监控工区安全质量标准化工作思路（小编整理）

第一篇：监控工区安全质量标准化工作思路

监控队**年的质量标准化工作思路

一、指导思想

按照《安徽省煤矿质量标准化评分办法细则》安全监控部分的要求，及矿一二三号文件精神及口内领导要求，积极推进质量标准化自主管理，加强安全质量标准化精细化管理。认真做好制度建设、监控装备管理、检测试验、资料管理等各方面工作。

二、工作目标

1、在集团公司达标考核中达到矿质量标准化创建目标。

2、积极促进单位质量标准化综合评定优良等级的评定工作，不因本单位工作成绩而影响矿综合评定成绩。

3、在达标的基础上，进一步规范管理人员管理行为及职工操作行为，力争创建矿年度优胜区队。

三、工作重点

1、井下重点整治现场质量标准化方面的不足：主要包括线缆吊挂，分站安设、传感器维护标准不高，亮点不足，有标准但标准执行不到位的问题。

2、地面整治瓦斯机及便携仪发放室、矿灯房、监控中心站、监控设备维修室、网络机房及调度台等各类设备台账和资料管理。

四、保障措施

（一）公共部分

监控中心站、矿灯房、监控维修室、网络机房等地面各个车间必须达到以下标准：

1、室内保持清洁、卫生，无死角、无杂物；设备、物品摆放整齐，无积尘。

2、健全各种记录本、应急预案、图表，保证其外观整洁；记录内容规范、详细准确、无乱涂乱画。

3、电气设备挂牌管理，配电柜要有责任牌，开关有标示，进出线路有标示。

4、强化窗口服务意识，完善岗位服务规范，待人接物做到文明、热情、高效服务，建设文明监控，争做文明窗口。

5、安全用电，原则上不允许使用大功率电气设备；所有人员必须严格按照《安全操作行为》进行操作。

6、严肃劳动纪律，班中严禁会客，窜岗；执行病事假提前请假制度。

7、严格执行交接班制度。

8、定期开展操作技术、安全知识培训工作。

（二）重点部分

（1）、线缆吊挂：针对煤巷工作面，一律采用自制“S”形铁丝挂吊挂，采用14#铁丝在巷道一侧靠中部偏轨道外铡300mm以上拉直引线，保证纵向在一条直线上。“S”钩间距不大于1米。电缆接头一律垂直引到邦部，距底板高度不大于1.6米（便于维修检查作业），接线盒上用排板笔注明用途。正规吊挂至迎头不超过20米范围，备用（回收）线缆按内径300mm圆盘盘扎，用钢筋钩吊挂在帮部。岩巷工作面，一律采用拉8#铁丝，挂“S”钩方式，正规吊挂到扒矸机后方5米范围，备用线缆按内径300mm圆盘盘扎，用钢筋钩吊挂在帮部。

（2）、分站管理：监控分站安装一律使用分站柜布设，分站柜分站箱体正中吊挂，两台20通接线盒分两边吊挂，分站断路器电源开关不得进入分站柜内，接地线长度适中，沿设备外壳走线，横平竖直。分站柜面板上设臵统一格式的分站管理牌板，测点使用信息一律采用打印机打印好粘贴，要求字体格式一致。人员定位分站：继续执行好现有标准。）

（3）、各类监控传感器维护：要求所有重点头面，必须做到每日巡查，要求保证做到传感器监测数值准确、断电灵敏可靠，断电范围内所有电器设备可控，对所有传感器、断电器、调度电话机、人员定位识别器等一一过手，做到各类设备及传感器清洁无积尘。各类传感器必须设臵相应的管理标识牌，注明传感器名称、对应分站端口号、维护人信息，甲烷传感器还要求注明断电控制范围。

（4）、传感器调校试断电：严格执行调校期间机房技术员盯班制度、调校前四对照（调校地点名称、测点定义名称、测点分站端口号、调校人）、四确认（调校前确认机房是否加“调校”字样确认、现场联系确认（防止现场有正在运行的皮带机，斜井绞车、综掘机、钻机等）、调度汇报确认，调校结束后去“调校”确认），调校试断电必须保证在被控设备有电的情况下执行。空气样调零必须保证不得正漂，标准气样精度调校必须不得偏大。误差控制在允许范围以内。

（5）瓦斯机及便携仪发放室：必须保证所发放仪器100%合格完好、测值准确，并上架管理。上井仪器必须及时检修、维护、充电，确保仪器正常循环使用。便携仪必须确保7天一调校。

（6）监控中心站：必须确保井下监控设备配臵与地面中心站的定义配臵一致，名称地点相符合。并做到每天由技术员审核。密切关注井下各采区瓦斯浓度变化情况，出现异常情况及时，必须按照《潘三矿瓦斯异常汇报程序》向相关人员汇报，杜绝漏报、错报现象。必须确保每天所打印的各种报表内容准确无误，经区主要领导审核后方可上报。必须监控主备服务器安全可靠运行，保证上传及短信发布系统、自动计量管理系统连续运行不中断。

（7）、监控维修室：对上井的监控设备进行及时检修、维护，确保监控设备的正常循环使用。要下井使用的电气设备杜绝失爆失保现象。所有入井设备入井前必须在维修室连续运行24小时以上并有运行记录和曲线图可查。下班后要切断检修电源，将各类易燃杂物清理干净，严防火灾。积极引进新技术、新设备、新工艺，搞好安全质量标准化技术创新工作。

（8）、网络机房：核心网络交换机、人员定位、潘三网站等服务器设备、调度及行政通讯交换机的运行状态必须定期查看并填写维护记录，发现异常及时汇报处理，各类服务器设备每周不少于一次数据备份。每天查看网内计算机设备安全状况，发现异常，及时查处。

五、考核办法与责任追究

1、考核办法

制定监控中心《安全质量标准化评分办法》，所有管技人员每周必须至少一次对所巡查的现场头面进行质量标准化评分并提出存在问题情况，并对问题的整改情况进行督查。考核内容及评分办法，详见《潘三矿监控中心安全质量标准化评分表》。

2、责任追究

（1）各班班长是本班安全质量标准化自主管理的实施者和责任者。

（2）各个车间指定责任人，车间责任人是车间安全质量标准化自主管理的实施者和责任者。

针对本次现场会，监控中心质量标准化创建工作主要有

一、沿途通讯线缆的吊挂：所有监控、人员定位、调度通讯线缆重

新拉铰线，采用塑料钩水平吊挂成一条线，线缆挂钩间距800mm，拐弯处尽量成直角弯二、二水平东一线井底车场甲烷传感器T2固定成升降式吊挂，所有

保护罩上挂牌注明传感器测点名称和断电控制范围，维护人信息。监控管理牌板固定牢靠。

三、沿途调度电话机上架管理，涮漆编号。

四、按标准要求对安设的监控分站进行安装标准确认，确保标准执

行到位。

五、自动计量装臵前后直管段涮成与干管统一颜色，牌板及设备清

洁，传感器监测值准确，最大误差不超过真实值的5%。

六、风门语音报警器一律采用双语音，风门开关传感器采用木镙丝

固定牢靠，线缆平直，报警器固定吊挂在风门头上方合适位臵，并粘贴语音报警器标识。

第二篇：运搬工区质量标准化岗位责任制

1、负责采掘及辅助生产工区所有空重车、设备、材料的提升运输。

2、负责各类材料的装车工作（地材、木材、支护材料、各类管材、钢轨道、金属网、黄土等）。

3、负责煤楼放矸、煤场翻煤、杂物清理、地面轨道两侧物料清理摆放及矸石山翻矸、起架等有关工作。

4、负责矿车维修及运输范围内的轨道辅设、整修、起抹底等工作。

5、负责距迎头、采面100米以外的接送车(以采掘工区负责的第一部绞车或第一个道叉车场为准)。

6、负责做好各类运输设施的使用、管理及维护工作(人行车、电机车、电瓶车等)。

7、承担各水平车场的信号把勾、运输任务、人行车的维护管理、井下永久水沟的清理、卸放炸药、主井底清撒煤等工作。

8、负责做好矿安排的临时性任务，并确保矿井检修期间的各项服务任务。

9、职责范围内文明施工，符合安全质量标准化精品工程要求，并动态达标。

运搬工区区长安全质量标准化岗位责任制

1、运搬工区区长是工区的安全第一责任者，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证，负责工区在运输工作中的安全生产管理工作。

2、在分管矿长的领导下对本工区安全管理、生产任务、工程质量、文明施工、生产准备、经营管理以及行政事务全面负责。

3、认真贯彻执行各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿有关制度和技术规定，及时全面的传达、贯彻上级及矿有关矿

到有令必行、有禁必止。

4、负责组织本工区施工技术方案的制定和作业规程及安全技术措施的贯彻执行，负责组织提高本工区的工程质量和设备完好率，确保工程质量优良，设备质量达标。

5、严格执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法>（试行）》标准，协助各分管领导抓好本工区的安全质量标准化建设。

6、抓好现场工程和设备质量、轨道维修质量，确保运搬工区所施工工程符合设计要求，工程质量优良、设备综合完好率90%以上，杜绝重大机电事故。

7、严格执行“三大规程”和安全质量标准，建立建全各项管理制度，落实各项岗位责任制落实，实现管理工作制度化、标准化、规范化，并落实好考核工作。

8、合理组织本工区的岗位工种参加培训，各工种经培训合格的持证人员满足生产需要，并将各岗位工种合理安排到各班，确保施工、运输中不出现空岗、漏岗现象。

9、按时参加有关会议，定期向分管领导汇报工作。

10、及时掌握全矿有关生产环节，解决制约生产的车皮供应、生产接续等重大问题，深入现场，对于现场存在的问题及上级领导提出的安全问题，按照“四落实”(落实时间、落实工员、落实措施、落实材料)的原则积极整改。对于本单位不能整改的问题及时向上级领导汇报，提出要求安排整改。

运搬工区党支部书记安全质量标准化岗位责任制

1、运搬工区支部书记是运搬工区安全生产和政治思想教育工作的第一责任者，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。配合区长组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责组织党支部各项管理工作，结合本单位的具体情

2、抓好质量标准和安全规章制度的监督落实，保证安全。

3、抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，规范职工的操作行为。经常组织进行从业人员安全思想教育，提高从业人员的安全意识。

4、参加班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知。经常深入现场，及时了解安全情况，协助区长及时分析解决安全生产中的重大问题。

5、监督区长、副区长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安制度的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。

6、监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗的情况。必须尽职尽责杜绝“三违”现象。

运搬工区主管技术员安全质量标准化岗位责任制

1、运搬工区技术员是运搬工区安全生产技术管理的第一责任者，负责运搬技术管理工作。在总工程师、分管副总工程师和区长的领导下，对本区队的技术管理工作全面负责，对全区队安全生产负技术管理责任。

2、负责组织编制作业规程和各类安全技术措施，杜绝无措施施工；规程、措施要符合实际，切实可行，努力提高工作方面的技术管理和生产管理；对已审批的规程措施及时传达到职工中去，并对贯彻执行情况进行监督、指导。

3、加强工程质量管理，协助区长制定验收制度及验收办法，认真执行煤矿安全质量标准化标准，确保本区队安全质量标准化建设达标。

4、深入现场抓安全、抓管理、抓质量标准化、抓正规操作，不违章指挥，不违章作业。尽职尽责，杜绝“三违”现象。

5、负责运搬工区的岗前培训，从业人员考试合格后方可安排上

经常检查运输安全设施及时进行各类试验确保灵敏可靠。

6、定期组织对运搬工区生产系统的重大安全隐患进行排查，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。按时参加有关安全生产的会议，并提出具体建议。

7、组织好本工区的安全质量标准化活动。组织好调查研究，及时总结本工区安全生产、技术方面的方法经验，学习新知识，推广新技术和新经验。

8、负责搜集本工区各种技术经济指标方面的资料，及时分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

运搬工区副区长安全质量标准化岗位责任制

1、在区长的领导下，对分管范围内的工作全面负责，按时完成领导下达的各项任务，是分管范围工作的安全生产第一责任者，并对区长负责。

2、熟知本专业各岗位工种的工作性质，正规操作程序，人员安排，质量标准，安排工作有规程、有标准，要求要严，检查要细，严格考核。

3、协助区长贯彻落实安全生产方针，并搞好本工区的行政管理，确保实现安全运输，全面负责员工的正规操作，施工标准要求，安全隐患的排查等工作，对当班的安全和事故影响负全面管理责任。

4、深入现场抓安全、抓管理、抓质量标准化、抓正规操作，不违章指挥，不违章作业。

5、严格遵守国家有关法律、法规和公司有关规定，认真履行岗位职责。

6、井上值班时，负责全队的安全生产。进行全面指挥、工作安排以及班前班后会的召开。班前会必须细致、全面地结合现场实际布置安全工作使每位职工明确井下工作地点的安全重点和注意事项，代

运搬工区矸石山1.2米绞车司机安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗，熟知本系统知识，严格遵守国家有关的法律、法规，按照煤矿安全规程、操作规程、安全规定进行操作，确保安全提升。

2、司机必须熟悉设备的结构、性能、技术特征、动作原理，熟悉电气的基本原理和供电方式，熟悉各种信号的作用和使用方法。

3、严格遵守交接班制度，司机必须在绞车房内现场交接班，要把当班绞车提升情况以及问题交待清楚，接班后，做一次全面检查，确认无问题后方可开车。

4、必须严格遵守《煤矿安全规程》及《煤矿工人技术操作规程》有关规定。

5、严禁班前、班中喝酒，工作时精力集中，不得干与本职工作无关的事情，着装应符合工作要求，严禁脱岗、睡岗。

6、按规程规定对保护装置每班必须定时试验，并达到灵敏可靠，任何一项保护不合格，均要停车并汇报，待修复合格后，方可开车。

7、严格执行设备巡回检查制度，按时对设备进行维护、保养。

8、当设备发生故障时，司机要积极妥善的进行处理，并及时汇报工区值班人员。当遇有重大事故险情的紧急情况下，要立即停止设备的运转，迅速汇报。

运搬工区副井信号工安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗，严格执行《煤矿安全规程》的有关规定，执行交接班制度，按操作规程的规定进行工作，确保安全生产，对当班本岗位安全生产负责。

2、工作期间应集中精力，不说与工作无关的话，不做与工作无关的事。班前、班中严禁喝酒，班中严禁睡觉和擅自离岗，不准找他

须停止运行。

3、工作中必须和把钩工密切配合，听从把钩工的指挥。要听清、看准，做到准确无误，出现异常情况时，立即发出停车信号。

4、坚决执行“五不发信号”的规定，即：声光不兼备不发、无把钩工指令不发、不符合操作规程不发、人员、物料混装不发、任何人违章指挥和违章作业不发。

5、负责搞好信号房内的清洁卫生，爱护好信号设备，保管好各种材料和工具，对本系统内出现的各种问题应及时回报、处理。

6、积极参加安全技术培训，努力学习安全知识和专业技术，不断提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。

运搬工区副井把罐工安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗，严格执行《煤矿安全规程》的有关规定，执行交接班制度，严格按照操作规程的要求进行工作，确保安全生产，对当班井口安全生产负主要责任。

2、负责维护好下井人员的秩序，清点乘罐人数，宽罐笼单层准许乘罐人数不得超过16人，窄罐笼单层准许乘罐人数不得超过12人，严禁超员，严禁人货混装，负责放下罐门和检查罐门是否关好。

3、有权对下井人员进行验身检查，监督检查每个下井人员是否符合入井人员的管理规定。

4、对将要装罐的各种车辆及下井设备进行严格检查，严禁将不符合下井要求的车辆和无下井通知单的设备打下井，特种材料和大型设备必须制定专项措施，方准下井。

5、工作期间不得擅自离岗、睡岗，不说与工作无关的话，不做与工作无关的事，特殊情况必须暂时离开时，应和信号工联系好，离开期间，绞车必须停止运行。

6、在提升过程中，应集中精力，时刻注意罐笼运行情况，发现

7、负责井口房内卫生的清理工作，保持工作场所环境清洁，严禁异物坠入井筒。

运搬工区翻罐笼工安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗，严格执行《煤矿安全规程》的有关规定，执行交接班制度，严格按照操作规程的要求进行工作，确保安全生产。

2、熟悉本岗位机械设备的结构、性能、工作原理和《煤矿安全规程》的相关规定，会维护和保养翻罐机，能正确处理一般故障。

3、翻罐机转动时或矿车运行中，禁止任何人进入翻罐机与车辆之间。在翻罐机前摘链时，待车停稳后方可操作。严禁用电机车直接顶车进入翻罐机。

4、作业时必须穿戴规定的劳保保护用品。

5、矿车在翻罐机内掉道或其他故障确需处理时，必须切断电源，闭锁开关，悬挂“有人工作，严禁送电”警示牌，关闭挡车器，确认安全后方可进行处理。

6、严格执行交接班制度。每班工作结束后，必须现场交接班，并履行交接班手续后方可离岗。

运搬工区轨道工安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗，熟知本系统知识和负责范围内的轨道质量标准、施工设计，遵守国家有关的法律、法规，按照安全规程、操作规程、质量标准、施工设计，进行轨道的铺设及维修。

2、铺设和维修轨道时，必须严格按照“矿井运输施工防护办法”设置好施工防护，有碍行车的施工地点,两端40米处要设置可移动式的停车信号防护，不危及行车安全的施工，两端也要设置岗哨和防护信号。、斜巷铺设和维修轨道时，除设置防护外，必须严格执行“行车不行人，行车不作业”的制度，并要设专人管好、使用好安全设施，以防坠物跑车事故的发生。

4、平时对轨道质量做好巡视检查维修工作，使之经常保持人车斜井、主运大巷轨道优良，采区轨道质量达到规定要求，道床定期清理，保持道床整洁。

5、认真填好有关各种记录，如检查维修记录，事故记录，轨道质量验收评定记录等。

6、接受安全生产教育和培训，掌握本岗位员工所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

运搬工区信号把钩工安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗，熟悉本系统各种信号表示的意义及操作方法。

2、每班班前应对本岗位的信号、通讯设施进行一次检查和试验,并与绞车司机、各水平信号工联系,一切正常方可作业。

3、信号工要与把勾工密切配合、联系清楚,当把勾工允许发出信号时,信号工应再确认安全可靠后,方可发出信号。严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定。

4、信号工发出的信号要求清晰、准确,信号不清不得转发。

5、绞车起动时,目送矿车通过道岔,运行中不得离开工作岗位;应注意观察监视信号,发现有异常声响时,随时发出停车信号,非紧急情况下不得使用事故报警信号。

6、工作期间不得擅自离岗、睡岗，不说与工作无关的话，不做与工作无关的事，特殊情况必须暂时离开时，应和信号工联系好，离开期间，绞车必须停止运行。

7、运输大型设备、处理故障等操作时,信号工负责与绞车司机联系明确,以便按专项措施规定进行操作。

8、信号工与把勾工共同负责把把勾硐室上下20米以内的环境卫生，确保清理干净,无杂物、淤煤、积水。

运搬工区人车跟车信号工安全质量标准化岗位责任制

1、跟车工是本岗位的安全负责人，必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得特种作业人员操作资格证，持证上岗。

2、必须熟悉机车的基本构造和保护装置的原理以及《煤矿安全规程》中的相关规定，掌握各种信号的正确使用办法。按照《煤矿安全技术操作规程》的要求进行操作，对本岗位的安全工作负责。

3、机车运行前要检查车辆的连接及装载情况，运行时要注意观察轨道及道路上人员的情况，发现异常立即向司机发出警告，确保车辆的安全运行。

4、检查试验专用人车信号发射机，确保发送信号准确。

5、检查乘车秩序，确保乘员坐好并不得超员。严禁携带违规物料乘车。

6、严格执行交接班制度。每班工作结束后，必须现场交接班，并履行交接班手续后方可离岗。

运搬工区人车修理工安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗。

2、必须熟悉斜井人车的结构和检查、检修的标准以及《煤矿安全规程》的相关规定，掌握修理工艺，熟练使用有关工具、仪器、仪表和设备，按照《煤矿安全技术操作规程》要求进行操作。

3、工作时要穿戴规定的劳动保护用品，仔细检查所用工具、器械、设备是否完好。

4、人车在斜坡道上检修时，必须采取有效的安全措施。

5、多人作业或起吊车体、部件等，要密切合作、互相照应，并有班长统一指挥。

6、检修后的斜井人车必须按《煤矿斜井人车试验细则》试验，并做好检修、试验记录。

运搬工区矿车修理工安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗，必须熟悉矿车的结构性能、技术特征，熟悉本工种所使用的工具、设施、设备的性能及使用操作方法，熟知矿车检修质量标准和完好标准。

2、所有矿车都要编号并建立检查检修记录台帐，注明车辆的类型、检查检修日期、检修内容、检修人员及所存在的问题。

3、检修后的矿车，必须达到完好标准，否则出现事故影响生产的追究责任，并按三违论处。

4、负责对全矿矿车的维修、检查工作，保证矿车合格率达到规定标准，坚持旬检、月检。

5、所有矿车，必须定期、定量、按质量标准进行检修，保证运输安全。

6、接受安全生产教育和培训，掌握本岗位工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

运搬工区架线电机车司机安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗，严格遵守电机车行车管理规定，认真执行交接班制度，坚守工作岗位，确保电机车和列车的安全运行，对电机车和列车运行安全负责。

2、每班开车前必须对电机车的各项保护进行检查、试验；机车的闸、灯、警铃（喇叭）、连接装置和撒沙装置，任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能时，都不得使用该机车，发现问题，及时汇报处理，交班时要搞好电车清洁卫生。

3、必须爱护自己所使用的电机车，熟悉机车的结构、技术特征和操作原理，熟悉运输路线和信号情况。

4、做到勤拉多跑，紧密配合生产。过弯道、岔道或前方有行人

和障碍物时要做到鸣号警示，减速慢行。严禁开英雄车。严禁“三无”电车上路。

5、必须按章操作，严禁电车机头、矿车坐人。积极参加安全培训和安全活动。

6、运送大型物料和设备及危险物品，必须严格按照所制定的安全措施执行。

7、听从调度人员的指挥，密切配合跟车工安全操作。在工作中发现隐患及时汇报，必须做到不安全不生产。

8、认真参加安全技术培训，学习安全知识和专业技术，提高自身保安能力。遵章开车，无“三违”行为。

9、每班工作结束后，必须认真填写有关记录，并履行交接班手续后，方可离岗。

运搬工区蓄电池电机车司机安全质量标准化岗位责任制

1、必须经专业培训考试合格后，方可持证上岗，严格遵守电机车行车管理规定，认真执行交接班制度，坚守工作岗位，确保电机车和列车的安全运行，对电机车和列车运行安全负责。

2、必须爱护自己所使用的电机车，熟悉机车的结构、技术特征和操作原理，熟悉运输路线和信号情况。

3、必须按规定的车数牵引车辆，严禁超挂多拉。

4、严格执行操作规程和有关规定，正确操作。运行前要对机车的灯、铃、闸及撒砂装置等进行全面检查，发现问题及时回报处理。

5、执行专人专机制，不得任意交给他人开车，换向手把要随身保管好。不准非工作人员上车，在运行中要集中精力，目视前方，发现紧急情况及时停车，行近道口、弯道时，要提前发出警号。

6、运送大型物料和设备及危险物品，必须严格按照所制定的安全措施执行。

7、听从调度人员的指挥，密切配合跟车工安全操作。在工作中

发现隐患及时汇报，必须做到不安全不生产。

8、认真参加安全技术培训，学习安全知识和专业技术，提高自身保安能力。遵章开车无“三违”行为。

第三篇：监控中心安全质量标准化管理办法(修改)

监控中心二○一二年安全质量管理办法

为进一步落实安全责任，强化安全管理,夯实安全质量标准化基础，全面提高工作质量，确保安全生产和监控系统稳定运行，针对监控中心实际情况，特制定本办法：

一、奋斗目标

（一）杜绝微伤及以上安全事故，杜绝严重和较严重“三违”。

（二）实现安全监控系统零误报、零失控、零故障。

（三）质量标准化进入集团公司前列。品牌创建与矿同步，全年创建四个监控亮点工程。

（四）监测班、信息化班争创“八零”班组。

二、管理体系

（一）成立监控中心安全质量工作领导小组：

主任、党支部书记任组长，各分管副主任任副组长，各班班长、副班长为成员。

（二）职责划分：

1、主任、党支部书记是本单位安全质量工作的第一责任人，负责制定落实本单位安全质量工作目标及奖惩措施，解决安全质量工作所需的人、财、物，协调平衡工作中出现的问题。

2、各副主任是分管范围安全质量工作责任人，负责制定分管范围安全质量规划、目标、措施，并组织落实。

3、各班班长、副班长是本班安全质量工作责任人，负责本班安全质量工作的具体开展、实施和总结。

三、保障措施

（一）加强宣传，营造氛围

采取多种手段宣传开展安全质量工作的必要性和紧迫性，牢固树立“工伤事故是可以避免的”和“监控故障就是事故”的理念，形成安全质量工作齐抓共管、群防群治的格局和氛围。

（二）强制培训，提升素质

按照自主培训的要求，继续在监测班和信息化班开展实战实训工作，重点注重提高职工实践操作技能。从而增强职工的规范操作意识，提高职工的操作技能。

（三）强化管理，狠抓落实

认真落实各级管理人员职责，加强现场质量标准化工作落实力；严格安全技术措施的编制贯彻和实施，强化各项制度的现场执行，认真提高班前会质量，持之以恒的开展安全三基和反“三违”工作。从而进一步规范职工操作行为和提高安全、质量标准化意识。通过强抓、严管提升队伍整体素质。

四、管理办法

（一）落实工作执行力，加大管理力度，保障安全质量工作正常、有序、深入开展

1、每天单位会议上安排的事情必须由专人负责记录，会后由记录人根据会议内容对所涉及和安排的事情以四定表的形式打印出来放到值班室（值班室设立专门文件夹）。各班值班班长每天必须到值班室填写四定表中问题整改落实情况并签名，每天会议上通报前一日问题落实情况。如各班值班班长未填写整改情况或未按要求时间整改又未说明原因的，将对责任人进行严肃问责。

2、形成安全和质量标准化工作齐抓共管的态势。值班室设立管技人员入井发现隐患和质量标准化问题记录本，单位所有管技人员每天下井发现的问题上井后认真记录，月底由专人统计管技人员当月查处隐患和问题的数量及处罚情况，并在单位会议上公布。对月度内未查处或查处问题较少的人员通报批评。

3、建立班队长考核淘汰机制，从德、能、勤、绩、安全管理、质量标准化管理等方面对班队长进行综合考核。班队长综合素质每月一通报，一评比，奖优罚劣，并记入个人档案，作为班组长淘汰的一个依据。

4、修改各班工分标准，在工分标准中必须体现工分与安全和质量标准化挂钩的标准。

5、切实提高班前会召开质量，各班班前会必须要有班组长以上人员主持，班前会坚持“六必讲”，在安排各项工作的同时必须就安全和质量标准化要求做出安排。

（二）严格技术管理和技术创新，强化技术指导生产的作用。

6、规程、措施的贯彻不能流于形式。由技术人员在每天的碰头会上对管理人员进行措施贯彻，并进行签字确认。班组措施贯彻由班长负责，保证贯彻到每位职工。措施贯彻要做到及时、准确、有重点，注重实效。

7、由技术负责人负责定期组织召开技术分析例会，有重点的对系统存在的问题进行梳理和剖析，并制定相应的整改措施。

8、充分发挥技术是第一生产力的作用，对现场实际生产过程中设备、技术等方面出现的难题和问题要想办法进行解决，树立敢为人先的思想，勇于创新、敢于实践，保证安全监控系统在技术上创一流；在管理上争第一，以强有力的技术支撑保证安全监控系统稳定、正常运行。

（三）狠反“三违”，用铁的手腕遏制安全事故的发生，保证单位安全工作长期平稳。

9、进一步加大反“三违”、反事故力度，规范职工操作行为。单位管技人员每人每月至少要查处一名违章、违纪、不规范操作人员。对自查的违章、违纪、不规范操作人员主要采取内部经济处罚的手段，情节严重的，送矿“三违”学习班学习或离岗培训。凡自送“三违”人员必须依次过“四关”，即经济处罚关、安全教育培训关、亲情帮教（家属协管和区队互动帮教）关、班前会公开检查关。凡党员发生“三违”的过支部书记谈话关。

10、建立安全生产责任追究制，凡出现碰手碰脚、破皮伤等微伤，要作为事故进行追查，如因个人操作不规范或安全意识淡薄造成的，要进行严肃处理。

11、管技人员发现职工现场不认真执行矿各项安全管理规定的，要及时制止和教育，对可能造成后果的要进行严肃处理。

12、各班每月要认真对安全薄弱人员进行排查，对排查出的安全薄弱人员工作当中重点关注，并有专人进行帮教，确保按期转化。

13、加强劳动纪律督察，由管理人员随时对井下和地面场所职工劳动纪律、规范操作情况进行督察，发现违反劳动纪律、不规范操作人员严肃处理到位。

（四）深入开展质量标准化会战，着力提高质量标准化水平。

14、建立质量标准化工作汇报和述职制度：每周二的单位会议上由各班班长汇报上周质量标准化工作开展情况和存在问题。每月各班班长书面述职报告中必须有质量标准化工作情况专题汇报。

15、实行质量标准化月度自查和动态检查制度：按照单位内部制定的质量标准化考核评分细则（主要对象是监测班）进行月度检查和动态督查，月底对每个头面进行综合评分，根据综合得分情况，根据单位质量结构工资考核管理办法对维护人和相关管理人员进行处罚和奖励。

16、建立质量标准化正反典型现场会制度：每季度组织一次井下质量标准化现场会，由单位领导带队，技术组、相关班班长及维护人参加到质量标准化工作做的好的头面参观、学习、交流经验，通过现场会，认真总结好的经验和做法，使质量标准化工作后进头面的维护人和分管班长得到启示，把维护和分管范围的质量标准化工作迎头赶上。

17、实行安全质量剖析制度：对存在安全质量问题或质量滑坡严重的头面，每周四群众安全学习日上，由维护人查找自己工作中存在的问题，表明态度，制定下一步整改计划；学习主持人对出现的问题进行深入剖析和点评并提出具体要求

18、根据现场实际执行情况，对现有质量标准化标准、各班管理制度进行修改和细化。

（五）强化三基工作，夯实安全质量标准化基础

19、继续强化安全“三基”工作。“三基”工作实行分管负责制和班组负责制，如分管范围内“三基”工作及资料出现问题要对班组长和责任人问责，分管副职定期组织人员进行自查。

20、加强业务培训，提高管理人员和职工素质。本着缺什么补什么，用什么学什么的原则大力开展培训工作，重点进行实际操作的培训。做到真培训，不走过场，切实起到培训的作用。

五、奖罚规定

1、每天会议内容“四定表”无故不签字的罚责任人100元，未按要求和规定时间整改且没有正当理由的，每次罚责任人200元。

2、因个人操作不规范或安全意思淡薄造成的微伤，给予责任人罚款200～500元直至离岗培训处理。

３、未完成月度“三违”查处任务的管技人员，给予罚款200元；连续两个月未完成查处任务人员给予罚款500元；连续三个月未完成查处任务人员给予诫勉半年，诫勉期内工资系数下浮0.2。

4、月度质量标准化综合评分结果按照监控中心质量结构工资考核管理办法兑现质量结构工资。得分在95分（含95分）以上的维护人另外给予奖励300～500元等值工分；得分在92～95分的维护人不奖不罚；得分在92（不含92分）以下人员按监控中心质量结构工资考核管理办法给予维护人扣罚相应结构工资。对于分管班长、副班长，分管范围内月度出现1个头面得分在90～92分的，罚分管班长、班长各300元；出现2个及以上的罚分管班长、班长各500元。月度出现1个头面得分在90分以下的，罚分管班长、班长各500元；出现2个及以上的罚分管班长、班长各1000元。

5、未按照区安排进行质量标准化整治、质量标准化工作创建进展缓慢、延误工期、质量低劣的，视问题大小，第一次给予相关责任人、管理人员处罚300~500元。第二次全额扣除责任人质量结构工资，并对相关管理人员进行经济、行政处理。

6、日常进行的动态检查，每发现一处质量问题，给予责任人罚款200~500元。

7、管技人员每人每周质量标准化动态督查不少于2次，每次督查要填写相关表格。每少填一次罚100元。督查中发现的问题及隐患要及时落实整改到位。

六、附则

本管理办法与监控中心质量结构工资考核管理办法一并实施。

第四篇：安全质量标准化

安全质量标准化“两规范”考核办法

第一条 集团公司对矿、矿建项目部、专业化公司、救护大队“两规范”工作，主要考核管理目标、标准执行和规定动作，实行否决制、认格制和降格制，分为优秀、良好、一般三格。第二条 考核期内，生产矿必须完成安全、产量、效益目标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，产量和效益目标有一项没有完成的，降一个档次考核；产量和效益目标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

考核期内，矿建项目部、专业化公司必须完成安全、计划任务和成本控制指标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，计划任务和成本控制指标有一项没有完成的，降一个档次考核；计划任务和成本控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

考核期内，救护大队必须完成安全、任务和经费控制指标。地面发生重伤及以上事故的，对“两规范”工作实行否决；实现安全生产，训练抢险任务和经费控制指标两项有一项没有完成的，降一个档次考核；训练抢险任务和经费控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

第三条 考核期内，具备“两规范”认格资格的矿井，根据安全质量标准化采煤、掘进、机电、运输、通风安全、地质测量、防治水和调度八个专业标准的执行情况，按综合得分给予认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀矿井；得分80分及以上的，认格为良好矿井；得分70分及以上的，认格为一般矿井。

考核期内，具备“两规范”认格资格的矿建项目部、专业化公司，根据安全质量标准化专业考核得分认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀档次；得分80分及以上的，认格为良好档次；得分70分及以上的，认格为一般档次。

考核期内，救护大队具备“两规范”认格资格，考核矿山救护规程的执行情况，根据考核结果认格。

第四条 考核期内，没有按照集团公司规定动作实施的，对“两规范”工作实行降格。第五条 对落实“两规范”工作不力的单位，视具体情况，与矿长（经理）、书记谈话或向集团公司提出问责建议。

第六条 “两规范”考核牵头部门为党委宣传部（企业文化部），与安全质量标准化专业考核同步进行。

本文来自: 中国煤矿安全网(

第五篇：安全质量标准化

安全质量标准化 验收及测评汇报材料

鸿福煤矿 二〇一五年四月

尊敬的各位领导：

大家好

首先，我代表山西华润鸿福煤业有限公司对各位领导莅临我矿表示热烈的欢迎，对各位领导的检查指导表示衷心的感谢。下面就我矿安全质量标准化验收情况及测评工作开展情况做如下总结汇报：

安全质量标准化方面

一、建设整体情况:

1、矿井百万吨死亡率为0，低于全省控制指标，内未发生3人及以上死亡或重大涉险事故。

2、依法开采，证件齐全有效。

3、矿井有核准的足够风量；按照《煤矿安全规程》规定，建立有安全监控、和防灭火系统。

4、我矿安全标准化管理制度齐全、各类台账详尽、检查严格、奖罚严明。出台了《鸿福矿安全质量标准化工作计划》、《鸿福矿安全质量标准化组织机构》《鸿福矿安全质量标准化管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化实施方案》、《鸿福矿安全质量标准化验收制度》、《鸿福矿安全质量标准化奖罚条例》、《鸿福矿安全质量标准化办公室管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化办公室岗位责任制》等管理制度，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。

5、每月必须有矿标准化领导组织机构牵头，质量标准办公室人员联合各科室人员分专业在每月28日前组织全方位的检查，检查出的问题以三定表形式下发到各科室，限期

整改。办公室人员不定时临时检查，检查出的问题现场整改，对现场整改不了的问题在作业会上定整改意见。

二、公司及矿自评情况： 1、2015年1月份质量标准化自检得分90.35分，共查出问题46条，已按照三定五落实全部整改完毕。1月份公司对我矿质量标准化检查得分90.85分，共查出问题46条，按照三定五落实全部整改完毕。2月份质量标准化矿自检得分91.28分，共查出问题57条，按照三定五落实全部整改完毕。

2、第一季度公司对我矿质量标准化检查得分91.148分。共查出问题80条，已整改78条，剩余2条正在整改中。3、3月份古交煤管局与公司对我矿安全质量标准化验收检查得分91.735分，共查出问题84条，按照三定五落实下发到个科室，已整改问题79条，剩余5条问题正在整改中。按照二级矿井进行验收检查,目前考核评分各专业得分已达到80分。其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业的单项考核评分均不低于80分，其它专业不低于70分，符合质量标准化二级达标标准。

三、各专业建设情况

1、采煤专业

80101工作面从开始安装就高标准要求，规范了综采工作面的端头支护及超前支护，并对作业规程结合实际和变化情况进行了修订。工作面出口畅通，设备完好，保护齐全，通信、监测监控设备运行正常。现场作业人员都能够执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度。现工作面已进入联合试运转阶段，从目前看，各系统都能符合要求。

2、掘进专业

在80102掘进巷实施高标准施工，自行设计了前探梁支护，并实施运行，安全设施齐全可靠。作业场所卫生整洁，材料码放整齐，设备设施保持良好状态，作业范围内支护完好。

3、机电专业

80101综采工作面配电点按规定重新打设设备平台，周围设置栅栏；完善双回路供电系统及采区变电所，做到美化、亮化；

4、运输专业

根据设计要求，矿井主运输利用原主井及皮带下山胶带运输方式，主井装备一台大倾角皮带，围绕皮带下山、机轨合一巷两条巷道进行更换1200余米，完善了井下所有的道岔及地滚轮设施，并挂牌管理。

5、一通三防专业

完善了井下静压水管，全部按照高标准吊挂平直并进行亮化粉刷，对井下所有净化水幕、转载喷雾、束管检测系统、防尘、隔爆设施等，按照质量标准化要求进行了安装亮化。

6、地测防治水专业

及时收集矿井生产过程中揭露的地质变化、涌水情况，并绘制了各种图纸；严格执行有掘必探、先探后掘原则，探放水三项制度落实到位。

7、安全管理专业

按照上级要求，完善了矿井应急预案，并定期组织应急救援演练。严格执行了领导带班下井制度，并落实到位，进一步加强“手指口述”执行力度，严格的对“三个一”进行了开展。

测评情况

2015年来，我矿继续贯彻落实太原煤炭局关于下发《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》的通知精神，结合我矿现有实际情况，注重实效，突出重点，全面推动了测评工作的开展。现将2015年来我矿开展此项工作情况汇报如下：

（一）、领导重视，我矿始终把测评工作当作矿井主要工作来抓。

1、结合有关文件精神，成立了以矿长为组长，安全矿长为常务副组长，总工及其他各副矿长为副组长，副总及各部门负责人为成员的领导组，突出抓好测评工作的落实。

2、修订完善了测评工作管理制度及奖罚规定，从12个专业进行每旬一次的测评工作评比，严格执行奖罚制度，增加煤矿安全生产责任测评工作的责任心，增强各工作人员的积极性。

（二）、测评工作完成情况。

我矿根据《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》文件精神，每月组织进行3次自测评。一月平均得分93.49分，三月平均得分92.6分，所有问题都按“三定五落实”整改完毕。

太原局2014年第四季度测评查出的问题有10条问题在整改中，其余已全部整改完毕。

我矿进行自测评时，每次组织矿各专业副总、技术骨干，各科室负责人以及副矿长进行严格的测评，未出现过一次弄虚作假或走过场现象。每次测评后发现的问题都严格按照“三定五落实”限期整改，对不能按时完成整改或整改不彻底的责任人，按奖罚规定对其进行处罚。对矿自己不能整改的问题，统计后及时上报公司。

以后的打算

从四月起，我矿将采取对调互检的方式进行测评，按照“谁检查、谁负责、谁签字”的原则，坚决杜绝人情分，真正把测评工作搞实、抓严，做细，努力把鸿福煤矿建设成本质安全型矿井。

各位领导，以上是我矿2015标准化工作及测评工作的开展情况，我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中继续认真贯彻上级的一系列安全工作指示，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，继续向精细化的管理模式推进，使我矿各项工作再上新台阶。