第一篇：万达广场开业前财务管理
在筹备期打下财务管理基础
发布时间：2010-08-19 作者： 广州商管公司 蔡昌建
作为商管公司的财务部门，要运用好万达广场筹备期间项目公司与商管公司各业务部门全面对接的机会，为万达广场运营期的财务管理打好基础。因此，商管财务部门在筹备期间，在做好筹备期一般性工作的同时，应主动将财务管理制度与管理方式渗透到业务部门的具体业务中，为运营期财务管理做准备。只有这样，在万达广场开业的同时，财务部门及财务人员才能迅速转换角色，投入运营期财务管理。
一、做准备的工作方法
结合开业后万达广场的实际情况，充分考虑万达广场各项经济业务中财务管控的各个业务流程，找出其中的关键控制点，然后对关键控制点进行分析，总结出财务管理的控制要求。只有在财务部门明确了管控需求后，才能在与其他业务部门进行对接时主动提出明确的想法与要求。
对营运期财务管理应充分考虑万达广场开业后各项收费流程、支出流程、部门间票据传递、流程审批节点、信息传递与反馈等，只有对开业后万达广场的各个具体业务流程进行充分分析与梳理，财务部门才能就各项具体的工作提出财务管理需求与管理目标。
充分利用业务部门与项目公司、业务部门与业务部门之间协调、沟通、对接的机会，为运营期财务管理工作提出需求。否则，开业后再着手规划各项财务管理控制流程，一定会使开业初期财务管理混乱，出现较大的内控风险。
将运营期财务管理的需求，前期渗透到各项具体业务中，明确提出财务管理要求，主动将运营期财务控制流程与方法渗透到具体业务流程的初始形成阶段。
二、做准备的要点
根据广场的规划，制定万达广场营业期的各项财务管理与财务控制流程。在万达广场筹备期与运营期之间，没有严格意义上的时间节点，为了从筹备期平稳过渡到运营期的财务管理，必须提前制定好广场开业后各项财务管理与财务控制流程。主要有以下工作流程与制度：收费控制流程，包括：物业费、租金、停车场收费、增值服务收费；财产管理制度，包括：办公用品、低值易耗品、固定资产、劳保用品、工程工具、保安用品；支出管理制度，对于各项支出，集团制度已经有比较详细的审批流程，因此建议把重心放在收费控制流程与财产管理制度的梳理上。制定出工作流程与制度后，在筹备期便通过培训等方法贯彻到各部门，按营运期的需求严格执行。
具体业务要点有：
1、能源费，包括水、电、煤气、空调费。根据万达广场的实际情况，在工程部与项目公司、工程部与主力店进行工作对接时，财务部门应根据广场的实际情况，要求工程部明确能源费的分区、计量、收费等，做出符合财务管理需求的规划。在实际操作中，水、煤气能分户计量的区域比较明确，容易实现准确的计量与收费。重点关注的是电费与空调费，各职能区域、店与店之间容易区域重叠，为开业后准确计量与收费造成障碍。因此重点明确以下要点：
（1）明确公共区域与非公共区域能源费计量。
（2）明确商铺与商铺之间的能源费计量。
（3）明确公摊的计算与分摊方法。
（4）明确能源费的缴费方式。在采用IC卡预收费、抄表收费等方式中提出明确财务意见。对于IC预收款方式，要充分考虑到大客户的能源需求量及各种紧急情况财务收款方式，而对于抄表收费方式，要充分考虑商管公司代垫资金量及应收款项的风险控制。
2、装修及收费。此项财务准备工作，涉及到开业初装及开业后二次重新装修。对于这项工作，最好的介入时机是装修手册及装修管理制度的制定阶段。在工程部等业务部门制定装修手册的同时，财务部门应主动参与，对装修手册中涉及财务管理的模块提出规范化管理建议，并纳入装修管理制度或装修手册。
（1）明确装修进场需缴纳各项费用：装修期能源费计量方法与缴纳方式；装修管理费的标准及缴纳时间、方式；装修押金的标准及缴纳时间、方式；装修出入证及其工本费的标准及缴纳时间、方式；垃圾清运费的标准及缴纳时间、方式；商户违纪罚款的标准及缴纳时间、方式。
（2）明确装修各项收费流程，保证各项费用应收尽收。此项工作控制关键点为装修许可证的发放流程控制。在与各业务部门工作对接之时，财务部门对装修许可证的发放提出明确的财务管理意见，需财务收费复核后方可发放。对于装修费用的收取，财务部门需仔细阅读主力店合同条款，主力店由于是招商中心直接与商家业务对接，对于装修收费可能会有差别性的合同条款。
（3）装修押金退还及控制流程。明确验收流程与相关表格的传递，明确退还审批流程，明确扣款审批。
3、物业管理费。物业管理费是商管公司最主要的收入来源，必须在筹备期规划好收费相关事宜：物业费标准、物业收费面积、物业管理合同、物业管理合同台账、收费的流程等。
4、停车场管理。参与制订收费标准，收费系统的规划，停车收费区域的划分与管理，收费控制管理流程，主力店合同中相关优惠条款，停车场发票领购、核销，与产权方分成比例等。
5、广告收入管理。参与规划外墙广告点位；明确经营方式，是采用整体外包或是自营，如自营需办理相关证件；明确分成比例；需业务部在规划广告位时，明确分成收入的缴纳方式；明确公共区域广告位收益权属；明确主力店免费使用的广告位；根据主力店合同建立台账备查。
6、内、外广场公共区域经营。点位规划，多种经营合同，按商管总部营运部文件编号，财务部建立点位台账。
7、保洁支出。明确保洁区域，测算保洁费，为运营期保洁合同招标做准备。
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第二篇：上虞万达广场开业庆典活动方案最新
上虞万达广场开业三天活动总体方案
为进一步促进消费、扩大内需，提高万达品质和形象，和品牌知名度和美誉度，加快推进高铁新城繁荣，和经济的提升、经区委、区政府同意，现就上虞万达广场开业活动制订如下方案：
一、活动名称
上虞万达广场开业庆典活动
二、活动时间
2016年11月25日至11月27日
三、活动地点
绍兴市上虞区称山北路399号
四、活动主办单位
绍兴上虞万达广场商业管理有限公司
五、活动主题和目标
以“万达文化、创上虞奇迹”11月25日盛大开业为主题，以高效，时尚安全为日标，坚持以人为本，统筹结合、市场动作的原则，通过多种渠道，多种形式的宣传和运作方式，融合商业资源，创新消费方式、不断增强万达的品牌形象。
六、活动内容
本次开业三天将在外广场1号门、2号门、3号门、内广场中庭及全场内外组织举行各式各样的活动，具体如下：
11月25日 外广场2号门 1、6:00-9:10 开业庆典仪式 时间：2016年11月25日 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：主舞台和嘉宾席100平米，用礼宾杆隔离，预计活动人数500人。
庆典仪式活动安排：
（1）设备调试，剪彩物料准备、暖场演绎人员准备(上午6：00----7：00)；
（2）领导以及礼仪候场准备，同时记者架设机位(上午7：15----7：30)；
（3）现场音乐播放，皇家军乐鼓开场(上午7：30----8：20)；（4）嘉宾和媒体签到(上午7：50----8：20)（5）主持人在台上进行提前热场及宣导(上午8：20----8：25)（6）主持人介绍剪彩领导嘉宾（嘉宾上台方位及站位）(上午8：25----8：35)（7）剪彩仪式开始：大连万达商业地产股份有限公司商管公司 致辞(上午8：35---8：45)（8）大连万达房地产有限公司总经理 致辞(上午8：45---8：50)（9）领导剪彩仪式，主持人宣布剪彩开始，广场正式开门(上午8：50---8：55)（10）燃放彩烟烘托气氛(上午8：55---9：00)（11）领导进行广场巡视(上午9：00---9：10)特邀当地相关政府主管部门官员、万达集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明：本次开幕式可邀请皇家军乐鼓表演前来助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、横幅广告、燃放彩烟等场景布置与点缀。)邀请当地政府官员上台致辞，邀请万达集团领导上台为上虞万达广场店至贺词。2、10:00-11:00 魅影百老汇 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。3、14:00-16:00 舞林大会 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。4、18:00-19:00 百老汇木兰秀 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。5、20:地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地200平米，用安保人员隔离，预计活动人数700人。
20:00-21:00 潮流音乐节 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米 场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1500人。6、21:00-22:00 惊天魔盗团 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地90平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。
外广场1号门开展的活动有： 时间：2016年11月25日
地点：上虞万达广场1号门外
场地面积：1600平米 1、9:00-24:00 开心刮刮乐 地点：上虞万达广场1号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地60平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数700人。2、8:00-24:00 开业sp物料DP点位 地点：上虞万达广场1号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地80平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。
内广场中庭开展的活动有： 时间：2016年11月25日 地点：上虞万达广场内广场中庭 场地面积：740平米 1、9:00-10:00 越剧献唱 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地70平米，用礼宾杆隔离，预计活动人数600人。2、14:00-15:00 宝贝才艺秀 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。3、16:00-18:00 宝贝王亲子互动 场地面积：740平米 场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。4、18:00-19:00 品牌时装秀 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数700人。5、19:00-20:00 K歌之王总决赛 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。6、20:00-21:00 动感单车秀 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数300人。7、21:00-22:00 商品一元拍卖 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1000人。8、10:00-24:00 整点时间段抽金条 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1000人。3号门开展的活动有： 时间：2016年11月25日 地点：上虞万达广场3号门外 场地面积：200平米 1、9:00-24:00 万分好礼扫码送 场地面积：200平米
场地布置：，点位场地10平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数100人。
全场内外开展的活动有： 时间：2016年11月25日 地点：上虞万达广场 场地面积：17000平米 1、10:00-20:00 网红直播
场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。2、9:00-24:00 异国风情巡游
场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。3、9:00-24:00 气球小丑巡游
场地布置：活动队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。11月26日
外广场2号门开展的活动有： 时间：2016年11月26日 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米 1、10:00-11:00 魅影百老汇 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。2、14:00-16:00 舞林大会 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。3、18:00-19:00 百老汇木兰秀 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。4、20:00-21:00 潮流音乐节 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1500人。
外广场1号门开展的活动有： 时间：2016年11月26日 地点：上虞万达广场1号门外 场地面积：1600平米 1、9:00-24:00 开心刮刮乐 地点：上虞万达广场1号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地60平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数700人。2、8:00-24:00 开业sp物料DP点位 地点：上虞万达广场1号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地80平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。
内广场中庭开展的活动有： 时间：2016年11月26日 地点：上虞万达广场内广场中庭 场地面积：740平米 1、16:00-18:00 宝贝王亲子互动 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。2、18:00-19:00 品牌时装秀 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数700人。3、20:00-22:00 商品一元拍卖 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1000人。4、10:00-24:00 整点时间段抽金条 场地面积：740平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1000人。3号门开展的活动有： 时间：2016年11月26日 地点：上虞万达广场3号门外 场地面积：200平米 1、9:00-24:00 万分好礼扫码送 林氏木业与步行街通道处开展的活动有： 场地面积：200平米
场地布置：，点位场地10平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数100人。1、9:00-24:00 百万礼包兑换处
场地布置：，点位场地10平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数100人。
全场内外开展的活动有： 地点：上虞万达广场 场地面积：17000平米 1、10:00-20:00 网红直播
场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。2、9:00-24:00 异国风情巡游
场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。3、9:00-24:00 气球小丑巡游
场地布置：活动队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。11月26日
11月27日
外广场2号门开展的活动有： 时间：2016年11月27日 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米 1、10:00-11:00 魅影百老汇 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。2、18:00-19:00 百老汇木兰秀 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。
地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。3、20:00-21:00 潮流音乐节 地点：上虞万达广场2号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1500人。
外广场1号门开展的活动有： 时间：2016年11月27日 地点：上虞万达广场1号门外 场地面积：1600平米
内广场1、9:00-24:00 开心刮刮乐 地点：上虞万达广场1号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地60平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数700人。2、8:00-24:00 开业sp物料DP点位 地点：上虞万达广场1号门外 场地面积：1200平米
场地布置：，活动舞台场地80平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。
中庭开展的活动有： 时间：2016年11月27日 地点：上虞万达广场内广场中庭 场地面积：740平米 3号门开展的活动有： 时间：2016年11月27日 地点：上虞万达广场3号门外 场地面积：200平米 1、9:00-24:00 万分好礼扫码送 林氏木业与步行街通道处开展的活动有： 1、9:00-24:00 百万礼包兑换处 全场内外开展的活动有： 时间：2016年11月27日 地点：上虞万达广场
场地面积：17000平米 1、10:00-20:00 网红直播
场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。2、9:00-24:00 异国风情巡游
场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。3、9:00-24:00 气球小丑巡游
场地布置：活动队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。
第三篇：铁西万达广场盛大开业活动策划书
周年庆典 喜迎双节
一、活动时间：2010年12月25号
二、活动地点：某大型活动商场
三、活动目的、意义和目标：
通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。
四、会场布置 ：
首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。
五、具体实施方案 ：
(一)、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨的气
1氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。
(二)、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000分，奖品为在商场内任意购物满500元消费一次。四等奖显示为2500分。奖品可在超市内购物满200元。五等奖显示为1000分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300元便可参加此活动。
（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖 电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖 化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖 小家具一套组合。特等奖 一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。
六、活动中细节 ：
在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄影。赠给新人
当作一份新年的礼物。最后赠送每一位进商场内购物者一顶圣诞帽和小彩灯。在钟声敲响12:00的同时附上最甜美的祝贺，此时圣诞老人一同在给在场的每一个小朋友一份精美的小礼物。
七、效果、成就 ：
通过本次促销提高消费者消费观念与生活理念，同时增加公司的商业利益与市场经济，带动社会市场发展提高商场的营业额满足消费者的购物需求。
八、注意事项：
避免打虚假的广告、促销手段蒙蔽事实的真相，招骗顾客使其盲目消费，从而减少对其信任度。促销打折的形式接近消费者所承受的最佳范围。从而吸引客流量。
九、资费预算：
海报:300元拱门：200元
条幅、气球:500元
舞台搭设:600元赠品：350元
服装:300元总计：2250元
第四篇：万达广场2011年开业项目大盘点
万达广场2011年开业项目大盘点
作为万达第三代产品，万达广场的城市综合体模式正在发挥着强大的生命力，为人们提供了购物、休闲、商务、社交、居住一体化的体验与服务之余，更是在解决就业等社会问题方面起到了重要作用。“一座万达广场，一个城市中心”的口号展现出了万达广场的自信与骄傲。随着万达收官之作唐山万达广场在12月23日的盛大开业，2011年，万达的商业地产品牌“万达广场”又一次以它惊人的复制速度征服了业内市场。
据联商网、搜铺网统计，截止到2011年年底，全国万达广场总数是53个。新开业的万达广场是15个(武汉万达中心虽然也是2011年开业，但是它不属于综合体项目，故不在统计范围内)，其中江苏有4个，占26.6%，河北有3个，占20%。在建万达广场有32个，其中21个预计将在2012年开业。此外，我们也对万达现有储备土地进行了梳理。
一、2011年中国新开业万达广场盘点(依据万达集团官网数据和媒体报道)
二、万达广场在全国各地项目统计和城市分布(依据万达集团官网数据和媒体报道)
已开业项目总数：53个(不包括在建项目)
项目区域分布：
华东区：上海
3、江苏
9、浙江
3、江西
1、山东
3、安徽1；华北区：北京
2、河北
3、天津
1、内蒙古2；东北区：黑龙江
3、吉林
2、辽宁3；西北区：陕西
2、宁夏1；西南区：四川
1、重庆
1、广西1；中南区：福建
3、广东
1、河南
2、湖北5。
项目城市分布：
北京
2、天津
1、包头
1、石家庄
1、唐山
1、廊坊
1、呼和浩特
1、哈尔滨
2、长春
2、沈阳
2、大连
1、大庆
1、西安
2、银川
1、成都
1、重庆
1、南宁
1、福州
2、厦门
1、广州
1、郑州
1、洛阳
1、武汉
3、宜昌
1、襄阳
1、上海
3、南京
3、泰州
1、常州
1、无锡
1、淮安
1、镇江
1、苏州
1、宁波
2、绍兴
1、合肥
1、南昌
1、青岛
2、济南1。
三、在建万达广场盘点(不包括万达其他项目)
四、万达土地储备梳理 1、2011.4.29，万达以低价4.13亿元竞得无锡商用地块(无锡市惠山经济开发区政和大道与吴韵路交叉口西南侧地块，大连万达竞得的XDG-2011-13地块位于高铁商务区春丰路东、东安大道辅道北，总面积为7776平方米，规划用途为商业金融(品牌汽车4S店)用地，容积率<1.5，建筑密度<60%，绿地率>20%，建筑高度≤24M。)2、2011年9月26日，大连万达股份有限公司与合肥市签订了四里河周湾区域项目合作协议。按照协议规定，大连万达将投资50亿元在庐阳区四里河路周湾区域再建一座万达广场。上述项目选址位于合肥市四里河路与临泉路交口西南角，占地面积约为257亩，总投资额约为50亿元，项目定位于集商业中心、高档五星级酒店、5A写字楼、住宅为一体的商业综合体。3、2011年12月22日，南京江宁区东山街道实小南村和府前三期地块被大连万达集团以低价19亿获得。
4、2012年1月4日，位于松江的国际生态商务区9号地块，被万达以6.21亿元底价摘得，成交楼板价2680元/平方米。
第五篇：万达广场简介
万达广场统一说辞
一、万达集团精彩解读
万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团，资产1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元。万达集团在全国五十多个城市投资项目，已在全国开业27个万达广场，8家五星级酒店，持有的收租物业面积达到700万平方米。万达集团计划到2012年，资产超过1500亿元，年销售收入超过1000亿元，年纳税超过80亿元，开业80个万达广场、45家五星级/六星级酒店、110家影城1000块电影银幕、65家连锁百货，持有的收租物业面积超过1200万平方米，成为中国一流的企业集团。
（一）商业地产----首创订单地产和城市综合体的全新商业模式商业地产是万达集团的第一支柱产业，万达集团在全国首创了“订单商业地产”和“城市综合体”的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产的龙头企业。万达集团拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国唯一的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
目前，万达集团已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议，在全国各大中心城市投资建设“万达商业广场”，到2011年包括开业和在建的购物中心将达到50家以上，总面积将超过700万平方米，年租金收入30亿元以上。
1.2003年至2005年，共开业长春、青岛、济南、南京、南昌、长沙、天津、沈阳、南宁、武汉、哈尔滨、大连等12家万达商业广场项目，总物业面积约140万平方米。
2.2006年年底开业三家集购物中心、酒店、写字楼和公寓为一体的“大型城市综合体”项目：
◆北京万达广场项目：位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，正对长安街，坐北向
南，总建筑面积50万平方米，其中自持物业面积22万平方米。包括2幢5A级写字楼，1幢代表中国最高水准的超白金五星级酒店，购物中心引入大型百货、国际一线品牌精品百货、沃尔玛和国际影城等多业态主力店进驻经营。
◆上海万达商业广场项目：项目位于上海新的商业副中心----五角场，是目前上海最大的商业项目，总
建筑面积34万平方米，其中自持物业面积26万平方米。有3幢8万平方米的5A级写字楼和26万平方米的购物中心，购物中心引入沃尔玛、国际电影城、新世界百货、第一食品广场、3C数码广场、上海珠宝城、上海书城等主力店进驻。◆宁波万达广场：位于宁波市鄞州新区，为宁波市新的商业中心，总建筑面积约55万平方米，其中自持物业面积31万平方米。引入沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦酒楼、神采飞扬电玩城、大歌星KTV、万达国际影城、银泰 百货等11家主力店城市综合体，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,写字楼；P指parking,停车场；S指shopping mall,购物中心；C指convention,城市公共空间；A指apartment，公寓楼。是万达集团第三代主流产品形态，集中了万达集团在商业地产领域的核心竞争力。
（二）住宅地产------开发总量超过千万平方米
住宅地产是万达集团的支柱产业之一，从1988年至今累计开发住宅超过1000万平方米，是全国开发总量超过千万平方米的少数几家房企之一。1999年开始，万达集团实施跨区域、规模化发展战略。目前，已在北京、大连、长春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、宁波、苏州、重庆等城市进行规模住宅开发.（三）星级酒店----白金五星级
高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有中国唯一的专业酒店投资建设建设团队---万达酒店建设有限公司,能够独立完成五星级酒店的投资、设计和建设，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦等一批世界顶级酒店管理集团建立合作关系。目前已开业8家五星级酒店，到2010年，万达集团开业的五星级酒店将达到16家，成为中国领先的酒店建设集团。万达集团成立了全国唯一的专门建造五星级酒店的万达酒店建设有限公司，能够独立完成五星级酒店的全部设计建造，中国最奢华的北京万达索菲特大饭店就是万达酒店建设公司的杰作。
（四）万达院线
万达电影院线是中国排名第一的院线，拥有直属影城50家，400块银幕，2010年占有全国15%的票房份额。万达院线的目标是到2012年建成110家以上的多厅影城，银幕总数超过1000块，年收入30亿，成为排名全球前八的，占有全国25%的市场份额，到2015年将超过1200块银幕，占据全国50%左右的市场份额，成为全球排名前五的院线。
（五）连锁百货
1、万千百货是万达集团的新兴支柱产业之一，专营中高档时尚百货，目前已开业25家店。万千百货计划到2012年，在中国内地开业65家店，年营业额达到150亿元；到2015年，开业100家店，营业面积超过400万平方米，年营业额达到500亿元，成为中国一流的百货集团。
二、万达集团企业文化
核心理念
万达愿景：国际万达 百年企业
万达使命：共创财富 公益社会
万达精神：勤学敬业 志在必得
核心价值观:诚信 创新 自律 和谐
经营理念
突出优势 整合资源 效益优先 现金为王
管理理念
人才理念：人是核心资本
学习理念：万达就是学校
领导理念：领导重在执行
制度理念：制度就是严格
沟通理念：沟通贵在坦诚
服务理念：服务关注细节
质量理念：质量是立身之本
成本理念：成本检验管理水平
万达的人才团队
人才是万达集团最重要的财富，是企业资产中的核心要素。
待遇留人，感情留人，事业留人。是万达一直坚持的人才理念。
万达集团现有从事住宅房地产和商业房地产开发的专业人员约600人，平均年龄36岁，全部具有大学本科以上学历。硕士、博士占员工总数的50%以上，管理层全部具有硕士以上学历。
万达集团内部形成了一种重视人才、用好人才的良好气氛，为员工提供了实现自我价值的巨大空间和国内超一流的物质待遇。近几年万达集团面向全国发动了强有力的揽才攻势，先后在深圳、广州、上海、北京等地进行了大力度的企业形象宣传和人才招聘活动。
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