栽果树x亩。项目建成达效后，可直接带动当地x多户农民创业致富。

不断完善高效养殖优惠政策，鼓励外出务工有成的能人回家乡投资创业，大力发展高效农业经济，为全镇经济发展增添活力。

三是以机制创新强化工作推进。落实高效农业发展责任制，实行“五个一”推进机制，即：有一套工作班子，一个项目负责人，一个产业发展规划，一个龙头企业带动，一套工作机制，对组织实施的高效农业重点工程，层层分解落实，坚持日督查、周分析，月通报的工作制度，严加考核，重点推进，形成合力。年内发展高效养殖示范村x个，发展养殖专用棚x平方米。

三、坚持城乡统筹发展，优化资源重组，突破城镇建设，为快速推进宜居宜业宜创宜游新城镇塑造提供新保障。

坚持“高起点规划、高质量建设、高标准管理、高效益经营”的原则，以镇区为中心，按照城镇规划“东控、西拓、南延、北进”的发展思路，引导、推动村居向镇区集聚，加快推进城镇化进程。

一是坚持高起点规划，做大城镇规模。聘请江苏省规划设计院修编完善城镇控制性详规，启动新农村规划编制，全面拉开“三纵三横”镇区框架，在完成官庄村、探马村、范庄村整体搬迁的基础上，精心实施陡沟村农民集中居住区--嘉园小区一期建设工程。镇区人口在今年净增x户的基础上，明年确保再增加x户，XX年全镇镇区人口在XX年的基础上，再提高x个百分点，达到30%。以市级新农村示范村土城村为带动，加快推进官庄村、探马村、范庄村新居和嘉园小区建设项目。XX年，建成县级新农村建设示范村x个、市级康居示范村x个。

二是推进功能区开发，做活城镇效益。按照“打造新区上台阶、提高水平上品位、扮靓镇区聚财气”的总体思路，筹资x亿元再造新城区，重点围绕计斤古城门休闲旅游开发，加快金鑫大道仿古商贸街、莒城商贸街等工程项目的建设进度，不断完善城镇基础设施配套建设，积极培育具有区域性、特色性和竞争性的专业商贸市场，以城镇化建设集聚人气、汇聚财气。实施资源重组，调整优化村庄布局，全力推进陡沟、大探马村集中居住项目--耕耘嘉园小区项目建设。耕耘嘉园小区项目位于xx金鑫大道西侧。该工程占地面积约x万平方米，建设可容纳x人居住的农民集中居住区。一期工程总投资x万元，占地面积x万平方米，建设x万平方米的六层楼房x栋，可容纳x户群众集中居住，工程于XX年7月正式动工，预计XX年年底前主体完工。整体工程计划于XX年前建成x栋住宅楼，按照“先安置、后拆迁”的办法整村搬迁陡沟、太平等四个行政村。整体工程实施完毕后，可新增土地增减挂钩指标x亩。

三是管理城镇长效化，做优城镇形象。以“美丽乡村行动”和“四城同创”工作为契机，不断加大财政投入，长效开展城乡环境综合治理，大力实施“绿化、美化、亮化、净化、居民行为规范化”五大工程，充实健全“城管、环卫”队伍，强力规范“市场、交通、卫生、治安、建筑”五大秩序，全面提升魅力xx新形象。

四、突出惠民利民，聚力改善民生，突破社会事业，为加快推进社会主义和谐社会建设提供新支持。

以惠民利民为根本，以重点工程为突破口，不断加大投入，大力提升社会事业水平，不断增强人民群众的满意度和幸福感。

一是积极推进农村能源新型化工程。按照“环保节约、综合利用”的原则，从XX年起，用三年时间，计划总投资x万元大力发展农村沼气产业，可满足x户居民使用。XX年将重抓三大“一气两化”工程。首先是抓好投资x万元的土城村秸秆气化一期工程建设项目和投资x万元的兴塔禽业沼气发电项目。项目建成后可满足500户居民家庭生活用气，储气量可达x立方米，提供x千瓦时的供电能力。其次是抓好总投资x万元的后岭村秸秆气化集中供气项目。该项目计划建设秸秆气化机组（jQ-c400）一套、500m3储气罐一座及其他配套设施。管网铺设到户，可满足x户家庭的供气需求。

二是积极推进集中托养标准化工程。加强对弱势群体的关爱帮扶，高标准推进总投资x万元的xx镇残疾人集中托养中心建设，建成集残疾人居家托养、集中供养、康复培训、文体娱乐于一体的服务场所，打造配套设施一流、生态环境优美的民生工程新亮点。

三是积极推进全县首家村级联合社区服务中心项目建设。该项目是xx镇统筹城乡发展、创新服务模式、加快城镇化进程、推进全面小康建设的重要创新举措。项目建成后，将组合x、x、x、x、x、x等x个村（社区）级服务中心联合办公，在充分发挥资源组合优势的基础上，全力打造一个全方位、综合性、社会化窗口和平台，为辖区万名居民提供更加优质、高效、便捷的服务。项目位于xx镇新城区金鑫大道西侧，总投资x万元，占地面积x平方米，建筑面积x平方米，XX年9月正式开工建设，计划XX年3月建成并投入使用。

四是扎实做好高标准幼儿园建设工程。为整合幼儿教育资源，提高教育水平，打造教育品牌，XX年，我镇将在xx新城区建设新城中心幼儿园项目。项目占地面积x平方米，建筑面积x平方米，涵盖教学活动室、休息室、报告厅、多功能室、图书室、科学发现室、美工室、晨检室、食堂、餐厅、园长接待室等设施齐全，配套完善的一流中心幼儿园。项目计划总投资x万元，按照江苏省优质幼儿园标准建设，规模为x轨x个班，可容纳x名幼儿入园。预计XX年9月可建成投入使用。

五是积极推进莒都文化公园建设整体化工程。加强公共文化建设，深入挖掘历史文化资源，精心实施历史文化遗址保护，以土城古城墙遗址为设计元素和重点，依托现存的180余米古城墙建设“莒都文化公园”。公园建设充分结合周边环境，以突出历史文化保护和生态园林建设为主题，兼具旅游休闲娱乐功能。园内绿化以种植油松、雪松、玉兰、迎春花等为主，色块设计新颖，色彩搭配合理。项目建成后，可形成月月有花、四季有景的生态园林景观。

第五篇：XX年建设局工作总结暨XX年工作计划

XX年建设局工作总结暨XX年工作计划

XX年，县建设局在县委、县政府的正确领导下，坚持用科学发展观统领工作全局，按照县委、县政府的总体工作部署，紧紧围绕年初确定的各项工作目标，坚持“以生态文明规化城市，以园林宜居建设城市，以文明先进经营城市，以特色风格塑造城市”为目标，以规化为先导，基础设施建设为重点，精心组织实施，狠抓责任落实，全面推进城乡规划、建设和管理工作，城市功能进一步增强，人居环境进一步改善，城市建设得到了又好又快的发展。

一、一年来工作情况回顾

统筹城乡发展，抓好规划编制

一是《XX县城道路专业规划》、《XX县城给水专业规划》、《XX县城排水专业规划》通过了州规划局的行政性审查，经修改完善，县政府已批准执行。二是绿地系统专项规划、城市特色规划、县域村镇体系规划编制完成，正在开展行政性审查。三是控制性详细规划逐片推进，县城东片区、县城至能禹片区控制性详细规划已完成了规划方案，《XX县政务中心及沙地片区规划》正在加紧编制。四是修建性详细规划有序开展，XX公园、电力公司以西异地安置规划、新城修建性详细规划编制完成，正在进行报批。五是严格审批，强化监督管理，办理《建设用地规划许可证》9份，《建设 工程规划许可证》153份；开展规划巡查100次，发出建设工程停工核查通知书18份，建设行政复工通知书6份，拆除违规建筑45平方米。

突出重点工程,实现高质高效

一是垃圾处理场工程强力推进，库区一期、二期土石方工程已完工，防渗膜铺设工程基本结束，管理区管理用房、值班室、配电室、车库主体工程已完工，正在加紧建设；完成管理区10kV1.7公里的输电线路架设及2.1公里供水管网安装，进场路12480平方米混凝土路面硬化工程全部铺筑完成，今年底可以竣工投入使用。二是积极做好污水处理厂建设工作，征用土地16.5亩，施工图通过审查，完成长5563米的元马片区主干管一、二标土建工程及管材采购招标，正在实施主管线地质勘察和施工管线放线工作，累计完成投资562.56万元。三是加快推进小城镇建设，促进一体化发展。黄瓜园镇投资50万元，建设完成金沙路道路硬化及给排水工程，投入资金145万元修建2号街延长线道路及绿化工程建设，进一步强化黄瓜园次级商贸集镇地位。江边乡红军横渡金沙江渡口景区基础设施建设项目建设完成陈列馆、停车场、旅游厕所等工程，完成投资1680万元。

保障性住房工程有序推进

XX年344套廉租房及附属设施工程全部建设完成；XX年300套、15000平方米廉租房全部开工建设，正在加紧推 进。

“2•25”地震恢复重建顺利开展

“2•25”地震全县248户重建户、3020户民房修复加固全部完工，竣工率达100%，已发放民房恢复重建资金909.46万元，教育、卫生、交通、水利、市政基础设施等13个公建项目已完工12个。

房地产业健康发展

总投资6000万元、456套5552平方米的精英房地产新天地项目全部完工；泷淇房地产紫溪苑项目已竣工12幢，348套，31643平方米，其中126套已入住使用，完成投资7558万元。

规范建筑市场，强化监督检查,提升质量安全

一是把好招标关，今年共有48个项目工程开工建设，其中43个在我县进行招投标，项目总投资12700.642万元，已全部进行了招投标，招投标率100%。

二是工程建设管理进一步加强。全年共报建工程76个，126697.46平方米，总投资13543.111万元；办理《建筑工程施工许可证》47份，面积91829.31平方米。

三是加强质量监督管理。全年受理质量监督工程47项，24.07万平方米，总造价12750.77万元；严格执行竣工验收备案制度，竣工验收备案工程 6项，30777.5平方米，总造价2789.73万元。

四是安全生产常抓不懈。年初完善了安全报监制度和工人意外伤害保险制度，采取日常巡查、定期检查相结合的方式，加大对施工现场安全生产监督管理，先后下发整改通知书14份、停工通知书5份，发出停止使用施工起重设备通知书3份。通过典型带路、现场观摩等活动的开展，各建筑施工企业安全意识不断增强。

关注民生，农村危房改造及民居地震安居工程有力推进

积极协调、多方争取，XX年农村危房改造及民居地震安居工程全部完工并通过验收；XX年550户农村危房改造、100户民居地震安居工程全部开工建设，农户基本信息录入完成。

全面推行依法行政，执法水平进一步提高

按照依法治县及《行政许可法》的要求，以将建设行业率先建成文明法治行业为目标，全系统依法治理工作全面启动，深入开展行政许可公示、政务公示、行政执法责任追究制，规范、透明的行政执法运作机制初步建立。

切实加强党风廉政建设和精神文明建设，干部职工精神面貌焕然一新

全系统在抓好物质文明建设的同时，高度重视党的建设和精神文明建设，着力打造一支作风过硬的建设队伍。

一是党风廉政建设卓有成效。领导班子带头学习，年初制定了中心组学习计划，把学习科学的发展观重要思想同解 决城乡建设工作实际问题结合起来，努力提高学习的针对性和实效性；认真落实党员干部廉洁自律的各项规定，严查严防，从源头上防治腐败。严格市政工程建设管理，认真执行招投标管理相关规定，遇事集体研究解决，加强建设财务资金的监管，继续清理精减行政审批的项目和减少办事程序；认真开展信访工作，所有信访问题做到了事事有着落，件件有回音。

二是积极探索党建工作新路子。局党委按照县委的要求，树立创新意识，突出重点，抓好党建工作，积极开展创先争优活动，加强对争创工作的宣传力度，强化党建工作制度建设。积极探索党组织所需要、党员所欢迎的党建工作新路子，年初制定党建工作计划，按目标任务量化考核细则。根据形势要求和单位工作实际，不断丰富党建内容，围绕经济抓党建，抓好党建促经济，在实际工作中充分体现党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。

三是精神文明建设取得新的成果。全系统紧扣时代发展主题，围绕中心，服务大局，与时俱进，不断加强精神文明建设，为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。深入学习贯彻科学发展观，干部职工在解放思想中统一思想，在统一思想中凝聚力量，保持了高度的思想稳定和高昂的奋斗精神。

二、存在的主要问题

XX年，建设局的工作取得了一定的成绩，但离县委、县政府和群众的要求还有一定距离。当前城市建设工作中还面临着许多亟待解决的问题：如城市建设中违反规划、浪费资源、破坏环境的行为仍然存在；城建资金比较短缺，差欠老“108”国道城区段改造、能禹蔬菜批发市场进场道路等工程款近200万元，不同程度地影响着一些工作项目的正常运转和进展；人员严重不足，50名编制，只有工作人员28人；房管所、质监站、定额站、设计室人员15人工资待遇问题尚未解决；建设系统源头防治腐败的体制机制还不够完善；工作作风和工作效率有待进一步改进和提高。对于这些问题，我们将采取有效措施，切实加以解决。新的一年里，我们将继续开拓创新、努力拼搏，不断提高建设和管理水平，为建设“热带山水旅游城市”创建新“高地”。

三、XX年工作计划

XX年是“十二五”规划开局之年，也是全面实施新一轮城市建设各项重大发展战略的关键之年，城市建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，认真践行科学发展观，按照县委、县政府的总体部署，实行城乡统筹，以县城为中心，着力提升基础设施水平，增强城市综合竞争力。

不断深化规划编制，强化规划的指导地位。一是重视人才的引进和培养，努力造就一支胜任的规划队伍。重点抓好 规划人才的引进，解决当前人才危机。二是重视规划的多样性和系统性，做到一个规划多种方案，使规划符合我县实际。三是重视规划的计划性，明确规划目标，年内完成县域村镇体系规划、特色规划评审报批工作，争取开展黄瓜园镇、物茂乡及老城乡集镇总体规划修编，组织开展土林风景名胜区规划编制。积极探索和创新工作思路，认真分析研究提升城市规划、建设品质的措施和办法，提高每一个建设项目的规划建设水平品。四是强化规划监督管理，加强规划编制、规划管理和规划监督工作，严格开展城乡规划督查，积极推行“阳光规划”。

继续抓好污水处理和生活垃圾处理设施项目建设。活化措施，加快建设进度，做好垃圾处理场项目收尾工作，确保明年使用运营；污水处理厂管网工程按时按质完工，厂区建设如期进行，力争明年完工使用。

加快廉租房建设。积极争取中央、省、州、县廉租住房建设、配套资金，完成XX年廉租住房建设任务，继续做好住房保障对象的租赁补贴发放工作。

促进房地产市场健康稳定发展。支持好泷淇、精英、新城等房地产开发企业，坚持以大项目带动大发展的思路，促进房地产业持续健康发展，确保房地产投资目标任务顺利完成。

全面加强党的建设。一是以提高执政能力为重点，全面 加强领导班子建设。集中精力抓好事关科学发展的全局性工作和关键性问题，学会在新形势下妥善处理各种人民内部矛盾，切实提高依法行政、依法办事的水平。二是以培养选用具有新型素质中层干部为抓手，推动全系统争先创优。加大干部竞争上岗和双向选择力度。三是以群众满意为标准，切实转变机关和干部作风。把为基层服务的实际成效，作为评议和衡量机关作风的重要标准，强化责任考核，确保各项重点工作落到实处。四是积极推进廉政建设和反腐败工作。逐步建立教育、制度、监督并重的党风廉政责任体系，建立健全党委议事规则等勤政廉政各项制度，用为民、务实、清廉的良好形象，凝聚人心，团结一致，艰苦创业。五是加强党的组织队伍建设。认真贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，健全党委理论中心组学习制度，落实党支部“三会一课”制度，做到与时俱进、开拓创新，创造性地开展工作。坚持民主集中制、集体决策和领导分工相结合、重大问题汇报制度，完善党委议事规则，增强决策透明度和准确度，确保政策符合发展的要求。六是加强干部职工的学习教育和培训，提高队伍服务水平。在深入学习贯彻党的十七届五中全会精神基础上，切实加强党的组织建设，队伍的思想作风建设，组织城乡建设系统干部职工开展党风廉政教育、公文写作、业务知识等学习教育活动，积极创建学习型、亲民型、服务型、透明型、创新型、高效型机关，进一步提高干部职工的 服务技能，树立“服务是竞争力，服务永无止境”的理念，转变观念，学会变通，创新服务，提高干部队伍的整体服务水平。

XX年是推进城市建设的关键之年，机遇与挑战并存，在新的一年，建设局将继续坚持以科学发展观为指导，求真务实，积极进取，广开思路，开拓创新，团结协作，克服困难，积极营造一个能干事、办实事的良好工作氛围，使城乡建设工作走上健康发展的新台阶。

二○一○年十一月九日