第一篇:财务部经理岗位职责(修
财务部经理岗位职责
(一)全面负责财务部的工作,向总经理汇报工作。经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动,努力完成公司下达的经济指标和工作任务。
(二)负责对公司各项资金的计划、运用和管理,审查企业经营管理的投资方案的效益,加强财务活动状况的控制,协助总经理审批公司各部门的成本计划、费用支出计划,开源节流,努力提高公司综合经济效益。
(三)检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪、建立和建全财务部门的岗位责任制和各项管理制度,堵塞漏洞,保证公司经济活动顺利健康运行。
(四)负责监督经济合同的招待情况,保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。
(五)编制财务计划,做好预决算工作,监督检查企业的财务收支情况,对总经理负责。
(六)负责企业内部财政工作的控制、协调和平衡,定期检查固定资产和流动资金,负责经济核算,合理掌握控制成本和费用水平,对各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理监督和检查,对账目做到日清月结。
(七)在管辖范围内的工作任务涉及公司其他部门时,做好组织协调工作,以加强沟通配合,保证任务顺利完成。
(八)负责银行短期贷款过程的管理工作,密切与银行信贷部门联系,保证按期归还银行贷款的本息。
(九)定期向公司董事会及总经理汇报公司财务状况,提出改进意见和建议。
(十)经总经理授权,代表总经理处理专项任务或财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。
(十一)开展部门员工思想教育和业务培训,使用权各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节,能独立工作,并基本了解本部门其他岗位的业务环节。
财务部经理任职要求
(一)遵循企业经营思想,服从总经理工作指示,严格遵守各项规章制度。
(二)具备地中级会计专业技术职称,大专(财经)学历,五年以上财务管理工作经验。
(三)具备良好的政治素质,为人正派、严谨,原则性强,敢于承担责任,能严格执行有关财务制度和管理规定。
(四)使用普通话,五官端正,稳重大方,身体健康状况良好,精力充沛,能适应经常超时工作。
会计部部长岗位职责
1.全面负责会计部的管理工作,严格遵守各项财务制度,对财务部经理负责工作。
2.协助财务部经理抓好经济活动的预测、分析和财务管理工作,做好领导的助手和参谋。
3.负责编制、汇总月、季、年度的会计报表及财务计划,并定期做出分析。
4.协调平衡收银部、仓管部、采购供应部之间的工作关系,按有关规定接受财政、审计、金融、税务等机关的审查监督,提供真实、准确的会计资料和税务资料及有关情况。
5,检查和督促会计、出纳人员的工作,并按会计程序处理日常财务核算,督促工作人员按权现发生制及时处理账务工作,做到日清月结,科目对应关系清楚,应收、应付账目记载详细,记账及时。
6.规范会计部内各岗位工作程序和步骤,使之与会计电算化流程配合,并根据公司会计核算特点和实际工作需要对电脑核算程序提出修改完善意见。
7.检查和监督会计档案管理工作的执行。
8.保证各种报表数据准确,编报及时,编表说明简明扼要,内容全面,中心突出。
9.进行每月财务分析,做到内容真实、数字准确,数据有充分根据,有对比数字和原因,有预测。
10.督促所属工作人员严格按规定划分成本和费用,不乱摊成本,不乱挤费用,作到摊提、摊销均有依据。
11.督促工作人员正确计算应缴税金,按时缴纳。
12.检查和督促属下员工经管的一切账册、报表、传票装订完整、编号齐全,妥善保管。
13.完成财务部经理交办的其他工作。
会计主管岗位职责
1.负责公司总账记录的准确性,确保原始凭证、记账凭证的合法性、合理性与真实、准确地审核,按统一会计制度、会计核算有关程序及步骤,进行算账、记账、结算及报账等工作,要求做到数字真实,计算准确,内容完整。
2.负责记账凭证汇总,复核现金、银行存款、信用卡的发生额与出纳人的收付报告是否相符。
3.负责公司固定资产的监督管理,不定期抽查各部门固定资产情况,每月进行固定资产折旧计算分析,每年对公司所有因定资产及低值易耗品进行一次盘点,要做到固定资产、低值易耗品帐账、账物相符。发现账物不符,要及时查明原因,调整账目。
4.负责应收应付往来账的对账、销账及清账,定期清理往来账务,及时督促有关经办人结清往来账,对应付账款的冲挂账进行清理。
5.及时准确地审核各项开支,不仅要审查手续是否完备,数字是否正确,还要审查内容是否合理合法。加强成本核算,统筹计划,控制开支,最大限度地降低成本,减少费用,提高经济效益。
6.每月10日前,准确编报纳税申报表报送税务局,及时缴纳各种上税金。
出纳主管岗位职责
1.负责浴所现金和票据的收付工作,对输现金和支票报销手续的原始凭据,支票等先进行稽核,对其合法性、真实性及有无违反公司的有关财务制度和规定一一进行审核,清楚正确无误后,才发予现金出纳和银行出纳输报销手续。
2.当天收入的现金和转账票据,要在当天下午四点前送存银行,不得积压。遵守安全制度,安排两名出纳同行,且有两名保安陪同。
3.记载现金日记账和银行存款账,按照每天账簿的发生额和余额,要日清月结。每日编制“现金及银行存款收付日报表”送财务经理审阅。
4.每月核对银行对账单,并做出未达账调整表和调整账目,与总分类账核对。
5.对办理报销的单据,除按会计审查程序重新审核外,还须财务经理审批后方予付款,凡是手续不完备或未经财务经理审批的单据,一律拒绝付款。
6.严格遵守现金管理制度和支票使用规定,库存现金按规定限额执行,不得挪用库存现金,不得以白头单抵库。
7.复核库存现金、银行存款和信用卡的收付报告表,及时将原始凭证分别整理和分发给各会计岗位。
8.协调与银行出纳科的工作联系,保证零钞的供应。
9.根据财务经理指令,负责核对各出纳员月末结存表与电脑账月末余额是否相符,抽查收银部收银员的业务备用金,并做出检查报告向经理汇报。
10.根据各部门、班组已审核的营业日报表进行综合汇总,做出当天全浴所的营业日报表,并于次日中午12点前送呈总经理室。
会计岗位职责
1.负责公司营业收入核算,每日根据收银部所出的营业收入明细项目汇总报表,编制会计凭证。
2.负责日常费用支出、货币零星开支的会计核算,认真审查凭证的合法性、合理性、准确性、完整性,审查完毕,再将经济业务内容同类或相似的凭证归类,编制会计凭证。
3.对公司装修、大宗装修工程核算,将预付工程款与所订的合同付款进度核对,并及时入账,对购进的基建材料也应及时入账。待工程完工,查询我方已预付的款项,并在工程决算单上注明应付的余款,转交出纳,开出支票结算。据工程完工的结算作为原始凭证出账,冲销预付款,根据不同的情况,将完工工程的所有款项,转增固定资产或递延资产,留待日后摊销。
4.对物料仓进行核算,公司采取与供货商隔月付款形式,要求库存记录与进货汇总表核对无误,并编制记账凭证,挂应付账款。根据物料仓当月发货明细汇总表,按各部门分类记入费用明细。每月末协助仓管部对物料仓的盘点工作,使账与账、账物相符。
5.配合出纳,合理调配资金,做到量入为出,科学安排,坚决杜绝不符合手续的款项开支,平时业务中发生的零星借款(500元以下)由主管会计审核批准。
6.负责凭证的保管工作,不得丢失、损坏,更不准随意撕页。要保管好会计档案,月底将会计凭证、会计报表等资料装订成册,编号入档,以备查阅。
出纳岗位职责
1. 银行存款
(1)通过银行输转账结算,每月下旬,给付上月各供应贷款。
(2)每日根据已稽核无误的银行往来原始凭证,编制银行存款收付报告表。
(3)经常掌握银行存款余额,每月分三旬填报资金旬报表,报送总经理、财务总监
及财务经理审阅。
(4)负责编制并保管好银行存款日记账。月终对银行存款基本户外所有人民币存款
进行对账工作。
(5)严密妥善保管国债及有价证券,并及时况换。
2. 负责日常零星现金收支工作,医药费、差旅费等报销工作,遵守及执行公司有关报销制
度。
3. 编制现金收付报告表交出纳主管复核,打印现金日记账并保管好。
4. 负责信用卡业务,对不同种类的信用卡分别进行鉴别、整理后,分送各家银行。编制当
天的信息卡由付报告表。
5. 每日下班前清点库存现金,发现长短款应即查明原因。
6. 每天按名班次收银员送审的账单、原始单,核查数据是否准确,并核对该班次营业报表。
7. 核查各班组送审的转账单据所列单位有无串户,是否按有关规定或协议执行。
8. 审查收银部输入电脑的洗浴项目消费是否正确,并做出记录。
9. 稽查各收银班、组所输入电脑的挂账数据与账单是否相符,以保证客人结账时缩短结账
时间。
10. 审核前台收银组每天的账目和单据,数字是否正确,各种单据是否齐全无误。
11. 对每天稽查出待查事项和未按规定办理的内容和数据,必须做出详细稽核报告,并
在第二天报财务经理和总经理。
12. 保管各班组、部门的营业日报表及其附件单据。
第二篇:财务部经理岗位职责
财务部经理岗位职责
1.对公司经理负责,负责公司财务部的全面工作。
2.负责建立和健全财务手续及各项财务制度的制定与考核工作。
3.负责协调审计、财政、统计、税务等有关部门的指示和下达工作任务的组织落实。
4.负责全体财务人员的业务学习和日常管理。
5.凡财务部门出现任何问题,财务经理都应负有领导责任,如财务部门人为的原因给企业带来经济损失,1万元以下损失按20%处罚,1—5万元以下损失按10%处罚,5万元以上按5%处罚,由财务经理承担,如有重大损失,财务经理必须承担全部事故责任后辞退,同时也应承担经济处罚。
(备用文件)
负责人:项目经理:
2009年月日2009年月日
第三篇:财务部经理岗位职责
一、负责组织财务部的会计(番禺会计)核算工作
1.每年十一月底前根据下一后勤集团的工作和学院财务处制定的工作计划确定财务部下一工作计划并安排相应工作。
2.每年新的会计业务开始前,负责组织会计科目的制定和调整工作及会计帐簿(手工)的建帐工作。
3.定期(每月)检查现金是否按《现金管理办法》进行管理,是否做到日清月结,是否帐实相符,并对出现的问题及时组织查找原因并进行处理。
4.定期(每月)检查密码、印鉴是否与支票分开管理,银行日记帐是否及时按月与银行进行对帐,对未达帐项原因是否查清。
5.对会计凭证进行同步审核,检查收入和成本的核算和开支是否合理,保证会计信息真实准确。
6.定期(每月)对总帐、明细帐进行检查,发现问题及时处理。
7.定期(每月)对各中心的材料库房进行统计(番禺统计)、检查核对,做到帐实相符。
8.定期组织对暂存、暂付款以及往来款项与学院有关部门进行核对并及时清理。对应收款项根据实际情况按月或按季进行催收,并采用适当的措施保证应收帐款得到及时收回。
9.负责组织计算机系统的日常管理与维护,保证其安全运行以及系统安全。
10.定期组织会计月报和报告的编制工作,并对会计报告进行分析,为学院掌握后勤服务集团运营情况和后勤服务集团制定经营管理政策和决策提供科学准确的数据。
11.负责组织配合学院有关部门和后勤服务集团资产管理部门作好国有资产的管理工作并按要求及时编报有关报表。
12.负责组织财务部会计档案的立卷及管理工作。
13.负责组织有关会计报表的编报工作。
二、负责财务部的安全工作
1.货币资金的安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映。
2.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
3.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、财务部的精神文明建设
1.严格要求工作人员遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2.严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3.要求全体工作人员热情接待每一位来办理业务的同志,提高服务质量。
4.组织工作人员每日、每周进行环境清理,保持工作环境整洁。
5.负责后勤管理(番禺后勤管理)服务集团及学院财务处交办的其它工作。
第四篇:财务部经理岗位职责
医疗器械质量管理文件
财务部经理岗位职责
一、在总经理的直接领导下,全面负责财务部工作。
二、督促和检查本部门的工作。
三、直接对下级授权,并布置工作任务。
四、制定本部门员工的培训计划,上报经理,并进行培训活动效果评估,书面作出培训工作总结。
五、负责对本部门员工进行思想教育,企业文化的宣传,加强劳动纪律观念,观察部门员工思想动态及时询问解决,妥善处理员工内部纠纷,做到公正、合理。
六、根据公司财务经营情况及时做出改善处理意见。
七、根据本部门员工的特点进行合理调配。
八、定期听取直接下级工作汇报,并对其做出工作评估,受理直接下级的合理化建议,并及时按程序处理。
九、对本部门的财务秘密负责。
十、有建议奖励、惩处,选拔直接下属的权力。
十一、及时对公司各项政策,措施从财务角度提出意见和建议。
十二、监督检查公司的各项财务支出。
十三、监督公司销售收入、资金运转情况。
十四、随时掌握公司的资金情况,合理调配资金。
十五、审核各部门员工借款并批注财务表现。
十六、督促出纳、会计帐目核对,确保帐帐、帐实一致。
十七、正确处理与相关部门关系,积极、主动配合相关部门的工作。
十八、对外搞好工商、税务、银行的协调工作。
十九、总经理指派的其它工作。
第五篇:财务部经理岗位职责
财务部岗位职责
一、实行财务收、支两条线。
二、财务收入:现金收入由出纳收取,交款人及经理、出纳员签字,会计记帐,预期应收收入挂岗位责任人帐,由其负责资金回收,二方数据核对。
三、财务支出:财务报销票据齐全,各项支出票据要求由财务部制定规定,财务报销(含借支)签字必须有经办人、部门经理及总经理签字,单据不全时,财务必须报总经理。
四、内部票据的使用、核对、保存必须有财务部审核监督。
五、效益核算实行基本单位效益核算、公司总体效益核算。
六、财务往来帐,每月清理签字。
七、采购借支按计划,未经批准,不得超支。
八、坚决服从分管总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
九、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;
十、组织编制公司月度、季度、成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;
十一、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;
十二、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好会计决算工作;
十三、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;
十四、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;
十五、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物
三相符;
十六、负责流动资金的管理。定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;
十七、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;
十八、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控 制合理化;
十九、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;
二十、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;
二十一、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;
二十二、认真完成领导交办的其它工作任务。