生产部2011年调度人员业务培训计划

第一篇：生产部2011年调度人员业务培训计划

生产部2011年调度人员业务培训计划

为了进一步提高调度人员的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的调度人员队伍，根据矿职工培训和素质教育的要求，并结合本单位全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划如下：

一、培训对象：

1、生产部所有值班调度员、大班调度员

二、培训时间：

1、每周三和每周五下午3点组织全体调度人员培训

三、培训内容：

1、认真学习贯彻上级下达的规章制度，文件和事故通报。

2、学习《矿山法》和《煤矿安全规程》。

3、学习生产部各项安全管理制度。

4、学习各项作业规程。

5、学习应急救援体系。

6、加强职工的道德教育和综合素质。

四、培训目的：

1、了解《煤矿安全规程》及其配套的法规制度。

2、熟知生产部安全生产责任制，调度员岗位安全生产责任制，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。

3、提高全体调度人员的整体素质。

五、培训地点：

调度会议室

六、培训要求：

1、教课人员备好课，做好授课记录。

2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退。

七、考核办法：

每月至少进行一次考试。

第二篇：生产调度部工作计划

2012年 生产调度部工作计划

由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此期间为适应本岗位的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。经过这段时间的学习与业务实践，我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调，以及生产月报、年报和ERP文档的整理等日常工作；实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将2009年工作计划具体如下：

1、做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出现断点。

3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常工作。包括ERP信息上传更新，挖掘ERP更具价值的信息，力求做到生产管理更具专业化。

4、生产服务方面多做沟通，多了解各分公司的生产需求和意见，为基地功能的健全、ERP的不断完善收集更多信息和数据，积累ERP管理经验。

5、纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。

6、09年里，ERP工作仍将是重点，除了ERP在整个基地的建立与推广以外，ERP的实施应用更加重要，我部门会积极配合开发部门做好ERP业务流程的培训学习工作，并尽快应用到实际生产中。

7、企业ERP对“标准化、规范化、精细化”要求很高，所以这对企业ERP的整体实施是有一定难度的，我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将ERP更好的融入日常管理，不断探索与创新，共同进步。

8、基地的生产安全是不容忽视的，我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作。

目前，基地自身正在处于一个新老交替，新旧结合的过渡期，面对国家政策大力支持，而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞

争加剧的复杂环境，基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化，以配合基地ERP的顺利实施。所以我部门会在新的一年里，积极努力做好各项工作，配合各分公司圆满完成各项生产任务。

我们将从自身做起，立足实际，认真做好生产数据与信息的收集及编整，采编更具价值的客户信息，提高生产任务的可执行力，使我们的工作有所开拓，有所进取，有所创新。

生产调度部

二〇一二年一月

第三篇：调度人员业务培训学习试题5月

调度人员业务培训学习试题

2012年5月

一．法律法规部分（30分）

1.局部通风机因故停止运转

2.《煤矿安全规程》中规定哪些人下井要佩戴便携式甲烷报警仪和检测仪？

3.采掘工作面的瓦斯浓度和二氧化碳浓度检查次数规定4.矿井必须建立完善的防尘供水 5.矿井综合防尘规定每周6.矿井安全监控系统必须具备甲烷断电仪二.质量标准化标准部分（30分）

1.深入实际、调查研究的要求是什么？

2.管理制度及安全条文的要求是什么？

3.业务学习及培训的要求是什么？

三．业务知识部分（40分）

1.调度室工作基本任务是什么？

2.调度室安全生产责任制是什么？

3.矿调度室在发生安全事故时的调度指挥流程是什么？

4.⑴“一通三防”是指什么？

⑵矿井通风的基本任务是什么？

⑶什么是矿井瓦斯？

⑷什么叫主要通风机？

⑸什么叫局部通风机？

第四篇：生产部调度台岗位责任制

晋牛公司生产部调度台岗位责任制（适用于基建阶段调度台岗位责任制）

目 录

1、调度台副主任（生产调度部长）岗位责任制

2、调度台副主任（生产调度部长）安全生产责任制

3、调度台调度员岗位责任制

4、调度台调度员安全生产责任制

5、调度台岗位责任制

6、调度台安全生产责任制

7、调度台交接班制度

调度台副主任（生产调度部长）岗位责任制

一、全面负责矿井生产相关业务，兼任调度台的日常管理工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和公司生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务，负责做好调度业务分管工作。

二、认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，接受和传达上级调度部门和公司领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。

三、组织召开早碰头会议、生产调度例会，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。

四、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、标准化及煤山存储情况，组织完成生产任务。

五、掌握生产动态，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。

六、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

七、负责协调生产单位和辅助单位部分的关系。

八、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

九、经常检查调度系统工作情况，按季（月）召开调度会议，总结工作。

十、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。

十一、组织调度人员的政治、业务学习，不断提高其政治、业务素质，组织实施调度标准化工作。

十二、负责向公司领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。

调度台副主任（生产调度部长）安全生产责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级在关安全生产的命令、决定、通知、通报。

二、负责审定掘进计划，协助生产副总经理、总工程师进行掘进处理，负责审定作业规程、安全技术规程、灾害预防计划、应急预案以及煤矿的各种制度，并配合实施。

三、对上级领导或相关部门的指令、通知，积极协助组织相关单位或个人进行落实

四、负责抓好开工前、生产中、收工后汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录。

五、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的，要及时向值班领导请示汇报，做出处理决定。重视安检人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。

六、负责掌握矿井供电系统、设备运转情况，无计划停电、停风，防排水等情况，组织好安全生产。

七、负责对生产中发生的灾害事故，要词掌握情况，及时向公司领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。

八、调度台要深入基层，参加每周一次的安全活动，及时发现安全问题，并积极会同有关部门予以解决。

九、负责领导调度人员搞好各种记录的建立，逐步完善各项管理制度，加强内业管理。

十、参加公司组织的安全质量大检查、旬检查、月验收。

十一、组织调度全体人员加强思想政治和业务学习，不断提高业务水平。

十二、参加各类事故的追查、分析、处理工作。

调度台调度员岗位责任制

一、在调度台副主任领导下，负责当班的调度工作。认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，按照“三大规程” 和生产计划安排指挥生产。

二、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台帐与调度日报表。

三、掌握矿井的灾害预防和避灾路线，掌握矿井各类事故应急处理预案。当矿井发生重大事故时，除按正规程序向领导及有关部门汇报外，应调动一切力量积极组织抢救工作。

四、经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，及时提出建设性意见，并给予协调处理，并向有关领导汇报。

五、掌握矿井掘进、运输方面存在的问题，及时向有关部门联系并积极协调解决。

六、负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。

七、认真领会上级的通知、指示，并做好记录，及时传达落实领导安排的工作。对领导询问的有关生产方面的问题要做到认真对待，如实回答，不欺骗，不瞒报。

八、认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。

九、会计算各种数据，填写台账和图表，认真做好工作记录，要求字迹工整，表达清楚、实事求是、准确无误。

十、认真执行矿井安全工作标准，搞好安全工作，制止违章指挥、违

章作业、违反劳动纪律的现象，并做好记录。

十一、熟练掌握和使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素质和管理水平。

十二、认真做好交接班记录，具体做到“五交清”

1、当班任务完成情况；

2、安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况；

3、领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况；

4、交清正在处理和待处理的工作详细内容；

5、交清下班生产任务预计和可能出现的问题。

十三、保持调度台内的环境卫生。

十四、完成好公司领导和生产调度部部长交待的其他工作。

调度台调度员安全生产责任制

一、认真调度全公司安全生产情况，发现问题及时组织人员协调处理。

二、坚持安全第一方针，坚持不安全不生产。

三、及时组织处理发生的问题和事故，把影响降低到最低限度。当接到事故电话或紧急情况时，作好记录，做到忙而不乱，问清情况和要求，通知有关部门进行处理或抢救，同时向领导汇报。

四、认真做好上情下达，下情上报工作，并检查落实情况。

五、认真及时填写各种牌板、台账。做好交接班工作，做到交班清楚，接班细致，处理问题事事有交待、有记录。

六、坚持学习业务知识，熟练操作电脑。

七、爱护各种设备，室内物品摆放整齐，经常保持室内清洁卫生。

八、遵守纪律，坚守工作岗位，不擅自离岗，按时交接班。

调度台岗位责任制

一、在生产副总经理和生产调度部部长的直接领导下，以安全生产调度为中心，掌握生产动态，进行全面调度工作。

二、经常学习有关生产安全知识，不断提高业务水平，经常了解生产一线具体情况，以便指挥生产，及时解决出现的问题。

三、严格执行公司领导值班制度和调度台值班制度，对上级的指示、电文、通知及时进行传达汇报。

四、对矿井发生的重大事故，必须及时向有关领导汇报，并根据领导指示，调动矿人力、物力，组织抢救，事后要组织有关人员进行分析事故原因和有关人员责任。

调度台安全生产责任制

一、值班调度员在负责日常调度工作中，重点掌握矿井安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。

二、做好调度台规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计。

三、重点掌握掘进工作面巷道贯通和水、火、瓦斯、高温发火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并及时向主管领导汇报。

四、经常深入现场调查研究安全生产情况，解决安全生产中存在的问题。

五、坚持生产预测预报工作，组织均衡生产，定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习，达到应知应会。

六、管好、用好本台一切通讯设施，建立健全各种台帐、记录、卡片，保持室内整洁。

七、完成公司领导和生产调度部部长交办的各项任务。

调度台交接班制度

一、当日值班调度员严格坚持24小时值班制度，值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度，严禁违章操作。

二、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应汇报公司正值班长、副值班长和生产调度部部长，以便组织力量及时解决，做好值班记录。

三、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或睡岗。

四、严格执行现场交接班制度，交清当班所发生的事项和未处理的问题。

五、爱护公物，保持室内清洁，交接班时要交清公物，杜绝空班、空岗现象。

六、完善交接班记录台帐，认真填写记录、并在记录上签字。

七、对当班未处理的重大问题，交接班时要重点说明情况，下班值班调度员应对上班遗留问题要进行跟踪落实，并及时汇报，做到“上情下达，下情上报”。

生产部调度台 2013年3月15日

第五篇：0生产调度部职责

生产调度部职责

1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策和上级有关安全方面的规定、指标、通报、通知。并及时准确、认真地传达上级有关安全生产的指令、命令、决定、通知、通报等,并检查落实情况。做到及时准确的上情下达、下情上报。

2、在公司分管副总经理的领导下，负责施工现场日常生产指挥、协调及统一调度。

3、定期组织召开生产调度会，及时掌握各作业地点施工计划及完成情况，对于未按时完成的督促其加快进度。

4、对上级来文及时收转，做好记录。认真接收开工前、生产中、收工后及现场管理人员汇报，详细询问生产中的安全情况，并认真做好记录。

收集、整理、归档业务资料，确保资料的准确、完整。

5、对现场管理人员反映的不安全隐患，要严肃对待，及时通知有关单位，调度员解决不了的，及时向值班领导请示汇报，作出处理决定。

6、参与规程审批，坚决认真地按三大规程及有关安全规定组织协调工作。

7、对生产过程中一切灾害、事故，要迅速掌握情况及时向值班领导汇报，并按事故汇报程序在规定时间内逐级汇报，根据事故情况，及时通知有关部门。进行故障排除和事

故处理、抢救时有权调动公司的一切人力、物力等。

8、积极主动地参加矿组织的安全质量大检查、协助各科室搞好质量标准化。

9、完成公司领导安排布置的其它工作和任务。