诸暨市陶朱街道贡缎织机的调查报告

第一篇：诸暨市陶朱街道贡缎织机的调查报告

本文作者：方和娣 好范文原创投稿

前言

块状经济，又被称为区域特色经济，是指一定的区域范围内形成的一种产业集中、专业化极块状经济强的，同时又具有明显地方特色的区域性产业群体的经济组织形式。诸暨市块状经济模式十分鲜明，大唐的袜业,浣东的绣花机,枫桥的衬衫,山下湖的珍珠,店口的五金,大东南的塑胶等等，数不胜数。而说

起陶朱,人们不得不提到她的贡缎。贡缎将曾经落魄贫困的小城神奇般地变成经济发展、人民生活富足的新型经济区。在陶朱街道，几乎每家每户都有或多或少的织布机，都是个体户。贡缎自从它产生之后，经历了“三起三落”，如今，它再次走向了低谷。在经济极度冲击的今天，它将何去何从？又是何种因素，阻碍了它的发展？作为陶朱一份子的我，带着这些疑问，走访了陶朱街道高畈村、陈丰村、宋家畈村等的近60户家庭，通过对普通个体户几个方面的调查，了解到个体户所存在的一些不足之处，从而总结出阻碍贡缎业发展的部分因素。

谁持彩带当空舞

相传春秋时期，越国大夫范蠡佐越王勾践打败吴国后，谢绝封赏，偕西施乘舟达太湖，迁徒到宜兴鼎山的山村隐居。后见当地泥土斑斓，富于粘性，适宜制陶，便建窑做起制陶的营生。因陶为红色，又因范蠡经商有道成为巨富，故民间有人称范蠡为“陶朱公”。诸暨城西有一座陶朱山，昔有陶朱公庙，今有陶朱村。相传范蠡曾在诸暨城西十里长山一带隐居，陶朱山因此得名。

而今，以陶朱为主要产地的贡缎块状经济，是诸暨市近年来规模扩张最快的区域特色经济之一。陶朱街道继承和发扬“陶朱遗风”，随着“工业立市”的推进，作为建设中的城西工业新城的主要区域，陶朱街道抓住机遇，全力加快工业发展步伐。整个街道现有工业企业4584家，其中市级规模企业16家，苗子企业5家，500万元以上企业87家，已形成了以贡缎为主，织袜、服装、机械、医药、新型管材等多业并举的产业格局，特别是贡缎占整个街道工业经济总量的24%以上，使陶朱街道拥有“全国贡缎之乡”的美誉。2006年，街道有织机18489台，从业人员10800多人，创产值28亿元，实现出口交货值5.8亿元，自营出口2000万美元，创利税2.4亿元，所产贡缎外销率达98%，主要外销到贝宁、尼日利亚等西非国家。同时，经过再次易地新建，新的贡缎市场于2003年12月正式建成开业，市场总投资2亿元，占地500余亩，建筑面积1800万平方米，拥有商铺280间，是一座集原料集散、产品开发、生产加工、销售、印染于一体的多功能贡缎专业市场。

具有美丽传说的陶朱，作为诸暨市经济实力最强、最具有活力的乡镇街道之一，陶朱人要让陶朱贡缎飘扬在世界每一个角落……

家庭企业——闪亮的农村新星

一、奇特的“虚拟”特色

陶朱贡缎产业是一种“虚拟经济”。在一些大企业，你是看不到织机车间和操作工人的。这些企业的车间就是分布在各村千家万户的织机户。贡缎的生产样式、原料等，全由大企业提供，质量也由大企业严格检验。织机户只是为大企业加工，赚取加工费。据街道办事处主任说：“这种生产模式最大的好处就是成本低，投入少。就企业来说，不必整天忙于管理，也不要建太大的厂房；对于织机户来说，也不会有多大风险，他们不需要自己去找市场。”在陶朱街道所辖的蒋坞、下倪、丰木、浮邱、陈丰、山塔和前宅等村，家家户户都有贡缎织机。一进村口，就会听到一阵阵“嚓嚓”的织布声。织机户一般都聘有外来工，外来工吃住织机户家里，织机姑娘经过培训，掌握技能后上机操作。整个村里昼夜可闻织机声。

二、历经“三起三落”

贡缎（提花布）产业是上世纪80年代中后期从被面等丝绸产品纺织行业中分离出来的。该产业在诸暨的发展道路坎坷不平，曾经历三起三落。上世纪80年代中后期到90年代初，是提花布（贡缎）产业兴起和发展的第一阶段。当时仅该市三都、应店街两镇拥有贡缎织机一万多台，从业人员有上万人。第二阶段从上世纪元90年代中期开始是贡缎产业销售滑坡阶段。当时由于一些企业缺乏正确的管理和引导，面对激烈的市场竞争，出现了低质低价无序恶性竞争的不良局面，导致部分企业萎缩，产销大幅度滑坡。到1995年三都、应店街两镇贡缎业锐减50%以上。第三阶段从90年代后期至今，是起死回生重新进入快速发展的阶段。面对严峻的市场挑战，在政府部门指导下，切实转变过去由织机户自产自销的生产经营方式，逐步转向生产和经营分离，涌现出一批贡缎出口营销大户。通过抓产品质量和开拓市场并重的方式，形成了由出口营销大户“定织机，定规格、定质量、定工期、定价格”的“五定”生产经营方式，从而使贡缎产业得以快速恢复。截至2008年底，提花布（贡缎）产业已涉及到全市12个镇乡（街道），生产经营企业（含个体加工户）总数达1.8万多户，从业人员达6万多人，拥有各类织机5.4万多台。2008年实现销售收入超

100亿元人民币，几乎全部实现外销，出口交货值约占全市总量的30%。

三、突破“低、小、散”格局

1996年之前，陶朱贡缎的生产模式完全是自产自销，织机户既抓生产又抓销售，走的是“个个都是老板”的发展路子。这种分散的产销方式最终导致了无序竞争，终于使原先的贡缎业在1995年、1996年因质量问题走到了几乎崩溃的边

缘。自从实行“五定”，（即“定织机、定规格、定质量、定工期、定价格”）之后，由企业负责产前信息的收集、产品研发、原料供应和产后销售、资金回笼；织机户只负责生产环节，成为公司的一个个生产车间。这样，公司站在了开拓市场和抵御市场风险的前沿阵地，广大织机户有了可乘凉的“大树”，这种“织机户+企业+市场”的组织形式克服了各自为战的狭隘竞争观念，突破了“低、小、散”的经营格局，使整个贡缎产业走上了规模化、产业化的发展道路。

2000年以前，陶朱贡缎的出口主要依靠杭州、宁波等地的几家外贸公司代理出口，出口渠道单一，出口成本较高。2000年后，陶朱贡缎从单一的代理出口发展到代理出口和自营出口并举，再发展到现在的以自营出口为主。目前，陶朱街道有两家贡缎企业拥有自营进出口权，华都和永发两家龙头企业还积极调整产品结构，开发和研制新品种，不断有新的产品投放市场。

家庭走访——来自四方的声音

一、“自由是自由，就是太累”

陶朱街道的这种经济模式可以说是一种家庭企业。在陶朱，对于织布有两种说法，一种是“人人都是老板”，另一种是“人人都是打工的”。这两种说法既矛盾又统一，陶朱的几个村子里，几乎每家每户都有大型的织布机，一户人家少则三四台，多则二十多台。每天没有规定的织布时间，多织多赚，少织少得。而且多数人家家里都雇有纺织工人，因而可以说是“都是老板”。但是，织布又只是一个中间加工过程，织机织布是将从企业拿到棉丝纺成布，再交到企业，其价格是按所织布的长度计算的，一米布的加工价格在1.2元左右。在陶朱，凡是较年轻的家庭里，一般织布时间都比较长，有的家庭甚至24小时不间断的。在这次调查中，我发现71.9%的家庭完全以织布为生，有很多是原先有固定工作，但家里办织机后，就全心在家里织布。因为织布时需要一直呆在机房照看那些织机，所以这是一项非常累的工作。在所调查的64户家庭里，35.9%的家庭有织机11-15台，所占比例最大。20.3%的家庭织布时间在平均每天20小时以上，29.7%的家庭织布时间在平均15-20小时之间，因而就不难怪织机户说“自由是自由，就是太累”。

二、“今年行情太差了”

在本次调查中，我设定的其中一个问题是：“您对现在贡缎布的价格是否满意？”出乎我意料的是，竟然没有一人选择“满意”，其中64.1%不满意，觉得价格偏低，14.1%的人非常不满意，认为在这种情况下不能盈利。走访中，几乎所有的被采访者都想我抱怨现在的织机大不如前，自从大规模扩大织机后，价格一年比一年低。当我问是否后悔置办织机时，有很多家庭都说：“如果知道价格会这样低，那时就不跟着潮流办织布机了，现在我们家的收入还不如以前有固定工作时来的高呢！以现在贡缎布的价格，织布根本不能盈利啊！”

三、“总会慢慢好起来的！”

据我妈妈说，自从08年经济危机后，贡缎布的价格越来越低，而且只减不增。在我看来，如果织机行情不好，那可以换另一个行业啊，因为在诸暨市，像袜业、鞋业等目前发展都比较好。但出乎我意料的是，当问道如果贡缎布价格非常低，会如何处理时，超过一半的人选择“继续织，没有其他办法”，29.7%的人“暂时不织，等行情好了再织”，由此可知，贡缎业已经在陶朱街道落地生根。陶朱人的生活与织机息息相关，密不可分。举一个通俗一点的例子，有一次我的一个高中同学来我们家，晚上住在我家却怎么也睡不着，她很疑惑在这么一大片“咔擦咔擦”的噪音中我怎么能睡那么熟。但更为有意思的是，当我第一次离开陶朱去外地上学时，晚上却因为听不到织机的声音而失眠。我尚且如此，更何况在织机的陪伴下过了几十年的父辈们呢！

陶朱人对织机始终有着坚定又美好的信念：“总会慢慢好起来的！”在这次走访中，当问及对贡缎业前景的看法时，绝大多数人都认为经济危机过去了，随着对贡缎的需求又这么大，那么贡缎布的价格也会逐步上升。

家庭缺陷——前路坎坷崎岖

一：限制贡缎业发展的个体户因素

陶朱人的勤奋肯干造就了陶朱街道的欣欣向荣，然而，一些不足之处拌着陶朱人的脚，使得贡缎业在持续发展中始终踽踽前行，三起三落，而今又甚至走向低迷。

1、设备和资金不足

若在诸暨市调查失火率，陶朱街道一定“名列前茅”。每年夏天高温时，陶朱街道的几个村子里就会发生十几起甚至是几十起的火灾，造成惨重的损失。由于经济相对落后，农村家庭企业的机器设备都比较陈旧，织机厂房的降温设施都很不完善，再加上棉花燃点低，很容易引火，就导致在高温时容易在织机房里发生火灾。此外，在此次调查中发现，89.1%的家庭里的织机类型为K84，这是一种最为老式的提花布织机类型，是贡缎业兴起之时的“领头羊”，然而，四十多年过去了，绝大多数的个体户都没有推陈出新，像剑杆提花、小剑杆等新型织机的用户少之又少，这便是为什么近些年来产量不断上升，而质量没有提高的原因了。

2、自身素质不高

织布当然是为了赚钱，但有些织机户却“一切只为了赚钱”。同样的织机织布，它的质量差别极大。在一台织机中棉丝很多，断了一两根没有关系，但若数量多了，就会造成纺出的布质量不高。31.1%的人认为在织布中，速度是主要的，质量是次要的，只要企业能收就行。这便是贡缎质量不高的另一个原因。

织布机具有可控性，他的花纹、紧凑程度等都是可设定的。这本是一个优点，然而有些织机户却在这里找到了“商机”，有些织机户利用织机的这个特点，使布的紧凑程度降低，从而他便有“多余”的棉布用来另售赚钱，而“卖布”比加工布的利润要高得多。调查得到，有71.9%的个体户有多余的棉纱可以另外卖钱，这个数字不得不让人感慨这些劳动者的素质有待提高！

一个从业人员素质的高低直接影响了整个产业的发展趋势，竞争的本质在于人，如果劳动者自身素质较高，那他对产品的要求也高，从而在技术、设备上有更大的要求和创新。当今社会对产品的要求越来越高，要经受得起竞争，就必须要有质量的保证，因此，劳动者素质的提高刻不容缓！

3、市场意识不强

随着社会主义市场经济的建立和不断完善与发展，我国加入世贸组织后，国家经济很快融入世界经济的大循环之中，尤其是生产企业间产品的竞争更为残酷。因此，每个企业应该对市场保持高度的敏感性，对自己产品的来源、去向等问题了如指掌。而陶朱个体户的态度是“事不关己，高高挂起”，对于93-95年贡缎销售滑坡的原因，极少有人了解，以下为此次调查得到的数据资料：

对93-95年贡缎停滞原因 对诸暨纺织企业 对贡缎去向

程度 人数 百分率 人数 百分率 人数 百分率

非常了解 0 0 0 0 1 1.6%

有一定了解 33 51.6% 22 34.4% 33 51.6%

不了解 17 26.6% 40 62.5% 28 43.8%

与我无关 1 1.6% 1 1.6% 2 3.1%

由这张表格可知，有相当一部人纺织户对市场的动向非常不了解，由于他们和贡缎交易和出口没有很大关联，导致他们对除织布之外的一些市场因素都不了解。在某种程度上，遍地纺织工厂的这个区域，现在仍是一个简单的加工基地。原料、印染、市场等均在外，让其缺乏完整的产业链；缺乏品牌，使得产业无法进入高附加值领域；品种的单一，使内部恶性竞争加剧，价格战引发了织造环节的偷工减料，“低、小、散”的经营格局仍然需要改善。

二：改善现状的措施

1、政府角度

陶朱贡缎业的发展离不开政府政策的引导。“块状经济不是管出来的,而是放出来的，是政府无为而治成就了块状经济。”块状经济在经济腾飞中度尽辉煌,在经济全球化时代,在国家宏观调控、劳动力成本上升、能源等原材料价格上涨的形势下弊端显露：产业层次低,产品档次低,处在产业链的低端,产品科技含量不高,缺乏创新能力,恶性竞争,在国际贸易中没有地位等。而产业集群是当代一个世界性的经济现象,指的是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联的机构,它们同处或相关于一个特定的产业领域,由于具有共性和互补性而联系在一起。在经济全球化时代,产业集群已成为国际产业竞争力的核心,块状经济向产业集群提升已是必由之路。因而，政府应大力促进诸暨市块状经济向产业集群的转型。

2、企业角度

诸暨市的个体户相当多，而大型企业却不多。并且没有形成一个大的企业群体，这也导致了个体户对企业、对贡缎去向了解不足，缺乏市场竞争意识。因而，大企业作为陶朱贡缎的先行者，应极力配合政府向产业群体转变。同时扩大宣传，将自己的品牌不仅推向世界，也要推向当地的个体企业户，从而唤起大家的市场竞争意识。

此外，企业应切实做好“五定”，（即“定织机、定规格、定质量、定工期、定价格“），制定一定的规章制度，从制度角度制止个体户偷工减料、重产量而不重质量的行为。

4、个体户角度

劳动者是产业之本。而农村人的教育水平普遍偏低，且专业技术不强。因而，个体户自身素质的提高刻不容缓。为此，个体户可以多参加企业开办的培训，使得自己对市场、对产品、对先进机器有一定的了解。同时，对所织贡缎的质量应引起足够的重视，做到保质保量，避免偷工减料等事情的发生。

优良的设备是通往成功的基本要求。织布机的改善可以使产量提高，并且工作更轻松，所以，个体户应推陈出新，尝试用新型的织布机，从而使质量得到提高。

安全舒适的环境是维持身心健康保证。织机厂房中容易棉纱积累，引发火灾，因而应该做到定时清理，保持织机的整洁，同时，应尽量配备降温设施，以避免惨剧的发生。

贡缎业的产生是历史的必然选择，相信在政府的带领下，企业和个体户的配合中，贡缎业会逐步走出低迷的现状，稳步前进。我们相信，一座现代化的工业新城将在陶朱街道拔地而起，陶朱街道将成为全市最强、最有力的乡镇街道之一，陶朱人会将贡缎飘扬在世界每个地方！

第二篇：诸暨市畜牧业发展情况调查报告

诸暨市畜牧业发展情况调查报告

为充分了解诸暨市畜牧生产和动物防疫情况，对当地畜牧产业的发展出谋划策，开展了诸暨市畜牧业发展情况调查。在走访几个大型畜牧生产企业和畜产品加工企业，参加浙江省畜牧局组织召开的畜牧生产研讨会和在宁波召开全国饲料和畜牧机械博览会，并通过参与实际工作后，形成调查情况总结报告如下：

一、地域和经济情况：

诸暨市位于长江三角洲南翼、浙江省中部偏北、钱塘江流域中段。处于中北亚热带季风区，四季明显，气候适中，雨量充沛，光、热、水基本同步，农业气候条件优越。2006年平均气温约16.4℃，常年平均降水量约为1401.8毫米。诸暨现有27个镇（乡）、街道办事处，467个行政村、67个城镇社区（居委会），城镇化率为45.1%，地域面积231 1平方公里，人口106万，其中农业人口95万，是一个农业大市。块状经济明显，袜业、珍珠、铜加工等块状经济发展势头强劲，2006年全市实现生产总值376.76亿元，经济综合实力位居全国百强县（市）第24位，实现财政总收入33.43亿元，其中地方财政收入17.40亿元。农业产值38.30亿元，畜牧业产值6.77亿元。农民人均年纯收入9050元。

二、畜牧产业概况

诸暨畜牧生产历史悠久。早在二十世纪六十年代就以生猪的数量和质量名列全省前茅而被列为供港猪基地，八十年代中期又被国家列入全国商品瘦肉型猪基地县市。到现在为止已向香港市场提供生猪220多万头，向上海、杭州等大中城市提供活大猪70多万头，2004年又提出了“双十万”工程，即供港10万、供沪、杭10万。曾被外经贸部、铁道部授予供港鲜活冷库先进集体称号，被农业部评为全国商品瘦肉猪型猪基地先进县及生猪品改先进单位。2006年供港活大猪8.31万头，占浙江省供港总数的47%，供沪、杭等大中城市13.1万头。在生猪生产这一龙头的带领下，促进了家禽、草食动物和特种经济动物等畜禽养殖的快速发展。2006年生猪年未存栏18.22万头，出栏37.1万头。家禽年末存栏295.29万羽，出栏536.18万羽，其中鸡存栏66.06万羽，鸭存栏224.3万羽。食草动物牛、羊、兔存栏共2.54万只。特种经济动物鹌鹑、鸽子等45.25万只。蜜蜂存栏2.65万箱，蜂蜜产量16696吨，蜂皇浆产量7.685吨，蜂花粉产量7.208吨，蜂胶3975公斤。畜牧生产规模化程度高，现有万头猪场5个，千头猪场38个，百头猪场627个，还有二个种猪场，其中省一级种猪场1个，是绍兴地区惟一的一个省一级种猪场。绍兴鸭种鸭场36个，其中一个国家级祖代种鸭场，种鸭场个数名列浙江省第一。千只以上的养禽场525家，尤为突出的是有一批像浙江天利实业有限公司、浙江金大地生物工程有限公司、诸暨双马禽蛋有限公司、诸暨国伟禽业发展有限公司等规模大、实力强、效益佳、前景好的畜牧企业，为当地畜牧业的稳定健康发展起到了很好的支柱和导向作用。还有生猪行业协会、养鸭协会、禽蛋专业合作社等30多个畜禽养殖专业合作组织，采用相同的饲养管理模式和质量保证措施，实行行业自律，风险共担，增强了市场竞争力。同时牧业龙头企业和合作组织的存在，一方面使得养殖户的产品有人收购和加工，无销售之虞，增加了养殖户的生产积极性，增加了农民的收入。另一方面也为广大畜牧兽医专业毕业的大中专生提供了就业机会。当地各级政府对畜牧业非常支持，出台政策和资金扶持，光2006年各镇乡（街道）就拨出防疫经费120万元用于防疫工作的开展。省市还对核实的479家规模养禽场、畜禽产品加工经销企业、种禽企业、孵坊等给予资金补贴560余万元。为搞好畜禽排泄物治理，通过省“811"环境污染整治工程建设和畜牧生态养殖小区建设，争取到省财政以奖代补资金188万元，对规模猪场进行了排泄物治理，30多家畜禽养殖企业实行了“猪…沼…果”或“猪…沼…茶”的种、养结合生态养殖模式，达到了畜禽排泄物减量化生产、无害化处理、资源化利用的目的。大量资金的投入，扶持了畜牧生产。2003年完成了国家无规定动物疫病区建设。通过搞基地、上项目、抓品改、促推广、强执法，畜牧生产基本实现了品种优良化、生产规模化、饲养科学化、管理规范化，初步形成了以市场为导向、科技为依托、效益为中心、安全为保证的产加销、农工贸一条龙牧业生产经营模式。从所调查的几个生猪饲养场发现，一些高档的生产设施（如湿帘系统、高床、换气设施）和排泄物减量化生产技术充分得到应用，防疫、饲养管理水平已达到了国内领先水平。到目前全市拥有牧业国家级高新技术企业一家，省级骨干牧业龙头企业一家，绍兴市级四家，无公害畜产品产地省级一家，绍兴市级五家，绿色农产品省级一家，绍兴市级三家，放心肉基地一家。

三、动物防疫机构

诸暨市动物防疫体系健全，在2006午8月兽医体制改革以前市级是诸暨市畜牧兽医工作站，是市农业局下属的一个事业单位，挂诸暨市动物防疫监督所牌子，一副班子二块牌子。全市27个镇乡（街道）各设一个畜牧兽医站，共有防、检疫人员147人，属于自收自支的事业单位，各镇乡（街道）畜牧兽医站由当地镇乡（街道）领导，业务上受市畜牧兽医工作站的指导。2004年根据国务院有关文件精神，为加强基层动物防疫队伍建设，开始进行畜牧兽医体制改革，出台了兽医体制改革方案，于2006年8月市畜牧兽医工作站更名为诸暨市畜牧兽医局，挂诸暨市动物卫生监督所牌子，仍隶属于诸暨农业局，内设有办公室、防疫监督科、畜牧产业发展科、动物疫病预防控制中心四个职能科室。镇乡（街道）兽医站分为动物卫生监督站和畜牧兽医诊疗服务站，根据人口数量、动物饲养量和耕地面积配备，经考核符合条件的66名人员进入镇乡（街道）动物卫生监督站，成为全额拨款的全民事业人员，主要承担当地的动物检疫工作、防疫监督工作和畜产品安全监管工作。组建的畜牧兽医诊疗服务站为企业形式，主要负责本地区的免疫工作、诊疗服务工作。这次兽医体制改革，诸暨市财政和镇乡（街道）共拿出了563万元资金，用于身份置换、养老保险、医疗保险所需要的经费，为体制改革顺利完成创造了条件，兽医体制改革的完成，稳定了防疫队伍，理顺了工作关系，职能明确，加强了基层防疫队伍，也解决了多年来的历史遗留问题。

四、动物防疫检疫工作。

一直来，诸暨市确立了“加强检疫为根本、管理生产为基础、防检结合为重点、严格执法为手段、监督检查为保障”动物防疫工作运行机制，针对当前国内外动物疫情相当复杂的严峻形势，结合当地规模饲养为主的畜牧生产实际，创建了“分片负责、分组巡查、户籍化管理、规范化监督”的监督管理模式。分片负责，将防疫工作任务落实到了具体人员，职责更加明确，监管更有责任性；分组巡查，落实了日常的监管人员和机制，监管更有操作性；户籍化管理与联场带户责任制相结合，监管更有针对性；规范化监督以法律、法规和相关制度来保证和约束，监管更有权威性。该管理模式的施行，取得了很大成效，使得该市的动物防疫工作又上了一个新的台阶，无重大动物疫病和畜产品质量安全事故发生，重大动物疫病防控和畜产品安全工作连续三年荣获绍兴市二等奖、浙江省动物防疫检疫工作综合优胜奖。这个管理模式在2005年《中国牧业通讯》上发表交流，得到了浙江省畜牧局领导的好评，在绍兴市全面推广。在动物疫病的预防上，他们主要采取了以下措施：首先是抓“五关”，一是免疫关。全市开展大面积、高密度的疫苗免疫注射，认真做好春秋二防和不时的注射工作，猪瘟常年免疫密度达96%以上，W苗做到生猪规模饲养场户及牛等大家畜饲养场户的注射密度达100%，供港、供沪猪生产基地W苗要求注射四次；二是抓好检疫关。全面开展产地检疫和屠宰检疫，对全市43家生猪定点屠宰场派驻检疫员，做好屠宰场的检疫工作，屠宰检疫率达100%;三是抓好调运关。因为诸暨每年有20多万头生猪从江苏、安徽、河南等地调入，他们在进行风险评估和产销联防的基础上，确定了22家外来生猪调运户，实行定点、定向、定人和到点报检的外来动物及其产品调运制度。对每个调运点配备了专职查验员，并和每个调运单位和个人签订了防疫责任状，做好外堵工作；四是严格疫情报告制度，抓好扑疫关；五是抓好消毒关。其次是抓队伍建设。诸暨市的兽医体制改革是走在浙江省前列的，改革方案也是有利于动物防疫工作的开展，体制改革后，解决了动物防疫人员的后顾之忧，一心扑在工作上，使得各项动物防疫工作有人干，各项防疫措施有人落实。第三是制度建设。为保障各项工作的规范开展，制定了一系列规章制度，有行政执法制度、联场带户责任制度、案件集体讨论制度等20多个，使动物防检疫工作“行有准则、动有规范’’。第四是以《动物防疫法》为武器，证照管理为手段，加强对动物及其产品生产经营户的监督管理，加大牧业执法力度。第五是确保各项防疫经费的落实，做到有钱好办事和有钱能办事。

五、今后畜牧发展方向

一是因地制宜，优化畜牧结构。作为以生猪生产为重点的畜牧大市，但是养猪所需的大量精饲料本地缺少，需要从北方调入，由于生活水平较高，养猪的劳动力成本也较其它地方高。因此，生猪生产在稳定数量的基础上积极调整内部品种结构，重点发展适销对路的优质三元瘦肉型猪，加大科技投入，挖掘生产潜力，降低生产成本，来增加市场竞争力。同时发挥本地资源优势，加快发展饲料转化利用率较高的禽业生产和节粮型兔、鹅等草食动物，增加牛、羊、禽、兔等肉类的比重。积极创造条件开展畜禽外养，充分利用他人的资源。二是培植加工型龙头，推进产业化进程。尽快培育一批一头联市场、一头联基地的畜牧业加工型龙头企业。推进全市畜牧加工业的发展。鼓励和扶持天利、金大地等规模较大、实力较强、市场知名度较高的企业创办畜产加工中心，组建产加销、农工贸一体化的牧业集团，打响品牌，占领市场，而增强畜产品的内部消化能力，提高畜禽及其产品的附加值，促进整个畜业的健康快速发展。三是继续加大扶持力度，促进畜牧生产上新台阶。

第三篇：陶朱街道西湖村翟山自然村组织沿革情况

陶朱街道西湖村翟山自然村组织沿革情况 西湖村由原翟山、跨湖、木桥、谭俞四个行政村在2006年9月行政村规模调整合并而成。而解放初期由翟山、陆家、石家、张四里等自然村合并设立的联合村。通过摸排自解放以来历任农村住址人员和老年人的叙述，回忆证实历程，再查阅了相关的文件资料，以各个历史时期为主线，在组织沿革基础上反映了本自然村历任主职干部情况。

翟山（自然村）：1949年5月诸暨解放，翟山隶属新亭乡人民政府领导，1949年-1950年土地改革。原翟山、陆家、石家、张四里联合成立联合村由陆家村的陆霞照同志任农会长。1950年-1951年由钟会良任村长。1951年-1952年由钟文校任村长。1952年-1955年成立互助组，农业生产合作社（初级社），由钟国珍任村长，1955年-1956年进入高级社由钟国珍任村长兼社长。1957年-1968年人民公社化隶属城西公社，钟国珍担任翟山大队管委会大队长。1959年成立翟山大队党支部。1959年-1965年钟仲金任支部书记。1966年-1968年钟仲水任支部书记。1968年-1976年楼伯松任书部书记兼任革委会主任，钟国珍任大队长。1976年-1982年钟仲标任书部书记兼任革委会主任（1976年-1978年），1978年9月撤销革委会，恢复大队管委会钟国珍任大队长（1978年-1980年）。1980年-1983年钟伯金任大队长。1983年-1990年，隶属城西乡人民政府。翟山村村民委员会钟洋德任书记，钟伯金任村主任。1991年-1992年徐仁校任书记，陈翰任村主任。1993年-1995年因撤区并乡隶属城关镇人民政府，陈翰任书记，钟均明任村主任。1996年-1998年徐仁校任书记，钟均明任行政负责人。1999年-2001年徐仁校任书记，钟仲月任村主任。2002年-2004年建立街道办事处，隶属陶朱街道办事处。陈翰任书记，钟仲月任村主任。2005年-2006年徐焕校任书记，钟海校任村主任，同年9月行政村规模调整，原翟山、木桥、跨湖、谭俞三个行政村合并为一个村，更名为西湖村。

第四篇：朱兰街道组织总结

朱兰街道组织、人事工作总结

2010年，街道组织、人事工作按照年初制订的工作计划，围绕街道中心工作，立足街道实际，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，求真务实，开拓创新，在街道党工委的正确领导和上级部门的有力指导下，在各方面的支持配合下，取得了较好的成效。现将一年的工作总结如下：

一、组织工作

1、抓好基层党组织班子建设。二是组织15名党员积极分子参加了市委组织部组织的培训班学习。通过学习培训班的学习，增强了党性认识，提高了工作热情，增强了干事创业的信心。

2、完善党内制度，加强党员管理教育工作。由于街道各支部进行了重新组合，人员变动较大，首先对各支部人员一一进行核对，重新整理进行内部转移，针对街道党员队伍庞大、结构复杂、管理和教育难度大的特点，从健全和完善规章制度入手，严密党的组织生活，增强党员的纪律观念，3、严格按照组织发展程序作好党员发展工作。今年以来，街道发展党员工作坚持以《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则（试行）》为指导，认真贯彻执行“坚持标准，健全制度，严格考核，加强培训，按程序发展”的工作方针，有领导、有计划、有组织地搞好党员发展工作。一年来全街共发展新党员4名，并有16名入党积极分子参加了培训。通过严格按党章规定的党员标准发展党员，切实保证新党员的质量，全面提高党员队伍的素质，增强了党组 1

织的战斗力和党员在各项工作中的影响力，以及在群众中的凝聚力。

4、抓实社区民主评议党员及党务干部工作。街道党工委成立了民主评议社区党务干部领导小组及工作组，参加社区民主评议党务干部会议，组织和指导社区评议党务干部工作。全街12个党组织认真执行街道《实施方案》的具体部署，精心组织，严格程序，求真务实地完成了民主评议党务干部工作，提高了广大党务工作者的责任意识，增强了社区党组织的领导核心作用。

5、开展“双争”活动，基层党组织建设不断加强。通过开展“双争”活动，使全街道各级党组织和广大党员干部在思想观念、道德品行、素质能力、工作作风、精神状态和工作方式方法上有新转变、新进步、新提高，以此推动了全街道各项工作取得新进展。

6、做好党员的接收及信息库的维护工作，做到及时准确无误。做好新转入党员和新成立党组织信息的采集和录入工作。到目前为止，260名党员12个党组织已全部录入。同时做好党费的收缴工作。整理收集预备党员转正材料及新发展党员的材料申报工作。

7、切实开展开展好各项政治学习工作，以学习实践活动为契机，加强领导班子和党员队伍的思想政治建设，一年来主要开展了“讲、树、促”学习活动，实践科学发展观活动以及学习焦裕禄精神活动，学习吴大观活动等。

我街道作为第三批深入学习实践科学发展观活动的单位，按市委总体要求，做到“规定动作不走样，自选动作有

创新”，通过加强组织领导，创新活动载体，突出实践特色，营造浓厚氛围，注重分类指导等做法，使我街道多级领导班子和党员干部进一步提高了对科学发展观的掌握和理解，理清了科学发展观的思路，解决了一批影响和制约科学发展的突出问题，完善了一批保障科学发展的体制机制，在“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”方面取得了比较明显的成效。一是广大党员干部受到一次科学发展观的深刻教育；二是在学习实践活动中，及时解决了一批群众反映强烈的突出问题，办成了一批深得民心的好事实事，使人民群众真正得到了实实在在的实惠；三是通过座谈会、走访、党员干部与群众广泛交心，听民声，知民意，解民忧，了解群众所思、所想、所急、所需，深入开展解放思想大讨论，进一步理清推动科学发展的思路；四是支持科学发展的机制进一步健全。

8、做好“4+2”工作法的宣传、发动、板面制作和记录本的发放工作，以及协调村开展好、运用好“４+２” 工作法。做好“4+2”工作法及科学发展观的信息报送和周报、月报表的报送工作。

9、做好现任、离任村党支部书记待遇情况和党支部书记队伍建设情况的调查及上报工作。

10、较好地完成上级部门布置的其它工作。一是按照市委组织部的要求今年对全街道新社会组织进行了一次普查。为加强新社会组织的党建工作奠定了基础。二是根据组织部的要求，按时地完成了非公有制企业党务工作后备人才入库

登记工作。

二、人事工作

1、做好单位人事年报和工资年报工作

2、完成公务员、事业人员的考核工作。经过个人总结、述职评议、分管领导评鉴、党委讨论、优秀等次人员公示等环节，7名干部评为考核优秀等次，7名工人评为优秀等次。

2、认真做好公务员及事业人员的工资滚动和升级工作。4名公务员正常晋升级别工资档次，6名行政人员正常晋升职务工资，66名事业人员正常晋升薪级工资，2名行政人员的职务晋升工资。

3、做好有关变动人员的各项手续的审批工作。共为6名学历晋升人员晋升工资，为1名离休人员调高护理费。

4、完成人事工资等日常的工资审批、奖励人员等各项报表工作。

5、完成个人各种材料的归档工作。

6、做好我单位工人技术等级申报考核工作

7、认真做好事业单位工作人员带薪年休假制度的落实工作

8、做好大学生村官的管理工作，及考核工作。

9、整理平时考核方案、填写、收集平时考核手册，迎接人事劳动局的检查工作。

10、整理、调查机关事业单位工作人员亡故后遗嘱补助工作。

四、2010年工作打算

1、全面贯彻落实市委组织、人事工作会议精神，按照市委党建工作的指导思想、总体要求，结合我街道的实际部署有关工作。

2、各级党组织和领导干部开展深入学习实践科学发展观活动，确保学习实践活动取得扎实成效。

3、严格执行“三会一课”制度，按时开展党的组织生活。做好社区党员干部测评、民主评议党员活动。做好党员奉献日活动。召开社区党建工作座谈会。

4、加强和巩固社区党建工作，服务居民，构建和谐社区，积极打造社区党建服务特色品牌，全面推进社区党建工作。

5、结合七一表彰，做好“两先两优”评选的有关工作。

6、加大对工作在社区第一线的中青年以及非公企业中发展党员工作的力度，做好发展党员和积极分子的培养和教育工作。

8、做好公务员及事业人员的工资滚动和升级及有关变动人员的各项手续的审批工作。

9、完成街道党工委、办事处其他有关工作。

第五篇：社会调查报告--朱达

赞颂新成就，迎接十七大

——寒假社会调查报告

盼星星，盼月亮，终于盼来了回家的日子，想想自己离家也已经快有一年了，这次回家不知道家乡由有了什么变化，有了多大的变化。从上海到无锡这段路我是坐长途车走的，还没过昆山就看见高速公路边上到处竖着无锡企业的广告牌，还有新建的机场广告，公路从南至北经过了无锡的南部城镇，包括我们镇，出于思乡之情，这段路我看得格外的仔细，一年不见，路的右侧到处矗立着外资企业的厂房，即使没有什么绿化也是一道科技发展的风景线，再远些就是高楼耸立的居民小区和商业区，坐在车里看的话，要不是路边刻着“梅村”字样的花岗岩，我真是不认得这就是我的家乡。

改革开放已经进入了第二十九个年头，我们也将迎来十七大的召开，总结好过去才能有基础、符合实际地展望未来，光自己眼睛看还不够，还需要通过各种途径去调查，我翻阅了一些报纸，觉得家乡的变化主要包括以下的几个方面：

一、稳定压倒一切，发展才是硬道理。

（一）经济发展要抓规模，充分发挥聚集效应。宜兴市作为无锡市管辖下的一个县级市，２００６年宜兴市９３４家规模工业企业共实现工业销售收入 ９５４亿元，增幅达３６．６％，占全市工业销售总量的８８．３％，规模经济的快速发展已成为宜兴经济腾飞的重要推动力。

近年来宜兴通过加大扶持力度等方式，积极培育重点规模企业。去年，全市销售收入超亿元的企业达１８０家，实现销售收入７７６亿元，占全市工业份额的七成以上；“工业５０强”企业实现应税销售６０５亿元，占据全市工业应税总量的“半壁江山”；１２家规模企业实现集团总销售收入４２５．７亿元，占到全市工业近三分之一的份额。去年，该市远东集团销售收入首次突破“百亿大关”，成为宜兴首家百亿强企。

处于无锡市经济“塔尖”的全市前１００家大企业大集团今年继续茁壮成长，据市统计局企调队最新统计资料显示，至２００６年末，市百家企业拥有资产总量达２８９８．５亿元，比去年同期增长２３．２％，平均每户资产总额比上年净增５．５亿元。

数据显示，去年１００家大企业大集团全年实现营业收入４６２７．４亿元，增幅达２６．７％，其中有１４家企业集团年营业收入突破１００亿元大关，比上年增加３家。在营业收入增长的同时，企业运行质量显著提升，去年百强企业实现利润２１４．５亿元，同比增长３５．９％，增幅比上年同期提高１６．４个百分点。其中，年利润超亿元的企业有５６家，比上年增加１６家。利润“龙虎榜”上，江苏华西集团以１６．７亿元拔得头筹，江苏阳光集团、江阴兴澄特种钢铁有限公司以１１．５亿元和１０．２亿元紧随其后。１００家大企业大集团人均创利达６．８万元，比上年净增１万元，远高于全市企业的平均水平。这些“重量级”企业在自身成长的同时，反哺社会的贡献份额也在加码。２００６年全市百家大企业集团实现利税２９３．７亿元，同比增长３３％，增幅比上年同期提高１７．２个百分点，平均每家企业集团实现利税比上年净增８１８０万元。另外，企业的劳动力“蓄水池”效应凸显，百家企业全年吸收劳动力３１．５万人，比上年增加４．５万人。

但在国内外的横向比较中，无锡市规模经济依然存在一些“短腿”。据分析，这主要表现在两个方面：一是涉及的产业结构不甚合理，百家企业主要集中在工业经济上，从事黑色金属冶炼压延业的共有１６家，纺织业和纺织服装、鞋、帽制造业的有１５家，而属于服务业的不足１／１０，营业收入更是微乎其微；二是百强企业研发投入不足，创新能力有待加强，百家企业全年研发费用为２９．５亿元，研发费用仅占营业总收入的０．６％，比上年同期低０．１个百分点。他建议，一方面要大力发展服务业，另一方面要提高企业自主创新能力，建立以企业为主体、市场为导向、政产学研金相结合的技术创新体系。

（二）经济发展要抓质量，努力打造品牌优势。２００７年２月１３日无锡市质量工作会议在市政府召开。会议指出，今年无锡市将加大推进名牌、技术标准两大战略，努力争创全国质量兴市先进市。

截至去年，无锡市中国名牌产品累计达２２只，有５０余只产品在国内同行市场占有率第一。

今年无锡市将努力争创全国质量兴市先进市，抓好质量管理和产品水平，力争２００家企业通过ＩＳＯ９０００质量体系认证，国家产品质量监督抽查合格率高于全国平均水平１个百分点以上，省监督抽查高于全省平均水平２个百分点以上。

（三）经济发展要抓创新，注重提高竞争能力。２００６年，无锡新区加大了对自主科技创新、高层次人才创业、创业投资企业发展的扶持力度。在追加科技资金和人才发展专项资金、建设高标准三创载体、引进高层次科技创新型人才的同时，还建立了无锡高德创业投资公司和无锡国联创业投资公司等２家创业投资公司，使得目前全区创业风险投资与担保资金总盘子达到５．５亿元。

企业搞创新，专利是表现，去年是无锡市“十一五”科技发展规划、知识产权保护与专利事业发展规划的启动实施之年。根据国家知识产权局统计信息显示，去年无锡市专利申请量达８６２３件，同比增长５３．４１％，连续两年位居全省第二，更可喜的是，无锡企业专利的实施率达９３．４５％。

市知识产权局还对全市自１９８５年《专利法》实施以来拥有专利的企业首次进行了历时一个月的专利实施状况全面统计调查。本次调查共纳入 ６７４２项专利，涉及２１４０家企业。调查结果显示，无锡私人控股企业占全市已申请专利企业总数的７４．５％，成为无锡企业申请专利的主力军；在被调查的５３２５件专利中仅３４９件没有实施，无锡企业专利的实施率达９３．４５％。去年无锡市专利技术成果的实施与产业化进展顺利。由无锡市４家企业承担的４项发明专利产业化项目实施以来，已完成销售收入约７．６亿元，实现利税１．２亿元，新增出口５００万美元。作为省知识产权战略推进计划项目实施单位，无锡永中科技有限公司已累计申请发明专利３９项，其中申请国外（境外）发明专利５项，获得国内授权的发明专利１项，获得美国授权发明专利２项。宜兴非金属化工机械厂已累计申请专利４４项，获得授权的专利２８项。

二、让发展的好处惠及广大人民群众。教育是现在老百姓最关心的问题，无锡市从２００６年秋季学期开始对农村义务教育阶段学生免收学杂费，还率先同步实施了城市义务教育免杂。从一个学期的执行情况看，各级财政补助资金到位及时，切实做到了免费对象一个不漏、免费项目一个不缺、公用经费一分不降。全市免收学杂费总人数３６．４１万人，各级财政补助总金额达４７５５万元。２００７年，无锡市将进一步推进义务教育经费保障机制改革，继续巩固完善“以县为主”管理体制，完善经费预算编制和资金拨付制度，规范学校资金使用秩序。同时进一步提高学校生均公用经费的标准，农村小学每生每年３３０―４３０

元，初中每生每年４７０―５７０元，城市中小学生均公用经费拨款标准不得低于农村。

除了教育外，医疗卫生事业也也是重点工程。市劳动和社会保障局在《社会特殊群体充分保障专项工作方案》中提出“全民医疗保障体系应尽快建立”，这将意味着在２００７年“全民医保”迈出坚实的一步。

２００７年无锡市在医疗保险方面将“扩大范围”。今年将在全市建立城镇非职工居民医疗保障制度，基本思路是以大病统筹为主，兼顾门诊治疗，个人出资与政府补助相结合，对无医保老人、儿童、学生的医疗保障作出制度安排。目前这项制度的实施方案已经过调研、论证、测算，已初步完成方案的制定。据了解，“十一五”期间，无锡市将按照全民医保为方向，建立居民医疗保险制度，研究出台涵盖城镇“无保”老年居民、被征地保养人员、职工未成年子女、上世纪五六十年代精简退职人员的医疗统筹办法。

除把无医保老人、儿童、学生纳入医保范围外，外来农民工也是医保“扩大范围”的对象之一。据了解，对就业状态稳定的外来农民工，与城镇企业职工一样参加社会保险，同等享受社会保险待遇；对建筑行业、餐饮服务行业和自雇人员等就业状态不稳定的外来农民工，重点解决出了工伤没人管、得了大病没钱治的问题。

此外，今年医疗保险不仅将“扩大范围”，而且还将继续减轻费用、方便报销。无锡市将在门诊医疗和住院医疗两个方面采取一系列措施来减轻参保人员个人看病负担，其中住院医疗个人负担比例力争从目前的３０％减到２５％左右。为方便医疗费报销，今年推行社区卫生服务机构医疗费用结算办法，落实异地就医人员个人账户货币化发放等办法来方便参保人员看病和医疗费用结算。

三、打造个性城镇，创造独一无二。企业要创新，城镇建设也是如此，照本宣科，依样画葫芦是走不出自己的路的，无锡市滨湖区胡埭次分区规划将该地区定位为以旅游和生态农业为特色，相对独立、配套完善的城镇。经批准的规划范围为胡埭镇的行政管辖范围，规划总面积４５．４２平方公里，辖一个居委会、１０个行政村。

作为无锡市西部一个主要的城镇，胡埭镇将把“山、水、城”三大要素有机结合起来，未来形成“山、水、城”的胡埭次分区总体空间布局结构。专家介绍，其中“山”指沿十八湾地区的旅游休闲度假区和生态农业带；“水”即为秀美的太湖风景；“城”则是规划构筑的胡埭城镇建设区。

四、和谐是主题，和谐是方向。古镇梅村镇举行的２００７“迎新春、创和谐”干群联谊会别开生面，让老百姓心里暖洋洋的。梅村素有崇文之风，他们抓住新农村建设契机，大力营造“以文兴商、以文兴率、以文兴镇”的氛围，组织了１０多个业余文化团队，开展各种文化活动。这些文化团队中既有聚集了学校的“小荧星艺术团”，也有由各市镇单位组成的“泰伯百人合唱团”。群众性文化团队建立后，促进了广大干部群众参与活动的积极性，在宣传党的方针政策和国家的法律法规，倡导健康向上的生活方式等方面起到了积极作用。同时由梅村文化站创作的锡剧对唱《八荣八耻要牢记》和锡剧小戏《三份通知书》，都因其贴近百姓生活，寓教于乐，深受群众的欢迎。

２００６年家乡的各项建设全面开花，２００７年的和谐方案也已经出台，旧的辉煌已远去，新的挑战即将到来，我坚信我的家乡、我的祖国明天会更好！

八队九班朱达 2007年2月28日