电力系统调度运行存在的问题与解决方法探讨

第一篇：电力系统调度运行存在的问题与解决方法探讨

电力系统调度运行存在的问题与解决方法探讨

摘 要：电力系统调度是组织、指挥、指导和协调电网运行，防止误操作事故是反事故工作中的重中之重。也是安全生产长期紧抓不放的工作重点。但是，由于厂站人员误操作而引发的事故仍时有发生，在关注厂站现场防止误操作的同时，不应忽视调度员可能出现的误操

作。本文分析了调度员误下令、误调整的原因及如何防止～些方法。

引言

厂站发生误操作事故将损坏设备，伤害操作人员或其他人

员，并造成设备事故、电网事故，而调度员一旦发生误下令、误调

整等恶性误操作，后果往往更为严重，会造成电网大面积停电和

不良社会影响。因此，在反事故斗争工作中，除进一步加强和完

善现场，防止误操作的措施和制度外，更应重视预防调度员的误

操作。

1误操作情况分析

调度员是电网运行、操作和事故处理的指挥者．肩负着电网

安全稳定运行的重要职责。其工作地点不在现场而在调度室．通

过电话远方指挥厂站人员操作及调整．同时通过自动化系统监

视电网运行。根据调度员的工作特点．分析其可能发生的误操作

有如下4种。

1．1误下令

造成误下令的原因很多。影响也最为严重．可能造成人员伤

亡、电网大面积停电乃至瓦解。因此误下令是调度工作中的大

忌。其原因有以下几种可能。

1．1．1工作票、调度指令票填写错误

设备检修施工单位需提前向上级调度提交工作票，经批准

后办理工作票许可手续方可准备开工。工作票由工作负责人填

写，由签发人签发，调度员在接受工作票时，把关不严．工作票不

及格如将厂站名称、停电范围、编号等重要信息填错。容易造成调度员人为责任事故。

调度指令票依据工作票要求的安全措施填写．但有其实时

性，应根据电网的实时方式进行下令操作。工作票根据规定提前

1个工作日提交，在这期间该设备或电网方式可能已发生变化：

当自动化画面显示与现场实际不符．而调度员仅通过画面显示的相关信息填写，不认真和现场核对设备编号、状态及方式等，这些都很可能造成命令票填写错误．如不及时发现和改正将最

终导致误下令。

1．1．2调度员发令失误

调度员由于受心理、生理、环境等条件因素影响．可能导致

行为失误，如听觉、视觉错位。同时，发令时注意力不集中．在发令

过程中发生中断、通话声音小或电话杂音。说话语音不清等都有

可能造成误下令。

1．2误调整

误调整是指调度员在电网正常方式或事故时．因调整不当

或不及时，造成负荷损失、设备过载、电压降低等，直接导致或扩 大事故。对电网安全运行构成潜在威胁。如1992年某省“4．2l” 事故．当值调度员由于未认真监视联络线潮流及负荷变化．造成 网问联络线潮流越限．联络线过负荷联切装置动作．切除负荷 70Mw．从而导致了事故的发生。

调度员在监视电网运行时．应认真分析电网的薄弱环节。特 别是在电网大负荷及设备检修情况下．做好事故预想．保证电网 在N一1事故下不发生设备过负荷、电网低电压的情况。如确认 某一设备正常运行或N一1事故时可能出现过负荷．应提前做好 措施控制或转移部分负荷．调整相关电厂出力．保证电网安全。在电网事故时，避免因调整不及时或不当造成设备损坏或事故 扩大。

1．3误判断

电网发生事故或异常时．要求当值调度员根据现场汇报的情况，结合电网运行方式，及时、果断地进行事故处理。如对故障 类型、电网方式、事故处理主次等判断不清．即调度员出现误判 断。将扩大事故、延误事故的处理。如2005年5月．莫斯科发生 的大停电事故，共损失负荷800Mw，造成lO亿美元的经济损失，影响人口达200万。而这次事故发生时．调度员不能抓住事故的 主要矛盾，没有及时、准确地隔离故障从而造成了不可挽回的后 果。正确的判断一方面取决于现场的准确汇报．更主要的决定于 调度员自身的业务水平和技能素质。

1．4工作疏漏、麻痹大意、不负责任

包括交接班内容出现漏交、错交或交接不清：当值调度员工 作时相互沟通不够：电网运行监视不够精心、工作贪图方便走捷 径，违规作业、思想开小猜等．这些小差错都会对电网的安全运 行带来潜在的威胁，甚至直接导致电网事故。如1997年某省西

部电网“8．25”事故就是深刻教训。当时．电网中一条线路检修，有 2个单位的检修人员在线路上工作，其中一个单位先报了竣工，这时当值调度员误以为线路工作全部结束．交班前开始对线路 送电．交班时又将这个错误判断传给了下一个班．结果下一班调 度员接班后继续操作，最终造成带地线合闸的严重事故。虽然有 的疏漏并不会造成电网事故．但应引起调度员的足够重视，努力 培养一丝不苟。严、细、实的工作作风。

2误操作预防措施

2．1强化安全意识．增强责任感

(1)抓好防止误操作的思想教育工作。防止误操作真正起

主要作用的因素还在于人．在于广大运行和调度人员的安全意 识、责任心和技术素质，因此应不断强化对人员安全思想和责任 心的教育，牢固树立安全第一的意识．对防止误操作工作进一步 提高认识。才能在实际工作中严格执行各项规章制度，最大限度 减少误操作事故的发生。

(2)加大防止误操作的奖惩力度．严格考核．加强安全监督

检查。对人为责任事故始终坚持“四不放过”原则。以铁的制度、铁的面孔、铁的处理纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，严 肃事故处理。

(3)认真落实各级安全生产责任制。这是确保安全生产和

防止误操作发生的重要环节．也是确保安全工作始终处于可控、在控、能控状态的有效保证。应做到思想到位、工作到位、责任到 位。

2．2严格执行“两票三制”制度．严把安全关

严格执行‘两票三制，，是提高运行质量．保证安全的基本措 施。值班调度员应做好以下工作：

(1)严格执行监护制度。合理安排值班力量，明确值内分工．

及时沟通，加强监护。下令时，值长及下令调度员都应集中精力。不得干其他事情．尤其是值长．必须切实负起监护之责。

(2)认真填写和审查调度指令票。仔细核对设备编号、停电

范围以及相关措施的落实情况．严格执行工作票“三审”制度，由 操作人填写操作票，进行初审并签名，再由监护人审核并签名，最后并经调度值长复审后并签名方可执行。同时．可加大考核力 度．建立相应制度。真正提高工作票、调度指令票的合格率。

(3)规范调度术语。调度员发布命令时．必须互报单位、姓

名．使用统一规范的调度用语。严格执行发令、复诵、录音记录和 汇报等制度。下令时，思想集中，声音清晰，确保由调度下达的指 令正确无误。

(4)操作前要做至旷三对照”。对照检修安排：对照典型操作 序列或操作票；对照标准运行方式和继电保护的有关规定。

(5)加强与现场值班员的沟通。执行操作前应充分征求现

场的操作意见’选择最佳的操作方式，力求操作简洁、有效，减小 对系统的影响。这样也能有效提高现场人员对全网运行方式的认识，并可提出合理建议，优化工作方法，共同把关，避免误操作。

(6)做好危险点分析与预控。在每项操作前，要根据当前的电网情况，做好危险点分析，根据危险点，提出预控的具体措施 并加以实施。

(7)养成良好的操作习惯。在倒闸操作前．值班调度员应充

分理解操作意图，核实工作单位．将停送电范围、工作内容、实际 接线方式等与现场核对正确，要特别注意挂、拆地线的地点和顺 序，防止带电挂地线、带负荷拉合刀闸或带地线送电：将有关方 式、继电保护等资料看齐全。全面考虑操作内容，并根据模拟盘 和自动化系统显示的实际运行情况或利用电网仿真分析系统 进行模拟操作。以保证操作程序的正确性。

(8)严禁约时停电、送电。

(9)保持清醒的头脑和良好的工作状态。精力旺盛、注意力

集中。是保证正常操作，避免误下令的必要条件。同时，科学合理 地安排电网检修．避免操作时段过于集中。

2．3加强调度专业培训，提高调度员的业务水平

调度工作是一项综合性的系统工作，其每一项操作都可能

影响运行电网、设备和人身的安全，为从根本上杜绝因调度误 操作和误下令而造成人为事故发生，为防止调度员误发布调度 指令，提高调度员的业务水平是非常重要的：

(1)定期开展反事故演习每月组织调度员针对当前电网薄

弱环节进行反事故演习：在以值为主的演习外．增加了利用调度 员员培训仿真系统随机选题的演习方式．锻炼了调度员的事故 反应能力。

(2)开展厂站技术交流活动调度员到厂站学习、讲课．同厂 站值班员面对面交流。不仅使调度员进一步了解了现场的设备 和工作情况．还使值班员了解到电网方面的情况。有助于调度工 作的开展和协调。

(3)定期邀请专家讲课针对调度员二次知识薄弱，联合局

人事部邀请专家对调度员工作涉及保护、新设备等多方面的知 识，将专家请进来，进行相关知识的介绍，极大提高了调度员的理 论水平。

“)调度员参与电网分析、重要厂站预案编制等工作，充分

利用调度员学习的积极性．鼓励和引导调度员深入分析电网．提 高自身素质。

2．4依靠科技进步，提高自动化水平

积极开发调度员防止误操作的装置和软件．这也是全国在 防止误操作领域的空白．也是防止误操作工作的薄弱环节。目 前．广东省电力调度中心正在努力开发有防止误操作功能的网 络发布调度指令系统，并取得初步进展，东莞供电局调度通信中 心也在开发有防止误操作功能的网络发布调度指令系统。争取 在2010年前开发完毕。

努力提高自动化水平和保证通信的清晰畅通．避免调度工 作中出现凼电话不清楚、自动化画面显示不正确而造成的误操 作事故。

3结束语

杜绝电气误操作事故是电力生产中的一项长期重要任务。虽然调度系统误操作事故发生较少。但预防调度员误操作更应 引起人们的重视。因此，各级调度单位都应提高认识。采取切实 可行的措施防止误操作事故的发生。

确保电网安全、增加电力供应是南网公司的工作重点．也是 一项长期而艰巨的任务。目前，调度运行工作中尚存在许多亟待 解决的问题，希望得到各方面一如既往的支持和帮助．共同做好 电网的调度运行控制工作。

第二篇：浅谈电力系统调度运行

浅谈电力系统调度运行

摘要：文章阐述了电力系统调度运行管理的主要任务和现 实情况，提出加强调度管理工作，提高调度人员的素质水平。杜绝误调度、误操作事故的发生，充分发挥电力系统调度指挥 中心的作用。

随着电网容量的不断扩大，设备数量越来越多，网络结构 越来越复杂。由于设备周期性大修、小修，老旧设备改造，以 及新建电网项目，使得设备停电检修的工作量成倍地增加，需 要频繁地通过倒闸操作，改变系统的运行方式。而为确保供电 可靠及电网安全稳定运行，一般由调度人员凭着丰富的经验，及对电网结构运行状态和相关调度运行规程准确的把握，开出 正确操作任务顺序票。目前，误调度、误操作等电网操作事故 占全部电力系统事故的40％左右，所以必须有一套行之有效的 手段，防止此类事件的发生。电力系统调度管理的主要任务是 组织、指挥、指导和协调电力系统的运行，电力系统调度安全 管理工作的好坏，将直接影响电力系统的安全稳定可靠运行。

一、调度运行必要性

电力系统是一个庞大复杂的系统，由几十个到几百个发电

厂、变电所和千万个电力用户，通过多种电压等级的电力线路，互相连接成网进行生产运行。同时，电能生产输送过程迅速，发输用都在同一瞬间完成。全网发电出力和用电负荷必须时时 达到平衡。因此，作为一名调度员，调度指挥全网，必须心中 有数。目前，各级调度员都基本实现于“电网调度自动化系 统”，调度员通过迅速取得实时、准确、可靠的电网实时信息，进行调频、调压、调流，网络操作和事故处理，以保障用电质 量和电网稳定运行。

现代电力系统的发展趋势是电网日益庞大，运行操作日益 复杂，从而当电网发生故障后其影响也愈益广大。另一方面用 户对供电可靠性和供电质量的要求却越来越严格，这就对电力 系统运行调度人员和电力系统的自动化水平提出了更高的要求。如果一旦出现错误操作，轻则引起非正常停电，造成不该有的 损失；重则造成人员伤亡和大型设备损坏的恶性事故，由此带 来的直接经济损失和间接经济影响更是不可估量的。所以说，安全可靠的电网设备操作是一个永恒的课题，非常值得我们以 更多的资金和人力来深入地、进一步地进行研究。

电力系统有着生产紧密性、技术密集性的特点，要编写一 张正确的操作票要求运行人员不仅要有一定的专业水平，而且 要对现场一、二次设备操作规则、电网的运行状态以及操作前 后状态改变带来的问题都要十分清楚。这是保证电力系统安全 的一项重要工作。对调度员来说也是一项繁复的智能性劳动。这些工作不仅要求调度员具有良好的技术素质，还要具备丰富 的运行经验，并且必须时刻保持高度的注意力，稍有不慎，对

电力系统的安全稳定运行将构成很大的威胁。不仅如此，人工 开票仍然受到时间、环境、健康的影响，日久天长难免要出差 错。还有，某些设备的操作很复杂，其操作内容多达几十项甚 至上百项，特别是在紧急状态下，要求运行人员开出正确的操 作票并非易事，传统的人工填票方式费时费力，对于比较复杂 的系统确定某一操作任务相应的操作序列往往要花费很长的时 间，为保证操作票的正确性，还需要反复核对。为减轻调度员 负担，国内外专家做了大量的工作，开发了计算机自动生成调 度操作票系统。它是调度系统规范化管理的重要内容之一，也 使专业人员从繁重的重复劳动中解脱出来，集中精力研究电网 安全、经济运行中更深层次的问题，极大地解放一调度员的劳 动，排除人为因素造成的差错，缓解一调度员压力，减少一误操 作导致的难以用数字计算的电网效益、社会效益损失。

二、调度运行现状

电力系统运行实行统一调度、分级管理。统一调度以分级 管理为基础，分级管理是为了有效地实施统一调度。加强电力 系统调度管理，提高调度人员的素质水平，杜绝误调度、误操 作事故的发生是保证人身、电力系统与设备安全运行的关键。电网凋度自动化系统是科技含量高、建设周期长、投资大、涉及计算机、网络、数据通讯、远动和电力系统等多学科、多 领域、多专业技术知识的较为复杂的系统工程。电网调度自动 化系统，在电网的实时监控、故障处理、负荷预测和电网的安 全、经济、稳定运行等方面，发挥了重要作用，同时也为各级 领导和生产、管理部门提供科学准确的决策依据等方面发挥了 重要的作用。电网调度自动化系统的应用彻底地改变了传统的 电网调度方法，为电网调度提供了高科技含量的新型电网调度 手段，是电网调度手段和方法的一次革新，是电网安全、经济、稳定运行的重要保障。近几年来，随着电网调度自动化系统技 术日趋成熟，在实际应用中取得了很好的效果。

电力调度自动化系统在系统运行维护方面存在的问题主要 有：

1．缺乏相应的专业技术人员。目前，虽然部分地区电网调 度自动化系统已初步建立并运行，但由于缺乏相应的专业技术 人员，运行维护跟不上，系统运行的安全性和稳定性不能保证。大大影响了系统的效率，影响了系统功能的发挥。

2．缺乏相应的管理制度。调度自动化系统投入运行以后。由于缺乏运行和管理经验，没有及时制定各种管理制度，系统 的运行维护工作无制度可依，为确保不影响系统的安全、稳定 运行，及时学习和制定相应的各种管理制度。

3．重使用、轻管理。调度自动化系统投入运行以后，存在重使用、轻管理现象。不重视专业技术人员的配置和学习培训，出现问题后过分依赖厂家，影响系统的连续、安全、稳定运行，应及时纠正这种现象，实现使用和管理并重。

三、加强调度管理工作

在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作 和事故处理的指挥机构，是保证电网安全运行、稳定运行，要 保证电能生产的正常运行、要保证合格的电能质量、要有较好 的经济性，要保障自身的安全稳定j就必须对电网实施控制和 运行管理。加强和提高电网的调度管理主要有以下几个方面：

1．统一思想，加强调度纪律，提高认识。电力调度安全管 理工作的好坏，直接影响着安全和经济运行，随着电力调度安 全工作的现代化程度越来越高，对电网的安全稳定运行起到了 极大的促进作用，但是结合实际要保证电网的安全运行，就必 须杜绝人为的一切误调度、误操作事故以及不服从调度指令，擅自投停运设备。抓住这些就必须抓住人的因素，从思想上深 刻认识到调度管理的重要性和实行统一调度的目的，加强调度 纪律，有效保证电网的安全、优质、经济运行，维护社会的公 共利益。

2．加强电网运行的操作管理。为了加强操作管理提高电网 运行质量，减少设备遗漏隐患，垦区凋度所在贯彻部颁《电业 安全工作规程》和国家《电网调度管理条例》的有关前提下，结合本网实际操作管理制度。严格按《网区内电力调度管理规 程及相关规定》执行。切实提高调度人员的安全思想意识，严 格执行规章制度，坚决反对一切习惯性违章现象，坚持“两票” 制。

3．加强计划检修管理。推行一条龙检修，严格控制非计划 检修，在检修管理中始终将可靠性要求排在第一位，严格审批 手续，其中不具备条件或配合工作未准备好的决不批准，实现 检修计划一条龙管理，杜绝重复停电使可靠性停电指标使始终 处于受控状态。

4．提高电网的经济运行管理。电网经济运行又称电网经济 调度，它是在保证安全、可靠、运行和满足电能质量、用电需 要的前提下，根据经济调度的基本原理，制定各厂(站)之间 的电能的能耗使运行费用最少．从而获得最大的经济效益。

第三篇：电力系统调度运行与控制结课报告

电力系统调度运行现状及管理

摘要：电力系统调度作为电网的核心部门，是电力系统这个庞大复杂的系统安全运行的基本保证，电力系统调度会根据电力系统实时的运行状态和相应的的运行目标来控制整个电力系统的运作。近年来，随着我国经济发展带来的需电量大幅的提升，大力建设电厂，电力系统的网络越来越庞大，使得电网的安全运行问题显得更加重要，因此要提高电力系统调度运行的效率及安全控制。

关键词：电力系统调度 安全运行 调度管理

电力系统调度是由许多发电厂提供电能，通过输电、变电、配电、供电网络向广大用户供电，是一个复杂的系统。其产、供、销过程在一瞬间同时完成和平衡。因此，其调度任务有别于一般的工业生产调度。电力系统调度要随时保持发电与负荷的平衡，要求调度管辖范围内的每一个部门严格按质量完成调度任务。

一、电力调度系统所需实现的功能

在电力调控中安装工业电视监控系统，其目的是为了在保证电力调度和电力供应的时间段中，提高对于突发事件的应急情况的解决速度，进一步来确保电力供应的安全运行水平。

1.1 设备的监视

主要包括主变压器、断路器、电压互感器、电流互感器、高压室开关、主控室的电源盘及控制盘盘面等。通过在监视对象处安装摄像机、感应探头等装置，实现对一二次设备及其运行情况的监视，如：主变压器、开关是否有外部损伤，主变压器油位及控制盘上的表头、灯光信号是否正常等。

1.2 防火防盗

变电站撤人后，万一变电站发生火警，往往因为不能及时发现而延误了事故的处理，造成事故进一步扩大。此外，变电站有盗贼闯入时，也缺乏有效的防御手段。为此，可在高压室和主控室等地点装设一批烟感或温感探头，并在围墙四周安装对射式红外线探头。当探头感测到烟雾、高温或有人闯入时，就会向后台发出告警信息，同时连动切换摄像机画面，并记录下当时现场的情况。

1.3 灯光及智能化设备的控制

为使工业电视监控系统在晚上仍能发挥作用，变电站的灯光应具有定时开关或远方控制的功能；而一些智能化的设备，如探头、门禁等也可做到远方控制。

1.4全系统结构：

在各变电所，安装摄像头，视频服务器，控制解码器，以及摄像头云台。再在主控室里安装其它设备，并在网络终端PC机中安装对应的管理系统让，各变电所，和电力供应处以地图的方式进行显示出来并且。

在屏幕上会产生整个电力系统的管理范围，如图所示，当出现异常情况的时候系统就会自动的在大屏幕上显示出出事地点，并做出提示。这时的管理人员可以进行人员的调配，以及对应的检修。

二、运行现状

电力系统运行实行统一调度、分级管理。统一调度以分级管理为基础，分级管理是为了有效地实施统一调度。加强电力系统调度管理，提高调度人员的素质水平，杜绝误调度、误操作事故的发生是保证人身、电力系统与设备安全运行的关键。

电网调度自动化系统是科技含量高、建设周期长、投资大、涉及计算机、网络、数据通讯、远动和电力系统等多学科、多领域、多专业技术知识的较为复杂的系统工程。电网调度自动化系统，在电网的实时监控、故障处理、负荷预测和电网的安全、经济、稳定运行等方面，发挥了重要作用，同时也为各级领导和生产、管理部门提供科学准确的决策依据等方面发挥了重要的作用。电网调度自动化系统的应用彻底地改变了传统的，为电网调度提供了高科技含量的新型电网调度手段，是电网调度手段和方法的一次革新，是电网安全、经济、稳定运行的重要保障。近几年来，随着电网调度自动化系统技术日趋成熟，在实际应用中取得了很好的效果。

三、电力调度自动化系统在系统运行维护方面存在的问题主要有：

1、缺乏相应的专业技术人员。目前，虽然部分地区电网调度自动化系统已初步建立并运行，但由于缺乏相应的专业技术人员，运行维护跟不上，系统运行的安全性和稳定性不能保证，大大影响了系统的效率，影响了系统功能的发挥。

2、缺乏相应的管理制度。调度自动化系统投入运行以后，由于缺乏运行和管理经验，没有及时制定各种管理制度，系统的运行维护工作无制度可依，为确保不影响系统的安全、稳定运行，及时学习和制定相应的各种管理制度。

3、重使用、轻管理。调度自动化系统投人运行以后，存在重使用、轻管理现象。不重视专业技术人员的配置和学习培训，出现问题后过分依赖厂家，影响系统的连续、安全、稳定运行，应及时纠正这种现象，实现使用和管理并重。

四、调度运行的必要性

电力系统是一个庞大复杂的系统，由几十个到几百个发电厂、变电所和千万个电力用户，通过多种电压等级的电力线路，互相连接成网进行生产运行。同时，电能生产输送过程迅速，发输用都在同一瞬间完成。全网发电出力和用电负荷必须时时达到平衡。因此，作为一名调度员，调度指挥全网，必须心中有数。目前，各级调度员都基本实现于“电网调度自动化系统”，调度员通过迅速取得实时、准确、可靠的电网实时信息，进行调频、调压、调流，网络操作和事故处理，以保障用电质量和电网稳定运行。

现代电力系统的发展趋势是电网日益庞大，运行操作日益复杂，从而当电网发生故障后其影响也愈益广大。另一方面用户对供电可靠性和供电质量的要求却越来越严格，这就对电力系统运行调度人员和电力系统的自动化水平提出了更高的要求。如果一旦出现错误操作，轻则引起非正常停电，造成不该有的损失；重则造成人员伤亡和大型设备损坏的恶性事故，由此带来的直接经济损失和间接经济影响更是不可估量的。所以说，安全可靠的电网设备操作是一个永恒的课题，非常值得我们以更多的资金和人力来深入地、进一步地进行研究。

五、调度的管理

在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，是保证电网安全运行、稳定运行，要保证电能生产的正常运行、要保证合格的电能质量、要有较好的经济性，要保障自身的安全稳定，就必须对电网实施控制和运行管理。加强和提高电网的调度管理主要有以下几个方面：

(1)统一思想，加强调度纪律，提高认识。电力调度安全管理工作的好坏，直接影响着安全和经济运行，随着电力调度安全工作的现代化程度越来越高，对电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用，但是结合实际要保证电网的安全运行，就必须杜绝人为的一切误调度、误操作事故以及不服从调度指令，擅自投停运设备，抓住这些就必须抓住人的因素，从思想上深刻认识到调度管理的重要性和实行统一调度的目的，加强调度纪律，有效保证电网的安全、优质、经济运行，维护社会的公共利益。

(2)加强电网运行的操作管理。为了加强操作管理提高电网运行质量，减少设备遗漏隐患，我公司调度所在贯彻部颁《电业安全工作规程》和国家《电网调度管理条例》的有关前提下，结合本网实际操作管理制度，严格按《网区内电力调度管理规程及相关规定》执行。切实提高调度人员的安全思想意识，严格执行规章制度，坚决反对一切习惯性违章现象，坚持“两票”制。

(3)加强计划检修管理。推行一条龙检修，严格控制非计划检修，在检修管理中始终将可靠性要求排在第一位，严格审批手续，其中不具备条件或配合工作未准备好的决不批准，实现检修计划一条龙管理，杜绝重复停电使可靠性停电指标使始终处于受控状态。

(4)提高电网的经济运行管理。电网经济运行又称电网经济调度，它是在保证安全、可靠、运行和满足电能质量、用电需要的前提下，根据经济调度的基本原理，制定各厂(站)之间的电能的能耗使运行费用最少，从而获得最大的经济效益。

参考文献

1、刘明礼，调度运行管理系统[J].农村电气化，2008。

2、吕财，电网调度管理及安全运行[J].考试周刊，2008。

3、冯春燕，浅谈调度运行专业安全工作的过程管理，宁夏机械，2007。

4、郭东林，电力系统安全运行问题及探讨，宜春市林业局。

电力系统调度运行与控制结课报告

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第四篇：医院后勤运行维修保障工作中存在的问题与解决方法

医院后勤运行维修保障工作中存在的问题与解决方法

随着我国经济和社会的发展，卫生体制改革的不断深入，群众医疗保健需求的持续增长，全民医保和医疗保险制度的全面展开，社会对医院的期望上升，对医疗机构的服务态度、服务程度、服务方式、服务效率、服务质量都提出了更高的要求。由此必然要推动医院服务功能与任务逐步扩大，带来医院管理内容、管理方法以及管理手段等一系列的变化。这就要求医院要依据客观环境的变化，遵循医学自身发展的规律，加强职能转变，主动适应这一变化。作为医院的后勤工作，也要主动适应形势，在服务模式、服务宗旨、服务质量上更新观念，树立一切为病人的思想，为医院走上规范经营、健康有序发展的轨道提供强有力的保障。1 后勤运行保障工作在医院日常工作中的重要性

医院后勤工作是医院系统中的支持分系统之重要组成部分，旨在对医院各项工作和正常生活有效保障，对医疗、科研及教学设备和基础设施的运行维修保障，各类物资的保障，建筑用房的保障等。其中运行维修保障工作是后勤工作的重要组成部分，主要承担的任务有电力设施的运行与维修；自来水、生活热水、饱和蒸汽的供应与设施的维修维护；集中供氧，中心负压空气、中心压缩空气的供应与设施维修维护；燃气锅炉的运行与维修维护，冬季供暖与夏季供冷设备的维修与维护；常用医疗仪器、器械及电器设备的维修；门窗、桌椅与其他机械的综合维修；电梯运行与维修；通信系统的运行与维护；弱电系统、综合布线系统、安防消防系统的维护与维修等等。这项工作的好坏，直接关系着医疗工作能否顺利开展，直接影响到病人的治疗乃至生命安全。比如说在给病人做手术时，由于突然停电造成手术过程中断，呼吸机不能正常工作，将给病人手术带来风险，严重时可能危及到病人生命，再比如2005年的吉林辽源市中心医院大火造成39人死亡的特大事故，这些都与运行保障工作没有做好直接相关。由此可见运行保障工作在医院整个系统中的重要地位。后勤运行保障工作目前存在的问题2.1

医院规模扩大，人员短缺

随着近几年对医疗需求的不断扩大，同时为了解决看病难、住院难的矛盾，国家对医院的基础设施加大了投入。就拿我院来说，2004年底建成并投入使用了4.2万平方米的外科病房楼，今年5月又建成并投入使用了1.5万平方米的诊断楼，床位数从原有的770张床扩大到1198张床，床位数增加了35%，建筑面积从过去的7.13万平方米扩大到了12.83万平方米，建筑面积增加了44%。而后勤从事运行保障的职工由于退休以及其它原因，从2003年的65人减少到现在的48人，人员减少了26%。由此看出住院床位的增加，医疗规模的扩大，而人员却在减少，造成了运行保障人员严重短缺。2.2

维修不能及时到位，互相推诿扯皮

其次，维修流程不合理。过去各科室和病房如果设备坏了需要维修时，先要自己“分诊”，就是根据不同问题要先判断应该归那个部门维修，然后把电话打到哪个维修组，这样造成了有些设备属于谁来维修不太明确。比如说电风扇坏了，打电话给电工维修组，电工维修组说是应该属于仪器维修组修理，而仪器维修组又说属于电工维修组修理，这样造成互相推诿、扯皮，造成设备不能很快修好。还有就是经常打到维修班组的电话没人接，或者打电话报修后不能及时到位维修，这样给大家造成维修人员是“大爷”，不好请，请不动的印象。2.3 新技术、新设备的应用人员技术有待提高

新投入使用了4.2万平方米的外科病房楼，1.5万平方米的诊断楼。都采用了很多新设备，新材料与新技术，自动化程度很高，例如楼宇自控系统、安防系统、消防系统、门禁系统、物流传输系统、综合布线系统、暖通空调系统、洁净空调系统，手术室控制系统，手术通知系统等，这些都是以前没有的系统，再比如中心压缩空气系统，目前全部采用无油设计，以便符合医疗需求规范等等，这些新系统与设备的应用造成运行保障与维修人员不能很快的熟悉设备，使人员不能很快胜任工作。2.4 培训工作滞后

医院后勤工作一直在医院处于从属地位，人员学历偏低，年龄偏大，技术和知识结构老化，对新技术、新知识接受理解慢，造成在培训提高困难。目前我院运保人员全部是40岁以上的人员（医院近15年内没有新招技术工人），而且对人员的培训不够重视，相应的培训滞后，维修运行人员很难参与到前期建设购置工作当中去了解系统性能，没有形成一套相对完整的购置、使用、维护流程，造成维修运行人员不能对新设备更多的了解，建设购置与后期维修保养脱节。

3、解决运行保障工作问题的有效途径3.1 理顺工作流程、转变服务理念

由于原来负责各种维修工作的班组不是由一个处室领导，造成有些工作不能很好的协调配合，更难以做到及时响应。对此医院领导非常重视，决定将所有维修与保障部门全部统一管理，成立了运行保障科，下设电工维修、水暖维修、器械维修、仪器维修、电梯维修、气体供应站、配电室、电话室、工程部等9个部门，每个部门明确了各自的工作职责，在组织机构上理顺了关系。

结合运行维修工作的特点以及存在的问题，首先明确后勤服务保障的定位，提出“临床为病人服务，我为临床服务”的服务理念，使职工从思想观念和服务态度上有所转变，同时针对设备不能及时得到维修，班组间互相推诿、扯皮现象，由主管院长牵头，成立了隶属于后勤管理处的维修服务热线，所有维修项目全部拨打这部热线电话，由热线进行分工，对报修的问题统一填写维修单，统一调配，并且承诺正常情况下接到报修电话20 min之内到现场，紧急情况下5分钟到现场，维修后对维修结果、维修质量、服务态度都要求服务对象在报修单上评价并签字确认，保证了服务及时到位，解决了维修服务难的问题。而且后勤管理处每季度通过调查问卷的方式向病人和使用科室进行满意度调查，满意度的结果直接与个人收入挂钩，通过一系列的措施，使很多推诿、扯皮的问题在内部得到了消化，解决了服务不及时现象，也减轻了各使用科室的顾虑。自2005年下半年开通维修热线后，取得了非常良好的反响，每年平均接到报修电话14000次左右，问卷调查满意度保持在90%以上。3.2 设备运行与维修理念的转变

在维修保障及时到位以后，根据设备运行管理之中存在的问题，推出了“转被动维修为主动维护”的理念。被动式的维修，就是什么地方有故障就修什么地方，那里有报修就去那里修复，这样不光花费维修资金高，而且维修周期长，同时缩短了设备的使用寿命，有时发现设备损坏时已经造成不可弥补的损失。主动维护则是强调对设备定期进行主动保养和预防性维修，强调防患于未然，减少设备的故障率，提高设备的使用年限。举例来说，现在很多设备都配有UPS电源，以防止突然停电造成数据丢失和设备损坏，UPS电源需要定期进行冲放电，以保证蓄电池的使用寿命，但由于医院是双电源供电，很少发生停电的情况，造成很多UPS电源不能定期的进行放电，蓄电池长期处于浮冲电状态，这样一旦发生停电情况，很多UPS电源不能够正常使用，又如现在大多数设备都有冷却风机，只要设备开机就运转，有些甚至是24 h运转，因此它们是通常容易先损坏的部件，他们本身价格低，但是作用不可小视，通常是核心部件、昂贵器件或精密电路板的守护神，如控制台、交换机机柜、计算机上的CPU等等全都靠冷却风机维持着温度的平衡，一旦风机损坏就可能使温度升高电路发热造成电路板或元器件烧坏，造成巨大损失。主动维护就是要将上述问题消除在萌芽状态，定期的对其进行及时的更换或维护，避免导致大的故障，从而把损失降到最低，最大限度地保证临床工作不受影响。

根据这个理念，逐步开展上门巡检工作，定期的派人到各科室，公共部分进行巡视，发现问题和隐患及时解决。但是由于设备巡检需要在正常维修工作之外投入很大的人力和精力，如何保证巡检的效果、建立起长效机制，将这项工作长期坚持下去，是最重要的问题。为此第一步先在外科楼进行试点，主要内容就是坚持每周两次去每层的强电间、弱电间、管道间、设备层进行巡检，观察配电柜和其它设备有无报警，设备间内有无异味，管道井内有无跑冒滴漏等，每月一次对供气系统，各病区内的电力、仪器设备，中央空调系统等维护保养一次，并认真做好巡检记录。通过巡检，发现了三次手术室上层设备间跑水事故，避免了可能发生的手术室屋顶漏水，和因此造成的不可估量的严重后果。

通过在外科楼取得的经验，摸索出一套切实可行的办法，在全院推广巡检工作。仪器维修定期对病房的计算机、打印机、分体空调和其它设备等进行保养。水暖维修重点对设备层、暖气沟等管道进行巡查，如有锈蚀的管道阀门及时更换等等。通过开展巡检工作，2007年共计保养计算机、打印机、分体空调等设备6320台次，更换各种腐蚀管道538 m，制作管道保温680 m，更换各种阀门管件等共计156件。通过开展设备与系统的保养和巡检工作，使设备故障率下降了很多，经过统计，2007年比2005年设备的故障率平均下降了65%左右，取得了很大的成效。3.3 努力提高职工素质

要保障服务的质量，有好的维修理念和服务宗旨还是不够的，还要针对新设备与新技术的使用，提高职工的职业技能，要求每一位员工必须去努力的学习、提高，并且直接与个人业绩考核和个人绩效挂钩，运行保障工作人员在设备建设购置前期就介入，使大家提早的熟悉设备，并创造一切机会，请生产厂家对所有职工进行现场培训，并安排技术骨干去厂家培训或出国培训。同时结合医院管理年、创建人民满意医院活动，强化了岗位职责，更加明确了分工，达到了各岗位每个人都持证上岗，定期的开展岗位比武练兵活动，还根据医院职工素质教育的要求，对所有人员进行岗位责任、职业道德教育等培训，要求每位职工自觉遵守 “医院后勤职工职业道德规范”，形成有章可循，违章必纠，自我约束的管理机制。鼓励职工进行技术革新和设备改造，对运行维修中的问题提出合理化建议。

通过一系列改革与调整，解决了服务难、不到位的问题，职工的精神面貌、工作态度、服务质量都有了很大提高。每季度在科室与病人之间进行的服务满意度调查都达到90%以上，职工的学习风气高涨，使很多以前不能维修的系统和设备或者由外包施工队进行维修的，现在都尽量自行维修。经过统计，2006年为医院节约经费100多万元。现在，运行保障工作真正成为了医院发展的强有力保障。

第五篇：电力系统运行及调度工作先进个人材料

电力系统运行及调度工作先进个人材料

供电局电力调度控制中心是电力系统运行的组织、指挥、指导和协调机构，既是生产运行单位，又是电力系统运行管理的职能机构，以保证电网的安全、保障电力供应、提高电网的经济运行水平为使命，负责**电网的安全、稳定、优质、经济运行。在电网调度机构中从事组织、指挥、指导、协调电力系统的运行、操作和事故处理的人员称为调度员。

在**电力调度控制中心有一个既平凡而又优秀的人，别看她年纪轻，但总是把工作摆在首位，参加工作以来，积极投入到工作岗位中去。工作中勤勤恳恳、任劳任怨，不管有多累、压力有多大她总是毫无怨言。她用自己的实际行动彰显出了新时代电力青年的风采，她就是**供电局调度值班员吴秋君。六年来，她兢兢业业、默默无闻地以自己的实际行动诠释着一个调度员的信念，得到了局里领导、员工良好的口碑。

吴秋君2008年毕业于贵州电力职业技术学院，于8月到**供电局参加工作，历任调度运行所调度副值、调度正值，兼任水电调度专职。2009年至2012年完成**理工大学电气工程及其自动化学业，取得本科毕业证书。