经 营 管 理 部 工 作 职 能

第一篇：经 营 管 理 部 工 作 职 能

经 营 管 理 部 工 作 职 能

贯彻公司以销售为龙头，以生产为中心，以计划管理为纲要，以提高办事效率为目的的工作方针。

一.接受订单1.长期合作配套厂家计划及零散订单，2.公司国际贸易部承接的订单。

3.承接来厂加工的产品订单。

消化研讨这些订单，根据公司适时状况和能力，拟定接受订单的初步方案和理由。报公司领导批准及接受公司领导指示。

二.组织相关部门和相关人员会审接受的订单，制定产品零件入库明细表。下达

技术准备周期计划。下达生产完成周期计划。

三.负责销售产品的库房管理工作。负责组织产品安全销售的发货工作。负责产

品销售后的货款回收工作。

四.负责国际贸易部承接产品的报价工作。负责公司业务人员承揽入厂加工件的报价工作。负责审核生产部及车间的劳动定额。经公司领导批准的报价和定额，负责安排实施和检查考核。

五.负责公司设备人身安全.车辆管理，劳动保护，职工食宿.文明卫生，宣传教

育.新职工培训.对外接待诸工作。

六.制定公司各种规章制度和档案管理。

七.做好人力资源工作。负责公司的各种事务工作及会议准备工作。

八.制定必须岗位和部门的奖惩考核制度。认真贯彻实施并取得积极的效果。

九.完成领导交办的所有工作。2012-2-8

第二篇：企业经营管理职能

企业经营管理职能

在经营活动中应认真贯彻执行《医疗器械监督管理条列》、《医疗器械经营企业监督管理办法》、《经济合同法》、《计量法》等有关法令法规。在努力提高经济效益的同时，把社会效益放在首位。牢固树立“质量第一”的思想。确保医疗器械的安全、有效，保障人体健康和生命安全。

执行。

执行

财务部责任： 严格按照各项法律、法规、处理公司内外一切经济活动，并需由公司经医疗器械经营质量信息工作是保证医疗器械经营质量，防止、杜绝不合市场部责任： 产品销售按《销售制度》执行。质量跟踪：按《质量跟踪和不良反应的报告制度》、《用户访问制度》实行以企业经理为质量第一责任人的分级管理目标责任制，以确保各项企业分为四个责任区：经理部、质检部、市场部及财务部。经理部责任： 制定企业的整体发展计划和目标;制定和监督执行企业各项规章制度； 选取经销产品品种；按《首次经营品种的质量审核制度》及《业务经营企业人员的培训安排；按《职工教育培训考核制度》执行。质检部责任： 产品的检验；按《进货质量验收制度》《抽样的原则和程序》《质检员仓库保管按《“五防”管理制度》、《仓储保管制度》、《退货管理制度》质量管理制度落实，促进企业健康发展。管理制度》执行； 岗位责任制》《不合格商品管理制度》执行 理签字认可。执行《财务制度》 格商品流入市场的重要手段之一，全体员工均应认真开展质量信息的收集、反馈工作。每季度由经理召开一次质量分析会，分析企业所经营产品的状况，提出改进和加强质量管理的意见和措施。

各部门应积极协作，共同遵守各项法律法规、规章制度，以“依法经营，质量第一，顾客至上”为指导思想，努力工作，共同发展，树立新形象！

第三篇：经营管理部工作职责

经营管理部工作职责

1、采购管理、计划统计管理、物资管理体系的建立，业务流程的组织与协调。

2、经营管理制度的制定及完善。

3、总体经营目标和刚性指标的制定、实施及协调。

4、企业更新改造(包括固定资产购置)计划的编制下发。

5、大型投资项目的调研、论证、编制投资项目实施计划。

6、购置企业生产经营性固定资产(包括设备)的资金平衡。

7、负责组织直属企业经营目标管理、资产租赁、承包工作管理指导。

8、企业经营情况的监督、检查和分析与统计工作(包括统计制度、原始记录、统计报表)。

9、统计指标的设立与分解。

10、负责集团范围内物质调研及采购管理。

11、负责集团范围内库房管理及固定资产管理。

12、开展定期或专项经济活动分析，为集团决策提供及时准确的科学依据。

13、总经理交办的其它工作。

第四篇：生产部工作职能

生产部工作职能

具体工作职能

1，根据公司经营计划和营销部门的市场需求，编制公司的生产计划，经上级批准 后，具体进行生产作业计划的编制，并且组织实施。

2，负责生产作业的调度管理，搞好劳动组合，对各种生产要素进行有效整合使其 得到充分利用，以实现劳动生产的高效率。

3，加强生产作业过程中的控制管理，合理确定生产节奏，做好各生产环节的进度平衡，保证生产计划任务能够按时按量完成。

4，在生产过程中抓好产品的质量管理，督促检查生产作业人员严格遵守工艺技术 要求和质量标准，防止质量事故的发生。

5，抓好生产中的物流管理，做好物质消耗定额工作，避免各种浪费，努力降低成 本。

6，负责抓好安全生产工作，严格要求作业人员遵守“安全技术操作规程”，防止各 种人身安全事故及设备损坏事故的发生。

7，加强对设备的使用监控和维护保养工作，有计划地实施设备大修理工作和对老 设备的更新改造，挖掘设备使用潜力。

8，加强与公司各职能部门的联系，保障生产的正常进行，对发生的各种问题，现 场及时处理，并及时将生产信息情况传递给上级领导。

9，负责对直属下级部门工作任务的日常具体安排和指挥，并对其执行情况进行检 查、督导与考核。

10，完成总经理交办的其他工作任务。

第五篇：心理部工作职能

心理部

一、工作职能：

心理部的主要职责是促进学生心理健康，营造校园良好心理氛围。宣传心理健康知识，提高学生心理自助能力，增强学生心理保健和求助意识，培养健康人格；宣传“自助助人”理念，使学生完善自己同时关爱他人，共同建设团结、友爱、和谐的学校大家庭。

学生会心理部具体工作如下：

1、宣传普及心理健康知识。开展内容丰富、形式多样的宣传活动。如开辟心理知识宣传栏、举办心理健康知识讲座、开展心理健康知识竞赛、印发心理宣传材料或为学校心理健康教育与咨询中心网站、刊物撰写稿件等。宣传内容包括心理健康知识、心理危机干预知识、自我心理保健知识与调节方法、心理趣味知识等。引导学生关注心理健康，增强自我调节能力，认识并接受心理咨询，树立求助意识。

2、心理危机预警工作。心理委员需要加强与班干部与寝室长的联系，密切关注学生心理动态，及时发现并上报心理危机学生。每月向本院（系）辅导员上报本班心理危机学生（在心理问题高峰期，心理委员需每周进行上报）情况，辅导员对所上报学生进行初步甄别，上报问题严重同学并介绍其到学校心理健康教育与咨询中心。

3、举办心理活动，丰富学生心理生活，开发学生潜能，增强学生心理素质。开展团体心理拓展训练、心理情景剧表演、征文竞赛、心理游戏、心理沙龙、心理电影播放、心理主题班会等活动。帮助学生探索自我、认识自我、提升自我，完善个人心理品质，营造积极向上的心理氛围，使其在学习、择业、交友、社会适应等方面获得充分发展，切实提高学生心理素质，促进身心健康发展。

4、完成学校学生会心理部布置的各项工作任务。

5、开展朋辈心理咨询。从而向存在心理困惑学生提供心理帮助，化解学生的心理困惑，或介绍其来学校心理健康教育与咨询中心。如遇到心理危机学生要及时上报辅导员老师和学校心理健康教育与咨询中心。

6、制定本院（系）学生会心理部工作细则。

7、向学校学生工作部（处）心理健康教育与咨询中心反馈工作意见，反映学生对心理健康教育的相关需求。

8、积极宣传并组织本院（系）学生参加学校学生工作部（处）心理健康教育与咨询中心主办的各项活动等

二、工作指南：（干部技能技巧培训和能力要求）

1、心理部干部技能培训计划：

由学校学生工作部（处）心理健康教育与咨询中心对各院（系）心理委员进行有效、针对性的系列培训，并不定期地开展有关如何对同学们进行心理咨询的交流会和关于大学生心理辅导方面的讲座，从而进一步地提高各院系心理部干部及各成员的心理能力，使其具备一定的心理辅导知识和技能。

2、心理部干部能力要求： 1)要心理健康； 2)有一定的心理知识； 3)有良好的文字表达能力；

4)部门例会不迟到、不早退、不无故缺席；

5)有较强的人员管理能力及协调部门内各干事工作的能力； 6)耐心、细致、负责；

7)有协作精神和良好与人沟通、交往的能力；

三、工作方式（部门内部如何工作，如何分工）

1、本学期我们部门主要设有两个职务：

部长：吴灼辉 ；副部长：杨茌茗、邓盛欣；

2、有关档案及资料管理主要由部门内其他干事负责；

3、日常活动均由部长统一策划，副部长协作并分配任务到各个班的心理委员；

四、部门会议制度

本院（系）心理委员的管理工作。定期召开心理委员工作例会，增进班级间的工作交流，促进团结。指导并督促心理委员在班级层面开展心理工作。

五、活动总结与意义（已举办的常规活动活动意义，以及活动总结）

根据校心理部指示，我部开展了有关学校心理部及心理咨询中心的宣传活动。

心理部具体活动为：

于“5.25我爱我日“我部通过走访宿舍的形式，深入到每一个寝室、每一位同学，为他们解答生活上或情感上的种种问题，虽然在解答过程中我部成员也遇到困难，但由于大家都坚持做好，力求让全院的师生对心理部有一个崭新的认识和了解，最终我部顺利完成此次活动。不仅仅让他们更充分地认识到心理部的存在，并且在走访过程中还多次帮同学们解决一些关于心理、情感方面的问题。本次活动意义在于：

为了让同学们充分了解心理部的工作、学校和学院心理部的职能及心理部的作用；向同学们宣传校心理咨询中心日常辅导工作细则及保密原则；并向同学们反映心理部动态，为同学们的心理健康做出贡献。

对于以上活动，我部作出如下总结：

1)也许因为我们新设立不久，大家对心理部认识仍不充分；

2)大家对心理知识的学习都抱以渴望的态度，都希望能通过相关活动获取更多心理方面的知识

另外在活动过程中，很多同学都表示会支持我部工作，此行为让我部成员深感荣幸！

六、品牌活动及活动展望（要求想出一些创新性的活动，并预想好品牌活动的活动规划）