低庄中心卫生院岗位职1

第一篇：低庄中心卫生院岗位职1

低庄中心卫生院护士岗位分工职责

治疗护士职责(一)

1、参加晨会，听取夜班报告，清点治疗用品，及时更换消毒及灭菌物品，严格遵守治疗室工作制度。

2、负责注射、供药、输液、治疗工作的准备和配合医师换药及各种穿刺等诊疗工作，保持治疗室整洁，物品摆放整齐有序。

3、负责治疗室注射用品、各种消毒包的保管，定期检查无菌用品是否过期并及时更换。负责治疗室、换药室消毒工作，定期作空气培养。

4、负责药品的领取和保管，定期检查药品的质量，及时处理和补充。

5、定期检查各种治疗盘、引流瓶、换药车的消毒灭菌工作。

6、检查抢救药品、物品、器材的性能，是否定位放置，以保证使用。

7、为夜班做好准备，对常用药及特殊用品应认真交班。

治疗护士职责(二)

负责全科病人输液配制。不参加晨会，及时完成当日全科病人补液配制工作，特别注意以下几点：

1)严格执行查对制度。三查：配药前、中、后查对；七对：床号、姓名、药名名称、剂量、浓度、时间、用法。

2)核对输液卡、瓶签、药物一致后方可配药。

3)急救、危重病人优先配药。抗生素现配现用。时间性药物按时准备。

4)注意配伍禁忌、避光要求等。

5)欠费病人交费后及时用药。新病人及时用药。

2.负责与供应室领取物品。检查、更换消毒、灭菌物品，包括无菌持物钳、无菌包、外用无菌容液等；领取备用一次性物品：输液器、注射器、针头、棉签等。

3.负责核对发放口服药。11AM、5PM口服药及时核对发放给病人。病人外出发药应记

录和交班补发。

4.负责药物的核对领取。负责病人的退药，落实各种药物领取核对工作，欠费病人负责核对、补抄各种治疗单。

5.协助责任护士治疗工作。保证时间性治疗按时执行，做好输液续接瓶工作。

6.负责治疗室工作交接班。交接时间性治疗、特殊药物、新病人用药、欠费病人用药、清点次日备用贵重物品等。

7.负责与主班共同核对当日长嘱、临嘱。

8.负责摆放次日用药品。输液、注射药品及特殊检查备药。

9.负责治疗室、冰箱的清洁整理。及时清理废用品。补充备用物品。

上班时间：

冬：8:30——12：00；14:30——17:00。

夏：8：00——12：00；15：00——17：30

主班护士职责

1、参加晨会，听取夜班报告和参加危重病人床边交班。

2、进行晨间护理、危重病人的口腔及皮肤护理、各种管道护理、饮食护理及心理护理。

3、巡视病房，严格观察病情变化，了解治疗反应，如发现异常，须立即通知医师，做好应急抢救并进行详细记录。

4、负责病人术前准备及术后护理工作。

5、按规定测量并记录病人体温、脉搏、呼吸及血压，记录液体出入量。

6、执行医嘱中的临床护理部分，指导护生与护理员的工作。

7、督促病人遵守作息时间和有关制度，宣传卫生知识，保持病房的清洁、肃静。

8、负责热情接待新入院病人，做好入院宣教、健康教育及出院病人的出院指导。

9、指导陪探人员遵守陪探制度。

10、及时完成护理记录。

11、认真和夜班护士做好交接班工作。

主班护士职责

（一）1、参加晨会，听取夜班报告，核对夜班医嘱及微机记帐。

2、负责转抄、处理、核对医嘱，及时通知治疗护士及临床护士执行有关医嘱，必要时亲自执行。

3、整理医疗文书，督促护士正确填写各种护理记录。

4、负责通知临床护士准备检验标本容器并及时留送。

5、联系会诊、特殊检查及办理出院、转科、转科手续。

6、负责每日的大对医嘱工作。

7、及时发放住院费用一日清单，负责住院病人费用查询，及时告知病人费用变化情况。

8、热情接待新入院病人。

9、负责计算机的正确使用及维护，保持护士站台整洁。

10、保证办公用品及表格的供应。

11、认真完成白班交班报告。

12、护士长不在时，代为办理急需要处理的临时工作。

主班护士职责

（二）1.参加晨会。听取夜班医护人员早交班，阅读交班报告本，核对病人一览表人数、床号，整理核对留言板。

2.参加床头交接班。病人情况及科室安全管理交接。每日四次床头交接班，了解各班工作情况及病人情况，对新入、急、危重病人掌握“八知道”：床号、姓名、诊断、病情、治疗、饮食、护理、心理。

3.负责急救物品管理检查。保持毒麻药、急救物品完好、呈备用状态。做到 “四定”(定位置、定数量、定期检查、定人管理)。检查毒麻药使用情况：氧气、吸痰机、心电图机、电源插座、监护仪、除颤仪、抢救车及各种急救用包、管等。

4.负责处理当日医嘱。通知治疗班、责任班护士及时执行医嘱。根据医嘱联系相关科室：检验科、放射科、功能科、药房、会诊科室，保证新入、急、危 重病人及特殊情况及时优

先执行。准备医嘱执行所需各种物品。补抄欠费病人各种治疗单。

5.负责跟进医嘱执行情况。检查治疗班、责护班、总务班医嘱执行进度。协助责任护士解决疑难护理问题。与值班医生良好沟通，确保医嘱及时、正确执行。

6.负责核对当日长期、临时医嘱。与治疗班护士共同负责核对当日医嘱。

7.负责书写交班报告。巡视病房，将病区总体情况、特殊情况向晚夜班医护人员交班。

8.负责办公室接待工作。安排入院床位，通知管床医护人员及工友。出院病人发放出院带药、带物、出院病历，并核对鉴名。接待病人或家属咨询、会诊医生等。接听电话。保持护士站整洁卫生。

9.参加危重病人抢救工作。协助输液续接瓶工作。

10.协助护士长做好科室管理工作。护士长不在时代理护士长处理日常工作，对下级护理人员业务指导。负责科室部分护理质控工作。

夜班护士职责

（一）1、认真交接班，巡视病房，危重病人床头交接，清点用物。

2、按分级护理要求，定期巡视病房，严格观察病房，严密观察病情变化，必要时及时通知医师并做好记录。

3、按时测量体温、脉搏、呼吸、血压，按常规做好注射、治疗、发药工作。

4、核对医嘱，做好特殊检查及手术前准备工作。

5、督促探视者离开病房，按时熄灯，观察病人睡眠情况，做好住院病人的安全管理工作。

6、整理病房环境，保持卫生，消毒治疗室、换药室。

7、写交班报告，认真完成护理记录，记录危重病人病情及出入量，为大夜班做好准备工作，认真做好交接班工作。

夜班护士职责

（二）1、负责物品清点交接检查毒麻药、贵重物品、无菌包、体温计、抢救物品、药品、仪器等，如有缺少要追查补齐，以方便夜间使用。

2、负责床头交接班与主班、责护、治疗班护士交接班。病房安全管理交接。

3、按时测体温、脉搏、呼吸、血压，按常规做好治疗、注射及给药。

4、定时巡视病人，观察病情变化及睡眠情况，做好住院病人的安全管理工作。进行必要的护理。

5、核对全日医嘱，做好特殊检查及手术前准备工作。

1）新入院病人：治疗、护理、病情、观察要点、特殊情况。

2）危重病人：生命体征、总结24小时出入量、皮肤、大小便、床单位、各引流管道、引流物情况、特殊检查、用药、护理等。

3）发热病人：降温措施、复测体温情况等。

4）负责执行在班时的医嘱。巡视病房、观察病情，接瓶，接收新病人。

1、长嘱治疗：静脉输液卡一式两份，一份本班及时执行，另一份备次日执行。并摆放好药物。

2、临嘱治疗：抄一份本班执行，时间跨越要交班。

3、口服药物 ：临嘱：可从科内小药柜中取药发放或医生开处方门诊取药发放。

长嘱：一般可不发药，次日常规领取发药。

4、急查项目：门诊记帐即查。非急查项目：次日记帐后安排。

5、负责准备好白天科内全院病人的长期医嘱上的所有液体。

6、负责本班用物浸泡消毒、清洁、整理。

7、负责治疗室、换药室、办公室清洁。

8、负责新入院病人的床单位准备。

9、负责书写交班报告。完成本班各病人护理记录。特殊情况留言。

10、认真书写交班报告及护理记录。

11、负责办公室、治疗室、换药室的清洁卫生工作。

上班时间：

冬：17：00—8：30

夏：17：30—8：00

中班护士岗位职责

1.负责物品清点交接。清点、补充、无菌包、体温计、抢救物品、仪器等，发现问题及时向护士长汇报，负责与供应室更换领取物品。

2.负责床头交接班。参加晨会交班。全科病人床头交接，新、急、危重病人重点交接，掌握“十知道”。特殊情况：包括输液、特殊检查、特殊治疗、时间性治疗、护理、新病人等做好记录防错漏。病房安全管理交接。

3.协助治疗班工作。协助全科输液配制、核对工作。（具体要求见治疗班职责）

4.负责全科挂输液瓶。及时巡视病房，做好液体的续接工作。

5.负责执行临时性医嘱。

6.负责每日消毒液的配制、测试、更换。负责更换体温计消毒液，将浸泡的止血带、网套、输液牌等用物冲洗、晾干备用，并在消毒登记本上登记。

7.协助责护班、主班护士工作。协助新入、手术、急、危重病人的处理。负责备血、取血，护送危重病人外出检查。

8.负责执行中午全科各项治疗、护理工作。注意巡视、观察病情及输液情况，发现异常及时报告值班医生。

上班时间：

冬：12：00——14：30

夏：12：00——15：00

低庄中心卫生院护理部

第二篇：贾庄中心卫生院2011年工作总结

贾庄中心卫生院2011年工作总结

贾庄中心卫生院现有职工19名，其中助理医师9名、职业护士4名、其他资格6名。担负辖区13个行政村，约16000余人的基本医疗和公共卫生等多项工作，一年来，在区卫生局的领导和大力支持下，紧紧围绕基本医疗与公共卫生俩个工作重心，以“为群众健康服务”为理念，以经济效益和社会效益为目的，抓落实，促规范，转变作风树形象，不断创新工作机制，完善规章制度，基本完成了各项任务，现总结如下：

一：内强素质，外树形象，促进卫生院全面发展。

1：加强精神文明建设，促进卫生院健康发展。我院以全区卫生系统解聘无证人员为契机，以定员定编上岗为动力，积极开展精神文明建设，加强职工思想道德素质的培养，对职工进行党的教育及职业道德教育。认真学习卫生局有关文件会议精神，使职工过去懒、散、松、垮的工作作风明显改变，工作热情主动，凝聚力显著提高。坚持轮岗及24小时值班制，随时准备为患者服务，并免收挂号费，门诊诊查费，免费测血压，设立了公示栏，意见箱，公开了监督电话，改变了以前冷、硬、推的服务态度，切实转变了服务职能，端正了工作作风，从而在群众钟赢得了较好的口碑，获得了较高的信任，树立了良好的形象。

2：完善基础设施建设，优化服务环境。我院今年多方筹资，完善基础设施建设，对破损的道路进行了整修，对150㎡的庭院水泥砖进行了更换，维修了四周院墙，并对其进行粉刷，书写了标语，对门诊部走廊进行了刮泥、粉刷。倡导职工文明卫生，做到了宿舍、科室内外干净整洁，物品器材摆放整齐，尽最大努力优化服务环境，改善服务条件，提升了我院的外在形象。

3：强化内部管理，完善各种规章制度，努力做到有章可循。今年为适应医改政策，对各科室和村卫生室制定了绩效考核管理的实施方案，明确了各科室及个人的任务职责。对村医在原来考核方案的基础上有新增了与实际工作密切相关的考核制度与考核标准，制定了突发公共卫生事件应急预案，从而使我院各项工作逐步实现制度化、规范化和标准化。

4：努力学习业务知识，不断提高专业技术水品。我院职工业务水品参差不齐，急需提高，为此，我院要求职工定期讨论病案，积极参加培训，鼓励进修学习，今年前后俩次派8人到榆次，太原培训学习，培训全科医师2人，全科护士4人，妇产专业2人。我院1人顺利通过了职业资格考试，使我院专业技术水平又有新的突破，为我院进一步提高诊疗水平创造了良好的条件。

二：重点突出，公共卫生工作全面推进。

1：防疫、妇幼工作圆满完成任务。今年防疫站为我院配备了冰箱、冷藏包，冷链设备达到了工作要求。全乡适龄儿童的计划免疫各类疫苗接种全部达到要求，建卡率为100%，卡证相符率达98%，乙肝、麻疹查漏补种，糖丸强化基本完成任务。全乡有孕产妇158人，其中高危产妇17人，152名新生儿全部为新发接生，除37人外，全部为住院分娩。普遍对其进行了2次产前检查及产后随访，产后随访率达98%，孕产妇系统管理率达96%。0—7岁儿童1052人，儿童系统管理率达98%，“降消”项目按要求顺利实施，增补叶酸138人份，各类资料完整齐全。到现在我院新生儿破伤风、脊灰均为“零”病例报告。

2：乡村一体化管理进一步加强。我院辖区全部为一村一室，实行一体化管理。坚持每月例会制度，按季、按工作要求进行培训，共培训四期，并在每月例会上以会代培训加强卫生法规，规章制度，公共卫生项目等内容的学习和培训，并对二次专业知识培训进行了考试，我院不定期组织人员下乡对其日常工作进行督导，加强管理。到现在以独立或配合我院完成了防、妇、健教宣传、健康体检、健康档案建立、基本药物制度实施等多项工作，成效明显。

3：慢病管理顺利实施。全乡共发现高血压患者293例，完成随访846次；糖尿病143例，完成随访426次；重性精神病44例，以上重点人群全部进行了规范管理。我院作为四个慢病监测点之一，于今年12月初完成了三个行政村150明群众的血压检查和相关问卷调查，现已基本结束。

4：健康档案建立按时完成。全乡目前建纸质档案12000余人，电子档案应建9548人，实建10063人，超额完成任务，电子档案率达到63%。

5：健教宣传有声有色。今年我院采取健康讲座，播放DVD光盘，会议传达，墙体广告，发放宣传材料的那个多种形式开展宣传活动，现有健教处方5种，影像资料3种，宣传资料16种，累计发放宣传资料5万余份，制作宣传栏版面8快，使农民的卫生知晓率大大提高。

6：健康体检顺利开展。我院于5—6月在全乡进行了一次大规模的巡回体检，受到群众普遍欢迎。年底又配合骨科医院在我院对65岁以上的老年人进行了更系统的免费检查，体检623人，取得了较好的社会效益。

7：国家基本药物目录制度得到落实。根据要求，我院按月统计上报用药计划，由招标企业统一配送并与今年7月1起，包括村卫生室全部实行零差价销售，设立了LED电子显示屏不间断公示药品价目。从而减轻了群众的用药负担，缓解了看病贵难题，也保证了群众用药安全。

三：上下联动，基本医疗安稳运行。

我院今年通过改善就医环境，提升人员素质，加强管理，采取绩效工资挂钩等一系列措施，使我院的医疗业务稳定安全运行，到目前接诊门诊患者1625人次，门诊业务收入1176.2元，共收住住院患者242人，住院业务收入117153.4元，为患者直接减免医药费用88802.5元，业务总收入118329.6元。一年来，医疗运行安全，无医疗差错及医疗事故。

四：存在问题与不足。

1：专业人员严重不足，致使辅助科室不能正常开展，影响诊疗水平与业务收入。

2：今年调拨的大型放射机因房屋面积小，高压电源未接入而未安置使用。

3：公共卫生服务均等化，工作未达到规范要求，建档不够详实，对重点人群随访次数不够，乡村医门诊统筹运行不及时，月底搞突击，以上都有待进一步完善。

4：基本药物制度实施不够彻底。个别村医嫌麻烦，不愿报表，存在应付思想，仍然自行购药。

5：业务收入较上一年有所滑坡，经济效益不高。原因是我院转移工作重心，侧重于公共卫生工作，另外是群众对门诊统筹还处于接受阶段，不愿自付70%的现金。

6：药房无执业药剂师，存在一定的医疗质量隐患。

五：以后工作打算。

针对我院的不足之处，我们将认真总结经验，多向兄弟单位学习，取长补短。选择机会派人员外出学习，储备人才，尽快开展辅助科室，与有关部门协商，解决高压电源问题，早日开展放射业务。进一步加强公共卫生工作，加大门诊统筹的宣传力度，寻找新的经济增长点，增加业务收入。

忆往昔，岁月峥嵘；看未来，前程似锦。我院在2011年取得了一些成绩，但离上级要求的还有差距，我们将克服困难，努力改进，我深信，有领导的重视与关心，有全院职工的齐心协力，我院的各项工作定会蒸蒸日上，将有一个更加灿烂的明天！

贾庄中心卫生院

2011.12.18

第三篇：中心卫生院岗位设置方案(新)

顺宁中心卫生院岗位设置方案

为了实现人事管理的科学化、规范化、制度化，进一步完善卫生院基本服务功能，按照《志丹县乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案》的有关规定，特就顺宁中心卫生院推行全员聘用工作制定本岗位设置方案。

一、卫生院的社会职能与职责任务

（一）提供基本医疗服务；

（二）提供预防保健和公共卫生服务；

（三）提供基本医疗保障即新型农村合作医疗服务；

（四）完成上级部门布置的其他任务。

二、岗位设置原则目标

岗位设置坚持的原则是：遵循志丹县编制、人事部门的编制和岗位设置规定，坚持因事设岗、按需设岗，规划合理、满足需要，按岗定薪、异岗异薪。目标是：设置符合上级要求和工作实际的工作岗位，定岗定人，实行全员岗位聘用和人员岗位管理、工作目标责任管理，建立合理有序的岗位管理体制，促进服务功能的进一步优化和工作措施的全面落实。

三、岗位设置

按照上级规定要求，结合单位实际，共设工作岗位30个。

（一）管理岗1个：科级副职（八级职员），由县医改领导小组聘用。

（二）专业技术岗19个：初级11个（十一级5个、十二级6个），包括执业医师、执业助理医师、护师、护士、药剂师、药剂士、医技科取得初级职称者；中级6个（八级1个，九级2个、十级3个）；高级2个（六级1个，七级1个）。

1、临床专业岗5个：内、外、妇产、儿、五官科各1个；

2、护理岗5个

3、医技岗6个：手术室、放射科、心电图、B超、检验、胃镜专业各1个；

4、药剂科3个。

（三）公共卫生岗6个：十级3个，十一级3个。

1、疾病预防科2个；

2、妇幼保健科3个；

3、合疗科1个。

（四）工勤岗4个：四级2个，五级1个：收费、会计、出纳、总务各1个。

四、岗位设置的条件

（一）基本条件：遵守国家宪法和法律，具有良好的品行，具有岗位所需的能力、技能水平，具备岗位要求的身体条件。

（二）管理岗位基本条件：职员应具有中专以上文化程度，在相应岗位低一级的岗位工作满两年以上。

（三）专业技术岗位基本条件：按照高级、中级、初级岗位的要求不同、等级岗位的条件，根据职员已取得的资格等级和上级有关文件综合确定。

（四）工勤岗位条件：按取得的资格和工作年限的长短具体核定岗位。

顺宁中心卫生院

二0一0年五月一日

第四篇：马兰庄中心卫生院2010年上半年工作总结

马兰庄中心卫生院 2010年上半年工作总结

2010年上半年，在市卫生局的正确领导下，医院领导班子精诚团结，精心谋划，全院职工齐心协力，圆满完成了各项工作任务，医院取得了经济效益和社会效益的双丰收。为了下半年工作能更好的开展，先对2010年上半年工作情况总结如下：

一、深谋远虑，统筹全局，提出医院发展新思路

国家惠民政策的不断更新，百姓的就医需求已不但局限于现有医疗设备、人才和技术的竞争，信誉、形象和服务质量已成为医疗市场的热点，围绕这一课题，我院制定了“建文明窗口、正行业之风、创优良环境、保优质服务、塑医院形象”的医院形象工程，收到了良好的效果。医疗体制改革的不断深入，人们的思想也纷繁复杂，医院这一行业与人们的生命息息相关，容不得半点偏差。

在医疗市场的激烈竞争中，我们充分认识到，党风问题关系到医院的兴衰成败。医院地处矿区聚集中心，经济条件好，加之目前医疗行业“收红包、要吃喝”的不正之风，也使得医院不再是世外桃源，这种现象不杜绝，将会造成医疗行业有利则图、无利不干、见利忘义的涣散局面，将医院的荣誉和效益带来严重损失。因此，我们从加强党建、端正党风、强化医德医风入手，以点代面，首先在全体党员中开展五争五创活动，实施了党员挂牌上岗，设立了优秀党员岗，重新划分了党员责任区，提出了“一个党员一面旗，带好身边责任区”的口号，每位党员都立下了军令状，并将自己承诺内容进行公示。在医院广泛开展“党旗在一线，党员当先锋”的主题实践活动。通过发挥党员的先锋模范作用，把医德医风工作向全院铺开，对拒收患者钱物的医护人员给予多种形式的表扬，精神鼓励和物质奖励。对职工的不正当行为，只要查实，视情节轻重，给予适当的经济处罚，各种评优评先一票否决，经过以上措施的开展，刹住了不良倾向，职工的主人翁意识、创先争优意识以及思想境界都大大提高了。在卫生局党委发出为抗旱救灾、玉树地震、红十字会博爱一日捐等爱心活动时，我院共青团员、共产党员、全体职工义不容辞，31名团员自发为抗旱救灾捐款280元，10名党员慷慨解囊，捐款650元为玉树灾区近微薄之力，全体职工也伸出援助之手，踊跃拿出自己一天的工资共2000多元以奉献自己的一片爱心。半年来，医院已逐步形成党风正、民心顺、头雁领飞，群雁紧跟的良好局面，全院范围内已形成了廉洁行医、崇尚文明、维护形象的良好风气，党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范作用，推动了医院各项工作的顺利开展，医护人员在周围百姓心中的信任度日趋增强，病源越来越广，病种逐渐扩大，服务半径越扩越宽，在全院职工的共同努力下，经济效益逐渐上升。1-7月份业务收入418.7万元比去年同期增长3.3%，住院人次

人，比去年同期增长

%。在党支部组织的院外监督员座谈会上，各大企业的领导也给予了我院高度的评价。时间过半，任务过半，医院的经济效益、社会效益双获丰收。

二、完善制度，加强领导，管理到位

上半年，医院领导班子针对医院的人员素质、医疗质量、业务技术方面存在的突出问题，进一步完善了各科室岗位的工作制度和职责，延续去年的奖惩制度，继续贯彻以奖为主、以惩为辅的管理方法，医疗质量的奖惩在有章可循的基础上，做到了赏罚分明，取得了很好的效果。继续坚持“两查两会”制度，即：院长行政查房和业务查房、科主任会和院长办公会，使医院管理走在科学化、制度化、规范化的正确轨道上。

（一）加强质量管理

医疗质量管理工作的重点是各种医疗文件的书写和各种诊疗技术操作常规、规范的贯彻落实，为此我们坚持每月进行一次质量教育和质量检查，严格落实奖惩，检查及处罚结果在门诊大厅进行公示，取得了显著的效果

（二）狠抓“三基”训练

每月一次业务学习，每月进行一次业务考核，每季度进行一次业务考试，坚持长抓不懈，积极参加市局组织的业务讲座和各种类型的培训，充分调动了医务人员学习业务的热情，使广大医务人员的“三基”水平有了明显提高。

（三）加强医疗安全教育

每月进行一次安全教育，学习有关发落法规、规章制度、技术操作规范和书写规范等，对书写规范等每月进行一次检查和考核，发现问题及时解决。通过以上措施使职工的医疗安全意识逐步增强，上半年未发生任何医疗安全事故。

（四）护理工作卓有成效 护理部通过每月一次业务学习、集中讲课、业务查房、自学进修，每月一次业务和技术的考试考核和每季度一次护理基本理论和常用知识考试以及班前随机提问等多种措施，提高了全体医护人员的理论水平和操作技能。护理质控小组每月进行一次管理查房，规范护理表格书写，对病房管理和基础护理以及特殊区域的管理工作进行检查督导，使护理表格书写合格率达到90%以上，各项护理目标合格率达到90%以上，杜绝了护理缺陷的发生。护理部还通过每月召开一次护理安全形势分析会，对护理工作中存在的安全隐患进行分析，强化护理人员的安全意识。

三、增强后备力量，培养尖端人才

我院现有职工中绝大多数已年轻化，青年职工占全院总数50%以上，40岁以上职工已经不足十分之一，造成了人才断档现象。所以对员工的培养教育已成为职工教育的重中之重。培养合格人才，为当地百姓造福。我院党支部采取鼓励加鞭策之举措。一是倡导他们继续深造，参加自考以巩固知识，提高学历。近半年来，已有20多人在进行西医大专和高级护理班的学习。3人已拿到本科毕业证，全院范围内掀起了“比、学、赶、帮、超”的热潮。二是采取职称、学历、资格与自身利益挂钩的办法，增强他们的进取心。今年30多人报名执业医师和执业护师考试，仅有5人技能刷下，且有4人今年取得了护理执业资格。三是送医护人员去二甲以上大医院进修学习，以提高技术水平。3月份以来，共送出十多名医生分别去迁安、唐山、北京等地的二甲以上大医院进修按摩、麻醉、B超、普外等科目，派出20来名护士到县级医院去轮流学习，并给她们定任务、压担子，使学有所用。回到单位就能勇挑重担。

四、加强院内感染管理

院内感染管理工作长抓不懈，每月召开一次院内感染管理小组会，进行一次院内感染管理检查，发现问题及时分析解决；每季召开一次院内感染管理小组分析会，对本季度的院内感染工作进行总结分析，制定下一季度的工作重点；规范特殊区域的管理，加强医院消毒灭菌效果和环境卫生学的监测，每月检查一次；药事管理委员会加强对临床合理用药的检查督导力度，杜绝抗生素的滥用；按照要求做好污水污物的消毒处理工作。通过以上措施有效控制了院内感染的发生。

五、行风建设有了更大起色

今年，我院从提高服务质量入手，不断改善服务态度。每月对职工进行一次行风建设法制教育，加大宣传力度。半年来，我院社会卫生科人员多次组织开展下乡义诊，健康教育宣传，健康知识讲座等活动。如：六月份，正值气候高温季节，共产党员裴栓柱带领社会卫生科几人不顾酷暑，下乡往返于乡间的大街小巷，进行义诊、健康教育宣传。以提高全镇居民的健康知识知晓率，赢得了百姓的称赞。

为贯彻落实河北省基层医药卫生体制综合改革精神，我院从2010年4月28日开始，实施了药品零差率销售，取消了药品加成，真正让利于百姓，得到群众的普遍欢迎

2010年1-6月份，我院共减免住院费等各种费用77504.17元。极大的方便了患者就医，解决了患者的实际困难，受到了广大群众的好评，取得了良好的社会效益。

六、进一步加大了医院政务公开工作

按照市卫生局的要求，我院对医院政务工作给予了高度重视，组织专人负责，并成立了院内的政务公开小组，组织实施本院的政务公开工作，除按市卫生局的要求完成各项公示内容外，我院还专门建设了一个政务公开公示栏，把政务公开发布到公示栏上，让更多的患者及医护人员了解我院的政务公开工作，也向患者表明了我们的态度。通过政务公开工作，我们发现，只有让患者了解的更多，更透明，他们才能更好的理解医疗护理工作，才能更好地配合治疗工作，从而不但方便了患者的就医，也充分做好了医学知识的宣传工作，真的是一举两得。

2010年8月25日 马兰庄中心卫生院

第五篇：庄镇中心卫生院九项基本公共卫生服务项目岗位绩效考核实施方案

庄镇中心卫生院九项基本公共卫生服务项目岗位绩效考核实施方案（试行）

卫生院各科室、各村卫生室：

为进一步加强我镇的九项基本公共卫生服务的管理与领导，有效落实我镇的各项公共卫生服务工作，提高服务质量和效率，根据《安徽省基层医疗卫生机构绩效考核办法》《安徽省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则（试行）》《宿州市2010念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《2010年萧县第三次六项基本公共卫生服务项目

工作考核细则》等文件及会议精神，结合我院实际，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，根据各个项目的的不同特点，试行分类考核，对公共卫生服务项目管理人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向成绩突出的人员倾斜，建立绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，充分调动公共卫生管理人员的工作积极性和主动性，促进我镇九项基本公共卫生服务工

作事业全面健康发展。

一、考核目的督促指导我院公共卫生服务项目管理人员认真履行公共卫生服务职责与职能，提高服务质量，规范服务行为，保

证我镇居民公平享有基本公共卫生服务，促进基本公共卫生服务逐步均等化。

二、考核原则

（一）坚持科学、合理、有效的原则。科学合理地制定考核评估的具体内容、标准、方法和评分办法，强化考核

评估结果的反馈，注重解决实际问题，提高考核评估实效。

（二）坚持客观、公平、公正的原则。公开考核程序、内容、标准和评分标准，严格依据标准进行考核评分和综

合评价。

（三）坚持全面考核评估与日常性监督检查、定期考核抽查和群众参与评价相结合的原则。建立和完善日常监督指导和全面考核评估相结合的工作制度，对基本公共卫生服务落实情况开展综合评价。坚持绩效导向、奖优罚劣。

（四）坚持内部考核评估与社会评价相结合的原则。通过内部考核评估与社会综合评价督促公共卫生服务项目管

理人员切实履行公共卫生服务职能，提高服务质量和效率。

三、考核内容

根据我县现阶段实施的基本公共卫生服务项目，考核内容包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、高血压、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基础性资料等10大类。根据《国家基本公共卫生服务规范（2009年版）》和《安徽省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则（试行）》《宿州市2010念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《2010年萧县第三次六项基本公共卫生服务项目工作考核细则》等文件，制定了《萧县赵庄镇中心卫生院基本公共卫生服务项目管理人员考核评价细则(试行)》（见附

件），作为我院对基本公共卫生服务项目管理人员的考核标准。

四、考核方法

赵庄镇中心卫生院公共卫生服务项目管理人员考核领导小组考核时采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式。基本公共卫生服务项目完成的数量、质量、群众满意程度调查按《赵庄镇中心卫生院基本公共卫生服务项目

管理人员考核评价细则（试行）》执行。

四、考核对象

本院负责公共卫生项目的工作人员。

五、考核方法与程序

（1）制定《赵庄镇中心卫生院公共卫生服务项目工作人员考核实施方案》及《赵庄镇九项基本公共卫生项目岗

位绩效考核评价细则（试行）》。

（2）成立公共卫生服务项目岗位绩效考核领导组，负责考核的具体组织和实施。

组长：吴亚真

副组长：谢衡

成员：朱峰

陈奇

张涛

（3）考核领导小组根据考核评价细则对公共卫生服务项目工作人员进行考核，以“数据说话”客观评分。在公共卫生的每项完成4次对公共卫生项目工作人员的绩效考核，考核结果作为绩效工资兑现、本人岗位聘任、表彰奖

励等工作的重要依据，并建立相应的绩效考核档案，根据考核结果，提出考核等次建议。

（5）考核等次建议报县公共卫生服务项目办，并在院内予以公示。

六、绩效考核结果与运用

1、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，分值90分以上为优秀，80—89分为合格，70—79

以下为基本合格，70以下为不合格。

2、按考核结果确定考核系数，优秀的为1.4、合格的为1.2、基本合格的为1.0，不合格的为0.8。

3、考核期内出现下列情况之一的，经核实后，按个人绩效考核系数的50%确定其考核得分系数。

（1）违反相关政策和法律法规，被上级部门通报批评或处罚的；

（2）在工作中吃、拿、卡、要等经调查核实的；

（3）因玩忽职守造成医疗差错或医疗事故的；

（4）因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的；

（5）遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果的；

（6）对损坏卫生院荣誉，造成不良后果的；

（7）不服从院领导工作安排的。

八、保障措施

（一）提高认识，加强管理做好此次考核工作关系到广大广大人民群众的切身利益，对调动公共卫生工作人员的工作积极性，具有非常重要的意义，因此我院成立考核工作领导小组，负责我镇公共卫生工作人员的考核工作。

（二）明确任务，认真实施依照有关文件精神，结合我院实际，进行认真细化分解，核定每个项目的工作任务

量，量化指标分值，制定考核细则，确保考核结果实事求是。

（三）严明纪律，公正公平严格按照考核细则对公共卫生工作人员进行考核，确保考核结果的真实性。对考核

工作不负责任的，监督不到位的，追究相关人员的责任。

附件：赵庄镇九项基本公共卫生项目岗位绩效考核评价细则（试行）

赵庄镇中心卫生院

二0一一年三月十日