第一篇：求真务实抓管理 开拓创新探“渗透”
求真务实抓管理开拓创新探“渗透” 我校申报的“十二五”区级课题《农村初中语文教学中有效德育渗透研究》在第二个实施阶段中，得到了区课题检查专家的充分肯定，其原因有以下几点。
一、制定切实可行的课研计划
通过第一阶段的努力，我校课题开题论证，经过区教科研专家认定，取得了优异成绩，同时存在一些不足，在专家们的指导下，我校在第二个实施阶段中，制定了针对性强，具体可行的课题研究计划，将策略探讨的实践和理论学习作为课题研究工作的重点和突破口，并将课题研究工作内容进一步细化，落实到具体人、具体时间。组织课题组成员到区课研先进单位去学习取经，邀请区专家来我校指点迷津。
二、校领导高度重视、积极参与
在课题研究过程中，校长管维德和教科研副校长赵辉每学期初都要召开课题研究工作会，商讨课题研究工作安排，并经常深入课堂听课，与语文教师深入交流，组织课题组成员及其他语文骨干教师进行听课评课，探讨语文教学中进行德育渗透的有效策略，虚心听取语文骨干教师的意见。校长还积极参与课题研究论文评比，教科研副校长赵辉还每月组织课题组成员开展理论学习和研究活动，明确课题组成员的职责，督促他们完成各自的研究任务。学校领导的高度重视和积极参与极大地调动了课题组成员的积极性，推动了我校
课题研究的扎实开展，形成了浓厚的课题研究氛围，课题研究在我校成为常态。
三、课题组成员齐心努力
由于领导的示范作用，使得我校课题组成员研究热情高涨，成员们积极参与，各司其职，又密切配合，如潘红辉老师在研究作文教学中德育渗透策略时，运用多种方式在课外搜集了大量的材料，深入了解学生，为了上好一节作文教学德育渗透课，他经过从理论到实践再到理论最后回到实践的三个来回，先将自己的渗透设想运用到教学中去，然后进行反思改进，最后将改进的理论与方法再次运用到教学中去，脚踏实地地进行了研究，在进行此项研究的同时，他还协助其他成员进行语文教师德育渗透现状调查，并拟写调查报告。由于课题组成员的明确分工和积极配合，我校本阶段的课题研究工作扎实有序地进行着。
四、研究资料搜集全面，整理规范有序
为了全方位地落实本阶段的课研工作，让本阶段课题组成员的辛勤耕耘颗粒归仓，课题组成员刘立老师将其他成员的研究经验，课后反思，德育渗透案例，调查报告和平时研讨的记录进行了全面细致的搜集整理，不漏掉任何一个资料和课研工作环节。为了整理归纳好资料，刘立老师经常废寝忘食，牺牲了大量的休息时间，把课研资料按照组织管理，研究过程，研究资料，研究成果，研究效果等进行归类，并
按时间的先后顺序进行整理，资料归档科学规范、井井有条。
五、课题研究阶段性成果较多
在本阶段中，由于领导和教师的共同努力，课题研究工作取得了较多的成果，课题组成员共写出了15篇课题论文、8篇教学案例，8篇案例反思，6篇调查报告，其中管维德、赵辉、刘俊玲、潘红辉、肖文、刘立、翟红七位老师的论文分别获得区级一、二、三等奖。2014、2、28
第二篇：求真务实抓管理 开拓创新谋发展
求真务实抓管理开拓创新谋发展
分公司二00七年工作总结二00八年发展规划
二00七年国内医药行业经营困难重重，多半公司亏损或微利，医药行业的“寒冬”并未完全逝去。在全国这样的大环境下，我们经营分公司在安徽华源医药股份有限公司党委的正确领导下，全体员工“求真务实、开拓创新”，坚持“诚信为本、质量为根、服务至优、客户至尊”的方针，取得了良好的业绩。截止今年十月份实现销售16.6亿元，较上年同比增长8.6％，预计到１２月１5日提前半月完成全年19亿销售任务。
一、注重员工思想政治教育，不断提高员工素质
二00七年我们全体员工每月至少集中培训一次，６月份又从安徽省平安保险公司请来专家进行企业文化职工素质教育，响应总公司号召，多次派员参于到北京密云的培训，特别是十七大以来通过集中学习十七大文件精神，起到了良好的效果，切实提高“想客户之所想，急客户之所急”的服务意识。
二、加强硬件投资，改善基础设施，提高服务水平，另外零批部新购两部厢式
货车扩大配送能力。为了方便客户，缩短收发传真排队时间，今年以来，我们增添了两台传真机，一台复印机，收银台又更换了两台打印机，另外招聘了一批大学生为公司补充了新鲜血液，为售后服务部、销售部、促销部增加了一批高素质新成员，极大的提高了各个部门的服务水平。
三、二00七年新年过后，我们又修订完善了各项管理制度，严明纪律，使员
工行为更加规范化，程序化，树立公司品牌形象。没有任务压力，就没有工作动力，我们坚持以目标激励销售人员，没有目标就没有奋斗方向，没有工作动力，以形势警醒人，目前各公司竞争激烈已达到了白热化状态，互相拉客户，几乎不择手段，形势非常严峻，所以我们应准确定位，时刻保持清醒头脑，争取取得更好的成绩。
成绩来之不易，今后的发展还存在许多的不足和问题：特别是目前各分公司竞争无序，游戏规则随意打破，客户返点越抬越高，客户要求越来越苛刻，公司发展环境逐步恶化，我们必须正视并解决这些问题。
另外，我们员工素质仍然参差不齐，经多次培训，部分员工业务素质、职业技能教育仍须加强，服务水平仍不能满足客户日益提升需求，客户投诉现象时有发生，如客户质量问题解决缓慢，退货须经代理商同意，这些都制约了我们公司的发展。
展望二00八年，预计销售任务增加了４个亿，我们必须要有发展的观点，用科学发展观指导工作，主动加压，开拓创新，找出差距，立足现实，谋求发展的新路子。
一、发展战略合作企业
二00八年我们要走出去，计划发展亿元以上的合作企业2－3家，进
一步扩大药品公司市场占有率。努力争取参于各地市基层合作医疗机构的供货招标活动，积极开发第三终端市场。集中精力走出去开发新客户，并维护好老客户。选派一批有能力、有创新精神的主力成员派驻到外地及本地周边市场。更加完善促销部工作，提高服务质量；重点抓好售后服务部的工作，切实转变客户退货难、质量问题处理难的落后现状。争取最大限度满足客户需求，把客户投诉率降下来。
二、继续改善服务设施，营造更好购药环境，为客户提供更方便，更快捷的服务。随着业务量的发展，计划扩大营业大厅办公室及营业面积，新增开票电脑30台。
三、继续做好员工招聘、业务技能培训工作，搞好人力资源开发利用。为切实提高服务水平，培养一批能吃苦耐劳的队伍，开展“劳动竞赛”，提倡“能吃苦、能战斗、能奉献”的新风尚。
四、进一步做好增收节支工作，做到俭省节约。压缩日常费用开支，降低电
话费、水电费、电脑耗材的费用。做到销售额大幅度增加的同时，支出的费用相对节约。
五、贯彻十七大会议精神，激励员工的爱岗敬业精神，增加员工福利收入，适当调整休假时间，积极响应总公司组织的各项献爱心活动，为灾区、困难同志捐款献爱心，充分调动全体职工的工作热情，让员工感到以公司为家的温暖。
展望二00八年，是机遇也是挑战，经过多年的努力，我们已奠定了发展的基础，为了完成总公司下达的２３亿销售任务，我们要用科学发展观统领全局。不断开拓创新、积极进取，继续发扬自强不息、团结互助的团队精神，共同创造经营分公司二00八年新的辉煌。
二00七年十一月十日
第三篇：求真务实抓党建++开拓创新促
求真务实抓党建 开拓创新促发展
二〇一〇年七月二十二日
近年来，安顺市工商局党组在省局党组领导下，按照“12345”工作思路，全面实施省局党组提出的“以加强党的建设促队伍建设，以队伍建设作用的发挥检验党的建设，确保队伍不出问题，市场不出问题”战略，进一步开创了党的建设和队伍建设新局面。2010年7月1日，市局党组被贵州省委授予“全省机关党建工作先进党组”称号。目前全市工商系统已有14个党支部先后获得省、市、县“五好基层党组织”称号，75名党员荣获 “优秀共产党员”称号；市局多次获得市政府、省工商局目标完成一等奖、进步奖，抗雪凝先进集体等荣誉。
一、健全基层组织，保障党建制度化建设落实到位
安顺工商系统共有中共党员581名，占干部职工人数60%。为充分发挥好这支占队伍大多数党员群体的作用和基层党组织的战斗堡垒作用，2008年以来，市局党组在市县两级局设立了8个机关党委，调整和完善了60个基层党支部，进一步健全了党的基层组织，实现了党的基层组织在各县（区）局及工商所的全面覆盖，为党建制度化建设落实到位提供了组织保障。
二、建立完善科学化、制度化和规范化的党建工作体系，促进各项中心工作的开展
市局党组不断创新工作机制、拓展工作领域，使党的基层组织和党员队伍始终充满生机与活力。
一是构建了以目标管理为导向的包括政务组织实施、科学履职管理和组织文化建设三大系统为主要内容，并以现代信息化网络为支撑的科学管理体系。市局党组以内部办公局域网——《安顺市工商局综合调度指挥平台》为载体，利用 “目标管理”模块，将党建工作任务全部纳入目标管理体系；利用 “日常任务”模块，党组、机关党委和各基层党支部可将各项党建任务层层落实到每一位党员干部，实现了工作指挥、调度、指导、考评的一体化。
二是完善了包括《四三三机制全力服务经济社会又好又快发展实施细则》、《充分发挥党组（党委）、基层党支部和广大党员干部在服务科学发展、加强市场监管中的领导核心、战斗堡垒和先锋模范作用的意见》等一系列科学化的履职制度和工作措施。
三是针对队伍建设和科学履职的需要，从实践中总结形成了《不同意见平等讨论，主流舆论正确引导机制》、《党员干部教育、监督、防范机制》等6大党建工作长效机制。
——促进各类经济主体持续快速健康发展工作机制的形成，确保了市场主体保持平稳较快增长。三年来，注册登记的各类企业和个体工商户均实现两位数的增长速度，截止2009年底，全市 共注册登记各类企业4763户，注册资本（金）约83亿元，注册登记个体工商户40793户，资金数额达5亿多元。同时，共为返乡农民工办理营业执照和允许试营业363户，登记注册农民专业合作社133户，解决就业2246人。
——科学、规范的市场秩序监管服务履职机制，充分体现了寓监管于服务和人性化执法的理念，有效维护了消费者、经营者的合法权益及市场秩序。一是坚决查处了涉及食品安全、坑农害农、商业贿赂、非法传销等案件940起；调解消费纠纷1721起，为消费者挽回经济损失近300多万元。二是对轻微违法的经营者，以规范、教育、引导为主，进行了大量的行政指导，三年来共进行行政指导4600多户次。三是流通领域食品安全、农资市场等领域监管长效机制的不断完善，确保了这些领域近三年来无重大责任事故发生。
——商标发展战略的推进，实现了历史性突破。至2009年底，通过制订规划、宣传引导、分类指导、上门服务等方式，全市共注册商标1035件。其中，中国驰名商标2件；地理标志证明商标1件；贵州省著名商标36件；农产品商标306件；其它商标690件。结束了安顺没有驰名商标和地理标志证明商标的历史。
——党风廉政建设工作长效机制运行成效明显。市局党组始终坚持按照党组议事规则研究队伍建设和履职服务的重大事项，牢牢把握安顺工商工作必须紧紧围绕市委、市政府中心工作，服务安顺市经济社会又好又快发展的大方向。每一个重大事项的研究，党组成员都能够敞开心扉、各抒己见，甚至常有理性的交锋，但从来没有议而不决现象。每一个重大事项的决策一旦形成，所有成员都会全力以赴。2009年至今，共召开党组会30次，议决各类重大事项97个。同时，针对查找出的14类廉政风险点和监管风险点，制定下发了《服务非公经济发展“十项禁令”》、《行政效能督察实施办法》等防范措施，并探索出了“网上看、实地查、外部问”的行政效能督察和廉洁从政监督机制。使近年举报上访逐年大幅下降。2008年 11件投诉举报均查无问题；2009年至今，除省局转办信访1件外，未接到任何投诉举报。尤其在处置“三聚氰胺”、抗旱救灾、停收两费、阳光工资等重大任务中，党组领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。
三、营造不同意见平等讨论的环境，形成舆论引导机制 为保障每一个干部职工的话语权，搭建一个既有个人个性表现，又有相互人格尊重；既有个人意愿自由表达，又有集体核心价值共识体现；既有个人情绪合理宣泄，更有团队发展动力与合力形成的平等、尊重、包容的舞台，市局党组在系统内部办公局域网上专门设置了“党建园地”、“法律法规”、“业务指导与交流”等6个模块，干部职工可用匿名或实名方式发帖建言献策、探讨 问题、理性交锋、合理宣泄。并公开承诺，在国家法律法规和党纪党规允许范围内，发帖跟帖不打棍子、不戴帽子，引导干部讲真实话、心里话。目前，发帖跟帖已达10万余人（次）；领导班子从中采纳意见和建议150余条。
四、努力营造“想干事、能干事、干成事”的良好工作氛围 一是大力表彰先进，树立学习榜样。市局党组将先进党员的工作日志、先进事迹材料，以及单位和个人的获奖表彰情况分别挂到内部办公局域网的“晒工作”、“荣誉台”模块上，组织学习交流，使干部职工学有榜样，赶有目标。通过身边的先进典型，影响带动更多党员干部忠实践行宗旨、勤政廉政为民，达到一个党员就是一面旗帜的目标。2008年至今，分别下发了《关于对“齐心献良策，共塑安顺工商新形象”活动中被采纳的意见和建议进行奖励的通报》等文件，对全系统20多个单位和个人进行了嘉奖，实时公布单位和个人获表彰奖励的信息、事迹80余条。
二是在机构改革期间，在省局的坚强领导下，市局党组不等不靠，对系统17名中层干部进行调整，对市局机关32名非领导职务干部进行优化组合。中层干部调整过程中，按照党管干部原则和德才兼备原则，根据工作需要和干部能力素质进行任免，坚持任人唯贤，不搞任人唯亲；干部优化组合过程中，充分尊重用人单位的选择和普通干部的意愿，从不插手干涉，最终使用人单位找到了需要的干部，使普通干部找到了自己喜欢的岗位。最大 限度地保证了“想干事者有平台，能干事者有机会，干成事者有地位”，实现了工作职责规范化、工作效能最大化。
五、主动沟通关怀，及时化解矛盾
通过工作实践，市局党组出台了《领导干部交心谈心制度》等文件，探索形成了重特大事件苗头凸显期党组书记、成员第一时间先期到位处置工作机制，从党组书记到党组成员，直至各基层党支部书记，都能坦诚地与干部开展经常性的交心谈心。同时，从关心解决事关干部切身利益的困难和问题入手，切实增强干部职工对组织的高度信任。如镇宁县局17户干部房屋被拆迁超过3年未安置，市、县局领导积极行动，于2009年底全部妥善解决；普定局一位瘫痪在床多年的退休干部，家人照看困难，市局党组了解后立即将其儿子从关岭局调回普定局。干部切身感受到了组织的关爱和维护，从而增强了队伍凝聚力，促进了队伍团结稳定。在津补贴改革期间，关岭和紫云县局部分不明真相的离退休干部准备上访，闻讯后，主要领导和分管领导迅速赶到两个县局召开座谈会。认真听取干部意见后，围绕焦点难点问题，对错误认识及不良倾向进行了严肃批评，对疑惑模糊的认识进行了推心置腹的宣讲和交流。长达10个小时的座谈会，既有理性交锋，又有感性交流，最终将两起可能出现的群体性事件化解在萌芽状态。
6月28日，关岭山体滑坡地质灾害发生后，市局领导立即电话要求关岭县局组织干部投入抢险救灾，并主动向市政府请战。同时，采取5项措施进行处置：一是第一时间启动紧急预案，针对可能出现的情况，制定了全系统共同执行的工作方案。二是及时调配食品安全检测车奔赴灾区食品集散点，建立食品安全检测站，开展检测监管工作。同时，市局有关科（室）、各县（区）局上下联动，加强食品市场尤其是流向灾区食品源头市场的监管，确保灾区食品消费安全。三是要求全系统干部既要履行好监管责任，又要承担社会责任，服从地方党委政府安排。四是市、县（区）局成立了9个党员突击队，随时听候调遣。五是市局领导深入灾区调查了解情况，慰问抢险救灾干部，并针对各阶段救灾工作提出具体要求。省局杨局长接到抢险救灾工作专报后，作出了“很好。要在安顺市委、政府的领导下，积极投入抗灾抢险工作。履行好工商职责，确保市场稳定，是对抢险救灾的最大支持”的批示。
在今后的工作中，安顺市工商局党组将始终坚持以坚定的信念对待组织、以执着的追求对待事业、以创新的姿态对待工作、以拼搏的勇气对待困难、以科学的精神对待实践、以诚实的奉献对待群众，不辜负组织的信任和人民的希望。
第四篇：开拓创新抓管理
开拓创新抓管理 教育质量创一流
——高朗乡中心校李广廷校长的先进事迹
李广廷同志，现年55岁，中共党员，本科学历，中学高级教师，县第10、11、12届人大代表，省市教育先进工作者，省语文学科学术带头人。从教33载，先后担任过中三语文教员、中学校长、教办室副主任、主任、中心校长。2004年5月底，调入高朗中心校主持工作，5年多来，他拥护党的各项方针政策，高举邓小平理论伟大旗帜，以三个代表重要思想为指导，坚持科学发展观，践行社会主义荣辱观，忠诚党的教育事业，积极深入推行新课改，实行教法改革，注重教学管理，优化教学环境，努力改善办学条件，内抓管理，外树形象，在他的带领下，全乡教育领导班子精诚团结，广大教师勤教苦干，呈现出了一种思想齐、作风正、工作硬、广大群众满意的可喜局面。
一、深入调研，做出规划
2004年6月份，李广廷同志刚调到高朗中心校主持工作的，他就深入实际地到各校实地察看，对全乡25处中小学进行深入细致的调研，掌握第一手宝贵资料。他采取听取汇报，与中心校同志座谈等形式了解各校一些基本情况，然后亲自走到学校中，与老师面对面交流，深入课堂，询问学生，走访附近群众，积极发现学校自身存在问题，找出不足，及时解决。在走访中发现，大部分学校工作做得有条不紊，但有个别学校由于历史遗留原因，存在教学秩序无章，管理紊乱，教师思想萎靡，周边环境嘈杂等现象。为解决此事，他费了不少心，多次给学校教师开动员大会，深入实际，鼓足他们的勇气干劲，教育秩序逐步 走上了正规的道路。至于周边环境社会问题，也积极向上级领导请示，集思广益寻求具体解决办法，功夫不负有心人，在上级领导的大力支持下，各种问题都得到了妥善的解决，消除了各种无证办学、向学校索要钱财等不利因素，使全乡的教育驶上了一个高速发展的快车道。总之，他刚来不久，就为全乡教育的发展绘就了一张充满活力的蓝图，为以后取得的各项成绩奠定了坚实的基础。
二、整合教育资源，优化教育环境
李广廷主任对学校绿化、美化工作非常重视，一个美的环境，给人以美的心情和享受。在学校实地查看中发现，部分学校绿化、美化很不到位，有些学校甚至冬不见枝叶，夏不见花草，到校后给人一种低沉的感觉，没有一点活力，学校面貌急需改善，是摆在面前的一个实实在在的问题，为此，他积极动员广大校长，决心把各校建设成高质量的花园式学校，为师生营造出一个优美的工作学习环境，他深入每个学校，亲自把关设计，制订出学校绿化、美化方面的具体实施方案，在绿化美化校园的同时，不忘把校园文化渗透到绿化中去，体现环境育人的理念，对学生起到潜移默化的教育作用。通过几年的努力，目前我乡各个校园呈现出文化含量更加丰富，生态环境更加良好，真正为师生提供一个高标准的生活学习环境，各校出现了一片欣欣向荣的局面。办学条件的改善，极大的提升了教育教学品味，提高了课堂教学效率，使广大教师能快速高效的开展教育教学工作，促进学生德智体美劳全面发展，为素质教育的开展做了基础性的铺垫。几年的努力，得到了领导的充分肯定，我乡学校常规管理由原来的二类乡镇跃居一类乡镇，并被县教委连续三年授予“常规管理先进单位”的光荣称号。
近几以来年，农村小学学龄人口逐年减少，同时，随着进城务工人员逐年增多，留守儿童成了一大社会问题。全乡农村学校出现了规模小，学生人数少，课程开设难的现象，造成大量资源闲置、教学设备落后，办学成本居高不下，办学效益低下的现状，留守儿童缺乏爱心教育，这与人民群众日益增长的教育需求极不适应。加快学校布局结构调整、优化资源配置、提高办学效益已成为广大人民群众的迫切愿望。我乡积极响应国家号召，大胆改革，科学论证，广泛调研，征求意见，做出了“优化资源配置，促进教育公平，提高办学效益”的战略决策。优化整合了教育资源，学校布局结构渐趋合理，办学效益明显提高。
三、狠抓教育管理，提高教育质量
教学质量是生命线。认真抓好教学工作，一直是他工作的重中之重。他积极组织校长、教师学习新课标，更新教学理念，转变教育观念，改变教学方法，让思维教学代替记忆教学。他深入课堂狠抓常规教学，听课、评课、作业评比、教案检查等各项教研活动贯穿每个学期，每学期都坚持对教师的教案、作业批改进行检查，发现问题认真纠正，促进了教师认真备好课，有效实施课堂教学，认真批改作业，确保圆满完成各项教育教学工作。通过努力工作，教育教学工作取得了优异的成绩。近几年以来，我乡中招一直保持在全县农村乡镇前三名，每年我乡敲锣打鼓欢送一批批优秀初三学生到最好的高中深造学习，受到县乡政府和群众的好评，骄人的成绩，一直得到上级领导的好评，并产生广泛的社会影响。中学之花盛开不败，小学教学也呈现出一个你争我赶，蒸蒸日上的良好局面。
三教统筹，协调发展，我们在抓好学基础教育的同时，也非常重视职业教育和师资培训。职业教育是教育工作的一个重要组成部分，它是提高国民整体素质的关键，是培养具有劳动技术能力百万大军的根本，是发展国民经济的需要。以李广廷校长为领导的高朗乡中心校本着“发展职业教育，振兴地方经济” 的宗旨，以全面提高学生素质为目的，以培养学生职业技能为本位，全面贯彻党的教育方针，给学生营造更多的生活出路。三年来全乡上下顺势而上，团结协作，出色的完成了上级布置的任务，2005年以来，先后三次次被县教委命名为“职业教育先进单位”，得到上级的嘉奖。对于师训工作，注重抓德育，抓培训，抓校本，突出重点，强调特色，为教学教改服务，全面提高教师素质。每次上级组织的大型培训，我乡都积极参与，李广廷校长亲自带头，率先垂范，亲临现场，逐校落实，慰问同志。
四、抓好班子建设，带出一支坚强的队伍
工作的做到好坏，在很大程度上取决于一个班子的团结。李广廷校长自上任高朗中心校以来，特别注重学校领导班子的建设与健全，几年内，启用了一批能干、肯干、敢干的中青年校长，极大的推动了全乡各校常规管理的前进动力，使那些抱有慵懒思想的校长，逐渐感到力不从心，加紧赶上，全乡教育出现一片欣欣向荣的良好局面。
他积极带领党员教师利用多种契机，进行深入学习，以增强他们的思想认识和基本理论业务水平，不失时机的与广大党员教师进行推心置腹的交流，找出学校存在的各种困难，采取妥善的解决办法。通过各种茶话会、座谈会，使全乡各校领导班子在无形中紧密地团结起来，拧成一股坚实的可抗击风雨的绳索。目前，全乡各个学校班子成员识大体、顾大局，人人找准自己的位子，服从组织安排，以全乡教育为根本立足点，人心思齐，大家紧紧按照中心校的安排运作。
我乡教育工作虽然取得了可喜的成绩，但与教育的发展方向以及人民群众 子女接受优质教育资源的需求，还存在一些差距。一是教育均衡发展方面，还存在学校之间的差距，还需加大工作力度，加快布局结构调整步伐，进一步促进教育均衡发展；二是教育资源不足、特别是优质教育资源不足的问题还很突出，还需要进一步加大投入，加快学校建设；三是全乡教育教学质量虽然逐年在提高，但与强乡相比还有差距，还需要我们切实加强教育教学管理，在提高教育质量上狠下功夫。
李广廷同志三十三年如一日，默默地奉献着，无私地耕耘着，孜孜地追求着。先后被评为省市县先进工作者，高朗乡被评为基础教育先进乡镇，市县职教先进单位，市德育教育先进单位，县先进管理单位，中心校被评为市师训管理先进单位，市先进中心校。在他的身上，有一种“铁人精神”，不等不靠；在他身上，有一种奉献精神，默默地做自己应该做的事情，而且是要做就做最好。他把自己的全部真心都奉献给了自己所挚爱的教育事业，他正在用自己的实干精神谱写高朗教育的新篇章。他以自己的行动诠释着自己的信念：“工作上多点吃苦，生活上少点享受；做社会、家庭、学校满意的校长。”
太康县高朗乡人民政府
2010年1月28日
第五篇：求真务实,开拓创新
求真务实 开拓创新
三严三实”是习总书记在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时提出，要求“各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。”不难看出，“三严三实”的标准与要求言语朴实却寓意深刻，既是对党员领导干部作风建设的谆谆告诫，又是新时期党员领导干部的为政之道、施政之德、成事之要、为人之本。
今年5月，XX以《践行“三严三实”，锻造干部队伍，深化反腐倡廉，推动转型发展》为题讲专题党课，在党课报告中强调，XX“三严三实”专题教育要以“践行三严三实，锻造干部队伍，深化反腐倡廉，推动转型发展”的主题，突出公司特色，切实做到“八个结合”，确保专题教育与日常工作有机融合、相互促进，两手抓、两不误、两促进。标志着XX“三严三实”专题教育正式启动。
“三严三实”是一个整体，严以修身是基础，重在涵养自我；修身的核心是律己，旨在遵纪循矩；作为党员，修身和律己的成果，具体体现在做人、谋事、创业，突出体现在依法依规用权，为人民、为党的事业用权。严以律己是立身之本，更是为政之基、成事之要。严以律己检验着严以修身成效，只有严以律己，才能严以用权。对领导干部而言，律己不严，不仅自己身败名裂，更会损害党的形象。
第一，要做到四个不忘，在思想上进一步严以律己 一是心中有党不忘恩。“没有共产党，就没有新中国”，中国共产党是中华民族的先锋队，中国特色社会主义事业离不开党的坚强领导。我们党员是在各级党组织的关怀和关心下，一步一步成长起来的，更不能忘记革命先烈的伟大功绩，不能丢失党的光荣传统。要自觉遵守党的纪律，坚决服从组织领导，与党中央保持一致，与公司党委团结一心，遇事多请示，办事多汇报，不搞占山为王，不搞团团伙伙，自觉用党的思想理论武装自己的头脑，牢记党的教导，忠于党的事业，充分发扬“求真务实、敢于担当、乐于奉献、勇于创新”新时期商洛移动精神，争当先锋，发挥作用，为公司业务发展做出贡献。
二是心中有责不懈怠。“当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”只有“个个负起使命”，才能实现国家和民族的大复兴、大振兴。我们要牢牢把握“心中有责”这一从政之要，强化担当意识，敢于负责、敢于担当，真正做到守土有责、守土尽责。我们要熟悉自己的职责、忠于自己的职责、履行自己的职责、胜任自己的职责，把自己的职责记在心上、扛在肩上、做在手上，挂图作战、靠前指挥，努力做好移动全业务支撑工作。
三是心中有戒不妄为。“党纪严于国法”，我们共产党人更要心存敬畏、手握戒尺，做讲规矩、守纪律的表率。要加强对道德信仰、理想信念、法规法纪的学习，从心灵上构筑拒腐防变的“防火墙”，增强抵御腐败的能力；就必须抓早抓小抓预防，筑牢防线，坚守底线，不越红线，更不碰高压线。
第二，要坚决抵制三风，在生活上进一步严以律己 一是坚决抵制拜金主义。“君子爱财，取之有道，用之有度。”金钱不是全能的。有人甚至说：“金钱是万恶之源。”在市场经济大潮的冲击下，我们共产党人尤其不能被金元迷惑，被银弹打倒，要始终坚持和传承党的理想信念，保持和发扬党的道德情操，做到“百毒不侵”“百折不挠”。
二是坚决抵制享乐主义。李白有诗云：“世间行乐亦如此，古来万事东流水。”意思是说：感官上的快乐只是一时的，会像流水一样一去不回头。我们共产党人要享受的，不是眼前一时的快乐，而是自我境界的充实与提升。我们不能思想萎靡，不能精神空虚，去追求那些腐朽的乐趣、去享受虚华的东西，成为“过眼云烟”，而要“有灵魂，有本事，有血性，有品德”。
三是坚决抵制奢靡之风。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”共产党人不是先前的旧贵族、旧官僚，不应该去比阔气、讲排场。奢靡之风浪费了资源和财富，损伤了我党的执政基础，破坏了党风和社会风气，腐蚀人的心灵和意志。艰苦奋斗、勤劳节俭是我们的“传家宝”，是我们和老百姓的“连心桥”。我们在生活中要自觉实践，把它发扬光大、代代传承。第三，要落实三条路径，在工作上进一步严以律己 一是勤于学习。当前我国全面进入新常态，也带来了新机遇和新挑战，要求我们必须把握机遇、迎接挑战，就要不断地丰富自己、完善自己、提升自己、重塑自己。我们将通过网络、报刊、书本、电视、广播等媒介加强学习，向领导、同事、群众、专家加强学习，把学习作为自己的新常态，常抓常新；把学习作为自己的大乐趣，越战越勇。努力通过学习，做到“苟日新，日日新，又日新。”
二是善于成事。首先要善于思考。在工作和学习中，多思考，多感悟，多总结，多借鉴，提高自己的决策能力。在重大问题上，做到“三思而后行”，“谋定而后动”，养成稳重的品格、树立稳健的态度。其次要善于执行。“喊破嗓子，不如甩开膀子。”说出了“重在执行，贵在执行，赢在执行” 的道理。我将弘扬“马上就办，真抓实干”的精神，察实情，鼓实劲，出实招，干实事，求实效。再次要善于沟通。通过沟通，联络感情，辅助决策，统一思想和行动，做到“开诚布公”，团结一致，共同做好移动业务创新大文章。
三是勇于开拓。时代洪流奔涌向前、日夜不停，身处其中，不进则退。要保持警醒的忧患意识和勇立潮头的创新精神，积极研究移动新业务，尝试应用移动互联网、物联网、大数据、云计算等高新科技，在工作中打造新亮点，闯出新道路，形成新典范，做到“创业创新创优，争先领先率先”。
我虽然是公司的一名普通党员，但我要把“三严三实”重要论述作为自身作风建设的标尺，更要作为自身为政、谋事、创业的戒尺。进一步提振精气神，把“三严三实”的要求根植于思想中，把“三严三实”的理念付诸于行动中，严格要求自己，严格约束自己，做好样子，树好标杆，把推动工作和完善自我结合起来，高标准完成份内工作，奋力开拓XX的新局面。
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