关于2012年财务年终决算的通知1217

第一篇：关于2012年财务年终决算的通知1217

关于2012年财务年终决算的通知

为做好2012年财务年终决算工作，确保会计信息完整、准确、及时，保证财务决算工作的顺利进行，按照公司要求报送年度财务决算报告，现将2012年度财务年终决算有关事项通知如下，请遵照执行。

1.2012年的费用报账的截止日期为2013年1月5日，已经具备报销条件而未报销的暂付款（如：招待费、电话费、医药费及个人垫付的运费、提单费、快递费等），请各部门负责人或项目负责人督促有关经办人员将2012年发生的费用于2013年1月5日前报账，逾期不予报销。

2.属于2012年度发生的费用，但还没有付款或没有取得入账单据的，请及时办理相关手续，在2013年1月5日前将相关单证交到财务部挂账，逾期未办理的，其相关费用由经办人个人承担。特殊情况暂不能确认金额的，需提交专题报告，交财务经理审核，总经理审批后执行，且相关费用计入2012年考核费用中。

3.在财务部有个人借款的人员请在2013年1月5日以前，将借款归还或报账冲销借款，因特殊原因无法报销或退回的个人借款，请写出书面情况说明，交财务经理审核，总经理审批后按审批期限销账，对无说明又未报账的经办人员，财务部将从当月发放的工资中扣回借款。

4.在财务部借有备用金的人员，请在2013年1月5日以前将备用金归还，2013年重新核定备用金额，办理借款手续。特殊情况不能归还的，应在限定日期前办理借条更换手续，对不归还又不办理更换手续的，在当月发放的工资中扣回。

5.对已经出库和入库的各种物料要及时办理出库、入库手续（包括购入的固定资产、模具、低值易耗品、材料等）并将相关单据交财务入账。特别是购入或外协加工的材料，实物已入库，甚至已使用而未办理入库手续的，在存货盘点日（12月31日）以前，需及时办理相关入库手续入账，逾期不再办理。

6.为及时取得发票入账，请各业务员通知相关供应商或往来单位，将2012年开具的增值税专用发票及运输发票在本月28日以前交财务部，逾期不再受理。

7.请相关部门在2012年12月31日以前做好各类存货、资产、低值易耗品等的清查盘点工作，需做到账账相符，账实相符。具体操作由财务部协同生产部及其他相关部门召开专题会议组织实施。

8.销售部要按财务部要求办理好应收账款对账手续，对账单必须有客户的公章或财务专用章，对不能按要求办理对账手续的客户，销售部可要求财务部主管人员协助对账。

9.年终的财务决算工作时间紧、任务重，希望各部门领导给予足够的重视，协调好各方面的工作。

财务部

2012年12月17日

第二篇：关于2013年财务决算通知

关于2013决算工作的通知

根据集团公司有关决算会议精神的要求，为顺利完成2013年决算及以后的工作，通知如下事项：

一、2012的费用结算结止日期为12月10日。

二、采购业务、库存业务封账日期定在12月10日。物资的入库单、出库单要在封账前结清、小闭环录入工作完毕。同时，物资采购部门要做好已到货物资的估价入帐工作。

三、在建工程转固定资产工作在12月20日前完成，当年已完工项目的要尽快办理有关手续，在封账前办理完结算，完成小闭环录入工作。当年未完工项目，主管部门要提供工程的实际进度情况，也要完成小闭环的录入工作。

四、其他日常费用封帐期为12月20日，当期费用必须在本年结算，如果因手续原因无法取得发票，费用经手部门应提供预计发生金额和内部验收证明，财务部门进行预估处理。2013年应结未结的费用，2014年不得挂账付款。

五、2013年开据的发票要在封账前录入小闭环，办理完结算手续。

六、取得的增值税发票和专用运输发票按照时间要求报送到财务控制部。

七、根据公司报表时间的要求，每月最后两个工作日不办理日常报销业务。

八、根据公司报表时间进度安排，收入封账日期为每个月

28日。

九、2013年底集团要求进行全面资产清查，有关内容另行通知，请各部门提前启动实物盘点工作。

十、2014年日常报销开始时间另行通知。

财务控制部

2013年12月 2 日

第三篇：2011财务决算补充通知

补 充 通知

各办事处：

由于2011年会安排在2011年10月10日召开，基于年会所需的各项财务数据需在2011年9月28日上报给各相关领导，现就2011财务决算的具体事项在9月19日公司讨论后作如下补充通知：

一、各市场销售收入确认原则如下：

1、对于本桔片销售一律记入2011（除黑龙

江和辽宁办刘总电话说明的情况外）。所有市场

客户桔片的定单都开单在2011年9月20日（含）

前，请各办事处确认好客户及数量，开单后不再

改动，财务暂凭销售开单及客户账余审单入账。

各办事处如有违反将给予办事处主管罚款500

元。

2、其他品项以9月20日（含）发货为准计入2011

销售收入；其他一律记入下一个。

3、请相关市场尽量尽快催收发货收条（需要收条的，特殊情况收条可以推后一点）。

本通知如有疑问，请咨询财务部，谢谢！

2011年9月19日星期一

湖南家家红食品有限公司

第四篇：财务决算

2012财务决算会议宣传报道学习总结

12月25日至27日，集团公司2012财务决算工作会议在甘肃国际会议中心召开，会议总结了2012财务管理工作情况，分析了面临的形势和任务，谋划了2013年工作。集团公司总经理、党委书记李宁平出席会议并讲话。会议上充分肯定了2012年财务管理工作。并指出2013年财务管理工作紧紧围绕集团公司全年奋斗目标，以支持保障能力、资源配置能力、风险防范能力建设为重点，集约化水平进一步提高，充分发挥了财务在企业管理中的核心作用。

元旦收假后，财务部全体职员在祁志辉的组织下认真学习了“财务决算工作会议”的精神。座谈会上祁志辉就财务部2012年财务决算工作进行了安排部署，并指出大会对于明年及今后几年煤电公司财务管理工作的六个方面的工作要求重点：

一是把融资作为重中之重，进一步加强银企合作与项目资金对接，保持集团公司低利率间接融资，继续争取公益单位的财政补贴，尽快落实税收优惠和相关规费的减免工作；二是强化全面预算管理，通过预算管理手段做好降本增效工作；三是强化财务内控制度和重大事项监控，加强廉洁风险防控和惩防体系建设，严肃财经纪律，强化财务重大事项管控，坚持勤俭办企业的原则，杜绝铺张浪费；四是规范上市

公司财务管理。严格遵守证券法律法规和证券市场规则，确保上市公司财务管理和信息披露符合监管要求；五是继续加强财务信息化建设。积极发挥财务信息化在全面预算管理、成本费用控制和重大事项监控方面的作用；六是加强财务人员的思想道德教育和业务培训，建设一支素质高、恪守执业操守的财会队伍。

祁志辉指出，在融资管理方面，通过发行短期融资券、中期票据、私募债券等方式广开融资渠道，积极应对了融资难的问题，全面完成了省政府国资委全年投融资任务，确保了项目建设的资金需求。融资问题是我们要长期面对并要切实解决好的课题。

目前，集团的整体盈利能力、资产运行质量、价值创造能力还不强，财务人员素质与集团公司快速发展的要求还存在差距，今年要采取进一步的措施，认真加以解决。2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也将迎来集团公司成立二十五周年。我们要继续大力弘扬“艰苦创业，开拓创新”的电投精神，进一步破解发展难题，进一步推进项目工作力度，进一步强化管控能力，进一步优化产业格局，不断将“省内一流，国内领先”投资控股集团建设事业推向前进，为建设幸福美好新甘肃再立新功！

第五篇：旅游公司开展财务决算的通知

公司各部门：

为了及时、准确、全面地反映公司收支情况，做好本财务决算工作，现将有关事项通知如下：

一、公司财务部20XX年12月23日起暂停支票领用，银行结算业务截止20XX年12月30日，20--年元旦后恢复正常；

二、凡有各种借款（差旅费、备用金等）预付款(材料、设备等)的部门、分公司或个人，由借款人或领用人在12月27日前负责还清，因特殊情况不能清帐，需向财务部书面说明理由，经多次催促无故不来清帐的部门和个人, 财务部将上报公司总经理请求处理；

三、发票报销原则上是当年发生当年报账。考虑到实际情况，对于在20XX年12月1日后取得的，年底未能及时办理报账手续的发票，可延长使用至20--年1月31日；

四、12月30日起至20--年1月10日为财务部内部结帐时间，1月15日为财务帐务系统年结，暂停对外报销（特殊情况例外）。

特此通知

XX投资有限公司财务部

二○**年十二月**日