企业培训课程《责任胜于能力》学习大纲---讲师杨宗华

第一篇：企业培训课程《责任胜于能力》学习大纲---讲师杨宗华

●讲义摘要

责 任 胜 于 能 力

杨宗华

第 一 讲责任缺失 人性使然

一、中国企业发展的三个时期

（一）农耕时期（1978年以前）

盈利模式：赚取价格差。赚取价格差的方式：

1、依靠运输赚取地区差价；

2、依靠囤积赚取季节差价。

（二）工期时期（1978年至2008年）

盈利模式：依赖低附加值。低附加值制造业快速发展的原因：

1、结构性原料比较便宜；

2、劳动力比较便宜。

（三）品牌时期（2008年以后）

盈利模式：把握客户的需求偏好。品牌和营销最大的差异是价值取向的不同。

营销→服务转型；卖方市场→卖方市场；低附加值的制造业→品牌经济转型。

企业如何突围的关键：用什么的服务满足客户。

二、中国企业当前面临的主要问题

（一）最根本的是各个企业没有弄清企业的价值观

（二）企业缺乏真正的竞争实力（软实力较差）

解决办法举例：清洁工分“三阶七级”，金字塔状的分配模式。不同等级的清洁工享受不同的福利待遇，让小部分人获得利益，让更多人看到希望。

三、中小企业核心的问题

（一）盈利模式需要转型

（二）提升软实力（价值观、企业文化）

如何要提升软实力→企业要承担责任。

责任是社会分工的结果，分工是人性中趋利避害的选择。

四、责任认识上的两个误区：

（一）为了逃避责任，争“对错”

（二）为责任找借口，说是“被迫”的。

第 二 讲责任战争 惯性思维

一、打造软实力→必须从人的思想上改变，改变人的思想范例

（一）、思想范例是指人总是把事实当成真实。

（二）、人要改变行为就必须输入正确的思想观、价值观。思想范例支配人的行为。改变行为方式→必须改变思维方式。

二、人的行为、思维、价值体系的三层

第一层，人的行为是由人的智商（IQ）支配；

第二层，人的行为方式（思想范例）是由人的情商（EQ）支配的；

第三层，人的思想范例的结构性变化是由人的神商（SQ）支配的。神商也就是价值观。1

人的价值观决定人的思想范例（思维方式），人的思想范例决定人的行为方式。

举例：2008年是伟大的年份，汶川大地震和奥运会，把中国的民族精神、民族气节展示了出来。民族要获得尊重，民族的成员必须要敢于承担责任。

第三讲时代危机 呼唤责任

一、责任：不同的选择，路不同，结局是不一样的。

（一）、企业需要承担社会责任

发达国家企业都有社会责任部。把社会责任放在一个战略的高度，经营的高度。品牌建设，就是要从责任开始。

（二）、政府需要承担责任

胡锦涛总书记在全党干部会议上，再度重申和强调三大意识：大局意识、忧患意识、责任意识。

（三）、个人需要承担责任

个人没有竞争力的根源是责任缺失。我们没有以负责的精神和态度去对待生活和工作。不是金子没有发光，而是在你的能力体系当中缺少了核心能力——“责任能力”。

并不是否认能力，而是说没有责任的载体，你的能力是失去意义的。

二、责任的缺失

时代危机的症结在于责任缺失，责任缺失的根源是趋利避害的人性没有得到合理的引导。责任胜于能力就是为了引导趋利避害的人性而来的。有了正确的价值观，都懂了承担责任以后，我们的家庭、企业、社会、企业、组织、团体、政府、这个民族都将更有战斗力和竞争力。

第四讲强化内控 担当责任

一、什么是责任，为什么人对责任敬而远之？

责任是一种压力，一种负担。

二、研究责任，首先研究一个东西，责任的核心：内控力。

责任的选择：

1、找借口；

2、找方法。

方法和借口之间的差异：环境和态度之间的关系

当你不能改变环境的时候，能改变的是面对环境的态度和方法。

你改不了环境，你唯一可以改变的只有自己。同样的环境，不同的态度，会有不同的结局。

三、人要有超强的内控力

不改变自己的核心价值体系，人是很难承担责任的。

不断地改变自己的潜意识和意念，那你对别人的态度就会发生改变，你对别人变了，别人对你也就会发生改变。

要想改变别人，首先改变自己。要有超强的内控力，这是担当和承担责任的基本前提。要使世界改变，先改变自己。

第五讲：强化内控 担当责任

一、要世界改变，先改变自己，这是我们一个人担当和承担的非常重要的因素。

要孩子改变由我开始，要爱人改变由我开始，要下属改变由我开始，要团队改变、要公司改变，由自己开始。

超强的内控力是我们一个人承载责任的基础。

二、在处理事情之前，一定要先学会处理心情。

三、要改变别人，先学会改变自己

想得到什么，先要学会付出什么。

要改变别人，先学会改变自己，这是一个人内控力培养的基础和关键核心。

天天抱怨环境、天气，你不能改变的时候，你唯一可以改变的是你自己的态度和你自己的状态。

四、责任胜于能力，责任越大，提升能力的空间才能越大，责任是能力中的核心。当你愿意承担一些东西的时候，你的舞台、空间越大。

责任是载体，能力是跳舞的技术。你的能力再好，没有舞台这个载体，你的舞姿也是浪费。

内控力当面对环境和态度时候，没有对错，也没有被迫，依然是选择。

选择路径和方向不同，结局也完全不一样。

这个世界没有快乐的地方，只有快乐的人。

第六讲：没有该不该 只有要不要

一、没有该不该，只有要不要

人的两种不同的角色：受害者和承担责任的人

第一种形象：自己向别人抱怨的时候，人的形象是弱者，别人分享听你倾诉，只是符合人性喜欢悲剧的特点罢了。

第二种形象：当处理事情发生问题的时候，使劲找自己的责任，心情好了，最起码从中找到了方法，学到了经验。这时候人的形象是强者。

愿意承担责任，敢于面对挫折的人是典型强者。

事情无法改变，但愿意承担责任后，心境、心态、情绪、状态改变了。

二、“承担责任要不要”的结局

一种人选择逃避，永远希望别人去承担责任，所以是弱者；一种人愿意承担责任，扛起所有的困难和问题，所以是强者。

当你愿意选择承担责任的时候，你会发现你更强大，你就有更多的方法来提高自己，来成长自己，让自己更加强大。

三、没有你该不该承担责任，只有要不要承担责任。

当你在选择承担的时候，其实带给你自己更多的是成长的机会，成长的空间，成长的价值，会让你自己变得更加强大。

没有该不该，没有对不对，当你选择承担和不承担以后，你会发觉你的心境、你的胸怀，你的格局发生了天和地的变化。这就是责任。

在企业中，你选择承担责任，你会获得更多的是老板的信任、同事们的尊重、客户的认可，只会让你的人生越走越平坦。

你有责任，能将你能力的价值发挥到几乎极度价值最大化。

逃避责任会让你更加颓废和萎靡，失去你核心的竞争力。

第七讲：强化内控 担当责任

一、用“许三多”精神解读何为责任胜于能力

（一）、“许三多”不单纯是人，而是一种精神

以许三多的天资，他当不了将军，但是成为士兵中的王牌，他已经成功了。他成功就在于把自己的能力和价值已经最大化了。

（二）、许三多傻的背后是责任

今天这个时代不再推崇英雄，今天这个时代更崇尚的是团队，是组织，是合作。

“许三多”精神真正的灵魂：不抛弃，不放弃，不放弃团队，不放弃责任，是一个人从平凡到卓越的核心能力。

责任胜于能力。许三多是因为责任，让他能力展现得最大化，让他人生的价值最大化，所以他获得了成功。

人最大的敌人不是别人，是自己。人只有战胜了自己，才能战胜一切困难，才能真正战胜对手。

二、什么叫责任？

责任就是不抛弃，不放弃；责任胜于能力，责任造就魅力。

当你认为别人傻的时候，请千万记住这个世界最傻的人是你自己。

当你认为别人丑陋的时候，最丑陋的那个人是你自己，因为你的心灵已经很丑陋了。

三、我们要向许三多学习什么？

要活在当下。

人唯一能把握的只有今天。可是人最不满意的是什么时候？永远是此刻，是今天、是现在。

我们应该学习许三多的核心价值：

一、不抛弃、不放弃；

二、好好活就是做有意义的事情；

三、人不能太舒服；

四、日子就是问题叠着问题；

五、世界上没有能喝酒的人；

六、活在当下；

七、光荣在于平淡，艰巨在于漫长；

八、别混日子了，小心日子把你混了。

结论：责任胜于能力；责任造就魅力；有魅力才有吸引力；有吸引力才能缔造成就。

第八讲：学会感恩 学会担当

一、人为什么不愿意感恩

人不愿意感恩的真正原因是缺少担当意识的二、感恩是一种智慧

感恩可以让彼此都很快乐，获得良好的心境，人生就是一种心态。

感恩可以将对他有利的事加倍而重复地发生，感恩是一种品德，它更是一种智慧。

三、孝为先

一个不孝顺的人，他对企业也忠诚不到哪里去，他对朋友也好不到哪里；一个对家人都不好的人，你休想他对别人能更好，所以我把孝作为选拔干部的第一标准和要素。

四、感恩与责任

感恩的形象：注重奉行、负责任、感恩、态度积极、富裕的思维、创造、快乐、永恒不息的进步。

一个懂得感恩的人，他才真正能有一个东西，叫做责任意识。

一个抱怨的人是被动的，一个感恩的人是主动的，快乐的。

抱怨是一个人成长路上最大的绊脚石，它是真正扼杀你成功的最重要的根源。抱怨会毁灭一个人的人生和志向。

五、人为什么要感恩

你要感谢挫折，它让你进步；你要感谢困难，它让你成长。

感恩是一种积极的生存动力，当你心有不甘的时候，感恩可以快乐地让你奔向成功。感恩可以使你更有担当，使你更加强大，这是一个人创造人生价值的核心之动力。所以，在未来的生命中，我们要学会说两个字：谢谢。

第九讲：自我成就 修炼责任

一、如何修炼责任感？

责任修炼的三段论：

第一、成为；第二、行为；第三、变为。

二、相信就是力量

价值观决定思维，思维决定行为。相信一件事情，相信一个理论，是你去做这件事的最根本的动力，相信没有对错，但是相信就是力量。

相信奇迹，奇迹就会不期而遇。

三、修炼责任的方法

1、清晨六问：

我今天的目标是什么？

我今天的核心目标是什么？

我今天的最重要的事件是什么？

我今天准备学到哪些新东西？

我今天在哪些方面还做得不够好？

我如何才能做得更好？

先学会让自己承担责任，要让每一刻的价值最大化。

2、成功五问：

第一、今天有哪些事情是值得我庆幸与振奋的？

第二、今天有哪些事情是值得我快乐和欣喜的？

第三、今天有哪些事情是值得我感谢与感恩的？

第四、今天有哪些事情是值得我自豪和骄傲的？

第五、今天有哪些事情是值得我努力追求的？

3、静夜六思：

第一、我今天是否完成了小目标？

第二、我今天是否更接近了大目标？

第三、我今天又学到了哪些新东西？

第四、我今天有哪些方面还做得不够好？

第五、我如何才能做得更好？

第六、我明天的目标是什么？

当你不断重复问自己三大问题，你就可以让自己的价值越来越大，学会对自己、组织、企业承担责任。所以做人要随时提醒自己，确实检讨自己，笃实把握自己，绝对发挥自己，要时刻常思己过。

一个人今天的行为表现，将决定你明天怎么样。

第二篇：学习杨宗华《责任胜于能力》心得体会

学习《责任胜于能力》心得体会

在6月30日和7月14日，我们公司销售部分别组织所有中高层领导参加学习了中国著名实战管理培训专家杨宗华教授关于“责任胜于能力”的精彩讲座视频光碟，杨老师幽默风趣的语言，对责任胜于能力的深刻剖析，在我们心里引起强烈的震动和共鸣。在这里，首先我要感谢公司，感谢我们销售部刘总给了我们这次学习的机会，使我们对什么是责任，为什么责任胜于能力有了进一步的理解和领悟。一下就是我对于学习完以后理解的什么事责任，以及为什么说责任胜于能力的学习心得体会：

责任没有对错，只有选择！选择的路不同，结局将不同。刘总经常给我们讲解我们微得利公司在上个世纪九十年代曾经面临一次重大的危机，当时公司几乎垮下来了，但是我们公司的董事长带领一帮飞虎队的成员走南闯北，征战陕西市场，彻夜奋战处理库存挤压货物，在最困难时，公司董事长没有退缩，而是积极应对敢于担当，依靠大家英明决策和勇于承担责任的决心，最终使公司走出困境，走向繁荣。目前，我们公司依然在发展壮大，这些就是靠的那些老同志们那种敢于承担责任的精神和能力支撑着公司一步步的成长，这就是责任的力量，责任没有对错，只是看你的选择，这个世界永远是责权利相等的，你承担的责任有多大，你所拥有的权利就有多大，你所获得的收益也就有多大。在现实生活以及工作中，责任经常被忽视，人们总是片面强调能力。一个员工能力强是件好事，但是如果他不愿意付出，他就不能为所在企业创造更多价值。而一个愿意为事业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也能够创造出更大的价值来，我觉得这才是责任胜于能力的真正内涵。对于我们微得利公司来说，责任更是胜于能力。比如说如果我们的司机没有责任心，就会违规操作驾驶，给车辆损坏造成加剧认为损坏，在日常工作中有可能还会酿成责任事故，这样的话就会给公司造成无法弥补的损失，所以我每一个微得利人必须要有高度的责任感。责任胜于能力，并不是对能力和知识的否定。一个只有责任心而无能力的人，是无用之人。真正的责任心，是行动而不是语言，是要用业绩来证明的，而不是口头上的谈论，而业绩又是要靠能力去创造和完成的，缺了责任心谁也看不上你的才华，所以责任心本身就是一种能力，能力永远都由责任来承载，能力体现在细节中，细节体现责任，责任决定成败。作为公司管理人员，在工作中，我们不应有“认真上下班，不出差错，得过且过”的想法。我们应认清自己的责任，明白自己所从事的岗位责任，积极主动、认真做好每一件事，关注每一个细节，并勇敢的担当起来。

杨老师令我感触颇深的一些名言我有很深刻的理解：首先是在工作中，不要认为是为老板做事，为别人做事，实际是为自己而工作。现实生活和工作中，很难有人做到这一点，他们不知道给自己定位，不知道自己的工作目标和方向，总认为我是打工的，没想到我是企业的主人，老板的事也就是我的事。没有老板会喜欢一个不遵守职业道德和逃避责任的员工。只有我们全身心投入到工作中，多想方法，少找借口，敢于承担责任，这样才能赢得老板的尊重，才能获得晋升或加薪的可能。其次是在工作中千万不要沾小便宜，要学会吃亏，努力思考。现实工作中，有些员工为了一点小事斤斤计较，就怕别人沾了便宜，自己吃了亏，还说一些干活积极主动、多做事的员工是傻子。其实那些干活积极主动、比别人多做了那么一点点的员工要比那些不负责任、少做事的员工晋升或加薪的机会多得多。例如杨老师举的许三多的例子，说明了许三多的“傻”，是一种对己、对人、对团队负责的精神。最后是说在职场上，要不断加强自身修炼和学习，不要在背后论人是非。一个人只有不断学习，改变自我，才能适应你所处的环境，有问题、有争议应摆在桌面上谈，不能搞小动作，搬弄是非。我觉得人与人之间相处，应遵循杨老师提出的五处理论：人人都有长处，要相互学习；人人都有短处，要相互宽容；人人都有难处，要相互帮助；人人都有苦处，要相互体谅；人人都有好处，要懂得感恩。只有这样，我们的家庭才会和睦，公司才会发展，社会才会和谐。

微得利公司给与我们的工作岗位，我们有了这份工作那就意味着我们就有了对微得利的责任，这个责任就是对工作的完成，就是对职位的坚守，就是对人性的升华；责任意味着付出，意味着奉献。在今后的工作中，我和我的团队务必做到：

一是要敏锐。工作敏锐性和责任感至关重要，是做好工作的前提条件，工作要主动，发挥主观能动性，积极做好本职工作。我们要在教育引导、制度建设、加强管理等方面多动脑筋，多下功夫，使人员始终保持较强的工作敏锐性和责任感。高标准，高质量的完成公司交给我们的各项工作。

二是要勤奋。勤奋是担负责任的开始。无论工作多忙，任务多重，都要坚持学习、勤思善想，不断实践，不断丰富自我，充实自我，提高自我。

三是要团结。精诚团结，才能做好工作、成就事业；加强团结，是我们每一名员工义不容辞的责任。我们销售部门的工作具有系统性、连续性和配合性，绝大多数工作要由相关部门齐心协力、互相配合才能做好。如果没有团结的意识、不懂团结的方法、缺乏团结的基础，工作就会一盘散沙、单位形象就会受损、员工成长就会阻力重重。营造一种充满人情、具有原则、紧张有序的工作环境，才能营造一种人心思上、人心思进的蓬勃朝气。

四是要自律。自律是一种自我约束、自我规范与自我管理的行为。自律性的强弱，体现了一个人品德修养的高低，也体现出一个人责任感的强弱。我们销售人员的接触面宽，洁身自好、严以律己尤其重要。必须要做到自重，不做与自己身份相悖的事；自省，找出自己的不足之处，自觉加以克服和纠正；自励，以高尚的精神、宏伟的事业激励和鞭策自己，积极进取，求实创新。特别是我本人，身为西郊团队的负责人，更要以身作则，带头从严自律。正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”

通过学习,让我们明确了：只有认清自己的责任，才知道责任所在，才会有努力的方向，才会有奋起直追的力量，也只有认清自己的责任时，才能知道自己究竟能不能承担责任。以上是我听完杨宗华老师《责任胜于能力》的感受总结，我会以此作为今后工作上的指导方法，努力把工作做到更好。

直营一部：马永刚

2012.07.16.

第三篇：杨宗华责任胜于能力六

责任胜于能力

第六讲 许三多精神

讲师：杨宗华

大家好，这一讲我们将继续来解读何为责任？我上一节有讲到：承担责任会让你更加强大，这集我将讲到许三多精神，用许三多精神来继续解读何为责任胜于能力？

《士兵突击》这部片子在播出来以后啊，很多的企业都用这部片子作为员工的教育片，很多企业要求员工们集体收看，这部片子到底哪里吸引了我们？它与我们传统的影视作品应该有很大的差别，有很大的不同点。我们传统影视作品中，在树立英雄人物的时候，往往塑造的都是完美的英雄，在这部片子中，我们的主人翁许三多，他还略显愚钝，天资还不那么聪慧，可是最后他创造了价值。这部片子究竟哪点在吸引我们？这部片子有哪点吸引了我呢？两点：第一，它写的许三多这个角色不单纯是在写一个人，它写的是一种精神。许三多这个精神可怕就可怕在于它没有了人性的弱点，这个片子中，他把许三多和成才两种状态进行了鲜明的对比，他告诉我们今天的职场人士一个很深的道理：今天聪明人太多了，我们在职场中不缺乏这种聪明的人，可是我们缺什么？我们缺乏的是许三多这种精神，这种职业的操守，这种职业伦理和职业道德。

有些人看完这部片子的一句简单结论就是：许三多傻！我说许三多是真傻还是假傻？他傻的背后带给了我们什么样的思考和值得学习的东西？我们首先来欣赏一部短片（许三多影视短片）

这部短片的背景是许三多在新兵连训练的时候，由于他天资略显愚钝，所以在训练的时候他的训练成绩就不够理想啦！新兵连结束以后他就被分到了红三连五班，那么红三连五班是个什么班呢？第一，它是这个团队中，这个团，最远的一个班，最偏僻的一个班。第二，这个班没有实际的军事任务，他们平时就是在荒山野岭守一个加油站，供这个团部在野外训练和作业的时候加油使用的。第三，被分去到这个班的人都被公认为只要一个当兵的人被分到红三连五班，就标志你的军旅生涯就差不多了，就标志对你的军旅生涯画上了一个基本的句号。所以，在许三多去之前，这个地方分去了四个兵，这些兵被分去以后怎么做的呢？这四个兵聪明吗？非常聪明。可是我经常讲句话，往往很多人地聪明反被聪明误，这四个被分去的人，到了红三连五班以后，不再会出早操，也没有军容，也没有军姿，更不会整理内务，口令也没了。我们在片中各位已经看到了，这个军营根本就不再像个军营，而像什么？我说更像一个土匪窝。这些人聪明就聪明在于识时务啊！他知道我已经没希望，我为什么还要投入和付出呢？结果许三多去了，许三多就傻，他傻就傻在，在任何时候他都知道他是一个兵，他就要用一个兵的标准来要求自己。他去了以后，坚持出早操，坚持内务，坚持口号，坚持军容军姿，他去了不仅自己整理内务，他还帮战友整理内务。可是他这样做的结果是什么？不仅没得到战友的尊重、认可、欣赏，反而得到战友的是什么？嘲笑、羞辱、戏弄，这几个戏弄他的人都认为自己聪明，可是最后的结局呢？许三多最后成为了步兵中的王牌，老A中的一员。

我们从这个短片中可以看出：什么叫傻？（幻灯片 这种傻是一种智慧，是一种大智若愚，是一种职业精神，一种职业操守，一种职业道德和职业伦理。）

我认为许三多当不了将军，就凭他的天资他当不了将军，但是你可以想想许三多能把自己在千千万万的兵当中，还天资略显愚钝的他，他可成为了步兵中的王牌佼佼者。我认为他已经成功了，他成功就成功在于，他把自己能力和价值已经最大化了。

（影片）你是聪明，是有能力，可是你为什么老在抱怨金子没发光的地方呢？你就没有让你的能力价值最大化呢？你缺就缺这种傻的精神，在背后告诉我们，就是一种责任。所以有人说许三多傻，许三多是真傻还是假傻？这种傻又带给我们什么样的东西？我们再来看一部短片：（许三多影视短片）

这部片子中讲到的是许三多还有他的战友伍六

一、成才，伍六一和成才不仅是他的战友，而且还是老乡，他们在被选到老A部队以后，老A部队的训练是极其严密的。在一次的实战演习当中，这次的实战演习，那基本上是每一个进入老A部队的人，对他们那是生理的极限，灵魂的极限，身体的极限，信念的极限的挑战。他们在经历生与死的考验和挑战之后，老A部队有规定啊，前三个到达终点的人才会被老A部队录取。各位刚才短片中已经看到了，在最后一刻的时候，只有三个名额，其中有位战友已经率先到达终点，剩下几个名额？2个了，在这个时候，伍六一跑不动了，腰部受伤了，作为战友，作为老乡的许三多和成才，就面临一个选择：他是带上伍六一前进呢？还是自己先跑到终点？这就是人性最大的挑战。成才聪明，他放弃了战友，抛弃了责任，自己到达了终点，可是最后他依然被老A部队淘汰了，老A的队长在淘汰他的时候有一段对话让我记忆犹新啊！老A队长讲：你是聪明，可是你这种精神不是今天这个部队、这个团队所需要的。所以在这里我想告诉各位，今天这个时代已经不太推崇英雄，今天这个时代更崇尚的是团队，是组织是合作，许三多怎么做的呢？他没有放弃责任，没有放弃战友，没有放弃团队，他坚持将伍六一带到终点。眼看机会没了，伍六一不想拖累战友，自己选择了放弃，自我放弃，许三多最后到达了终点。各位，我们从中又获得什么样的启发？所以有些人在讲傻，什么叫傻？是真傻还是假傻？不抛弃，不放弃，这就是许三多精神真正的灵魂。（幻灯片杨宗华语录：不抛弃，不放弃，不抛弃团队，不放弃责任，是一个人从平凡到卓越的核心动力。）

我们为什么没有竞争力？因为责任缺失，我们再来看一张图片：（许三多照片）我们看到许三多这张照片，各位可以看出，我说天生一副熊样，那为什么最后成功的是他而不是成才呢？它就符合杨老师告诉你的核心主题：责任胜于能力。许三多是因为责任，让他能力展现得最大化，让他人生的价值最大化，所以他获得了成功。所以许三多精神就是一种负责任的精神，就是一种不抛弃，不放弃，就是自己与自己较量。人，最大的敌人不是别人，是自己。人只有战胜了自己，才能战胜一切困难，才能真正战胜对手。

（影片）所以许三多的傻，是一种大智若愚的傻，是对人、对己、对企业负责的一种精神。对于许三多而言，当兵就应该有个兵的样子，所以他做每一件小事他都像抓住一棵救命稻草一样，结果到最后你才发现，他抱住的已经是参天大树。

各位什么叫责任？我们再来看一张图片：（图片）这个图片我相信在地震期间大家都看过，我们图片中这位男主人翁他背上背的是他妻子的遗体，他妻子在地震中失去了生命，他没有抛弃，没有放弃，没有抛弃一个丈夫的责任，没有放弃一个男人的责任，把自己的妻子的遗体用摩托车载回去，为什么一个普通的人，这样一件看似他分内的事，却使这张照片被媒体竞相转载？为什么？他告诉我们的是一种精神，这就是我们常讲的：责任胜于能力。责任造就魅力。因为他有责

任，所以造就他的魅力，被很多人尊重和推崇。我相信这个人到你公司去应聘一个工人，你愿意录用他，因为这种人给你的感觉是什么？是踏实。我相信他未来一定可以找到同等条件下的女人，成为他的妻子，为什么？因为这样的男人他能给女人是安全，是踏实。原因是因为责任，有些人把一种责任当成是一种傻瓜，在这里杨老师告诉你，当你认为别人傻的时候，请千万记住：这个世上最傻的人，是你自己。

美国第九届总统哈里逊，在他小的时候住在一个小镇上，由于他家境比较贫穷，这个小镇上有很多的纨绔富家子弟，就经常调戏和戏弄他，认为他笨，每次在地上扔钱，扔五美分和十美分，扔到地上以后，就让哈里逊“来来来捡钱，你捡到哪个，哪个就是你的。“结果这个哈里逊就每次都只捡五美分，结果捡完五美分以后这帮纨绔子弟更高兴了，就在想：哈哈，你看真好，这个家伙真傻，所以他们就乐此不疲的天天扔，天天扔，这个时间久了，这个镇上有一位阿姨就实在看不过去，觉得这帮孩子天天欺负哈里逊，就问哈里逊说：哈里逊啊，他们在戏弄你，你不知道吗？他说;我知道阿姨。她说：这个五美分比十美分少，你不知道吗？他说：我知道阿姨。那你为什么每次只捡五美分，你不捡十美分呢？哈里逊说：阿姨，因为我需要钱，如果我捡了十美分，他们就不会再扔了，所以我每次都只捡五美分，他们就认为我傻，所以就天天扔，天天扔，天天扔，结果我捡的更多啊！这个阿姨听完以后笑了，说了一句：原来是这样，那你就继续捡吧！所以告诉你：不要把别人当傻瓜，当你认为别人傻的时候，这个世上最傻的人是你自己；当你认为别人丑陋的时候，这个世上最丑的人是你自己，因为你的心灵已经很丑陋了。

那我们到底向许三多学什么？我们要向许三多学如下的东西：第一，首先学习他活于当下。我们中国人有个习惯，朋友之间聚会喝酒聊天，往往喜欢聊两件事情，首先是聊上半场，上半场聊什么？一般聊的是想当年，首先吹的是想当年，想当年讲完了再讲什么？又畅想明天。所以我每天在干一个事，缅怀昨天，憧憬明天。我问你今天干什么？记住：（幻灯片人唯一能把握的只有今天，可是人最不满意的是什么时候？永远是此刻，是今天，是现在。）所以我们不断地在耗费生命，在耗费生命，因为我们没有牢牢把握应该把握住的此刻和现在，我们而是对此刻不断地在实行抱怨。我们还要向许三多学什么？还要学如下八点：

（幻灯片许三多精神的核心价值：

一、不抛弃不放弃

二、好好活就是做有意义的事

三、人不能太舒服

四、日子就是问题叠着问题

五、世界上没有能喝酒的人

六、活于当下

七、光荣在于平淡艰巨在于漫长

八、别混日子小心日子把你混了）

所以我前面一直在倡导：爱出者爱返，福往者福来。你混日子的结局是日子把你混得更惨；你骗人的结局是你把自己骗得更惨；你坑人的结局是最终你被坑了。所以我们本章得出这样的结论：

（幻灯片责任胜于能力

责任造就魅力

有魅力才有吸引力

有吸引力才会有成就）

许三多是因为责任提升了他的魅力，在地震期间，我们很多的被埋在废墟下的同胞们在高呼许三多救命，这个精神已经植深在人们脑海的深处，灵魂的深处。有了魅力，人就有他的吸引力，有了吸引力你才能缔造成就，故而责任缔造成就。

我们这一讲先到这里。

（幻灯片 这种傻是一种智慧，是一种大智若愚，是一种职业精神，一种职业操守，一种职业道德和职业伦理。）

（幻灯片杨宗华语录：不抛弃，不放弃，不抛弃团队，不放弃责任，是一个人从平凡到卓越的核心动力。）

第四篇：责任胜于能力读后感-杨宗华

杨宗华《责任胜于能力》观后感

“责任”就是使命、责任就是品德、它决定着一个人生命质量的全部，无论一个人在这个社会存在于什么角色，无论你从事什么工作有责任便可认认真真的去做工作，去努力的实现自己的价值。

谈到责任，是否也可以理解为，“责任是社会分工的结果”，能够真正领会出杨老师所讲的“人类最大的智慧，就是利人利己

通过今天《责任胜于能力》的学习，也认识了责任胜于能力这一经典说法。明确了：“责任可以将你能力价值最大化”不善于与人合作，没有团队意识的危害性。个人单打独斗的时代已经过去，这是中国人常犯的错误，是我们的弱点。既然是一条龙，那我们为什么不在工作中控制个人主义，养成善于与人合作的习惯，树立团队责任意识，把事情做得更好呢？通过每周的学习，使每一位员工的责任意识和执行力不断提高，从而把工作做到实处。

第五篇：杨宗华《责任胜于能力》经典语录

杨宗华杨老师经典语录

●品牌是一种承诺，更是一种责任。企业需要树立品牌，个人也需要树立品牌。品牌建设从责任建设开始。

●人最不愿意承担责任，关键时刻，人最容易放弃责任、逃避责任！

●责任是社会分工的结果，分工是人性中趋利避害的选择。责任没有对错，只有选择！● 一个没有责任、失去良心的企业，必然被客户抛弃；一个缺乏责任的行业，必然被社会抛弃！

● 品牌是一种承诺，更是一种责任。企业需要树立品牌，个人也需要树立品牌。品牌建设从责任建设开始！

● 时代危机的症结在于责任缺失！责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。● 责任胜于能力，责任越大，提升能力的空间才能越大。责任是能力中的核心能力！● 没有该不该承担责任，只有要不要承担责任！

● 爱出者爱返，福往者福来；弱者逃避责任，强者承担责任！

● 责任胜于能力，责任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！● 太注重自我是人类痛苦的源头。

● 学会感恩是担当责任的基础；成功不是一种机会，而是一种选择！学会感恩，选择责任！● 成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!● 我爱我自己，但我绝不溺爱我自己。● 世界上没有快乐的地方，只有快乐的人！