第一篇：全市财税收入调度会召开
全市财税收入调度会召开
5月5日上午，全市财税收入调度会议在市政府召开。市委常委、常务副市长王振才在会上强调，必须按照序时进度完成收入任务，保证时间过半征收任务完成过半，以财政收入的较快增长推动 “一核三带”富民优先战略的实施。会议听取了各县（市）区政府领导就今年1至4月份财税工作情况及下一步工作部署的汇报，客观分析了当前全市财税工作形势，确定了二季度后两个月重点工作。
王振才在讲话时对今年我市1至4月份财税工作给予充分肯定。他说，年初以来，各县（市）及各级财税部门紧紧围绕市委、市政府确定的财税工作目标，克服国家税收政策调整以及政策性支出增多等诸多不利因素的影响，突出重点，强化举措，科学理财，全力以赴支持经济社会发展，财税工作取得了多年来少有的好成绩，为经济社会发展提供了可靠的财力保障。
王振才强调，扎扎实实抓好二季度后两个月的财税收入工作，要继续加强从严治税和依法征税工作。在税源管理上要坚持综合治税，加大税收稽查的工作力度。在清理优惠政策上，要继续深入开展整顿规范各项税收优惠政策工作，继续调整完善福利企业优惠政策。在清理欠税上，要把清欠作为增收的重要手段，能够追缴的必须颗粒归仓；要继续加强财政监管工作。市本级要继续开展会计信息质量大检查活
动，提高检查质量和社会影响力。开展非税收入监督检查，促使各单位做到征收合法、解缴及时、使用合理。继续开展对重点财政支出项目和单位的专项检查，确保资金的使用效益；要继续加强对零散税源的征管。国税部门要重点加强对金融、批发零售、大型企业集团、品牌总代理商以及零税负、低税负申报企业的专项检查。地税部门要突出抓好房屋出租、中介代理、私人办学、个体行医、网络交易、休闲旅游等行业的税收稽查，加强高收入群体个人所得税清缴。财政部门要认真开展建设项目税费清理，尤其要加大房地产交易和开发环节欠缴、缓解税费清缴力度，严把税费减免审批关；要继续强化向上争取专项资金工作。在这一点上必须进一步解放思想，做到不争论、不议论，坚持用推动四平经济社会发展的实际成效做结论；要继续加强外协工作。发展总部经济，利用总部经济的优势发展四平经济；要继续加强纳税环境建设。企业家也要树立依法纳税意识，形成纳税光荣，偷逃骗税可耻的浓厚氛围；要继续做好节支工作。牢固树立过紧日子的思想，坚持一切从紧办事业，严格执行预算，维护全市改革发展稳定大局。
王振才强调，各县（市）政府及各级财税部门必须把组织财税收入作为当前工作的重中之重来抓，集中时间、集中精力、突出重点、突破难点，采取超常规的措施，坚决打好财税入库攻坚战，确保完成全市上半年目标任务。要加强对
财税工作的组织领导；要立足当前、着眼长远，把握形势，总结经验，强化措施，保证税收均衡入库；要进一步明确目标，分解任务。各级财税部门要搞好协调配合。
第二篇：2010年财税工作调度会主持词
2010年财税工作调度会主持词
同志们：
经县委、县政府研究，决定今天召开全县财税工作调度会，这是一次极为重要的会议，会议的主要内容是通报全县1—8月份财政收入完成情况，分析目前我县财税工作面临的严峻形势和存在问题，安排部署全县后几个月财政收入工作，进一步动员全县上下振奋精神，认清形势，真抓实干，确保全面完成财税工作目标任务。参加今天会议的有县委常委、常务副县长同志，县委常委、县纪委书记同志，县人大副主任同志，各乡镇乡镇长、财政所长，县直有关部门负责人，县财政局、国税局、地税局股级以上干部。今天会议的议程有三项，下面分项进行：
一、请县委常委、常务副县长同志作重要讲话。
二、请县财政局、国税局、地税局领导发言：
1、请财政局发言；
2、请国税局发言；
3、请地税局发言。
三、请县委常委、县纪委书记同志作重要讲话。同志们，今天会议的各项议程已进行完毕。会上常务副县长就事业单位人员津贴提标、乡镇财政体制改革、2011年部门预算编制、一事一议、完成2010年财税收入目标任务等五个方面工作作了安排部署；财政局、国税局、地
税局作了表态发言；书记对财税工作纪律要求作了进一步强调。会后，各乡镇、各有关部门和单位要迅速传达会议精神，认真按照会议要求，结合工作实际，围绕各自的工作任务，查漏补缺，进一步认清形势，坚定信心，加强领导，突出重点，强化措施，狠抓落实，紧紧抓住今年最后这段时间，全面完成全年财政收入目标任务。
第三篇：故城县督导评估调度会召开
故城县督导评估调度会召开
3月16日，故城县督导评估调度会在县教体局召开。局股级以上干部、各乡镇中心校、中学、县直学校校长参加，会议由教体局局长于国恒主持，教体局党组书记李同旺出席会议并作重要讲话。会议首先听取了各学校硬化、绿化、美化各项工作进展情况汇报。会议结合各学校实际，切实分析了各校在“迎检”方面存在的优势和不足，指明了各校工作重点，对校园路面硬化、绿化品种及规划、校园文化建设、功能室建设、档案管理、图书配置等“迎检”重项工作提出明确要求，做出细致安排部署。
教体局党组书记李同旺针对督导评估工作，重点提出六项要求：一要坚定一个信念。各学校要牢固树立一定能做好“迎检”工作的信念，学校领导班子要坚强有力，加强领导，团结协作，不折不扣地推进“迎检”各项工作。二要克服两种倾向。要克服畏难倾向，不能因工作繁杂、任务繁重而心存胆怯，停步不前；要克服等靠倾向，不能坐等观望，陷于被动，要积极解决各种实际问题，提高工作责任感和能动性。三要形成一套思路。各学校班子成员务必认真分析、严格论证，形成一条符合本校实际，科学有效的工作思路。要认真谋划，立足长远。四要制定一套措施。各学校要以有针对性的方法、措施、步骤确保工作思路落到实处。五要掀起一个高潮。全县各学校必须积极行动起来，快速进入工作状态，投入波澜壮阔的“迎检”大潮，在全县迅速掀起“迎检”工作高潮，根据“迎检”标准扎实做好各项工作。六要达到
预定目标。工作最终要达到：确保“迎检”顺利过关；确保我县教育质量总体大的提升。
李同旺同时强调要注意两点：一是学校各项建设不能影响到教学，两者不能割裂开来，顾此失彼；二是学校建设过程中要加强安全防范措施，不能出现安全事故。
李同旺明确提出今年“迎检”工作的具体思路是：要突出重点，要全面准备、重点装备，各级各学校要切实做好各项“迎检”准备，来不得半点麻痹大意；要打造亮点，要在功能室建设、校园文化建设上付出心力、集中财力、凝聚物力，形成人有我精的“亮点”；要形成网点，无论重点装备学校，还是一般教学点，都要行动起来，各自谋划、整体发展，力争通过“迎检”达到各级各类学校的全面协调发展，促进各校办学水平、教学质量的大提升。要确保一点，要求各校积极解决存在问题，坚决避免“硬伤”，确保顺利通过省级验收。
要求各学校每周五上报该周“迎检”总体规划，教体局每周一公布，同时加大对各校检查指导力度，查看各校工作进度及落实规划情况，对于消极怠工、工作散漫、一盘散沙的乡镇、学校将予以严肃处理。
教体局局长于国恒具体分析了各乡镇软、硬件建设情况及存在的现实问题。最后于国恒指出，各乡镇要深刻领会李同旺书记讲话精神，要在思想上高度重视，把“迎检”工作当成头等大事来抓，要把具体任务落实到各校、把具体责任落实到个人，确保不出任何问题。要做到标准明、底数清、措施强；要确保时间任务，各乡镇要与教体局
整体思路保持一致，倒排工期，挂图作战；要保证点面结合，各乡镇保证全面准备与重点装备结合好，做到整体推进；要抓好特色建设，各乡镇学校要根据自身实际，找准定位，找准“闪光点”，办出特色，办出品位。
第四篇：2011年上半年财税收入情况汇报
冷水滩区2011年上半年财税收入情况汇报
（2011年6月16日）
年初以来，在区委、区政府的正确领导下，区财税部门以组织收入为中心，努力克服税收政策变化等减收影响，坚持依法征管，统筹调度，强化入库，做到应收尽收，保持了财税收入持续稳步增长。
一、截止6月15日全区财税收入情况
截止6月15日，全区累计完成财政总收入23487万元（新口径，下同），占全年目标任务63500万元的36.99%，与市政府分配“双过半”任务相差9113万元，与区政府分配“双过半”任务相差9106万元。其中：上划中央收入累计完成5904万元。上划省收入累计完成2488万元。地方财政收入累计完成15095万元。
从部门完成情况看，国税部门累计完成5570万元,与区政府分配“双过半”任务相差4024万元。地税部门累计完成13407万元，与区政府分配“双过半”任务相差5243万元。区财政部门累计完成4510万元，超区政府分配“双过半”任务161万元。
从重点项目入库看，1-5月，全区共完成重点项目税收5646万元，占年计划32580万元的17.3%，与“双过半”计划目标任务差9015万元。其中，地税完成4107万元，占年任务 1
22180万元的18.5%，与“双过半”计划目标任务差5874万元。国税完成1539万元，占年任务10400万元的14.8%，与“双过半”计划目标任务差3141万元。
从财政支出情况看，1-5月财政支出累计完成34368万元，占全年调整计划(含年初预算、上级追加,上年结转等)95789万元的35.9%,较去年同期完成27557万元增长24.72％，重点保证了工资、津补贴的及时发放以及民生民本、维稳等重点支出的需要。
二、面临的困难和存在的问题
由于历年累计财政资金缺口大，当年可用财力增长有限，而刚性支出增多，我区当前财政面临的困难和存在的问题十分突出，财政收支压力巨大，全区财政运行风险加大，主要表现在：
（一）完成“双过半”任务压力大。按照区政府分配的收入任务，6月份必须完成10157万元（其中：国税4808万元，地税：6198万元），相当于一个月要完成正常情况下两个月的收入任务，压力巨大。特别是重点项目建设受资金短缺、征地拆迁、基础设施配套、土地匹配等问题制约，影响了项目建设进度，影响了税收入库。
（二）税种之间进度很不平衡。1-5月营业税、企业所得税、资源税、土地增值税同比分别增长35.9%、54.7%、127.5%和225.3%；而增值税仅增长3.8%，个人所得税仅增长4.2%；
特别是房产税、印花税、城镇土地使用税同比分别下降8.1%、3.7%、9.9%。
（三）支出进度慢，欠账多。1-5月全区财政支出完成34368万元，仅占全年调整计划的35.9%，低于正常进度5.7个百分点。当年按进度欠拨5500万元，加上2010年欠款还有13631万元未拨付，区财政欠拨资金达1.9亿元。
（四）财政资金调度异常紧张。因为历年累计资金缺口超过2个亿，通过努力争取，在上级调度资金超额调度的情况下，区财政资金缺口仍然达1.9亿元。同时，因为后续债务资金不到位，工业园区建设资金投入和偿还债务需要财政垫付资金，更是加剧了财政资金风险。
三、下阶段打算
今年双过半任务时间紧、任务重，区委、区政府要求，不管压力有多大，困难有多大，财税部门和联系项目的区级领导、责任单位必须下死决心，务必在6月20日之前打捆完成双过半任务，当前具体做好以下几个方面。
（一）确保正常税收超额入库。从1-5月收入进度看，正常税收（不包括直属局）入库进度仅为38.8%，与正常进度比仍有2.9个百分点的差距，要完成“双过半”收入任务仍需努力。因此，财税部门及各协税护税单位要合理安排人员，做到正常税收和重点税收两手抓，两手都要硬，上半年正常税收必须完成全年任务的60%以上。在接下来的10多天时间内，对
去年正常税收的欠税必须要一分不少地收回，对今年实现的税收要做到足额入库。采取过硬措施加强征管力度，地税要对房产税、印花税、城镇土地使用税和个人所得税等几个下降的税种进行重点分析，集中在6-8月份开展专项治理，确保上半年有较大幅度的增长；国税对所有的企业、重点税源大户进行了一次稽查，摸清欠税情况，特别加大纳税人税负核查，对明显偏低的进行税负调整，力争上半年组织入库。充分发挥区税收司法保障办公室的职能作用。
（二）力争重点项目足额入库。区委区政府根据当前重点项目税收入库实际情况，及时对有关重点项目进行了调整，要求：所有完工和即将完工的房地产项目还没有结账的尽快结账，确保入库3000万元以上；每个有税收潜力的重点项目不受年初的任务限制，在已完成目标任务基础上，按实际产生的税收应缴尽缴。当前，联系重点项目的区级领导、责任单位要深入到项目现场，落实任务，化解矛盾，解决问题。对需要市里协调的有关问题，重点办已将所有重点项目建设存在的问题进行了归类，以区人民政府名义向市里做了汇报，请求市里组织有关职能部门来我区开展现场办公，此项工作正在协调落实当中。有关问题区里能够解决的，请联系项目的区级领导尽快帮助项目业主解决。
（三）强化税收入库督查。为确保“双过半”及全年收入任务的完成，区委、区政府对当前财税入库实行严格的督查制
度。从6月10日开始，组织三个专门督查组，由相关区级领导任组长，财税三家的负责人为副组长。开展专项督查，重点督查项目税收入库情况和领导到位情况，并将督查情况在一楼大厅进行公示。
（四）严格兑现考核奖罚。经区委、区政府研究决定，对乡镇、街道和财税部门继续实行逐季考核、逐季兑现奖励的办法。对考核完成收入任务的单位及时足额兑现奖励，对完不成“双过半”收入任务的，按照奖励的标准从全年的协税护税工作经费或征收经费中等额扣减。特别将加大重点项目税收入库考核力度，实行新增地方津补贴、税收奖励与项目税收完成情况挂钩。联系重点项目的区级领导和各部办委局新增津补贴按完成比例发放，完不成的，下半年不补。乡镇街道去年税收奖励也按完成任务的比例进行计算，7月份兑现到位。请联系项目的区级领导、责任单位、财税部门突出把财税收入入库作为当前的主要工作任务，实行倒计时，集中时间、集中精力抓好收入征管，确保完成“双过半”任务。
第五篇：信合房地产公司召开工程调度会
信合房地产公司召开工程调度会
文/高其中
6月16日下午，信合房地产公司工程调度会议在兴城大厦10楼会议室召开。参加会议的有集团公司领导，集团综合部、财务部、工程造价部负责人；信合房地产公司高管及工程部、技术部全体人员；房地产工程承建单位：县建公司、河南天工、中原建筑公司的负责人、工程项目经理；北京纵横监理公司总监等五十余人参加了会议。会议有信合房地产公司副总经理陈新明主持。
会上，冯家军副总经理汇报了房地产公司5月13日以来开展工程质量安全大检查工作情况；陈新民副总经理宣读《固始信合房地产公司2012年关于工程建设的若干暂行规定》；张清林总造价师介绍造价调价情况说明；质量技术部经理陈巍介绍关于质量管理的具体要求；中原建筑公司高家中、县建公司杨军、北京纵横监理公司总监汪谦作了表态性发言。最后，集团公司常务副总裁房、房地产公司总经理陈鹏作了重要讲话。他的讲话分为三个部分：一是如何总结过去；二是如何掌控现在；三是如何展望未来。
他在讲话中对为信合房地产公司做过贡献有功的单位和个人进行了表扬。他说：房地产公司的工程部门在陈新民副总的领导下，在人力资源、技术、管理方面已经打下了坚实的基础。以后，如果信合集团能建成固始县最好品质的房屋，也是因为有这样的基础。他们的成绩永不磨灭。在这个施工过程中，有些施工企业也
与信合集团不离不弃，同甘苦共患难，风雨同舟，为信合集团今天的江山立下了赫赫战功。他在讲话中指出了当前存在的问题，主要是：项目建设管理不规范；安全、质量不达标；管理体系不健全；现场安全、质量管理意识不强，安全和质量意识还有待提高；他对下一步的工作作了具体的安排：他指出：“质量是企业的生命”，对于房地产企业尤其是这样。质量问题有两个层次，第一个层次是保质保量，不出问题，达到设计要求；第二个层次是创新质量，不断提高专业水平，提高产品的科学性和科技含量，建设项目的质量优劣，不但关系到不商品房的使用性，而且关系到客户的生命财产安全。高质量的产品和优质的服务是市场竞争的有效手段，质量是打开市场的金钥匙，昨天的质量是今天的市场，今天的质量是明天的市场，质量是争取客户占领市场和促进公司发展的根本保证。信合公司要做固始房地产的领跑者，这是我们既定目标。必须把提高质量作为信合公司首要的理念。下一步的要做好六个方面的工作：第一、明确我们的目标：第二、进一步规范项目管理、完善所有项目建设手续。第三、大力支持施工企业和监理公司的工作，强化项目的监管。第四、加强自查自纠，确保工程质量。第五、加强工作督督促检查。第六、责任落实要到位，协调配合要到位。第一轮大检查告已段落，第二轮工程质量、安全大检查即将启动，安全质量大检查工作要形成经常化、制度化，把它当成一种抓质量管理的手段，常抓不懈。
陈鹏最后指出：今年的工作任务十分艰巨，我们要克服各种困难，按照集团公司年初制定的考核目标，全面推进信合房地产
公司的各项工作，认真做好安全、质量的工作，注重细节管理，把信合房产的品质提高到新的水平。
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