社会实践调查提纲

第一篇：社会实践调查提纲

关于网络发展对大学生影响的调查

小组成员：敖旖兰、陈泽宇、罗战、元悦

一、调查背景：

21世纪是网络化、信息化的时代，网络对人们的影响，已渗入到生活习惯、思维方式、价值观念和道德问题等各个领域。它的发展速度可以用风驰电掣来形容。它包罗万象的信息给大学生的生活、学习和工作带来很大的便利，并且网络也日益成为生活的必需品，渗入到我们生活的方方面面。

但网络在带给我们便利的同时，也使大学生的思想以及生活等各方面面临着新的挑战。缺乏信息过滤机制，垃圾信息横行，导致大学生的思想、意志受到毒害和腐蚀；缺乏有力的法律约束机制，违规、违法行为层出不穷，导致大学生法律道德观念被削弱；海量的信息以惊人的速度更新，容易导致大学生思想懒惰，对问题缺乏深层次的思考；网络中虚拟的人际交往导致了大学生交往方式的改变和交际障碍的产生。网络为道德相对主义提供了温床，为许多不道德的行为提供了新的场所，网络的使用冲击了现存的道德规范。

二、调查内容及目标：

调查的主要内容，包括网络发展对大学生的学业、道德品质、身心健康、人际关系的影响。

针对大学生因网络而出现的各种问题，通过调查分析产生这些问题的原因并找到解决方法，供社会、学校等参考，有利于学校或家庭采取相应措施，进行制度的更正和改善，使网络成为我们生活学习的有利工具。

三、调查对象：

武汉理工大学及武汉理工大学周边学校的在校大学生。

四、调查时间：

2012年4月——6月

五、调查方式：

本次调查采用的主要方式是问卷调查的形式，并辅助以访问的形式。对整体实行问卷调查，对有条件的调查对象同时进行访问调查，力求获得最准确的调查结果。

六、调查预期及安排：

鉴于本小组成员较少，务必要对其进行分工，以达到应有的效率。

1.前期准备阶段：4月10日到4月21日。主要是调查提纲的撰写和调查问卷的起草，具体工作由敖旖兰和陈泽宇负责完成。

2.中期试调查阶段：4月22 日到 5月 1日。主要是调查问卷的核对与完善，通过一定数量的试问卷调查，检验问卷设计是否合理，主要工作由罗战和元悦负责完成。

3.正式调查阶段：5月2日到6月12日。主要是调查问卷的发放，回收以及数

据录入等。主要工作由我们四人共同完成，必要时请同学协助。

4.后期总结阶段：6月13日到6月28日。主要是调查数据的分析和调查报告的撰写，四人共同完成。

七、预期成果：

通过对数据的整理统计得出结论撰写出调查报告，并将调查报告上交老师，请老师指导。每人写一份调查心得和总结，总结经验和教训，为以后的调查打下基础。

八、保障条件：

本次调查的实施不仅需要本小组成员的精诚合作，跟需要学校老师同学的支持作为保障。因为调查对象为在校大学生，这就要求了调查的问卷发放与回收以及访问调查要在学生暑假来临之前结束。

关于网络发展对大学生的影响的调查问卷您的性别

A.男B.女您的年级 及专业

A.大一B.大二C.大三D.大四

专业A.理工B.文史有人说充斥在网络上的垃圾信息以及低俗道德思想观严重影响着大学生价值观的形成，您自己怎么看待：

A.认同B.不认同C.根本没听说过这种观点D.无关紧要您认为当代大学生是否需要加强对网络的自制能力：

A.非常需要B.需要C.不需要您主要是通过哪些渠道来了解现今社会的网络发展（多选）

A.课堂学习B.周围人的影响

C.本身对网络有极大的性趣，在随时的关注

D.网络和其它媒体渠道E.其它﹍﹍﹍﹍﹍您认为网络的发展对您的学习，生活是否有帮助（多选）

A.很大B.说不清楚C.没有D.有，但不大E.其它﹍﹍﹍﹍您平时每天有多少时间是用于网络的A.1-3小时B.3-6小时C.大于6小时D.没有注意您在网上聊天时注意文明用语吗?

A.从来不上网或上网时从不聊天

B.不太注意，因为大家都不文明

C.非常注意您对于网恋有什么看法

A.赞成B.反对C.无所谓您对现代网络文化快速发展的现象的看法是：

A.先进且重要B.有点用C.无用D.无用且有用您觉得自己在网上花费的时间精力

A.后悔耽误了太多精力B.偶尔会懊悔

C.觉得与周围人相比还算正常D.很有效率，对自己很有帮助E.没有想过，就那个样子吧您主要关注的热点问题是

A.社会问题B.政治问题C.情感问题

D.校园生活问题E.考研，就业您上网最常做的事情（多选）

A.用qq聊天交友B.讨论热门的话题，BBS跟帖灌水

C.看电影，听歌D.搜索，查资料（Google,Baidu等）

E.下载各类资源F.收发电子邮件

G.看新闻与评论H 网上购物

I 毫无目的，只是想上网J 玩游戏您上通宵网的频率是

A.经常B.偶尔为之C.从来没有您对网上购物的主要顾虑是（多选）

A.网上信息是否可靠B.交货是否按时C.交易程序的复杂程度

D.交易是否可靠E.价格F.售后服务

G.其它______您对网络的依赖性

A 无依赖性B 我也不知道C 有一点但不沉迷

D 网络对我无所谓E 痴迷网络对你的影响主要有哪些方面（多选）

A 开阔了视野，拓展了知识

B 认识了很多朋友，通过与网友交流减轻学习或其他方面的压力

C 获取网络上丰富的教育资源，学习成绩得到提高

D 找到了一个生财之道

E 花费太多时间上网而使成绩下降

F 已形成网瘾，不上不舒服学生因上网而使学业退步，您认为造成这种问题的主要原因何在（多选）

A 学校、家长和社会没有对青少年进行足够的引导，没有做到趋利避害

B 家长、学校的压制使得学生产生强烈的反抗情绪和厌学情绪

C 网络中不良信息对学生产生不好的影响

D 上网时间和学习时间把握不当，缺乏自控能力您认为当前适合大学生的网站主要存在哪些问题（多选）

A 内容单调太专业化不够吸引人B 版面单一无特色C 信息量少、信息范围窄

D 此类网站数量太少E 垃圾网站太多您是否有因上网而逃课的经历

A 是B 否

第二篇：社会实践调查提纲

《社会实践调查》提纲

专业班级土木0903姓名郭凌峰

学号0120906120308

社会调查题目关于大学生做兼职的社会实践调查报告

社会调查的主要内容

一、看待兼职的态度

二、从事兼职的目的及收获

三、从事兼职与学习之间的关系

四、从事兼职的类型及范围

五、学生合法权利需要重视

六、兼职所得收入

社会调查提纲

一、调查对象：武汉理工大学

二、调查方法：访问，问卷等形式。.三、调查步骤：

1、完成调查提纲拟订

2、在武汉个大学进行问卷调查

3、组织问卷调查，整理收回问卷

4、组织问卷调查，发放问卷并回收整理

5完成调查资料的整理分析，收集数据，撰写调查报告初稿；

6、，完成调查报告定稿；上缴各项材料

第三篇：社会实践与调查提纲(通信小组)

社会调查提纲

组员：通信1101 付光荣

通信zy1101 郑涛0121109320101

通信zy1101 余博0121109320209

一、调查主题：关于大学生手机选择及使用情况的调查

二、调查对象：武汉理工大学在校大学生

三、调查时间：2013年暑假期间

四、调查方法：

1、以问卷调查为主，通过设计好的问卷，在学校随机选取大学生进行问卷调查。

2、通过上网及各种资料查询获取数据，尽最大的努力获取相对确切的结果。

五、调查目的：

调查同学们对于手机选择的态度和要求，他们生活中对手机功能的实际需求以及他们日常手机消费情况及各项消费所占比例。

六、调查背景：

目前，手机越来越普遍，手机品牌也很多，人们生活已经离不开手机了。大学生对手机的也要求越来越高，在手机上的消费越来越多，而且对于手机选择的观念也存在很大的分歧，那么我们学校学生对手机的选择观念及日常消费情况又是怎么样的呢？

七.数据处理：

整理并分析问卷调查结果，运用统计分类汇总表等统计工具进行数据加工处理，得出结论。

八.调查结论：总结此次调查，并报告结果。

九.调查心得

第四篇：调查提纲

调查提纲

一、调查时间：2011年8月-2011年9月

二、调查对象：万州苏宁电器商场

三、调查目的：随着时代的进步，经济的飞速发展。企业的发展说

到底是人的发展，企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。学习则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，企业必须使其能够员工充分发挥自己全部才华和潜能才能立于不败之地长久的发展下去。重视员工职业技能的学习，不断提高员工自身知识和职业技能的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,迎接竞争性挑战。学习不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。企业员工培训是员工学习的一种途径，故有人说“培训是企业送给员工的最佳礼物”。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。

四、调查内容：苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连

锁零售企业的 领先者。截至2007年10月1日，苏宁电器在中国28个省、直辖市和自治区，190多个城市拥有超过600家连锁店，员工人数达90000多名，2006年销售规模近610亿元，在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。随着人们物质文化的发展人们对家电的需求不断提高，面对不断扩大销售市场要求企业不断的更新管理模式和提高员工自身文化素质。

关于万州苏宁电器商场经营管理经验的调查报告

（一）公司文化 企业的基本法以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁服务品牌。

管理理念：制度重于权力，同事重于亲朋。

经营理念：整合社会资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。

价值观：做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。

人才观：人品优先，能力适度，敬业为本，团队第一。

服务观：至真至诚，苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。

竞争观：创新标准，超越竞争。

苏宁精神：执着拼搏，永不言败。

员工职业道德：维护企业利益，严禁包庇纵容，交往来礼物，严禁索贿索酬，做人诚实守信，严禁欺瞒推诿，做事勤俭节约，严禁铺张虚荣。

苏宁营销人员行为准则：待人热情礼貌，切忌诋毁同行；谈吐有理有节，切忌独断独行；交往互敬互惠，切忌损人利己。

苏宁管理人员行为准则： 管理就是服务，切忌权力本位；制度重在执行，切忌流于形式；奖惩依据结果，切忌主观印象。

苏宁服务人员行为准则：微笑发自内心，切忌虚情假意；服务细微入致，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得过且过。

（二）公司发展理念

1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有90％左右的员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的10％左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。

2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。服务质量是企业的生命，它直接关系到人民对企业的信任度。因而“执着拼搏，永不言败”的管理思想几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。

3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示，认可公司有一个非常健康文化的比例达到80％，而20％左右员工则认为一般，没有员工对此表示反对。此外，仅有65％的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15％。

（三）组织结构与岗位设置

1、九成左右的员工对公司现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。

2、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果，90％员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占30%左右。

（四）人才管理与技能

1、在公司的人才使用中，中高层管理者得到了较高的评价。部门负责人作为万州苏宁的中坚力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，据统计发现，在工作任务分安排方面，85％左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所长，但仍有15％人员认为存在不公平现象。

2、公司里部门内部沟通基本畅通，但仍需不断加强。大部分员工反映，在实际工作当中，上级对员工工作支持力度较大，并在工作内容上进行沟通，但在后续的调查结果上看，部门内沟通并没有达到要求；也有部分员工反映，部门间的工作衔接不是十分理想，更多时候只是员工自己之间沟通和联系，而部门负责人沟通比例也仅占60％。对于部门内部的员工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、询问同事、求助领导。

3、中级管理人员工作中需要提升的方面。根据调查结果显示，多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、员工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、员工激励、成就动机。

（五）团队精神状况和素质

1、除少数员工外，团队士气良好。在实际调研中，25％的员工认为我们团队的精神非常高

昂，60％认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但15％的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现，约有35％员工反映某些员工没有与整个团队融合起来，表现出例外或特例的行为。

2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调动员工的积极性和责任感，而据相关数据显示，万州苏宁电器仍需要在此方面继续努力。

（六）员工个人专业知识与技能的发挥

员工技能的自我评价。员工普遍认为，在实际工作中自身的专业技能比较满意，这一比例高达83％，仅有17％左右的员工认为自己的技能相当完备，与此同时，5％员工对自身知识与技能表示了不满，希望在以后的工作中逐步提升。但在专业技能转化方面，这一比例有所下降，75％员工认为自身的技能基本发挥，25％员工认为没有完全发挥，可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想，员工的潜能和能力有待于进一步开发。

五、今后的对策与建议

根据目前公司的培训现状，为了让公司的培训更有效，应从以下几个方面来完善管理体系：

1、强化员工责任心的培养。针对本公司的工作情况和工作特性，对员工加强质量意识的培养，使员工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给公司发展带来的不良影响。

2、加强员工之间相互沟通。不定期的和公司员工进行交流，使员工的意见能够及时反馈，发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。

3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排，使其能够充分发挥个人特长，避免人才浪费。

4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团对活动和考核，以便加强团队合作，从整体上提高整体素质。

5、加强员工培训激发员工的创新能力，改变员工的平庸工作行为，尽可能降低管理成本，克服不可测性，保证素质较低的员工无法进入，有效降低优秀员工的流失率。在今后的工作中不断对各类员工进行不同目的的分类培训，以满足不同员工的不同需求。加强员工培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发员工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，把工作做得尽可能好，不仅让员工觉得实现了自己的人生理想，同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和员工得到共同的发展，真正实现企业和员工的双赢。

第五篇：调查提纲

XX企业员工激励约束机制问题的调查分析

调查提纲

1调查时间、地点、对象

拟在2007年3月10日到2007年4月10日对XX企业员工激励约束机制进行全面的调查，调查范围可以是该公司的全体员工，也可以是针对某一部门或特定人群的专项调查。2调查方法

（1）问卷调查

为保证问卷回答的客观性和真实性，本次调查采用了严格的匿名答卷制度，尽量使受调查者能根据自己的真实感觉和思考来回答问题。

（2）访谈法与被调查者进行面对面的直接谈话

（3）观察法通过肉眼观察和亲身体验去感受、判断该企业员工的激励约束机制。3调查目的、意义

本次调查的目的包括（1）发掘潜在问题；（2）了解员工需求；（3）诊断现存问题的症结。本次调查的意义：通过实际调查，掌握基本情况，在此基础上有针对性的提出具体建议，充分发挥企业激励约束机制的作用，调动员工积极性，为企业创造更大的财富。

4调查内容

（1）员工需求调查

不同年龄、不同层次员工需求的差异性及员工最关注的现实需求，员工需求的满足程度。

（2）影响企业员工工作满意的基本因素

设计调查问卷，对工作本身、报酬（工作回报）、工作条件、工作群体、企业的背景、文化、升迁机会等方面进行调查。工作环境的湿度、噪声、气味，工作作息时间和加班制度。

（3）薪酬管理制度

薪酬包括哪几个方面，薪酬制度（岗位工资制还是浮动工资制），薪酬发放方式、时间，薪酬数量的吸引力，奖金构成、形式、数量、条件。

（4）组织结构设计和公司治理结构

组织结构是否合理？能否对员工起到激励约束作用？

（5）绩效考核

目标的明确性、实现难度，绩效考核指标的设置是否合理？是否公平、公正？员工对绩效考核指标的了解情况，绩效反馈。

（6）企业规章制度

考勤制度、职务升迁制度、培训制度、医疗保险假期制度的合理与齐全程度，员工对这些制度的接受程度、满意度。

（7）企业文化与社区生活。

企业的领导方式、企业的信息沟通方式；企业的宗旨；员工对企业文化、的认可程度；文体娱乐活动；情感关注。

（8）奖惩制度

奖励的形式、强度、条件、及时性；奖金构成、形式、数量；惩罚的形式、强度、条件、及时性；奖惩制度对员工激励作用、约束作用的大小，员工对它的满意程度。

5调查结果分析及结论

通过对调查问卷、访谈情况、观察所得进行归类、统计，形成文字、图表表达的调查结果，并对现存问题进行总体性评价分析，提出改革的具体措施，最终提交调查报告。