智鼎工资方案

第一篇：智鼎工资方案

志鼎教育教职工工资方案(试行)

一、工资发放原则：基本保障，多劳多酬，优质优酬。

二、志鼎教育工资施行动态结构工资制

工资构成：基础工资、课时工资、校龄工资、奖励工资、福利

三、基础工资

无 职 称：1200元/月；

初级职称：1500元/月；

中级职称：1800元/月；

高级职称：2200元/月；

前台接待、咨询师、学管师：1500元/月。

四、课时工资

专职教师

（一）小学课时

① 无 职 称：一对一每课时20元；一对二每课时35元；一对三每课时55元； ② 初级职称：一对一每课时25元；一对二每课时40元；一对三每课时60元； ③ 中级职称：一对一每课时30元；一对二每课时45元；一对三每课时65元； ④ 高级职称：一对一每课时35元；一对二每课时50元；一对三每课时70元；

（二）初中课时

① 无 职 称：一对一每课时25元；一对二每课时40元；一对三每课时60元； ② 初级职称：一对一每课时30元；一对二每课时45元；一对三每课时65元； ③ 中级职称：一对一每课时35元；一对二每课时50元；一对三每课时70元； ④ 高级职称：一对一每课时40元；一对二每课时55元；一对三每课时75元；

（三）高中课时

① 无 职 称：一对一每课时30元；一对二每课时45元；一对三每课时65元； ② 初级职称：一对一每课时35元；一对二每课时50元；一对三每课时70元；③ 中级职称：一对一每课时40元；一对二每课时55元；一对三每课时75元； ④ 高级职称：一对一每课时45元；一对二每课时60元；一对三每课时80元； 特长班课 晚作业辅导

特长班：在一对一课时基础上加5元； 晚作业辅导每次按0.5课时计。

岗位工资

前台接待、咨询师、学管师：500元/月。

六、校龄工资：

在志鼎教育工作满一年后，第二年起每月享受50元的校龄津贴，每满一年每月增加50元校年工资。以此类推，五年封顶。

七、奖励工资

1、全勤奖：每月200元，根据考勤制度考核发放；

2、绩效奖：根据工作绩效和日常表现，以相关奖励制度标准发放。

八、福利

1、享受节假日福利；

2、享受社会保险福利；

3、享受学校提供的培训学习；

九、说明

1、保底工资为教职工基础保障工资，若教师的课时工资按标准结算低于保底工资时，则按保底工资发放；如若课时工资高于保底工资时，则按课时工资发放。

2、教师当月课时达80课时以上，奖励该教师当月课时费4%；教师当月课时达100课时以上；奖励该教师当月课时费6%，教师当月课时达120课时以上，奖励该教师当月课时费8%.3、职称可根据教师具体工作能力，施行低职高聘或高职低聘；

4、特殊岗位、特殊人员施行一岗一议制度，具体发放数目以合约约定为准。

5、工资每月发放一次，每月15日发放上月工资；

6、试用期一人一议，工资按标准工资的80%-100%享受；

7、本方案解释权属金华市志鼎教育科技服务有限公司。

金华市志鼎教育科技发展有限责任公司2012年6月

第二篇：智鼎电梯2011圣诞节party策划方案

智鼎电梯圣诞节晚会策划方案

意义：放松心情、全员参与，过一个快乐的圣诞节。通过本次活动，给公司各部门员工提供交流平台，从而形成较强的凝聚力，同时为员工提供了展现自己才华的舞台。争取办成一次公司领导与新老员工之间的交流晚会。成为一种极具亲和力的交流方式。

一、活动安排

时间：2011年12月23日16：30—20：00

活动地点：兴国大酒店

参加人员：公司全体员工

二、活动前期的准备：

1、条幅、音响、电脑、投影仪、圣诞树、喷花、彩条，圣诞节布偶或其它小礼品等其它圣诞节装饰物品。

2、主持人主持词，员工表演节目单，员工才艺表演所需伴奏素材。

3、相机2部，一部跟踪拍摄，一部随机拍摄。

三、场景布置

主背景舞台布置：围绕投影幕布置圣诞节氛围。舞台正中央上方挂条幅。摆设一个挂满铃铛、雪花、贺卡、礼品盒、蝴蝶结等装饰品的圣诞树（最好带彩灯）。室顶斜拉装饰网，上悬挂彩条、丝带。其余地方填充相关装饰物，另外再吹一些气球，营造出圣诞节的氛围。

3、参加人员：每人发放一顶圣诞帽子。备若干瓶喷花、喷带，加强节日气氛。

四、活动内容

首先在欢快的圣诞节音乐的背景音乐下，所有人入场，就坐，等待正式开始。活动流程：

1、点亮圣诞树/开场舞蹈：

2、主持人致开场词

3、公司领导致辞

4、节目表演（上半段）

5、现场互动

6、节目表演（下半段）

7、现场抽奖及赠送小礼物

8、主持人宣布晚会结束，就餐

9、会场清理。

1、亮灯仪式

播放背景音乐《平安夜》，全场熄灯主持人宣布大家开始许新年愿望，然后点亮圣诞树，开灯。

2、晚会开始

伴随着轻松欢乐的《铃儿响叮当》乐曲，晚会开始。主持人致开场白，率先调动大家情绪。

接着，孙总致辞，宣布圣诞节晚会正式开始。

演唱预定歌曲（需提前准备好节目单及伴奏），现场气氛慢慢升温，带动其他人的热情。在晚会中，适时穿插些互动游戏。输掉的人表演节目。

游戏环节。（由各部门随机推选人员参加）

1、我比划你来猜

游戏时间：20分钟。每组3分钟

游戏道具：词语纸板40个

准备40个不同的词语。各组两两自由搭配轮番上台表演 也可派选特定组合上场 由各组 长安排 比划者可肢体语言做提示 或者通过语言描述来引导 但不可以提及相关的字眼完成不了的题目可以选择放弃继续下一题 每组可用三次PASS PASS用完题目还没答出 的游戏试为OVER。每题一分 记分按每组在规定时间内所完成题目来计算.那组答对的 最多那组获胜。

2、抢凳子

道具：凳子8个

参加人员安排：9人

游戏规则：游戏开始先把凳子围成圆形(按参加人数减一计算，即10人摆9张)，然后，参加人员在凳子外面围成一圈，主持人放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队)，当音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就算赢了。赢的人给予奖励。

3、真假难辩

规则：四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水，由4个人上台表演，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。

4、五毛和一块

规则如下：

在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

5、绕口令：

大兔子，大肚子，大肚子的大兔子，要咬大兔子的大肚子

钓鱼要到岛上调，不到岛上钓不到。

第三篇：鼎智汇海公司文化

公司文化

公司使命：帮助企业提升竞争力、成就中国新商业领袖、为中华强盛而拼搏！

团队理念:热忱：正面语言、快乐工作

分享：传播价值、共享成果

服务：关注感受、给你所需

成长：瞄准标杆、持续创新

团队作风：敬业爱岗、冠军追求、坚守承诺、立即行动 团队建设：一支具有执行力、学习力、凝聚力的冠军团队 团队管理模式：优势管理模式（Q12、D4、M4、R10）干部的工作导向：结果导向、数字导向、责任导向

干部胜任的要求：

1、三大能力：业务能力、管理能力、培训能力

2、六大素质：政治素质、思想素质、心理素质、专业素质、财务素质、身体素质

公司宗旨：为客户创造价值！

公司愿景：成为一个带动产业发展、具有社会价值、可持续成长的企业！公司规划：

1、现阶段：培训行业最具成长力的企业，产品成为咨询式培训的领导品牌！

2、三年规划：具有绝对核心优势的行业领先企业

3、五年规划：具有全产业链优势的领导企业

鼎智汇海骨干的九大要求

1、恪敬职守—尽职守—摆正位置是职场第一要务

2、信仰组织—骨干首先是捍卫者

3、能打胜仗—捍卫组织的命脉

4、百炼成钢—合理的要求是锻炼、无理的要求是磨练

5、边干边学—学习能力决定职场竞争力

6、勇于承担—做组织大厦的承重墙

7、培养下属—推动企业持续成长

8、不搞宗派—让组织高度一致

9、不发牢骚—向上的组织有战斗力

鼎智汇海十大军规

1、你进入的是鼎智汇海，这是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话

2、如果你要获得尊重，请用你的荣誉和奖金来证明你的实力。

3、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

4、鼎智汇海永远喜欢这样的伙伴，面对困境就有原因分析，更有解决方案。

5、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不断的学习和进步。

6、鼎智汇海人生存的价值只有一条，为客户创造利益。

7、被拒绝时销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。

8、全世界成功的销售人员共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行。

9、鼎智汇海无视你的文凭、背景和经验，唯有贡献证明你的价值。

10、咨询行业竞争之道，准确、方便、伙伴、顾问。

员工敬业十二阶梯

1、我知道对我工作的要求？

2、我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？

3、我每天有机会作我最擅长做的事吗？

4、在过去7天里，我因工作出色而受到表扬吗？

5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？

6、工作单位有人鼓励我的发展吗？

7、在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？

8、公司的使命使我觉得我的工作重要吗？

9、我的同事致力于高质量的工作吗？10、11、12、我在工作单位有一个最要好的朋友吗？ 在过去六个月里，有人和我谈我进步吗? 过去一年里，我在工作中有机会去学习和成长吗？

优秀管理者的四大思维

选拔人才 界定结果

发挥优势 因才适用

优秀管理者驱动团队的四要素阿

建立信赖承担责任

施加影响因果定律

第四篇：智鼎电梯圣诞联欢晚会主持词

智鼎电梯圣诞联欢晚会主持词

男:尊敬的各位领导:

女:亲爱的同事们、朋友们: 大家

合:晚上好!

女:夜色阑珊,流光溢彩;

男:星河灿烂,喜迎圣诞。

女:今天,我们智鼎人欢聚在兴国大酒店，尽情地享受这快乐的时光!男:在这欢度圣诞的喜庆夜晚,祝各位领导和同事们圣诞快乐!合家幸

福!

女:在这喜迎新年的美好时刻,祝所有的朋友们万事如意!好运连连!男：祝智鼎电梯销售有限公司2012年更上一层楼。

女:时光匆匆,带不走智鼎人风雨同舟的那份感动;

男:岁月悠悠,抹不掉智鼎人同甘共苦的那份真情;

女:如歌的岁月,智鼎人在创业的历程中留下了多少难忘的回忆。男:如火的情怀,智鼎人在奋斗的道路上谱写了多少感人的诗篇。

女: 回顾过去的一年：在公司领导班子的正确领导下，我们团结一心，群策群力，圆满的完成了各项工作，这是我们的荣誉，这是我们的自豪。下面首先请孙总致圣诞贺辞。

男：谢谢孙总。应该说，即将过去的一年是不平凡的一年，智鼎电梯的所有员工作了大量的工作，也付出了辛勤的努力。

女：不过，你还记不记得有一句话：一个成功的男人背后，一定有一个默默奉献的女人，同样，一个成功的女人背后，也一定有一个默默

奉献的男人。今天，我们要对智鼎电梯的家属说一声：辛苦了，谢谢你们的大力支持。有了你们的支持和理解，我们智鼎电梯的每位同事才能够后顾无忧的全心工作，也才有智鼎电梯的不断壮大与发展！男：今夜我们唱出心中的喜悦,舞出浪漫的情怀；

女：共享喜悦同欢乐,辞旧迎新度良宵。

男：智鼎电梯销售有限公司2011欢乐嘉年华圣诞晚会

合：现在开始

男：为了让今晚的聚会更加的绚丽多彩，我们的同事将在接下来的时间里，为大家献上他们自编自演的节目。

女：好！首先让我们以热烈的掌声欢迎xx上场，他带来的节目是

XXX！

…… …………

结束语:

男:今夜无眠,星光灿烂,我们尽情地倾诉昨天的感悟和今天的情怀。女:难忘今霄,相约明天,我们用满腔的热情去迎接志业美好的未来。男:春天的号角,在我们沸腾的胸前吹响;

女:祝福的歌声,在灿烂的夜空中绽放;

男:我们热爱智鼎电梯,智鼎电梯为我们提供了展示才华的空间和舞台。

女:我们感谢智鼎电梯, 智鼎电梯为我们铺就了一条走向成功的道路。

男:今天,我们带着祝福扬帆启航。

女:今天,我们肩负使命踏上征程;

男:为了智鼎电梯的发展,为了智鼎电梯的明天,女:我们开拓进取,再创辉煌!

男：智鼎电梯有限公司2011欢乐嘉年华圣诞晚会到此结束！女：祝大家晚安~

合：再见!

第五篇：智鼎电梯销售人员工作流程

电梯销售员的工作步骤

一、市场开发、寻找客户资源

房地产公司/在建工地/电梯同行；

二、售前服务、与客户沟通、了解客户需求；

建立客户档案

（标准格式/单位地址/电话/联系人/公司概况/安装点…）

三、针对客户的需求，制作拟定产品方案报价书；

销售员拟制报价单，经总经理审核定价后按统一格式的报价书报价，须做报价登记。

四、技术资料的拟制，落实井道尺寸、轿厢尺寸、电梯规格型号；

五、签订电梯销售合同、安装合同，落实安装地址/联系人/电话/部

门；

六、合同评审，归档（财务一份，文员一份，安装合同工程质量部

一份）、根据合同收取定金；

七、生产任务单、生产进度跟踪和协调；

销售员填写生产任务单经财务审核（排产款到账）确认签字后下达递交制造部，并由制造部主管确认签收，（生产任务交接登记）同时进行生产任务的跟踪和协调。

八、电梯安装前协调：

井道、检修窗、报开工（协调）、电梯检验（配合）、电源、发货单；

申报开工，土建的协调，确定电梯进场日期、时间，落实需要

甲方配合的工作和人员，放置材料工具的房间等；

开出库单，产品和备件根据装箱单验收/移交工程部送货/送货单回执须在两天内交达财务部并签收登记；

电梯安装过程中协调：

安装过程中土建问题、材料、工具、安装进度、部分资金回笼；安装结束后协调：

电梯完工单、自检、质检申报、移交单、随机文件；

安装竣工质检合格移交后，书面通知交财务登记归档和申请开票；

九、根据销售合同，及时催收应付款项；

十、售后服务、电梯移交维保部，维保延续；