青年安全示范岗汇报

第一篇：青年安全示范岗汇报

创新与责任并举，青年同班组共荣

——***供电公司调控组“青年安全生产示范岗”汇报

***供电公司调控组在“两调合一、调控一体”的机构改革中成立，原为***供电分公司调度组。负责***区604平方公里土地上220KV及以下全部电力系统的运行、操作和事故处理。共管辖220千伏变电站6座、110KV变电站7座、35KV变电站46座、一千多座10KV配电站、以及大量的低压电网。确保这些电网安全稳定运行和对供电用户的优质服务是我们的职责。

众所周知，调度是一个安全生产“高风险”地带。对我们来说，也希望通过这次创建上海电力公司的“青年安全生产示范岗”的契机，把安全基础打得更牢，使班组建设更上一个台阶。

一、培养青年，依靠青年保安全

调控组是公司最年轻的班组之一。在2010年公司机构改革中，班组中一些经验丰富的骨干调度员又被其他部门“抢走”，同时又补充进来一批年轻调度员。经过这次改革，班组里35岁以下青年已经达到100%，平均年龄29岁。这样快速的新陈代谢，既说明调控组培养出来的青年人才是公司里的香馍馍，但也给班组日常工作和青年人的培训教育带来了压力。

为了把这些年轻的调度员培养好，调度为每一名新人制定明确的培训计划，并通过下面这些措施，提高他们的业务、技术能力和安全

生产能力。

1、坚持师傅带徒弟。当新进人员到调度后，班组马上安排一

名经验丰富的老调度当师傅，签合同，且师徒关系长期有效，确保师傅真心教，徒弟用心学。

2、加强轮岗学习。班组为每一位新员工制定了为期半年的轮

岗学习计划，让他们了解兄弟班组的职责范围、工作方法，以至于熟悉他们的人员，各方各面。经过一定时间的轮岗，新调度们在与各个部门的沟通中，能力大大增强，为以后工作的进步打下了基础。

3、加强下厂班学习。下厂班学习，是调度培训的一个特色。

就是定期安排调度员到生产第一线跟班学习，理论与实践能够得到紧密结合。达到熟悉现场工作，加深印象的目的。

4、召开运行分析会。班组会定期组织运行分析会。深入分析

在工作中遇到的问题，总结工作经验，整个班组得到共同提高。年轻人的活力和创造力在这样一个环境中得到了充分的体现。

5、调度长随时考问。针对工作中出现的情况，调度长随时考

问调度员，提高他们的实战能力。对一些习惯性的问题，班长也会不厌其烦的跟弟兄们唠叨，目的就是把调度工作中的“风险”，变成每一位调度员心中的“高压线”。

6、注重从220KV到低压电网的全才训练。在这次机构改革中，调度新增加了220KV、110KV业务。调控组在认真参加并学习这些主网知识的同时，依然给新调度们加课，学习35KV及以下电网知识。使这些新员工能很快的进入工作角色。

7、重温历年事故案例，牢记血的教训。我们把多年来电力系

统内发生的经典事故案例找出来，组织新进的调度员学习。这些事故有些就是自己单位发生的，给他们思想上造成了很大的冲击。

事实证明，这些培训的效果是明显的，年轻调度员普遍提高了工作责任心，安全防范意识大大增强，为我们完成长周期安全生产目标打好了基础。

二、抓住细节，提高调度工作规范性

调控组每年发令的操作达到十多万步，许可工作几千次，为了让操作达到十万无一失，让每一次许可汇报都经得起考验，班组千方百计在管理细节上下功夫，夯实安全基础。

把好操作票关。调控组通过各种形式，向每一位调度员强调操作票的严肃性，努力提高调度人员“一班保三班”的意识，确保每一张操作票正确、整洁。调度长每天检查操作票，一旦发现操作票问题，不仅考核当班，也要考核其他班，对不审票签字的还要加重处罚，督促调度员认真审核每一张操作票。

把好许可发令关。班组要求调度员在每一次许可发令前再核对一次模拟图版和PMS系统挂牌，确保许可发令的正确性。班组还利用PMS系统提供的功能，实时检查调度日常工作和图形的正确性，为班

组的生产工作增加了一道安全屏障。

结合电网薄弱环节和工程，做好事故预案。调控组每年根据电网的变化和负荷增长趋势，提早制定迎峰度夏、度冬事故预案；在重大工程前，也制定特殊运行方式的事故预案，要求每一位调度员学习、熟悉；在负荷高峰季节，加强对负荷热点和薄弱环节的监控，发生事故时能采取迅速有效的应对措施。对接线或负荷有变化的，做好变电站N-1事故预案的滚动修改。

严格执行录音管理制度。班组长坚持定期抽听电话录音，对发现的问题，在班组安全日活动上加以讲评，督促当事人改正；问题严重的，提交部门进行考核。

不折不扣执行五防设备零解锁的相关规定。自5·27事故发生以来，调控组深刻吸取教训，自觉严格执行“五防”装置管理规定。市南供电公司出台关于“零解锁”的规定后，调控组全体人员多次学习。对经常遇到的问题，在安全日活动时提出来让大家讨论，使调度员的思想和做法趋于统一。

积极参加各类安全生产活动和检查。通过今年的“安全生产双月”活动、春季安全大检查、反违章、国庆62周年保电及隐患排查、秋冬季安全大检查等各类专项检查，营造具有班组特色的学习氛围，在思想上提高调度员的安全意识，从行为上逐渐养成遵守各类规章制度的好习惯。

三、不断创新，为安全生产添砖加瓦

拥有高学历的班员是调控组的优势。在公司的支持下，班组成立创新工作小组，全部博士、硕士及有意愿的年轻调度都参加到创新工作小组。

在这个以创新为特色的团队里，学习气氛浓重，小组成员们不断收获、共同成长。不论是领导还是班员，都以平等的身份参加问题讨论，他们通过沟通、交流，或者争论，获得更多的知识和灵感。小组成员通过细心、敏锐的捕捉在工作中可能存在的问题；并把发现的问题拿到小组的会议上，进行“头脑风暴”，集思广益，利用团队的支持和集体的智慧，解决问题。

创新工作小组成立一年以来，取得了丰硕的成果。截止目前，创新工作小组承担电力公司科技项目3项，分别为：基于PMS与SCADA/DSCADA的地区电网区域无功优化研究、上海电网AEMS地调侧主站研究、复杂配电网网络等效及合解环潮流计算研究。小组成员发表论文10篇，其中2010年国际供电会议收录3篇、EI源刊收录3篇。

四、优质服务，不仅仅是口号

近年来，缺电无疑是我们电力人的最大心病，但是，我们努力做到“缺电不缺服务”。

在日常抢修工作中，我们严格执行电力公司“80分钟内到抢修现场”的承诺，及时派工。班组内通过学习交流，不断提高业务水平，提高事故判断和处理的水平。

当系统上发生重大事故时，调控组从班长到普通调度员，都能主动放弃休息。在迎峰度夏期间，几次严重的雷暴天气，都使***几十条线路跳闸，***老百姓的用电受到严重影响。调度员们主动加班，经常通宵工作，直至把所有故障全部处理完毕，才能休息。

多年来，调控组扎实打好安全基础，以做好调度主业为立足点，培养青年人，依靠青年人，既确保安全生产无事故，也很好的解决了人员新老更替过程中产生的问题，把一名又一名新人培养成合格的调度员，有的还走出调度，成为领导或其他部门的骨干。为班组工作开创出新的亮点。

第二篇：青年安全生产示范岗 汇报材料

打造安全营运环境 推动企业健康发展

XXXX开展创建“青年安全生产示范岗”活动汇报材料

安全生产促进健康发展。多年以来，公司将安全生产作为企业发展的基石，坚持施行“预防为主，防治结合”的方针，通过加大投入，规范管理，建立队伍，制定措施，狠抓教育，事先预防等方法，有效地保护了广大消费者及职工的人身、财产安全，维护了公司正常的经营秩序，确保了公司的稳定发展。

今年以来，公司积极响应市安全生产监督管理局、共青团招远市委关于开展创建“青年安全生产示范岗”活动的号召，深入贯彻“安全第一，青年当先”的主题口号，动员和组织广大青年职工积极投身安全生产管理、提高安全生产技能，维护广大消费者生命财产安全，为公司安全、稳定、有序地开展工作做出贡献。

一、加强领导，认真开展创建活动

公司在原有安全生产管理体系的基础上，进一步完善了活动领导小组。（计划详见附件一）

下发了《关于开展创建“青年安全生产示范岗”活动的通知》，要求各部门结合工作实际，从提高员工安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好创建活动。从上到下层层落实责任，建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，完善了创建“青年安全生产示范岗”的活动计划，形成“人人关系安全，安全关系人人”的良好氛围。（计划详见附件二）

二、加强培训，提高安全生产技能

创建“青年安全生产示范岗”重点在“创”，关键在“建”，公司各部门积极落实各项安全生产管理制度、应急预案等，全面普及安全生产知识，提高安全意识，并重点从加强学习上提高职工的安全技能。

公司将近年来发生的安全事故案例汇编成册，印发到各班组进行学习，要求员工总结“事故案例学习心得”，由组长、副组长选出优秀作品参加评比，评选出“优秀作品”，给予考核奖励。公司每月开展“排除隐患大行动”活动，全员参与，排查身边各商场、各部组及各车场的安全隐患，以图片和文字整改方案为申报内容，并动手组织整改，由领导小组组织评审，报公司领导审批。（相关要求见附件四）

组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理。（相关要求见附件五）

各部门联合开展安全事故应急救援演习，增强现场险情的处理能力，从而达到全面提升职工的安全生产基本技能。（相关要求见附件六）

对员工提高安全意识进行集中的培训；并通过报刊、黑板报等形式，使人人明确安全生产目标，营造一种“人人关系安全，安全关系人人”的良好安全生产氛围。（相关要求见附件七）

公司以安全生产为契机，每季度组织观看安全生产电影。（具体方案见附件附件八）组织开展以“科学发展、安全发展”为主题的演

讲比赛。（具体方案见附件九）强化安全的重要性和科学发展、安全发展理念。

三、加强落实，确保企业长治久安

首先，健全制度。公司完善了《安全保卫管理制度》、《消防安全制度》、《消防安全应急预案》、《易燃易爆物品检查管理制度》、《节假日值班制度》、《夜间值班、清场制度》、《极端暴力事件应急预案》等相关的规章制度，落实了目标责任。其次，重点监管。对各重点部位确定了安全责任人，实行二十四小时值班制度。第三，落实应急预案。节假日期间，实行领导、责任人、负责人全部在岗的无缝监管体系，保证消防、监控、电器等设备设施时刻处于良好的临战状态，保证在发生问题的第一时间得到妥善处置。第四，加强日常安保。严格消防安全巡查，确保疏散通道畅通，落实消防系统维护保养，严格电器设备设施的使用与检查等，确保各项秩序的良好运作，确保企业长治久安。（计划详情见附件十）

四、表彰先进，选树典范（计划详情见附件十一）

采取月检查、季考核、评比表彰的方式，通过“安全生产示范岗”总结大会将考核成绩进行公布。使那些在创建工作中带好头、出成绩的“排头兵”榜上有名，极大地激发了安保员们的参与热情。确保青年安全生产示范岗活动不断科学化、规范化和稳定、持续、有效开展。及时发掘和树立先进典范，通过网站等媒介加以宣传，进一步展现青年员工在促进安全生产中的积极作用。

创建“青年安全生产示范岗”，深化青年职工对安全生产重要性的认识，提高安全生产和处理突发事故的能力，做到防患于未然，金都百货全力打造一个安全的经营环境，切实担负起保障广大消费者安全的社会责任，为构建和谐、文明、安全、有序的社会环境做出贡献。

附件一：“青年安全生产示范岗”组织机构

附件二：“青年安全生产示范岗”活动内容及计划安排 附件三：宣传标语内容及张贴、悬挂要求 附件四：“排除隐患大行动”活动组织方案 附件五：安全基础知识考试组织方案

附件六：开展安全事故应急救援演习组织方案 附件七：附件八：加强舆论宣传活动计划安排 附件八：组织观看安全生产电影 附件九：“科学发展 安全发展”演讲比赛组织方案 附件十：建立健全“青年安全生产示范岗”制度

附件十一：开展安全生产示范岗安全总结大会组织方案 附件十二：“青年安全生产示范岗”考核评比制度

第三篇：青年安全生产示范岗汇报材料

青年安全生产示范岗汇报材料 安全生产事关人民生命财产安全，事关国民经济健康发展和社会稳定。加强安全生产监督管理工作，促进安全生产状况的根本好转，需要包括青年在内的广大员工的共同努力。根据团委下发的“青年安全生产示范岗”创建活动通知要求，公司紧密结合厂区生产管理实际，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全演练等为内容，扎实推进创建活动的开展，现总结如下：

一、公司修理厂青年安全生产示范岗概况

公司修理厂成立于？，是汽车维修行业诚信维修企业，市维修行业协会副会长单位，南京市三信三优单位，被评为江苏省机动车维修质量信誉等级“AA”。

公司，现有岗位员工？人，？岁以下青工？人。修理厂青年员工是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团体。在青年安全生产示范岗创建中，他们认真学习公司创建青年安全生产示范岗活动管理办法，本着“立足本职，敬业守信，无私奉献”的工作理念，严格工作标准要求，以安全生产为基础，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，圆满地完成了各项生产指标。2013年修理厂紧紧围绕公司2013年生产经营目标，在经理室的领导下，以及各科室同事的指导帮助下修理厂较好的完成了公司下达的车辆维修等各项任务，且无一起安全责任事故。

二、科学组织安排，确保活动落到实处

为了组织好创建活动，公司高度重视，精心组织制定计划，以“落实安全生产责任制为核心，强化教育、加强培训、严格检查，抓好基础管理，全面加强监督考核”的工作方向，提出各项活动方案，明确分工，落实责任，保证每项创建任务责任到人，落实到位。

为了把安全隐患消灭在萌芽之中，公司带头执行标准化作业。努力提高自身技术素质，不断学习岗位技术知识，以练基本技能和学习基本理论为主，结合生产实际进行训练，通过岗位练兵活动，不断提高厂区青年员工的技术水平。积极参加创新整改活动，充分发挥班组的聪明才智做好攻关，革新，解决生产过程中存在的疑难问题和安全薄弱环节，提高工作质量，为公司创造经济效益。

强化教育，增强青工的安全意识。强化青工安全教育，筑牢青工安全意识，既是安全工作的源头，也是创建“青年安全生产示范岗”的思想基础。我们以教育活动为抓手，安全生产知识讲座、“安全生产走进厂区”等活动阵地，不断强化青工的安全教育，采取现场实践安全操作的形式，开展案例教育。

公司按照上级有关部门指示和集团团委有关文件精神的要求，结合公司青年工作实际，深入开展创建“青年安全生产示范岗活动，努力培养和造就一支作风硬、技术好、安全意识强的青工队伍。

三、突出重点，强化创建措施

青年安全生产示范岗重点在“创”，关键在“建”，不仅要有健全完善的制度作基础，还要采取强有力的措施，这样才能确保创出名牌、干出名堂。工作中，我们突出三个重点，不断强化创建措施，收到了良好的效果。

青年员工安全技术素质是影响青工安全生产的重要因素，也是创建活动的重点内容和首要问题。首先，我们注重发挥老技术工人的传、帮、带作用，组织他们与薄弱青工和新工人结成“师徒对子”，开展了“导师带徒”活动。其次，针对部分青工中存在的“看惯了、习惯了”的不正规操作的问题，及时召开“现场技术示范会”，请技术好、操作规范的职工和技术人员现场讲操作要领，现场示范操作过程，较好地纠正了青工在生产中的不良作风，提高了他们现场的正规操作能力。

四、开展安全生产活动，提高安全生产能力。

公司紧密围绕生产实际，2013年深入开展了以春、秋季安全生产大检查、个人控制差错的措施、安全活动月、消防演习等安全学习教育活动。这一系列主题教育的开展，使每个岗员及时发现了自身的不足和生产现场存在的问题、设备缺陷，进行认真整改和不断完善。增强了青年员工“关注安全、关爱生命”安全防范意识和责任心，为人身安全和设备安全提供了可靠的保证。

在近一年的青年安全生产示范岗创建活动当中，公司本着从

自身特点出发，完善基础管理制度，强抓任务落实情况，做好信息反馈、总结工作。创建活动，使各项制度更加完善，操作更加规范，各项安全工作也都有了明显的进步。我们坚信，在市团委、集团公司团委的关心、支持下，公司将以更高的热情投入到安全生产中去，继续争创优秀青年安全示范岗，为全面完成2014年各项工作任务作出更大贡献！

第四篇：青年安全示范岗

奋发向上力创一流

争创煤层气电厂特色的青年安全示范岗

根据集团公司团委《关于开展创建“青年安全生产示范岗”活动的通知》精神，积极响应公司团委在公司安全生产领域广大青年集体中开展创建“青年安全生产示范岗”活动，动员和组织我站广大青年集体和青年员工投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为我厂安全生产做出积极贡献，我站虎尾沟瓦斯电站申请创建公司青年安全生产示范岗，现将虎尾沟煤层气瓦斯电站有关情况介绍如下：

虎尾沟电站位于山西省阳泉市矿区北大西街矿区法院背后，海拔732m。2006年7月开始破土动工，土建期在2007年4月峻工。机组于2006年11月底到现场，开始进入安装，机组与相关配套系统在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式开始调试，2007年6月调试完成。经过7-10月的试运行，机组已很好磨合。已能正常满载运行。电站为3台1800KW卡特彼勒3520C发动机，机组转速为1500rpm，发电机功率因数为0.8PF，发电机输出电压为6.3 KV，电机输出频率为50 HZ，燃气甲烷要求为在30%以上能稳定运行，进气压力为40KPa。电站系统主要有，燃气预处理系统，发电主设备及配套系统，高低压开关系统，变电系统，电站监控系统，电站中控系统，及并网系统。虎尾沟电站运行人员10人，维护人员3人，管理人员2人，平均年龄34，35岁以下的青年员工占到员工总数的53%，针对青年员工思想活跃，上进心强的特点。用创建“青年安全示范岗”工作带动工作质量上档次、工作效率大提高、职业文明大进步、工作环境大变样，维护广大青工的合法权益，提高青工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生，确保广大员工生命安全和生产经营的正常进行。

煤层气瓦斯利用电厂虎尾沟瓦斯电站自从开展创建“青年 安全示范岗”活动以来，他们以倡导团队精神为核心，以岗位 规范为标准，以班子建设为重点，以岗位能手和学习典型为导 向，积极在站内开展了“青年安全示范岗”的创建活动。兢兢 业业，立足岗位，虽然电站人员少，机组小，工作量不是很清 闲，而实际情况是由于设备先进，需要员工对机组的素质也要 很高，员工需要投入大量的精力去学习和掌握机组运行原理和 特点；由于机组是集成的所以运行员工要负责电气、发动机、发电机、附属设备的操作和巡检，而一个班的运行人员只有两 名，为了能完成任务和保障班内人员无违章，只有战战兢兢，如履薄冰，如临深渊的去做工作。随着企业文化建塑工作的逐 步开展和打造强势企业文化活动的深入进行，积极抓住这一有 利时机，在全体成员中开展了“立足岗位、爱岗敬业、岗位创 新、岗位创效”活动，使青工的精神面貌焕然一新，圆满完成了安全、生产、技术、管理等各项任务。按照“求精、务实、创新、博强”的理念精神，以“团结就是力量、团结就是效益、团结就能实现一切”为远景目标，积极投身于各个岗位，充分 发挥团员、青年的先锋模范作用。使“青年安全示范岗”的创

建活动开展的有声有色、独具一格，成效显著。

煤层气瓦斯利用电厂虎尾沟瓦斯电站自从开展创建“青年安全示范岗”活动以来，他们以青年员工为主体，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，倡导团队精神，以岗位规范为标准，以班子建设为重点，以岗位能手和学习典型为导向，积极在站内开展了“青年安全示范岗”的创建活动。在创建活动中，他们健全安全生产自我约束机制和激励机制，维护广大青工的合法权益，提高青工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生，确保广大员工生命安全和生产经营的正常进行。使广大青年集体和青年员工投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为我公司安全生产做出了积极的贡献。

在安全生产中，青监岗成员在自己的工作岗位上结合工作实际，围绕中心发挥青监岗独特作用，将创建青年安全示范岗工作落到实处。一是树立安全超前防范意识，认真做好安全预想，每班次班前会上青监网员都要在领导安排工作后，及时进行安全预想提示，对重点岗位，重要工序，易发生事故的时间、地段等都要一一向全体职工进行提示，扎实有效地提示预想，使上班的职工绷紧了安全第一的神经；二是积极参与安全生产过程的监督，保证制度的贯彻落实，发挥把关和监督权。三是团员实行安全责任主体制，并制定了严格的考核制度，组织青年团员积极为安全生产献计献策，开展提合理化建议活动。青年团员共提合理化建议14条，并有12条被队领导采纳，真正刹住了违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”风。

自“青年安全示范岗”创建以来，电站就将成本指标分解到了各个班组和人头。员工们为了完成各自的成本任务，及时成立了小改小革技术公关小组，创建活动中，先后解决各类运行技术难题13项，起到了不可低估的作用。

总之、我们在创建“青年安全示范岗”活动中，尝到了甜头，为了使我们的工作能够更进一步的得到加强，我们为自己的创建提出了更高的要求，希望各级领导能为我们的创建工作提出更多的意见和建议，我们将不胜感激。煤层气发电厂做为集团公司新兴行业的一个标志，必须满足现场文明生产需要及定置定位要求，青监岗成员积极配合电站的各项工作,根据站内要求，文明生产和现场进行定置定位，尽我们最大努力使电站成为集团公司对外的一个美丽窗口，我们仍需努力……

发供电分公司煤层气发电厂

虎尾沟瓦斯电站

第五篇：青年安全示范岗

创建“青年安全生产示范岗”事迹材料

山西项目部XXX队现有职工7人，35岁以下青工3人，党员1名，是一个平均年龄37岁的年轻集体，该队突出以人为本安全管理理念，把安全制度建设视为安全工作的重中之重。通过建制度、抓落实、以查促改，建立健全“HSE管理体系分解职责”，有效的推动了安全工作长期稳定持续，坚持开展“青年安全生产示范岗”创建活动，推动了测井工作出成绩上水平发挥了安全保障。子建队以来，未发生一起人身伤害事故，为全面完成我事业部“HSE管理体系分解目标做出了贡献。

一、强化制度建设 层层分解目标

首先，建立健全“青年安全生产示范岗”网络系统。由队长郭华川担任“示范岗”岗长，负责全队日常安全管理。队员分别担任值班岗长，具体负责本队的安全工作。为确保“青年安全生产示范岗”活动的持续、有效开展，制定了一系列管理制度，以强化管理为措施，以经济考核为手段，在制度上为创建“青年安全生产示范岗”提供了保障。

其次建立健全“青年安全生产示范岗”安全活动制度。一是例会制度。每周组织召开一次安全例会，对上周安全工作进行认真总结，查找安全管理是否存有薄弱环节，分析作业现场有无安全隐患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全状态，查安全交接记录是否准确详实。制定本次出工安全工作管理思路，组织开展安全活动事项，布置下周安全活动工作重点。二是监督检查制度。在例行安全检查中，坚持做到“四查四看”，即：查思想认识，看安全生产是否放在工作第一位；查作业环境，看岗位有没有不安全隐患；查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场；查不安全人物，看自身保安意识是否增强。三是强化制度落实重心下移，紧紧抓住事故易发环节，把作业第一现场当做安全管理的最重要一环。发挥岗员同岗相互监督机制，切实达到安全作业“四不”伤害。

二、突出主题 强化活动 以活动促安全

把创建“青年安全生产示范岗”视为提升安全工作的有力契机，充分调动班组职工对活动的参与性，在思想上重视，在制度上细化，在方法上灵活。抓好落实出工前5分钟安全活动，做到活动内容常新，不走过场，对岗位危险源辨识到位，不留死角。对隐患风险评价要及时，风险控制措施要到位，落实过程要切实发挥实效。把轮值安全员的职责，真正落实到岗位上发挥作用。

班组定期组织开展自主安全活动，围绕“治理隐患，防范事故”突出活动主题，形式多样，丰富多彩。以提高全站职工安全意识为目的，真正做到贴近岗位、贴近现场、贴近环境、贴近职工。组织安全活动要富有创造性,让职工想参与、能参与，增强活动的针对性,防突发事故、杜绝习惯性违规违纪，注重活动的实效性，有效地提高了职工的安全意识。充分利用好各种媒体，使安全基本知识普及，安全文化氛围浓厚。把安全落实到思想上，从而规范员工的安全操作行为。

三、警钟常敲 增强青工安全生产的意识

一是组织青工自我检查、自我剖析，使广大青工从中汲取教训，不断增强青工的安全危机意识、责任意识和防范意识。开展“如何发挥青安岗作用”等议题进行大讨论。二是每月进行一次针对安全事故的案例分析，通过安全警示教育活动，提高员工的安全自律意识，把“从我做起、确保安全”的口号铭刻在员工的潜意识中，从而引导大家按章作业，自主保安。

四、常练技能 不断提高青工的安全技能素质

抓好培训工作，现场解决问题的前提是必须能发现问题，这是青年员工必须具备的基本素质。只有增强青年员工的业务技能素质，才能使他们在工作中发挥更大的作用。通过学习安全基本知识，提高员工的专业技能和排除隐患的能力。在公司、事业部相关部门及领导的指导下，我们小队的安全生产、文明生产工作取得了一定的成绩，为有效保证测井射孔作业的顺利实现奠定了坚实的基础。今后我们将进一步总结经验，认真学习和借鉴各兄弟小队的先进经验和作法，创新工作，求真务实，以崭新的姿态挑战未来，为推进测井射孔施工作业的的安全生产工作，再立新功、创新绩。

中油测井山西项目部XXX队

队长：郭华川 2012.3.27