作业队组工作汇报制度

第一篇：作业队组工作汇报制度

作业队组工作汇报制度

1、调度电话：外 线 5361169（调度台）5361159（值班室）5361153（调度室）程控电话80008001（调度台）8011（调度室）

2、每个作业队组在作业时，必须指定专人（当班班长）向调度台做安全生产汇报。

3、班前汇报：

每个作业队组班前必须向调度台汇报本班作业地点、作业人数、作业内容，如发现虚报、漏报、瞒报，一次罚款200元。

4、班中汇报：

①、对工作中出现的生产、安全和机电事故要及时向调度台汇报，说明事故地点、发生时间、事故性质，并对事故原因进行初步分析，对于生产、机电事故和其他人员伤亡事故瞒报、迟报者，一次罚款1000——5000元。

②、对工作中出现的影响安全生产的问题及时向调度台汇报，调度台将根据问题性质协调相关部门安排处理。

5、班后汇报：

工作结束后，要及时、准确向调度台汇报当班的工作量及当班遗留下的问题，如发现虚报、漏报、瞒报，一次罚款200元。

6、每个队组必须24小时有人值班，以便随时协调生产，调度台不定时电话查岗，发现一次脱岗罚款50元。

生产指挥中心

2011年6月25日

第二篇：队组岗位责任制

目录

队长岗位责任制...........................................2 技术员岗位责任制.........................................4 工会主席岗位责任制.......................................5 生产副队长岗位责任制.....................................6 机电副队长岗位责任制.....................................7 跟班副队长岗位责任制.....................................8 班组长岗位责任制.........................................8 调度绞车司机岗位责任制..................................10 装卸工岗位责任制........................................11 送饭工岗位责任制........................................12 刮板输送机司机岗位责任制................................12 井下电工岗位责任制......................................13 下料工岗位责任制........................................15 绞车司机岗位责任制......................................15 攉煤工岗位责任制........................................16 放炮员岗位责任制........................................16 掘进工岗位责任制........................................17

队长岗位责任制

1、负责本队的日常管理工作，对本队的安全生产全面负责。

2、认真组织全队职工对“三大规程”进行学习，并贯彻执行。

3、随时了解和掌握作业现场的安全状况，对施工现场的不安全隐患要紧盯处理，重大隐患要及时汇报有关部门和领导，积极采取防范措施，坚持“三不生产”的原则。

4、对本队发生的工伤事故和生产事故要配合有关部门进行追查、分析和处理，对事故处理要坚持“四不放过”的原则，找出事故发生的原因，提出处理意见。

5、组织召开周五安全例会，总结本周和安排下一周的安全生产工作。

6、及时检查和落实队内各班班组长在安全生产过程中责任制的执行情况。

7、负责定期召开队务公开会议，总结近期工作的完成情况及存在的问题，布置下阶段工作。

8、积极参加两级集团公司和矿对本队安全、质量标准化大检查工作，并对检查验收的评比定级和存在的问题的整改工作负全面责任并积极安排整改。

9、负责对施工作业场所的重点工作进行全面指挥和指导，确保安全生产。

10、掌握全队各班组作业情况，搞好本队的文明生产，保证队组作业环境的质量标准化达标。

11、加强对全队职工的技术业务学习和培训工作，新工人上岗时做好师徒合同签订。

12、组织召开队内民主生活会和经营运行分析会，总结本月生产任务完成情况、工资分配等工作，并安排下一月的工作任务。

支部书记岗位责任制

1、是本队安全思想教育工作的第一责任人。

2、组织开展本队的“党员身边无事故”、“党员责任区”等活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，确保责任区和党员身边无事故。

3、负责对本队落实劳动保护条例和职工安全生产“十项权利”工作进行检查监督，并对存在的问题提出整改建议。

4、领导队工会和团组织积极开展安全协管、青监岗活动，发挥团员青年在安全生产中的积极作用。

5、深入生产现场，了解职工思想动态，针对性的开展思想教育工作，重点做好“三违”人员的帮教工作；定期走访群众，帮助解决实际困难，排除安全生产中的后顾之忧。

6、组织开展多种形式的安全活动，宣传党和国家安全生产的方针、政策及上级有关规定，并对落实情况进行监督检查，针对存在的问题及时向队长和主管领导汇报并提出整改建议。

7、负责督促本队技术负责人认真开展职工安全技术培训工作。

8、协助队长定期召开安全生产例会，分析研究安全生产情况，安排部署安全教育活动工作。

9、加强日常管理工作，在于重点零星维修工程时，要亲临现场指挥，确保安全生产。

10、认真传达贯彻执行两级集团公司的会议精神和指示，制定党委工作计划并组织实施，在贯彻执行过程中积极提出建议，积极上报本队安全工作和安全责任落实情况，对本队安全工作的开展负责。

技术员岗位责任制

1、负责全队作业规程和安全技术措施的编写和审批，对分管范围的安全业务工作负责。

2、熟知施工巷道规程措施、规格标准、施工工艺和工序安排、综合防尘措施、避灾路线等，积极配合生产科开展技术管理工作，认真配合队组的生产工作。

3、保证每项工程开工前规程、措施齐全。

4、编制的作业规程、安全措施要符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

5、定期复查作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

6、负责队组职工的岗前培训，从业人员考试合格后方可安排上岗，负责本单位特殊工种技术培训与统计工作，负责抓好全队职工的安全知识和业务技术的培训工作。

7、深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导，发生变化时，及时编制具有针对性的安全技术措施，报批后进行传达、贯彻。

8、定期对生产系统的安全隐患进行排查、治理。

9、按时参加有关安全生产会议，并提出合理化建议。

10、负责收集本单位各种技术资料，及时总结技术管理的方法、经验，学习新知识、推广新经验。

11、班前会组织职工进行安全培训、业务学习，强调有关安全技术方面的事项，对复杂地段的施工编制安全技术措施，并及时传达贯彻，认真做好记录。

12、负责监督、指导生产过程中对规程措施的落实情况，发现问题立即进行纠正和处理。

13、积极推广新技术、新工艺，认真制定有关安全技术措施，并 4 监督、贯彻、落实。

14、参加安全质量标准化检查和验收，对涉及本队的问题要组织人员及时整改，对有可能造成重大隐患的，要做到超前防范，采取有效措施，杜绝事故发生。

15、协助材料员制定月度材料计划，并对材料的成本进行考核。

工会主席岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家制定的一系列安全生产方针、政策、并监督执行。

2、负责本队义务安全网员的群众组织机构的建立，充分发挥义务安全网员在安全生产工作中的作用，加强对安全生产的监督，对任何“三违”现象和人员有权制止，检举。

3、配合党政领导搞好安全工作，协助队长、书记开展一系列安全宣传教育、安全生产活动，搞好班组安全生产建设，提出有关安全生产的合理化建议。

4、参加本队组织的安全检查及事故的处理。

5、把安全生产、职工劳动保护列入本队职代会的重要内容。

6、配合矿开展劳动保护宣传教育和安全竞赛活动，抓好职工文体活动及卫生保健工作，定期组织职工开展身体健康检查，健全职工健康档案。

7、协助矿参与队组职工职业病、工伤、工亡的调查、处理工作，保护职工合法权利不受侵犯。

材料员岗位责任制

1、在队长的领导下，提前负责制定全队所用的材料计划和审批手续。

2、材料员将全队所用的材料做到及时供应，并保证质量、数量。

3、负责库房内的标准化和材料归类存放工作，并明码标价，做好防火、防盗工作。

4、深入井下及时掌握工作面所需材料的规格、品种。

5、积极开展修旧利废工作，努力控制成本。

6、队内工资、资金做到“三公开”，协助队长做好工资分配的解释工作，并将原始记录妥善保管。

7、井下材料、设备，材料员负主要责任，领回后的材料，部分交给值班员妥善保管，合理发放。

8、健全完善材料登记、劳保发放记录等制度和台账。

生产副队长岗位责任制

1、认真组织实施作业规程和有关的技术措施。

2、协助队长搞好安全生产和现场管理，搞好现场的质量标准化工作，在队长领导下，对全队安全生产负领导责任。

3、协助本队技术员抓好职工的安全技术培训和业余培训工作。

4、在组织生产的同时，坚持把安全管理放在首位来抓，坚持“三不”原则，确保全队安全生产。

5、按照分工责任，抓好安全生产，完成生产任务，抓好设备维修制和岗位责任制的落实。

6、严格执行队组的跟班盯岗制度，对重点部位进行监察，监督检查开工前、施工过程中的危险源辨识、安全确认和规程措施等现场落实情况，解决生产中出现的问题。

7、积极参加本队安全、质量标准化的大检查工作。组织开好班前会、班中检查落实和班后会，落实规程、规章制度的实施情况。

8、负责抓好本队的“一通三防”、维修巷道、材料复用和回收等工作，监督检查分管范围内的作业规程、措施的贯彻落实情况，再特殊地段进行巷道维修处理作业时，必须亲自在现场指挥。

9、对全队现场作业的全过程有权积极组织、安排、落实和实施。

10、协助队长组织好对作业现场材料回收、复用的交接工作。

11、制止违章操作行为，对误操作人员提出处理意见。

12、对现场生产人员有指挥权，杜绝违章指挥，监督班组自保互保、施工现场交接班等的落实情况。

13、发生事故后，要保持冷静，积极采取措施防止事故扩大，并汇报矿调度室和队长，全力以赴参加事故抢险工作，当事故无法控制时，要组织职工迅速安全撤离危险区域。

机电副队长岗位责任制

1、在队长的领导下，对全队的机电安全生产负全面责任。

2、全面负责本队管辖范围内的机电质量标准化工作。

3、加强作业现场的机电设备安全管理，定期对设备进行维护、检修，确保设备安全运转，对带病运行、超期服役的机电设备，及时向队长及机电区领导汇报，并提出整改的意见。

4、负责管辖范围内机电设备的安装、拆除、装运工作，对大型设备的安装、拆运要组织制定安全措施并现场跟班指挥；对不合格的机电设备，严禁安装使用。

5、负责抓好本队机电人员的安全技术培训和业务技术培训工作。

6、参加安全质量大检查，对涉及本单位的安全隐患及时安排有关人员进行整改，重大隐患及时向队长汇报，采取有效措施进行整改。

7、负责本队所有机电设备台账的管理工作。

跟班副队长岗位责任制

1、对当班生产现场的安全生产负全面负责，是当班安全生产的主要负责人。

2、负责组织参加班前会，强调有关安全注意事项。

3、开工前，负责与班长、安监员、验收员一起对工作面安全情况进行安全检查，发现隐患，组织安排人员处理，确认无误后方可开工。

4、负责对生产过程中各作业点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。

5、发现重大安全隐患，立即停止作业，并向有关部门汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情、瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。

6、监督瓦检员、验收员、安监员、班长的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井，立即向有关部门领导汇报。

7、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，督促作业人员严格按标准施工作业，狠反“三违”，确保安全生产。

8、发生人身事故，负责组织人员进行现场事故抢救，并及时向调度室汇报。

班组长岗位责任制

1、对本班组的安全生产工作负全面责任，是本班组安全生产的第一责任者。

2、协助跟班队长抓好现场的安全管理，负责组织指挥当班安全生产。

3、负责开好班前会，合理安排劳动组织和分配，针对性地强调本班各工种人员的操作注意事项。

4、认真学习“三大规程”和有关安全技术措施，并在实际工作中严格执行。

5、工作面开工前，与跟班队长、安全员、验收员对工作面安全情况进行检查，全面掌握当班的安全生产情况，根据检查情况，坚持先处理隐患后开工的原则，随时解决安全生产中的各种问题，遇特殊情况及时汇报调度室、队长或本单位地面值班人员。

6、负责本班组安全生产的指挥、平衡、协调工作，对生产过程中的安全情况和作业人员的操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。发现重大安全隐患，立即停止生产，向有关部门领导汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或作业地点停电停风、瓦斯超限等情况时，服从安全员、瓦检员的命令，立即将人员撤到安全地点。同时抓好作业规程和技术措施的现场落实工作，做到不安全不生产。

7、坚持现场交接班制度，全面掌握上一班的安全生产情况，组织好本班的安全生产，并为下一班的安全生产创造条件，不留隐患。

8、严格执行各项规章制度，坚持正规循环作业，杜绝加班延点。

9、监督安全员、瓦检员、验收员、跟班队长的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井者，立即向有关部门和领导汇报。

10、负责搞好当班“一通三防”和质量标准化工作，抓好当班的质量标准化和文明生产工作。当班工作完成后，协助跟班队长对作业现场进行检查验收，协助安全员进行评估，清点当班人数，与下一班交接后，带领工人一同升井，向有关部门和领导汇报当班安全生产情况。

11、发生人身事故，协助跟班队长组织兼职急救员进行现场事故抢救，并及时向调度室汇报。

12、制止“三违”现象，做到本人不违章，身边无“三违”。

质量验收员岗位责任制

1、熟练掌握“三大规程”和质量标准，并督促检查施工现场的落实情况。

2、负责当班生产现场的工程质量验收，全面掌握当班的安全生产、工程质量、文明生产、工程进度等情况，并做好监督、检查、记录和汇报工作，是当班工程质量和工作质量的专职责任人。

3、开工前，与跟班队长、安全员、班组长一起对生产现场的质量标准化情况进行检查、发现质量隐患向跟班队长汇报，并监督处理。

4、生产过程中，根据当班作业任务的安排，以岗位作业标准和质量标准化标准监督检查作业人员和每道工序的工作质量，制止不安全和不规范行为，发现不符合质量标准的工程，要责令返工，否则不予验收。

5、发现重大安全隐患，向跟班队长、班组长汇报，当班立即处理，当班不能处理的，向队领导汇报。

6、按规定时间和质量要求填写验收单和当班评估表。

7、做好文明生产项目的落实工作，并落实隐患排查处理制度。

8、保质保量的完成领导交办的各项工作任务。

9、当班工作任务完成后，与跟班队长、班组长、安全员一起检查工作面的质量情况，对不合格的要令其返工，并依照队安全生产有关规定对责任人进行处罚。

调度绞车司机岗位责任制

1、负责调度绞车的正常操作，确保其安全运行。

2、牢固树立“安全第一”的思想，严格按《操作规程》操作，遵守纪律，听从指挥，工作期间要精力集中，持证上岗。

3、严格遵守劳动纪律，按时上下班，工作期间不做与工作无关 10 的事，接班时和工作中经常检查电机温度、轴承温度、钢丝绳的排列、钢丝绳磨损和断丝程度，绞车的压柱或地锚及各部件是否有损坏等问题，发现问题立即汇报处理。

4、坚持做到不发信号及信号不准确不开，电机超温及机器声音不正常不开，超挂车不开，空钩不开。

5、不得随便脱离岗位，离开时须切断电源刹紧闸把，提升时听清信号后，方准送电操作，余绳不要太长，操作时精力集中，手不离闸把和按钮。做到起钩稳，加速均匀，停车准，车辆没有进入平台不准紧急制动刹车。

6、经常打扫机器各部件清洁卫生，做到会保养，会使用，会排除一般故障。

7、加强团结，搞好协作，杜绝违章作业。

装卸工岗位责任制

1、装卸工是本岗位的安全生产直接责任者。

2、必须严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》和矿制定的各项制度，以及上级的安全指示、指令。

3、上岗前必须佩戴好安全帽、防护手套等劳保用品，穿好工作服并扣全扣子、扎紧袖口。

4、装料前首先检查运输设备（设施）、安全设施、保护设施、信号设施的齐全、完好，装料后检查装车必须达到规定要求，确认无误后，方可上道。

5、工作中发现问题及异常情况，要立即停止作业，查明原因进行处理。

6、装卸工必须熟悉所经道路的状况、车场情况，通过巷道交叉口时，要观察好车辆和行人。

7、装卸物料前必须观察好工作环境，看好退路，并做到喊号一 11 致，轻抬轻放。

8、所装物料的码放要整齐、稳固安全，工作完毕后，要清理场地。

9、服从班组长领导，团结同志，搞好自保、互保和联保，共同搞好本班的安全工作。

10、发现事故隐患或其他不安全因素，应立即向班组长或值班人员汇报。

11、按时参加单位组织的安全培训和安全活动，及时向队组提出改进工作的具体建议。

12、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

送饭工岗位责任制

1、熟悉井下人员的有关知识，必须是从事井下工作两年以上的人员。

2、必须按规定的路线行走。

3、必须经过主巷和车场时，严格执行车场行人制度。

4、盛水和食物容器要经常清洗消毒。

5、有权拒绝违章指挥，制止违章作业。

6、认真填写各项记录。

刮板输送机司机岗位责任制

1、认真遵守矿井各种安全规章制度，不违章作业，不违犯劳动纪律。

2、按照技术作业规程和岗位操作规程进行作业，搞好业务保安。

3、严格按操作规程操作，即不准在溜子上运料、行走；溜子头有人不准开机生产；溜子出现故障时，必须停机处理，待故障处理后方可开机。

4、有权制止“三违”人员，发现危及人身安全的要立即停机。

5、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身的整体安全。

6、开机要听准信号，听不准或看不清信号不得开机。

7、在工作前，首先检查工作范围内的不安全隐患，认真执行“三不生产”原则。

井下电工岗位责任制

1、认真遵守矿上制定的安全规章制度。

2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，按照技术作业规程和岗位操作规程进行作业。

3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。

4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备，对所管的设备勤巡查、勤维修，发现问题及时处理。

5、严禁带电操作电器设备。

6、有权拒绝违章指挥和不允许无证人员操作，杜绝违章作业。

水泵工岗位责任制

1、严格执行各项安全规章制度并持证上岗。

2、遵守劳动纪律，爱岗敬业，不做与工作无关的事，确保自身安全。

3、认真学习，掌握水泵基础知识，熟知有关规章制度。

4、负责对所辖水泵及电气设备进行巡查，发现问题及时处理或汇报，确保水泵安全运转。

5、应精通本职业务，做到“三知四会”。

6、搞好设备及工作地点的卫生，保持清洁整齐。

7、认真按时填写记录。

大班工岗位责任制

1、皮带、溜子大班维修工必须经过培训，考核合格，持证上岗。

2、大班工必须认真学习钻研煤矿机械理论，熟知所辖区域内皮带机和刮板机等设备的结构、性能和技术特征，能熟练排除各种机电设备事故。

3、必须认真学习《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《检修质量标准》和皮带巷质量标准化标准，在实施日常的管理、维护、检修作业中，确保质量达标。

4、在检修、安装、拆除、运输皮带机和刮板输送机等机电设备时必须按规程措施作业，严禁无措施、无证作业。

5、认真做好所辖区域内皮带机、刮板输送机、供电线路及风水管路的巡回检查，发现问题及时处理。

6、必须做好皮带巷一通三防设施、防灭火设施及皮带各保护设施的管理维护工作，确保其有效、灵敏、可靠。

下料工岗位责任制

1、认真执行党安全生产方针及矿井所规定的各项安全规章条例，对本班工作负直接责任。

2、服从安全管理，积极参加班前坑口会，有权制止“三违”。

3、认真执行操作规程及作业规程。

4、负责物料的装卸和运送，严禁超高超载。

5、负责矿井巷道内的风门过往及时关闭。

6、负责车辆进入巷道口、硐室口、弯道、道岔、坡度较大、噪声大等地段必须减速，及时采取措施，做到不安全不生产。

7、坚持执行“三不伤害”原则。

绞车司机岗位责任制

1、充分认识本岗位的重要性，树立高度的安全责任心。坚守工作岗位，严格执行《操作规程》，是本岗位安全生产第一责任人，对本岗位的安全工作负责。

2、努力学习掌握本工种应知应会理论、实际操作技能，熟悉设备的构造、原理等。

3、严格执行各项规章制度，认真填写各项记录。

4、对检查和设备运行中发现的故障和异常现象要及时排除，不能立即排除的，应向有关领导汇报，采取适当措施，不得使机器带病运转，并报请有关领导处理。

5、禁止任何未经领导批准的非工作人员入内，认真作好经领导批准的检查或来访参观人员的登记。

6、有权拒绝违章指挥，严禁违章作业。

攉煤工岗位责任制

1、认真执行《煤矿安全规程》，牢固树立“安全第一”的思想，做到不安全不生产。

2、服从安全管理，听从指挥，积极参加班前坑口会，制止“三违”，严禁违章作业。

3、认真执行本岗位操作规程，随时注意煤帮、顶板及支护情况或运输情况，发现险情及时通知班组长进行组织处理。

4、攉煤时发现残炮、遇到未爆的火工品，及时报告安全员，以免造成不良后果。

5、严禁脚蹬溜子、爬在皮带底部清煤，禁止在空顶区攉煤。

6、溜子运输机，不论开停严禁用锹、手及各种工具清理滚筒内部、溜子底槽内杂物、浮煤。

7、认真落实“三不伤害”原则，做到不伤害别人，不被别人伤害、自己不伤害自己。

8、在工作前，首先检查工作范围内的不安全隐患，认真执行“三不生产”原则。

放炮员岗位责任制

1、认真学习井下爆破知识和有关放炮方面的规定，对本班安全生产负直接责任。

2、必须熟悉工作面作业规程爆破说明书的有关规定，并严格执行。

3、严格执行爆破物品的领取运送，装配引药、装药、联线，处理瞎炮等具体规定。

4、必须持证上岗，及时审验换证。

5、严格执行“一炮三检”放炮制度，并按规程要求对放炮过程中出现的问题进行处理。

6、有权拒绝违章指挥、违章作业，确保职工和自身安全。

7、正确使用便携式瓦斯检查仪。

掘进工岗位责任制

1、坚持执行党的“安全第一”方针，认真学习矿上的各项规章制度，积极参加安全例会。

2、服从领导听从指挥，密切配合本班及安全部门搞好安全生产，对本人的安全生产负直接责任。

3、积极参加本单位职工岗位技能和安全知识培训，提高自保互保意识，严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》。

4、按照技术作业规程进行作业，不违章作业、不违犯劳动纪律。

5、严格执行敲帮问顶制度和交接班制度。

6、对工作地点出现的各种隐患积极处理，坚持“三不生产”原则，发现有危及人身的不安全隐患，必须先排除隐患，后生产。

7、有权制止任何人违章作业和违章指挥，有权对矿井和本单位的安全生产工作，提出合理建仪。

综掘一队岗位责任制

编制人：曹振峰 负责人：刘伟民

2019年1月2日

第三篇：矿建二部队组、班组建设制度

矿建二部队组、班组建设制度 责任人要做检查，并按相关规定进行处罚。

四、班前会要求：

1、各队组班前必须由当班跟班队长及班长组织，安排当班安全注意 事项并好记录，安全员认真填写安全预想内容及班前会议记录、会议记录要记录完整并由跟班队长及班长签字，如当班有队长书记或包队经理参加，同时履行签字手续。

2、各队跟班队长及班组长要持认真负责，实事求是，严于律己的态 度去安排安全注意事项及组织生产，而且应阐明当班各工种，各环节上所能预见性的问题，让员工听懂、弄清楚，会解决各种预见性的问题。

3、通过学习有关操作规程，技术措施，以及安全文件，让员工从思 想上认真认识到安全第一的要害性，提高自保、互保、联保意识，并相应的在实际工作中达到相互监督，配合密切，按规程操作，相互制约的目的。

4、每班应认真学好安全预想，应将当班所预见、预想的各种不安全 隐患及问题及时给予提示，并做好详细记录，作出解决问题的相应手段和合理化建议。

5、各队组员工都要以主人翁的态度去对待工作，将安全工作放置首 位，正确理解安全与生产的关系，如：接班后，发现上班接班问题或者隐患性倾向，要随时汇报调度，当班队长，并且及时组织力量将不安全隐患给予消灭，把存在的问题得以解决，确保当班各工种，各环节的安全可靠。

矿建二部队组、班组建设制度

6、各队工作完毕后，应组织当班所有人员在进行班后讲评及安全教 育活动，活动主题要紧扣当班所发生的或可预见性的安全隐患进行展开讨论，并对相关的安全规程和措施进行重新学习和贯彻，学习期间要留有学习记录，杜绝流于形式。让员工能真正学到相关的预防知识。

7、班前会、班后会的内容要求跟班队长及其它领导要在工作日志内 体现，并找出不足，注明措施。

二、班组长随班工作制度

1、班组长是工人的直接领导者，是生产现场的直接组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产，安全地完成本班组的生产任务，并给下一班创造良好的安全生产条件。

2、负责人员的分工，清点本班的出勤人员，根据生产任务进行安全预想。接受上班的汇报情况，指定本班作业计划，明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代清楚施工安全技术措施和应注意的事项，检查工具，材料配件，备用品准备情况。

3、负责现场交接班，交待清楚现场安全及隐患情况，任务完成情况，生产准备情况，设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及巷道文明生产情况。

4、根据生产现场进行安全补充。负责组织各工种，各工序之间紧密配合，作好开工前准备工作积极组织生产，严格规程措施组织指挥生产，注意不断地协调各工种之间的关系，根据工作面情况变化，及时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。

5、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。发现不安全的隐患，要及时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要及时向调度室、项目部跟班领导及队领导汇报，听候指示。

6、负责搞好本班的规格质量和工程质量，不合格的工程，立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处理。

7、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用，降低成本。

8、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作，主持评工记分，分析工程质量、人员操作等当班出现的各种问题，向队部值班人员汇报工作。

9、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活动，经常展开谈心活动，了解本班职工的家庭情况，组织互助，解决职工的实际困难，搞好团结。

10、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥，不带头违章操作。

三、安全质量标准化管理制度

第一条：为了进一步开展好矿井质量标准化工作，从基层班组和现场把好安全质量标准化关，作好安全质量班评估工作，夯实安全生产基础，制定本制度。

第二条：加强安全质量标准化的宣传和学习，每周安全学习会上，班组长要讲搞好质量标准工作的意义，组织学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。

第三条：班组安全质量标准化和班评估工作，由安全班长质量班长主要负责员具体开展工作。

第四条：严格按《作业规程》规定，行业标准和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行班组安全质量标准化管理及验收考核，并作好安全质量班评估工作。

第五条：加强班组安全质量标准化管理，每班安全班长质量班长根据各自班组的专业特点，从每道工序上抓起，对照规定和标准认真检查，不合格质量立即返工重作，班中和下班前，必须作好班评估和质量检查验收，并作好记录。

第六条：班组质量标准化必须与安全、产量、进尺和效益挂钩考核。

四、隐患排查治理制度

1、施工前，跟班队长、班组长及安全班长对施工区域内的安全状况进行全面检查。

2、当班排查的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报队领导及上级部门。

3、当班处理不完的隐患，跟班队长、班组长及安全班长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的措施及注意的安全事项。

4、发现隐患，跟班队长、安全班长应积极组织人员进行处理，并在现场进行指挥，直至隐患得到处理或交接才能离开现场。由于隐患处理不及时、不到位而发生事故，将追究跟班队长、班组长及安全班长的责任。

5、处理隐患时，跟班队长、安全班长必须做好现场的安全监督、监护工作隐患处理要彻底，不留后患。

6、隐患排查包括：设备、顶板、安全措施、运输状况等。

7、隐患排查、处理过程中，必须严格执行作业标准及汇报工作。

8、出现较大的隐患，应及时向队领导和项目部调度汇报。

五、班组和岗位安全评估制度

安全评估是项目部安全生产的基础工作，是确保项目部安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。为扎实做好安全评估工作，确保项目部安全形势持续稳定，特制定本制度。

一）、前提条件：

1、杜绝当班死亡和重大非人身事故。

2、安全质量标准化达到公司及项目部要求标准。

3、本队及各班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实项目部安全生产的基础。

（五）、坚持“管理、装备、培训并重”的原则，充分保证安全必需的各种投入。严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高职工安全质量意识和技术技能。

六、事故报告和处理程序

按照事故类别及危害程度，要按照规定的时间和内容逐级上报，另外日常发生的一般非伤亡事故，也要上报。发生事故，要按照事故汇报程序逐级向上汇报。

一、重伤和死亡事故必须按要求及时汇报调度室、队部。

二、各类非伤亡事故汇报

1、各小队凡发生影响安全生产半小时以上的生产误时，必须向项目部调度室汇报。

2、三级以下一般非伤亡事故，事故发生后由事故队组跟班队长向调度室简要汇报后，由调度组织、相关队组参加进行排查分析。调度室做好详细记录，并将造成误时的原因及处理结果汇报项目部领导并在当日碰头会上进行通报.3、二级及以上重大非伤亡事故，事故发生后由事故队组跟班队长向调度室详细汇报，调度室接到汇报后，立即汇报当日值班长、调度站长、安监站长、及项目部各分管领导。汇报时要将发生事故的单位、时间、地点、危害情况等汇报清楚。其中二级非伤亡事故由项目部经理主持，调度室组织，相关队组及部室负责人参加进行事故分析。一级非伤亡事故由公司分管副总和安全副总经理主持，当日值班长和相关业务处室参加，进行事故分析。

七、事故分析处理制度

为了加强事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：

1、制度的建立，是为了有效防止和杜绝同类事故的发生，保证安全生产的正常运行。

2、当班发生事故后，首先由当班安全班长、跟班队干及班组长查证事故现场、事故性质、事故种类、事故原因、区别属什么样的事故。

3、按照事故的性质及时向项目部调度汇报。

4、下班后，及时在队组管理机构的组织下，由队组当日值班人员进行事故分析。

5、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。

6、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处重罚。

八、安全检查与奖罚制度

安全检查包括旬检、月度检查、上级部门检查。井下现场必须保证动态达标。

1、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

2、坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励；对发生事故的班组和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。

班组学习培训制度

一、总则

学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效办法和重要途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作的力度，实现学习的经常化、规范化、制度化特订立此学习制度.学习组织：书记、技术员负责制定班组成员的集体学习计划，安排学习内容，组织学习活动，监督和跟踪学习活动的成效。

三、学习内容

1、和本工种密切相关的法律法规、安全知识、专业技术、操作规程等方面的知识。

2、班前会每日一题由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并抽考，每天抽考二人。

特殊岗位强化培训

机电维护工、采煤司机、皮带司机、煤溜司机、泵站司机操作人员、上岗前必须强化培训，由技术员编写学习内容，本人利用业余时间学习，然后考试合格后方可上岗，使用半月由组长考察，合格后方可正式上岗。

（6）新调入职工的培训学习

新调入本队的职工，必须脱产培训一周，考试合格后，方可上岗作业。

四、学习形式

1、集体学习，由队书记根据当前工作需要，综合班组成员提议确立学习主题，指派相关人员准备学习内容，并安排时间地点由全体或部分班组成员进行集体学习和讨论。

2、个人自学，由个人根据自身在工作中的实际情况，选择和自身工作密切相关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值可向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员进行培训。

五、学习时间

每次集体学习时间，班组组织好并提前通知，不少于1个半小时，利用每周一、二、五及班后时间进行，原则上要求不影响正常的工作进行。

六、学习要求

1、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，着眼于解决生产过程中碰到的热点难点问题，着眼于对项目部发展中碰到的实际问题。

3、树立“终身学习”、“学习工作化，工作学习化”的思想观念，结合项目部发展的实际情况，制定学习计划，明确学习重点，实现学习目标。

4、按照项目部要求，积极参加公司组织的各种专题讲座和脱产、半脱产进修学习。

5、正确处理工学矛盾，学习时间和工作冲突时要及时请假。

6、根据个人情况做好学习笔记。

七、学习考核

1、集体学习活动的培训人员给与相关的绩效加分，以激励班组成员积极拓展思路，发掘学习主题，准备学习材料。

2、参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退，否则按违章论处。

3、每日一题学习笔记本由队组配备，职工认真做好记录，不做笔记或笔记不认真者，视同违章处罚。

4、按时参加考试，凡不考试或不及格的职工一次扣50元，补考不及格的严禁上岗作业。

十、岗位练兵、技能竞赛制度

为了解决项目部职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到提高素质、规范操作、规范管理的目的，特制定以下制度。

（一）、职工学习培训制度

学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。

（二）、有关要求：

1、要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。

2、必须制定培训内容，明确授课人和培训时间。

（三）、学习培训的方式、方法

1、班后组织学习，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。

2、互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。队技术员进行每月规程措施的贯彻学习，并根据当月贯彻学习的内容出每日一题，月底进行统一考试。

3、师傅带徒弟，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。

4、岗位技术练兵，根据每年上级部门及项目部的比武安排，制定出岗位技术练兵比武方案和安排。

5、职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法，被抽查到不能熟练背诵口诀的职工，按 “三违”人员处理。

十一、交接班制度

1项目部各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班。

3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须及时进行处理，当班处理不完的应将详细情况及注意事项进行交接。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。

6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责。矿建二部队组、班组建设制度

7、各岗位具体交接班内容及时填写至交接班记录本。

十二、现场安全文明生产制度

1、在井下存放各种材料、工具的地方，由专人负责管理。做到干净、整齐、归类摆放。

2、各种设备周围的卫生，由岗位工负责清理。工作面上由各班组承包，保证巷道规格、支护质量合格，无浮煤、无杂物、无隐患。

3、巷道内所有材料、设备、工具都必须挂牌管理，牌板要统一、明确，保持干净、整洁。

4、加强巷道冲洗机浮尘清理工作，降低煤尘，实现文明生产。

十三、安全举报制度

为了充分调动项目部工人依法监督煤矿安全生产工作的积极性，严肃处理违规、违章生产行为，规范项目部安全生产管理工作，特制定本制度。

举报内容：

对在项目部安全工作上，有下列问题的均可举报：

1、危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全的行为。

2、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。

3、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。

4、职工违规作业的现象和问题。矿建二部队组、班组建设制度

7、各岗位具体交接班内容及时填写至交接班记录本。

十二、现场安全文明生产制度

1、在井下存放各种材料、工具的地方，由专人负责管理。做到干净、整齐、归类摆放。

2、各种设备周围的卫生，由岗位工负责清理。工作面上由各班组承包，保证巷道规格、支护质量合格，无浮煤、无杂物、无隐患。

3、巷道内所有材料、设备、工具都必须挂牌管理，牌板要统一、明确，保持干净、整洁。

4、加强巷道冲洗机浮尘清理工作，降低煤尘，实现文明生产。

十三、安全举报制度

为了充分调动项目部工人依法监督煤矿安全生产工作的积极性，严肃处理违规、违章生产行为，规范项目部安全生产管理工作，特制定本制度。

举报内容：

对在项目部安全工作上，有下列问题的均可举报：

1、危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全的行为。

2、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。

3、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。

4、职工违规作业的现象和问题。职工未经安全培训、教育，特殊工种作业人员未取得操作资格证书，有权拒绝上岗作业。

7．抵制违章指挥权

干部违章指挥，工人有权拒绝执行；违章操作，工人有权制止；跟班干部擅离工作岗位，工人有权向项目部报告。

8．紧急避险权

在生产过程中，出现重大事故隐患，并危及生命安全的情况下，工人有权采取紧急避险措施。

十五、安全绩效考核制度

为全面落实中华全国总工会、国家煤矿安全监察局《加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》精神，强化安全管理，认真履行安全岗位责任制，实现煤矿安全生产，特制定安全绩效考核制度。

一、考核原则：

1、权责对等，按岗抵押的原则。

2、从严从细，量化考核的原则。

3、公平公开，及时兑现的原则。

二、考核内容：

1、考核工人实际完成的工作成果，包括工作质量、工作数量、工作效益等。针对不同的工作岗位，考核重点有所不同。

2、考核工人实际完成的工作成果及各方面的综合素质，评价其工作技能和水平，如专业知识掌握程度、业务能力等。

3、对工人平时的工作表现予以评价，包括纪律性、积极性、主动性、责任感等。

三、安全绩效扣分标准：

实行无基础分的正、负积分，即双向积分，百分制考核。

1、正积分

⑴当月工人安全生产，无违章记录，即积分100。

⑵发现重大安全隐患问题，避免可能发生的恶性事故，一次奖励20－100分。

⑶月度公司安全质量标准化检查，所在班队95分以上人员超过90%以上时，各个班队管理人员加5分。

⑷班队管理人员现场发现重大隐患问题并提出整改意见，一次奖5分。

2、负积分

⑴违反煤矿有关规定，发生一起重伤事故，所在班队每人扣10分，并对有关责任人依照相关制度进行处理。

⑵因“三违”行为造成事故，不论轻重，隐瞒不报加扣30分，除对事件责任人全矿通报批评外，依照处罚措施加倍处理。

⑶井下工人发生违章行为，每次每人减5分。

⑷对一个月内，同样的违规行为再一次发生时，加倍处罚。⑸矿上组织的安全知识学习活动纳入个人安全绩效考核，必须按时参加活动，少参加一次本人减扣5分。

四、公平公开、及时兑现每月项目部都会对安全绩效先进个人进行公示，公示期限为三天，若无人质疑，则对先进个人颁发安全绩效奖金。对于每月安全绩效积分处于最后10名者，对其批评教育。若连续三次都在最后10名之列，则对其作出停产学习的处理。

十六、工程质量管理制度

一、每班由跟班队长、质量班长对本班施工的巷道进行全面检查。

二、检查的主要内容有：

1、巷道全宽、净高的检查：巷道施工工程必须符合规程要求，施工允许误差范围+150mm，巷道中线由测绘组给定，中腰线误差范围控制在±3mm；

2、锚杆、锚索间排距抽检：锚杆、锚索间排距不得超过设计值±100mm；锚杆外露长度：螺母以外大于30mm，且小于50mm； 顶锚杆安设角度不小于75°，其余锚杆必须要垂直于岩面；顶、帮锚杆扭力矩符合设计要求锚索外露长度控制在150-200mm，预紧力符合规程设计要求。

3、金属网顶网与帮网搭接严密，帮网、顶网之间搭接符合规定，网与网连接处用14＃铅丝双丝双扣，扭结不少于3圈，网片必须拉平拉展。

4、架棚必须采取措施防止倒棚。支架间应设牢固的撑木或拉杆，可缩性金属支架应用金属拉杆，并用机械或力矩扳手拧紧卡缆，撑木或拉杆的数量、规格、卡缆拧紧力矩等应符合作业规程、措施中的明确规定、架棚巷道帮顶要背严、背实、刹紧，严禁空顶、空帮、空肩窝。

6、支护材料加工质量、材质必须满足支护设计要求。U型钢支架、工字钢支架、卡缆等支护材料必须经检测验收，验收合格方可入井使用。

7、管线布置：吊挂平直，严密不漏。

8、当班井下施工巷道内的材料、工具的摆放情况是否严格按照公司材料定制化要求进行摆放，材料、施工牌板是否清洁、字迹清晰。

9、当日下井抽检情况要及时汇报上级领导，特别是发现重大的隐患和工程质量事故时要在第一时间汇报领导。

10、上井后将井下抽检情况填写在交接班记录台帐上，对于井下查出的工程质量问题和安全隐患要及时给施工队伍进行“五定”，需要整改的项目要及时体现在交接班记录本上。

“师带徒”及培训制度

第一章

总则

第一条

为进一步加强技能操作队伍建设，提高技能操作人员素质，规范技能操作人员“师带徒”管理，结合公司“师带徒”工作实际，制订本办法。

第二条

“师带徒”培训工作原则： 1.坚持分层次培训原则； 2.坚持工种对口原则；

3.坚持培养与考核评价相结合原则。第二章

师傅条件

第三条

师傅应同时满足以下条件：

1.具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面。

2.岗位业绩突出，解决过生产过程中的突发问题，取得较好的效果。

3.具备指导培训对象的条件和能力。

4、有较丰富的技能操作实践经验，能综合分析和解决一些生产过程中的难题；具备高级工及以上资格。

第三章

徒弟层次

第四条

第一层次：热爱本职工作，有很强的责任心，谦虚好学、工作勤奋，新录用人员、转岗人员和其他人员。

第四章

培训协议

第五条

徒弟应与师傅签订培训协议。

第六条

协议内容主要包括培训目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。

1.培训目标：

（1）第一层次：系统掌握本工种专业理论知识，技能操作达到较高水平，能够创造性地工作，解决生产过程中的一些关键难题。

（2）第二层次：在掌握本工种基础理论知识的同时，以“一专多能”为培训重点，技能操作水平明显提升，能综合分析和解决一些生产难题。（3）第三层次：熟悉本岗位基本知识和技能，能独立完成日常操作。

2.协议期限：一般为1年。3.师傅职责：

（1）承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、目标和措施,监督检查徒弟对计划的执行情况。

（2）耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求，及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。

（3）在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产以及各种规章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。

（4）定期检查徒弟的工作、学习情况，协助做好对徒弟的考核评价。

（5）认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。

（6）及时总结徒弟的进步和不足，每季度向车间提交一份反映徒弟各方面表现的工作小结，协议期满后提交一份培养总结。

4.徒弟职责：

（1）按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划。

（2）尊敬师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练。经常向师傅汇报工作、学习和思想情况。

（3）在学习技艺的同时，要学习师傅的优良作风，学习安全生产知识，学习各项规章制度知识。

（4）认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。

5.培训协议期内，如师傅或徒弟一方工作变动，导致不能继续履行协议的，协议即行终止。

6.根据工作需要和个人申请，可变更师徒人选，变更后应重新签订或变更“师带徒”培训协议。

第五章

实施程序

第七条

“师带徒”培训实施程序：

1.公布各层次“师带徒”培训计划：第一层次人员比例原则上不高于技能操作人员的20％，第二层次人员在师傅资源许可条件下，组织尽可能多的人员参加“师带徒”活动，第三层次人员全部参加“师带徒”活动。

2.初步确定培训对象：符合条件的技能操作人员个人提出申请审查，根据生产发展需要和员工个人职业发展需要提出审查意见并确定培训层次。

3.师傅遴选：根据各培训层次对象的技能水平、个人能力、综合素质和工作业绩、培训计划和目标等情况，确定师傅推荐人选。可以由徒弟选择师傅，组织确认，也可以由组织直接指定。每名师傅原则上可以指导1-2名徒弟，第一层次培训对象根据实际需要可采取“一带一”或“多带一”的培养形式。4.师徒结对：师傅和徒弟按工种对口原则进行师徒结对。6.签订“师带徒”培训协议并组织实施：师徒关系审核确定后，按要求签订“师带徒”培训协议书和“师带徒”培训协议书，并认真组织实施。

第六章

考核与评价

第八条

考核评价内容：主要考核评价培训协议履行情况，考核评价培训对象理论知识掌握程度和实际操作水平、工作表现、工作任务完成情况及取得的工作业绩等。

第九条

考核评价方式：分为季度考核和协议期满考核（以下简称考核）。

季度考核在下一季度的第一个月进行，对季度内“师带徒” 培训的开展情况进行综合考核评价，考核评价结果分优、良、合格、差四个等级。

考核一般根据“师带徒” 协议期满时间的集中情况，也可以安排其他时间进行。考核是在综合各季度考核结果的基础上再加上民主测评，评选出优秀师徒。

第八章

其他要求

第十条

“师带徒”培训是提高技能操作人员技能水平和综合素质的重要培训方式，通过不脱离生产岗位的“传、帮、带”活动，要将“师带徒”工作纳入日常管理范畴，加强对“师带徒”工作的检查、指导和考核评价工作，采取切实有效的措施做好这项工作。合理优化配置人员、岗位流动、技能鉴定、薪酬调整等工作打好基础。矿建二部推行“手指口述” 安全确认操作法实施方案

为认真贯彻地产发[2012]6号文件及宏一发[2012]9号文件，关于推进“手指口述”工作安排，确保职工安全和项目部稳定发展，我部积极领会文件精神响应上级领导安排，根据项目部实际情况，特制定本方案，以保证推进工作的顺利有序进行。

一、组织领导：

项目部成立“手指口述”推进领导组： 组长：李志红

副组长：李秋生、王泽、李剑锋、李旭宏、李建生

成员：调度室、安监站、技术组等职能部室及各队队长、书记

领导组负责手指口述推进方案的制定、工作安排、责任分工。领导组下设办公室，办公室设在调度室，办公室主任由安监站长刘宏伟兼任，成员由安监站、技术组、各队队长、书记组成。办公室负责手指口述推进工作的检查、考核工作。

二、责任分工

各专业系统“手指口述”推进工作分工如下：

1、生产系统：李志红、李剑锋、技术组负责

2、机电系统：李旭宏、机电队负责

3、通风系统：李剑锋、通风队负责

4、运输系统：李建生、运搬队负责

5、宣传培训：李秋生负责

6、监督检查：王泽、安监站负责

7、项目部由经理负总责，由书记负责组织教育培训，由各专业分管领导负责本专业系统推进工作，由安全经理负责“监督”检查、考核、总结。

8、各队书记负责组织职工学习“手指口述”，由队长负责作业现场组织职工实施“手指口述”。由跟班队干、班长、安全员负责现场指导、监督实施“手指口述”。

9、岗位职工负责本岗位“手指口述”的实施，并监督互保人员的手指口述实施。

10、包队领导和包队经理负责手指口述的指导和监督。

三、推进阶段划分

手指口述推进分四个阶段进行：

第一阶段：2月1日—2月29日，为宣传发动、组织学习阶段。这一阶段由书记负责组织干部职工认真学习手指口述，深刻认识实施手指口述的重要意义和对安全生产的重要性；组织各分管领导认真研究，制定适用性好的实施方案，为手指口述的实施做好准备。制定出项目部的实施方案，要求每个职工熟背本岗位手指口述口诀，80%以上职工能在岗位作业过程中实施手指口述。

第二阶段：3月1日—4月30日，为选择实施阶段。这一阶段的主要任务是队组实施手指口述方案，各队组选择重点岗位工种进行手指口述方案实施。这一阶段要认真总结经验，不断改进方案，为下一步全面实施做好准备。要求100%以上岗位能在作业过程中实施手指口述。

第三阶段：5月1 日—6月30日，为全面实施阶段。这一阶段所有单位队组全面实施手指口述，并在实施过程中不断提高。要求100%的职工在作业过程中实施手指口述。

第四阶段：7月1日—7月31日，为总结验收阶段。各单位、各系统对前三个阶段的工作进行总结。由经理牵头，各分管领导配合，进行全面验收、考核。

四、工作措施

1、分工明确，责任到人。各分管领导负责本系统“手指口述”的实施；书记负责组织宣传学习；安监系统、各分管领导、带班领导、各队队长书记负责监督检查、安监系统负责考核。

2、各级干部要认真细致地宣传“手指口述”对安全生产的重要性和指导职工实施手指口述。并且干部必须对管辖范围内的“手指口述”十分熟悉。

五、具体实施办法：

对各队组进行分专业实施推进，要求各队组将人员按岗位进行明细花名，并按推进阶段达标。

1、掘进队工种：

753队12个工种，包括工长、打眼工、锚杆锚索工、喷浆工、综掘机司机、侧装机司机、耙岩机司机、皮带机司机、煤溜司机、绞车司机、运输信号工、摘挂钩工。

752队10个工种，包括工长、打眼工、锚杆锚索工、喷浆工、、耙岩机司机、皮带机司机、煤溜司机、绞车司机、运输信号工、摘挂钩工。

742队8个工种，包括工长、打眼工、锚杆锚索工、喷浆工、、耙岩机司机、小绞车司机、摘挂钩工、推车工。

通风队8个工种：包括放炮员、瓦检员、监测监控员、火药库保管、火药库巡守、杂工、仪器工、测风员。

机电队5个工种: 包括井下电钳工、大绞车司机、压风机司机、头灯工、铁工。

运搬队14个工种 : 包括井上信号、井下信号工、井下把罐工、井上把罐工、电机车司机、跟车信号工、井上翻罐笼、井上小绞车、井上挂钩工、井上推车工、井下推车工、修充工、钉道工、拌料工

后附：各队各岗位人员花名。

六、日常检查：

1、由各队队长、书记、跟班队长在下井过程中对各队人员进行抽查。

2、安监员在日常工作中随机对各队人员进行抽查。

3、项目部领导带班期间对各队人员进行抽查。

七、考核

1、在各种抽检过程中，发现1人次“手指口述”不会背诵、拒绝背诵、不按“手指口述”要求执行的，对背诵人员考核100元。

2、在各种抽检过程中，在同一队内发现3人次（含3人次）不会背诵、拒绝背诵、不按“手指口述”要求执行的，对发生队组队长、书记每人考核200元。

3、在各种抽检过程中，同一系统内发现5人次（含5人次）不会背诵、拒绝背诵、不按“手指口述”要求执行的，对系统分管领导考核200元。

4、在各种抽检过程中，在同一队内发现3人次（含3人次）不会背诵、拒绝背诵、不按手指口述要求执行的，对其包队领导考核200元。

5、从第二阶段开始，在各种抽检过程中，通过率达不到要求的，对项目部正职领导（经理、书记）和队级正职领导（队长、队书记）考核500元。

八、奖励及相关内容：

1、从第二阶段开始全员达到100%合格，并在现场正确实施。

2、抽检合格人员及其它人员的奖励源于宏厦一建抽检奖励及其它相关奖励资金，奖励数额执行[宏一发]9号文件，项目部不再进行二次奖励。

注：

1、第七项从第二阶段开始执行，单位为：人、次

2、现阶段无“手指口述”的工种按岗位职责及操作要领进 行背诵。

第四篇：先进队组发言稿

先进队组材料

综 采 队 2011年3月18

日

尊敬的李董事长

尊敬各位领导，同事，工友们

大家好！

2010年已经结束，回顾这一年来，我们综采队全队职工在集团公司和矿领导的正确领导下，我队坚持“安全第一，预防为主；保障安全，促进生产”的生产方针，全面落实各级安全生产责任制，坚持以质量标准化为主线，以安全为准绳，努力提高职工自身技能及互保自保意识。把安全工作落实到个人，实现了全年安全生产无事故；顺利的完成了我矿下达的各项任务。

一、安全第一，预防为主，实现高产高效。

2010年，在矿领导的正确指导下，我队全年实现安全生产无事故，生产原煤168.52万吨。其中单月最高生产原煤16.3万吨。为我矿实现高产高效打下坚实的基础。

二、加强管理，狠抓落实，确保安全生产。

1、我队坚持从队组管理层着手，再到每一位职工，严格落实各级安全生产责任制和各工种岗位标准化标准，把安全工作和工程质量的好坏与队干、班组长、验收员的利益相挂钩，真正做到层层落实，确保安全生产。

2、由于综采设备老化问题，检修工作量大，为了确保两个生产班的正常生产，每台设备实行包机责任制，每个组实行组长责任制，增加检修人员，完善检修制度。

在3110工作面回收二部皮带、延长一部皮带机尾期间，原本计划8个小班的回收时间，在队里的精心组织下，全队职工加班加点，不怕苦、不怕累，提前24小时完成了这项艰巨的任务，赢得了3个生产小班的出煤时间。

三、分工明确，密切配合，确保回收、安装顺利完成。2010年，我队顺利完成了3103工作面的回采工作，按照矿上对整体工作的安排部署，我队开始回收3103工作面，同时安装3104工作面。在不影响到3110回采工作面正常生产的情况下，合理分工，安排三个工作面的生产，回收，安装工作，安安全全地完成了矿上交待的任务。

四、强化意识，转化观念，加强职工思想教育。

加强职工思想教育，坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重点内容，在坚持思想政治工作中，认真听取、收集职工同志提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从行动上解除职工后顾之忧。对于违章职工弄清思想，分析利害关系，讲述因违章发生过的相关事故，让职工从内心深处受到教育。

五、加强职工安全文化教育，提高职工整体素质。

安全文化建设是企业文化建设的新内容。而安全教育和安全培训本身就是建设企业安全文化的一种重要手段。

1、一年来，我队坚持教育职工牢固树立“安全第一，生产第二”理念，坚持培训自主保安，开展了一帮一、一帮多、互相帮、互相学的活动。老工人负责带领新职工进行口述帮教，在职工内部形成了共同学习的浓厚氛围，使职工的现场操作行为转化为内在要求，自觉行动。最终实现安监人员是否在现场，职工都按规定操作，做到领导在与不在都一样作业的目标。

2、利用班前会、周二五例会结合工作面实际情况加强贯彻煤矿安全规程、作业规程、操作规程培训；保证人人上标准岗、干标准活，提高自保互保意识。一是注重队干、班组长的教育培训，使他们认清安全形势，正确处理安全与效益的关系，提高决策素质，切实加强对安全生产工作的领导；二是对广大职工特别是2010年，我队新进的50多名新员工，进行安全基本知识、规章制度、安全纪律、岗位操作规程和技能的教育，使他们掌握本岗位的操作规程和技能，能胜任自己的本职工作。

总之：一年来，全队职工加班加点、不畏辛劳、任劳任怨，经过共同努力，不论在生产中还是在日常生活中我队都遵守矿上各项规章制度，安全顺利地完成了各项任务。但是这些成绩我们做的还不够，还有不足之处。因此，在今后的工作中我们将继续完善勤、严、精、细的工作作风，扎实推进安全工作发展，夯实安全工作的基础，保质保量完成我矿下达的各项任务，为我矿的蓬勃发展贡献自己最大的力量。

第五篇：煤矿队组考勤制度

考 勤 制 度

为了进一步加强职工的考勤管理，达到考勤规范化和标准化, 确保考勤有序进行，特制定本考勤制度。

1、队所有人员实行统一挂牌考勤制度，参加班前会挂牌考勤记工，下班后在班后会议室亲自摘掉自己的牌子，所有在岗职工必须亲自摘、挂自己的牌子，不准代挂、代摘。如发现代摘、挂牌者，将对其各处罚50元，屡教不改者和藐视制度、不遵守制度者，扣除当班工分并停止工作，将其移交队长、书记再做处理。

2、对请假人员，必须提前写请假条，按请假程序批示假条，假条一经批示将按请假考勤，如在请假当天，假条未批示且未来上班的人员已律按旷工论处，不得有争议。

3、队所有人员要爱护会议室公共财产，如发现有人故意破坏，扰乱考勤秩序，将对其停止工作，移交队长、书记处理。

4、在班前会和班后会期间不准在会议室大声喧哗、吵闹，不准乱吃东西，乱扔果皮、纸屑，不准吸烟，各自保持好各自座位区域的卫生情况，如发现有不遵守者一次将对其处罚20元，再次违反将直接停止工作，将其移交队部处理。

5、特殊保勤期间执行保勤规定。本制度自制定之日起施行。

*******队

20**年*月*日