卫校处室工作职能（合集五篇）

第一篇：卫校处室工作职能

学校办公室：

负责全校行政事务、综合协调、行政方面对外联络及接待工作；负责学校校周会、校务会、党政联席会等会议的安排；负责组织起草学校综合性行政工作的报告，总结、规划和决议等文件；收集、拟定全校性规章制度；负责行政公文的打印和文件收发、传递、催办、保管、利用、保密工作；负责学校的宣传工作。负责管理学校的综合档案；负责印章管理、机要保密工作；负责行政车辆的管理；负责校领导值周、中层巡岗、行政总值班的安排等工作。负责党支部日常工作、党建、创先争优、工青妇、行风建设、信访、纪检监察、人民武装、普法、招商引资、无偿献血、统战等相关工作。

人事处：

负责制定全校机构设置以及人员管理、调配工作；负责教职工的聘任、考察、鉴定、政审、年度考核；负责全校教职工工资及有关待遇的审批、管理。负责教职工人事档案资料的建立、管理和档案保管；负责职称评定及职称评定相关考试资格审查和职务聘任工作；负责教职工的退休、辞职、退职工作；按学校请假、考勤制度的权限负责办理教职工的考勤、请假、休假、销假事宜；负责行政人员绩效工资考核发放造册；负责临聘人员的用人审查、工资标准制定、工资标准调整和工资发放等工作。负责财务管理工作。

总务处：

负责教学楼、实训中心、学生宿舍、行政办公楼设施的修建维护工作，负责水电等保障工作，并加强能耗管理，及消防、水电、特种设备的安全生产工作；负责综治维稳、平安建设工作；负责校园环境卫生的清洁、保洁工作，协助技师学院完成学校的美化、绿化工作；负责学校物资招标、采购工作，对采购物资登记入库、出库的管理工作；负责校产的登记、使用、维修及清查工作，协助技师学院管理食堂、超市；负责长兴卫康文化用品有限公司物资的管理工作；

学生处：

负责学生安全、学籍、档案、健康、德育教育、传染病防治、劳动纪律、资助助学工作的管理；负责班主任、宿管员和门卫的管理；负责文明创建工作；负责招生宣传、招生录取等工作；协助实习生管理等工作；负责制定毕业生协议书、举办毕业生招聘会等工作。

教务处：

负责日常教学计划、后期教学计划实施；教学运行管理；教学质量管理（理论+技能）；执考培训相关工作；教学科研、教学改革研究；师资队伍建设；教师业务档案管理及继续教育工作；教材管理；教学档案管理；中高职衔接教务相关等工作。

实训中心：

负责校内实训基地的建设和日常管理；实验教学；配合基本技能鉴定工作；实验实训室基本信息的收集、整理和上报；教学实验仪器设备的维护、维修、报损、报失；负责护理专业授帽仪式；省级及以上技能大赛的组织和管理等工作。

继续教育处：

负责乡村医生培训、乡村卫技人员培训、红十字会培训、职业技能培训、非全日制学历教育等工作。

团委：

负责校园体育文化艺术节等相关工作；团建工作、学生会工作。

第二篇：医院职能处室工作制度

医院职能处室工作制度汇编

医院办公室工作制度

1、安排各种行政会议，负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字的起草，负责会议纪要、决议的印发，并督促检查执行，及时向院长汇报情况。协助院长处理日常行政事务工作，经常沟通职能科室的联系。

2、做好来访、参观等内外宾接待工作，做到安排周密、妥当、热情。

3、做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作，针对文件内容，提出拟办意见，对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导。并请示办理意见。

4、组织文件的打印装订工作，做到准确及时、字迹清楚，无特殊情况不得拖延。

5、做好全院文书档案的收集、整理、立卷存档工作，执行保密制度。

6、搞好对档案室、总机室、打字室、驾驶班的管理，适时安排医院总值班工作。

7、及时处理信访，做到有登记，有结果，不积压，不拖延，重大问题及时向领导报告。

尽快完成院领导交办的各项临时性工作。

三

十三、医务科工作制度

1.在院长的领导下，根据医院的工作计划，结合医疗工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经过院务会讨论同．意后，具体组织实施，定期分析和研究工作中的问题和对策，为医院领导决策提供可靠的依据。

2.经常深入科室，了解和检查医疗工作制度，医疗技术操作常规和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平，做好科室间的协调工作，保证医疗工作贯性运转。

3.制定本院的医疗质量管理方案，建立目标体系，评价标准和实施办法，报院领导批准后，组织实施。

4.做好经常性医疗事故和差错的防范工作，保证医疗安全，及时对医疗事故和医疗纠纷进行调查，组织讨论提出处理意见，报院技术委员会讨论。

5.支持和帮助临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调危重病人的抢救、疑难病例的讨论、重人手术的审批和院内外会诊工作。

6.组织对全院卫生技术人员的业务培训和考核工作。

7.协助院长或主管院长组织科主任例会，每季度召开一次医疗护理质量管理委员会、科学技术委员会和临床医技科室主任联席会。

三

十四、护理部工作制度

1.在院长的领导下，负责全院护理工作的组织和管理。

2.负责组织制定护理工作计划和护理工作制度，严格护理技术操作规程和无菌技术，促进全院护理质量的提高。

3.做好经常性的医疗差错和事故的防范工作，保证医疗护理工作的安全，对护理差错或事故及时调查了解，认真进行讨论并提出处理意见，报院科学技术委员会。

4.负责组织护理人员的业务技术培训，定期进行考核，加强护理技术管理，开展护理工作的科研和技术革新，不断提高护理技术水平。

5.督促科室护士长，搞好病房管理，达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求，对病人进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，使病房设置规范化。

6.定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取及无菌消毒隔离等情况进行检查。

三

十五、医院感染管理科工作制度

1.在院长和医院感染管理委员会领导下全面负责实施医院感染管理工作。

2.负责（每3个月召开一次的）医院感染管理工作会议的准备工作。

3.按期进行医院感染有关项目的监测工作，并对监测资料进行及时汇总、分析和向全院医务人员反馈。

4.按期对医院感染病原体及其分布和耐药情况进行监测，必要时随时提供临床医师参考。

5.逐月核实临床科室填报的医院感染病例报告卡，每年对监测资料进行评估，并按有关要求和规定时限向部、厅、局进行盘报和表报。

6.不定期下门诊、病区检查、了解全院消毒灭菌与隔离措施落实情况，发现问题，限期改进，并适时予以复查。

7.在医教科、护理部的配合下，对全院医务人员进行消毒灭菌与隔离以及无菌技术操作技术的考核。

8.做好医院感染管理知识和专业知识的培训及其宣传工作；定期印发《医院感染监控信息》。

三

十六、门诊部工作制度

1.医院应有一名副院长分工负责领导门诊工作。各科主任、副主任应加强对本科门诊的业务技术领导。各科（特别是内、外、妇产、小儿等科）应确定一位主治医师或高年住院医师协助科主任领导本科的门诊工作。

2.各科室参加门诊工作的医务人员，在医疗护理管理部门统一领导下进行工作。人员调换时，应与医疗护理管理部门共同商量，上岗前进行门诊病历书写规范的培训。

3.门诊的医护人员应是具有一定临床经验的执业医师、注册护士担任，实行医师兼管门诊和病房的医院和科室，必须安排好人力，实习人员及未授权的进修人员应上级人员指导下工作，不得独立执业。

4.对疑难重病员不能确诊，病员两次复诊仍不能确诊者，应及时请上级医师诊视。科主任、主任医师应定期出门诊，解决疑难病例。对某些慢性病员和专科病员，应根据医院具体情况设立专科门诊。

5.对高烧病员、重病员、60 岁以上老人及来自远地的病员，应优先安排门诊。

6.对病员要进行认真检查，简明扼要准确地记载病历。主治医师应定期检查门诊医疗质量。

7.门诊检验、放射等各种检查结果，必须做到准确及时。门诊手术应根据条件规定一定范围。医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时要亲自操作。

8.门诊各科与住院处及病房应加强联系，以便根据病床使用及病员情况，有计划地收容病员住院治疗。

9.加强检诊与分诊工作，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。小儿科、内科应建立传染病诊室。做好疫情报告。

10.门诊标示清晰明白，设有导诊服务工作人员，要做到关心体贴病员，态度和蔼，有礼貌，耐心地解答问题。尽量简化手续，有计划地安排病员就诊。

11.门诊应经常保持清洁整齐，改善候诊环境，加强候诊教育，宣传卫生防病、计划生育和优生学知识，有饮水设施及服务项目收费标准公示栏

12.门诊医师要采用保证疗效，经济适宜的诊疗方法，合理检查、合理用药，尽可能减轻病员的负担。

13.对基层或外地转诊病人，认真诊治在转回基层或原地时要提出诊治意见。

三

十七、人事科工作制度

1.按照上级的要求，结合医院实际情况，负责全院科室设置、人员编制及技术骨干队伍调配，报经院领导批准后实施。

2.严格按照有关规定和医院建设需要，办理医院工作人员的聘用和辞退相关手续。

3.负责管理人事档案，及时准确地为领导提供各类人员的工作表现及相关数据。

4.当好领导选贤任能的参谋，经常深入科室，了解实际情况、协助相关科室做好各类人员的培训工作，提高工作效率。

5.认真执行和检查医院工作人员的劳动纪律，劳动工资和劳保待遇。

6.统计工作人员出勤情况，及时汇总并向财务部分反馈，为工薪发放提供依据。

7.抓好经常性纪律教育和检查，按有关规定对员工实施奖惩工作。

三

十八、总务科工作制度

1、总务科是医院分管后勤全面工作的职能部门，负责全院的房屋维修、物资采购供应和环境卫生、绿化、职工病员生活服务，安全生产等方面的工作。

2、根据医院要求，全面规划各个阶段的后勤供应及保障工作，不断总结后勤管理方面的工作经验。树立为医疗第一线服务的思想，坚持超前服务意识和勤俭办院的原则，督促做好“三下”，保证“三通”，达到两满意。

3、制定和月工作计划，做好计划实施情况检查。

4、定期对全院进行后勤查房，协调好后勤班组与临床、医技科室之间的关系，及时提供优质服务，提高工作效率。

5、加强物资采购、供应、保管、使用的管理，厉行节约，修旧利废，节约资金。

6、加强基建和维修管理，经常检查工作进度和工作质量，发现问题，限期整改。

7、督促做好环境卫生和绿化工作，为职工和病员提供优美、舒适、整洁、安静的工作和休养环境。

8、加强对水电、木瓦及配电间、中央空调、中心供氧、生活泵房、污水间等部门和岗位的工作督促检查，严格操作程序，注意安全生产，保障正常运转。

9、加强对后勤职工的教育、培养和考核、奖惩，组织全科人员的政治学习和各项规章制度的落实，努力提高职工的政治、业务、文化素质和工作技能，鼓励职工树立主人翁思想，提高全科管理水平。

第三篇：小安小学各职能处室安全工作责任

小安小学各职能处室安全工作责任

小安小学安全领导小组

一、安全组织机构

（一）安全工作领导小组：

组长：校长

副组长：副校长德育处

成员：书记 教导主任 总务主任 工会主席 成教处 少先队

（二）食品卫生安全领导小组

组长：校长

副组长：书记 副校长

成员：德育处 教导主任 总务主任 工会主席

成教处 少先队

二、小安小学校各职能处室：

为进一步加强学校安全工作，增强各职能处室和各教师对学校安全工作的责任感，经研究，决定建立《小安小学职能处室安全工作责任制》，具体如下： 校长：第一责任人。全面负责全校安全工作，及时上传下达有关安全工作文件，加强全校安全管理工作的领导。与分管领导签订责任状，并协助分管领导与各主管人员、班主任、各岗位工作人员签订责任状。负责学校安全责任事故的监察与责任追究。统筹安排学校安全工作检查和安全教育工作。

书记：协助校长安全工作第一责任人。负责全校的安全工作督查，积极探索学校安全工作考核评估机制，落实安全工作责任追究制，负责学校综合治理及乱收费的安全管理工作，师德师风建设的管理。认真做好学校安全信访接待工作。副校长：全面负责对所分管的教育、教学等安全。组织教师学习安全方面的政策、法规及相关制度，检查安全岗位职责落实情况。

教导处：主管教学活动安全，负责师生外出活动的审批。负责学生的安全教育课程、课时、教材及安全教育计划的落实和教育教学活动、教研活动、外出教研活动中的安全管理工作；负责对学生的大型活动的安全；负责教师课堂教学行为规范（包括师德——打骂体罚学生、乱办班、乱补课、乱收费、乱订辅助材料等行为）和教学活动的组织及安全。

总务处：负责校产和教学设施安全管理工作，及图书室安全，负责财会系列安全工作。负责饮食卫生、防病防疫、消防安全，用水、用电等安全，落实整改安全隐患。

安全、德育处：学校全面安全工作分管责任人。建立健全学校安全预警预案工作机制，落实学校安全工作的制度建设和检查督促的考核评估。切实加强安全责任的落实，安全检查及整改安全隐患。负责安全教育，校园周边治理、安全督查、安全工作评估、协助与各主管人员、班主任、各岗位工作人员签订责任状，组织班主任与学生家长、学生签订责任书。负责安全档案建设工作。

工会主席：负责全校教师工会活动安全，负责教师职业道德建设的管理。负责教职工活动的安全管理工作。

成教：制定全乡幼儿园安全工作计划和制度，统筹安排幼儿园安全工作检查和安全教育工作，负责幼儿园安全工作检查和安全教育工作，负责幼儿园安全工作有关情况的统计、分析与总结工作。负责成人学校的安全教育和事故防范工作。

少先队：负责学生的行为习惯养成教育管理及少先队活动的安全管理工作。建立学生信息反馈系统，把握思想动态，开展形势教育、思想教育和行为规范教育。预防和及时掌握学生、思想、学习、生活纪律等各方面的动态，处理学生中出现的问题和突发事故。负责纪律、卫生、校纪、考勤等方面的检查工作。

电教室：负责学校现代远程教育设备和其它电教设备的安全，学校药品和实验室易燃易爆危险品的管理。负责电化教学的安全使用管理、计算机网络安全的管理。负责实验室、药品存放、电教室安全管理工作，各班电脑、投影的安全使用及管理并及时建立档案。

留守人员：负责节假日值班时学校的一切安全；做好到校内的校外人员的登记；按规定锁闭和开放学校教学楼门、大门，驱逐到校的闲杂人员；按规定关闭教学楼走廊内的电灯。

班主任：对本班学生的安全工作负总责，对学生进行全面的安全思想教育和安全防范知识讲座，并及时督促与检查，做好记录。

值周老师：代表学校对全校学生进行安全管理与教育，督促各班学生的安全管理工作，负责本周住校生的安全保卫工作。平时做好巡查和记录工作。

保育员：对住校生的安全管理负总责，加强对学生的食品卫生和疾病防范的知识教育和管理，做好住校生的就寝安全管理和课余安全管理。

课任教师：对所上的课的学生安全负总责，协助班主任做好学生的安全教育与管理工作。

小安小学 2014年9月2日

第四篇：钢铁企业机关处室职能划分细则

公司机关各部门职能划分细则

2001年7月×日，公司下发了《公司机关各部门职能划分框架规定》，现根据该文件的基本内容，对各部门的职能进一步细化，为各部门定岗定编提供指导和依据，达到可操作层面。希望各部门根据新的职能划分细则规定，分别调整内部组织机构，重新进行定岗定编，并制订出新的岗位职责，以适应新形势下的企业发展需要。公司各部门的职能划分细则及相关说明如下：

一、职能划分细则

1.总经理办公室

(1)公司内外协调和联络，对外接待。

(2)公司行政文件的起草、统筹与下发。

(3)外来信息的转达及相关管理。

(4)公司会议的组织、记录及会议内容的落实情况反馈。

(5)公司对外数据的统筹、审核与报出。

(6)公司对内、对外宣传事务管理。

(7)公司办公设备设施用品用具的采购及相关管理。

(8)公司后勤设施、用品的采购及相关管理。

(9)公司档案资料的管理。

(10)公司保密事务管理。

(11)公司公务车辆及司机人员管理。

(12)公司办公区、生活区综合管理，包括办公楼、宿舍、食堂、浴室、公厕等。

(13)公司清洁卫生、厂容厂貌管理。

(14)公司总经理及机关其他独立办公人员的办公、后勤服务管理。

2.财务处

(1)公司经营活动预算管理及实施，财务收支计划、信贷计划的编制和执行。

(2)公司日常会计核算、会计信息提供及会计档案管理。

(3)公司费用开支的合规性、数据真实准确性的审核。

(4)公司银行存款、承兑汇票和现金的综合管理。

(5)公司文印业务管理。

(6)公司的成本核算和成本信息提供。

(7)公司原辅材料和备品备件定期和不定期盘库的组织与数据整理。

(8)公司员工的薪酬、现金福利发放。

(9)公司固定资产管理。

(10)与政府财政、税收、银行等部门的业务联络。

(11)公司的资金筹措与资本运作事务管理。

3.人力资源处

(1)公司员工的招聘、解聘和岗位调动管理。

(2)公司员工的人事档案管理。

(3)公司各单位定岗定编、定额定员管理。

(4)公司机关绩效管理制度的制订和实施。

(5)公司员工所有培训项目的归口管理。

(6)公司员工职业规划设计、能力提升、人才发现培养、跟踪指导系列管理。

(7)公司员工素质结构的掌控与优化管理。

(8)公司员工内部职称的归口管理。

(9)公司员工各类社会保险事务的综合管理。

(10)公司员工个人表彰奖励方案的制订和落实。

(11)公司员工能力素质训练项目的奖励方案审核及落实。

(12)公司员工的薪酬及福利待遇标准的制订、修订及相关管理。

(13)公司员工劳动纪律的综合管理。

(14)公司人事管理信息系统的建立、完善与维护。

4.监审法务处

(1)公司人、财、物的合规性、合法性总体监督与审查。

(2)公司内部审计制度的制订与实施。

(3)公司重大合同与重大事件的监督审查。

(4)公司经济活动中法律事务的全面承担。

(5)公司员工法律知识培训的组织实施。

5.企业管理处

(1)公司整体管理制度的建立和组织实施。

(2)公司三级以上机构的设置变更管理。

(3)公司二级以上机构的职能划分及工作程式的确定与完善。

(4)先进管理方法在公司的采用与组织实施。

(5)公司经济责任制的建立与归口管理。

(6)公司专项(包括重大事故考核)及临时考核项目的归口管理。

(7)公司合理化建议活动的归口管理。

(8)公司管理类合理化议项目的业务管理。

(9)企业对标事务的组织与相关管理。

(10)企业发展信息的收集、整理与颁布。

(11)公司管理性文件与规程性技术文件的存档与备案管理。

6.总调度室

(1)公司各生产厂年、季、月生产计划编制。

(2)公司各生产厂日常产量计划的安排与调整。

(3)公司内部生产的全面组织、协调与督导。

(4)公司防汛事务管理。

(5)与公司生产、建设相关的外部联络。

(6)公司各二级生产厂大、中修项目，主体生产线临时检修项目的总体协调与督导。

(7)公司生产报表的汇总、统计与报出。

(8)公司各二级生产厂产量及重大生产事故考核方案的制订、考核结果的填报。

7.供销处

(1)公司大宗原燃辅料的采购、外部运输管理。

(2)公司产品（包括产成品、半成品、副产品）的销售、外运管理。

(3)为公司以销定产提供源头信息。

(4)针对公司大宗原料和主导产品进行市场调查，为公司高层提供决策依据。

8.设备材料处

(1)公司设备、备品备件、钢铁材料的采购及相应库房的管理。

(2)公司生产辅助材料(由供销处采购的除外）的采购与相关管理。

(3)公司固定资产管理。

(4)公司外委机加工及外协车辆管理。

(5)公司劳保用品的采购、发放及相关管理。

(6)公司金工车间设备、人员的管理。

(7)公司生产辅料外委承包归口管理。

9.安全处

(1)公司安全生产、文明生产工作的督导。

(2)公司消防事务的管理。

(3)公司劳保用品质量验收、发放方案的制订与修改。

(4)公司易燃、易爆、危险品的业务管理。

(5)公司安全知识培训、特种作业人员培训的组织实施。

(6)公司新入厂职工、外来参观人员进车间前的安全教育事务。

(7)公司外部施工队伍的安全事务综合管理。

(8)公司职业病防治的业务管理。

(9)公司职工伤亡事故的伤员救治及相关事务管理。

(10)公司重大安全事故考核方案的制订、考核结果的填报。

10.质检计控处

(1)公司原燃辅料、产品（含产成品、半成品、副产品）的计量和质量检验把关及数据及时报出。

(2)公司检验、化验设备、人员的管理。

(3)公司主要计量设备、人员的管理。

(4)炼钢工序成品库的管理。

(5)公司内、外部质量异议的业务管理。

(6)公司检验、化验、计量人员技术培训的组织实施。

11.机械动力处

(1)公司机械动力设备（含机械、电气、仪表、自动化设备、工艺计量设备及特种设备，下同）管理模式的制订与组织实施。

(2)公司大型机械动力设备采购、运行过程的技术把关。

(3)公司各二级生产厂大、中修计划的审核与指导实施。

(4)公司设备技术标准管理。

(5)公司各生产厂设备技术操作与维护规程制订和修改的指导与审批。

(6)公司备品备件购置计划的审核。

(7)公司设备系统技术进步项目的指导与审核。

(8)公司员工设备操作与维护技术培训项目的组织实施。

(9)公司重大设备事故考核方案的制订、考核结果的填报。

(10)公司公辅设施的维护与管理。

(11)公司修旧利废事务管理。

(12)公司设备系统合理化建议活动的组织与项目审核。

(13)公司设备系统人员内部职称评定工作的组织实施。

12.科学技术处

(1)公司原燃辅料及产品的技术标准的选用、技术条件或企业标准的制订与相关管理。

(2)公司工艺技术操作规程制订、修改的指导与审批。

(3)公司新材料、新工艺、新技术推广应用项目的审核与指导。

(4)公司新产品开发工作的主持与技术指导。

(5)公司员工工艺技术培训项目的组织实施。

(6)公司质量、消耗指标及重大质量事故考核方案的制订、考核结果的填报。

(7)公司内、外部质量异议的裁定处置。

(8)公司工艺性合理化建议活动的组织与项目审核。

(9)公司企业对标活动的技术把关。

(10)企业发展信息收集、整理过程的技术支持。

(11)公司工艺系统人员内部职称评定工作的组织实施。

13.能源环保管理中心

(1)公司环境评价工作的组织实施。

(2)公司环保设备技术性能的备案管理。

(3)公司环保指标的统计与报出。

(4)公司环保效果提高工作的督导。

(5)公司能耗指标的统计与报出。

(6)公司节能减排项目的审核与实施督导。

(7)公司员工节能、环保知识培训项目的组织实施。

14.工程处

(1)公司所有工程项目的计划、实施、监理与工程预决算管理。

(2)公司所有工程项目竣工资料的审核及与相关单位的资料交接。

(3)对公司外部施工队伍的安全监督。

(4)公司厂区规划方案的制订备审。

15.储运部

(1)公司主要原燃辅料的内部运输管理。

(2)公司主要原燃辅料的仓储与相关库房管理。

(3)公司内部生产运输车辆、人员的管理。

16.治安保卫处（简称“保卫处”）

(1)公司门禁、防盗事务管理。

(2)公司内部治安工作的实施与相关管理。

(3)社会治安外协事务管理。

(4)公司内部交通事务管理。

(5)公司列车货运物资下站料场的安全保卫。

(6)公司与治安保卫相关的电子监控事务管理。

(7)公司门面区域卫生清扫。

(8)公司保安队伍素质训练及员工军训工作的组织实施。

二、几点说明

1.本文件是根据《公司机关各部门职能划分框架规定》而进行的详细分解，一旦框架规定有所变动，本文件的相关内容也应随之变动，届时再另行发文变更，其法律效力等同于本文件。

2.同一项管理职能涉及到多个部门时，部门之间有横向切割分工的情形，也有纵向层次分工的情形。各相关单位在深入理解本文件规定的基础上，应制订出完善的管理制度，使分工界面明晰，权限清楚，达到管理顺畅的目的。

3.凡遇有公司某管理职能细项未纳入本文件规定者，由企管处拿出职能归属意见，报公司经办会批准后生效，并以文件形式下发至各相关单位，其法律效力等同于本文件。

三、本文件解释权归企管处。

四、本文件自二○一一年十一月一日起实施。

××钢铁有限公司

××年××月××日

主送：各处（室、部、中心）

抄送：各二级生产厂

抄报：各总经理助理、总监、总师、副总经理，常务副总经理，总经理

第五篇：邵东县职业中专学校处室工作职责

邵东县职业中专学校处室工作职责

为进一步做好我校各项工作，顺应学校管理需要，明确和规范各科室工作职责，现制订我校科室工作职责：

一、办公室

1、负责学校对外联系和接待工作，协调平衡各科室之间的联系。

2、办理教职工调配、劳动工资、转正、奖惩、退休、退职等工作。

3、制定教职工奖惩制度和实施细则，考核教职工出勤情况，并办理教职工请假事宜。

4、保管印章、文件、档案、负责文件的收发、登记和整理；做好教职工评先、评优工作。

5、草拟学校相关文字材料及工作计划，督促检查学校计划的落实，期末写出工作总结，做好学校会议记录、学校大事记，负责每周一公布学校工作安排。

6、负责师德师风建设。

7、负责学校党建工作，稳妥发展新党员。

8、负责学校车辆的安排。

9、加强对文印工作管理和检查。

10、完成好学校交办的其它工作。

二、教务处

1、负责制定学校教学工作计划，组织和领导教学工作。

2、按照教学计划，全面安排教学、教务各项工作，保证正常的教学秩序。

3、指导教研组制订工作计划，定期检查教研组工作计划落实的情况。

4、定期召开教研组长会议，交流开展教研组活动的经验，推动教学研究工作的开展。

5、制定和不断完善教师工作考评细则，健全教师业务档案，定期对教师的工作进行考评，提出对教师的聘任及奖惩的有关资料。

6、组织有关人员搞好新生的编班、开学、毕业等工作

7、做好学生的成绩管理和学籍管理工作。

8、按照学校计划和各教研组工作计划，有计划、有目的地开展第二课堂的教学工作。

9、做好课堂教学模式的改革，逐步实行信息化的教学。

10、负责教学事故的鉴定及处理工作。

11、完成好学校交办的其它工作。

三、学生工作处

1、负责制定学生思想政治教育计划，拟出月工作要点，分周安排具体日程，并组织落实。

2、加强学生各项思想品德教育活动和学生道德行为管理，掌握学生思想动态，检查、评定开展各项活动的工作成绩。要以活动为载体，做到每月有主题，每周有活动。

3、定期召开班主任及学工队伍的联席会议，研究教育工作中的问题，交流教育、管理工作经验。

4、做好“三风”的检查评比及表扬工作。

5、负责对“三好生”、“文明班集体”、“先进班集体”的评选表扬工作以及对学生的纪律检查和处分。

6、组织清洁卫生活动，定期检查、评比，配合总务室做好公共财物的检查评比工作。

7、做好学生的教育和管理，检查和指导学工值日老师的工作，负责和班主任共同处理学生中的突发事件。

8、负责每周一的升国旗工作，做好学校的安全保卫工作，维护学校的安定团结。

9、负责学生会和指导共青团工作，积极开展有益于学生身心健康的教育活动。

10、加强班级工作管理，注重班主任队伍建设，不断完善班主任考核细则，定期进行考评。

11、会同有关部门对师生员工进行法制、国家安全、维护社会稳定和治安保卫工作的宣传教育，增强师生员工的法制观念、政权意识和安全防范意识。

12、完成好学校交办的其它工作任务

四、教科室

1、负责制定学校教研教改工作计划，组织和领导教研工作。

2、管理好实验室，制定工作人员的职责并经常指导他们工作。

3、加强对教师进行信息化教学手段的学习和培训，使每位教师能正确运用信息化教学手段组织教学。

4、组织好学校的各类考试及考试后的总结工作。

5、组织教师参加教材通关考试，逐步实现教师新教科目的教材过关工作。

6、加强学校双师型教师队伍建。

7、积极调查了解社会信息，为学校专业的设置拟定初步方案，协助做好宣传招生工作。

8、定期进行教师理论学习提高教师知识素养。

9、接受并完成学校交办的其他工作。

五、招生及资助中心

1、拟定招生计划，上报学校和上级部门。

2、负责与上级招生部门、外地有关单位和县内各初级中学的招生联络工作。

3、负责学校每年招生计划的制定、申请工作，组织每年招生的宣传、录取书、录取等工作。

4、负责学校每年招生简章的设计工作。

5、负责学校每年招生后的结算工作。

6、拟订学校每年的招生方案。

7、认真做好近几年的生源市场分析。

8、积极宣传国家各项优惠资助政策。根据国家政策和上级部门要求，制定、完善和实施各项学生资助制度，建立健全资助体系。

9、负责学校家庭经济困难学生情况摸底、统计，建立困难学生信息数据库，建立困难学生动态档案工作。为经济困难学生提供资助服务。

10、负责贯彻落实中等职业学校学生资助政策，全面推行中职学生资助卡实名办理，负责审核中职学校学生资助学生名单及资金的发放、管理、监督工作。

11、负责对享受国家助学金中职学生的公示、审核、上报及归档工作。

12、负责组织对学校学生免学费学生的班级评议，年级评议、初审、上报及归档工作。

13、负责全国中等职业学校学生管理信息系统学生资助模板日常维护。

14、接受并完成学校交办的其他工作。

六、总务处

1、落实学校对后勤工作的各项有关决议。

2、负责学校全部固定资产的采买、保管、使用和发放，每学年清查校产一次。

3、负责学校的整体规划和校园的美化、绿化工作。

4、管理维护学校的校舍、教具、仪器、办公设施等，不断完善必要的使用、保管制度。

5、加强水电管理，及时清收相关的水电费，保证正常运转。

6、搞好师生的生活福利，加强对食堂的管理，提高饭菜质量，确保饮食安全卫生。

7、进一步改善师生住宿条件，逐步实施热水进寝室。

8、负责定期编制各类会计、统计月报表、季报表、年报表，向学校领导报告财务收支状况及真实完整的信息，负责组织清帐、决算工作。

9、负责学校财务档案的管理。

10、按月负责学校经费使用、审核和支付、报销。

11、接受并完成学校交办的其他任务。

七、实习就业处

1、认真做好劳动预备制培训和退役士兵培训工作，积极推进其它培训项目。

2、根据上级有关文件精神，拟定本校毕业生就业措施和意见，组织开展毕业生就业指导工作。

3、掌握毕业生资源信息及社会需求情况，加强社会需求调研和用人单位的联系，收集、整理、提供需求双方就业信息，拟定毕业生就业方案。

4、制定并落实毕业生就业指导计划、就业指导课程教学计划和教学内容，做好毕业生的择业、就业教育、职业道德教育、文明离校教育等工作。

5、负责有关就业工作的文件、材料的立卷、归档工作。

5、负责毕业生的跟踪调查，掌握社会用人单位对我校专业设置、学生培养方面的需求情况，认真撰写毕业生跟踪调查报告。

6、总结毕业生就业工作，积极探索我校毕业生就业的新渠道新路子。

7、配合有关部门做好毕业生的思想政治教育工作。

8、完成好学校交办的其它工作任务。