运行管理部岗位职责

第一篇：运行管理部岗位职责

华东电力物业管理分公司

运行部管理及人员职责

本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。

一、部门基础管理：

1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。

二、运行检修：

2.1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。

三、技术管理：

3.1现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危险点分析等。

3.2设备管理资料：输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。

3.3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。

四、安全管理：

4.1安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。

五、部门建设：

5.1部门建设包括：教育培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。

运行部人员职责

一、部长及副部长岗位职责及安全职责

1.1岗位职责：

1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。

1.1.2负责制定部门工作计划，并组织实施、检查、考核和总

结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。

1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、1.1.4负责查阅有关记录和检修、试验报告，了解运行、检修

情况，定期巡视设备，掌握设备状况，对存在的设备缺陷认真核实，对严重缺陷及时组织分析。

1.1.5负责检查当班人员值班纪律，及时制止违章行为，遇有

较大停电操作、检修工作以及较复杂的倒闸操作和事故处理时，应亲自主持准备工作，到现场把好技术、安全关。

1.1.6负责根据上级安排，认真开展好各项安全检查，发现问

题认真分析，制定措施，及时处理，及时消除设备缺陷和不安全现象。

1.1.7负责贯彻各项各项反事故技术措施，督促完成上级下达的反事故措施计划，按时组织制定变电站现场防止误操作的技术和组织措施（现场勘查、危险点分析），以及安全生产的防范措施，并严格执行。

1.1.8负责提出备品备件计划。

1.1.9负责加强部门民主管理，落实部门公开化。

1.1.10负责组织编制事故应急预案，开展事故预想和反事故

演习，加强部门安全技术培训和岗位练兵。

1.1.11负责落实全站人员的岗位职责。

1.1.12负责做好新、改、扩建工程的生产准备，参与设备验

收。

1.1.13负责组织部门员工收集设备运行、检修信息，在规定

时间对被管理设备进行及时、准确的状态评价，并编制初评意见报告公司上级领导（此工作每年至少一次）。初评意见报告应涵盖所管辖

设名牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息及部门评价建议内容等。

1.1.14负责带领全部门人员做好部门建设工作，促进部门管

理工作中持续提高管理水平。

2.1安全职责：

2.1.1部长是本部门的安全第一责任人，对本部门员工在生产

劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对落实“三不伤害”负责。

2.1.2制定部门安全目标并组织实施，控制未遂和异常。

2.1.3组织制定部门事故应急预案，组织安全活动，开展反事

故演习。

2.1.4带头贯彻执行安全规程规定，坚决制止习惯性违章行为。

2.1.5组织岗位安全技术培训，加强对部门员工及先关人员的安全教育。

2.1.6组织和参加定期安全检查和专项安全检查活动，落实上

级下达的各项反事故技术措施。

2.1.7负责落实本部门的安全工器具的安全检查和周期预防性

试验。

2.1.8负责检查变电站内的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对本部门员工正确使用劳动保护用品进行监督检查，对发现隐患做到及时消除、登记和上报。

2.1.9支持部门安全职责，对本部门发生的异常、未遂、障碍

及事故处理等不安全事件，督促本部门员工做好记录，及时上报，并保护好现场，组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

二、专责工程师岗位职责及安全职责

1.1岗位职责：

1.1.1专责工程师是本部门的技术负责人，负责运行技术管理

和培训工作，处理现场的技术问题。

1.1.2负责监督检查技术规程和现场运行规程的贯彻落实情

况，编写、修改现场运行规程。

1.1.3参加较大停电工作和复杂倒闸操作的监护，参加变电站的验收和技术资料的收集。

1.1.4负责掌握并分析设备的健康状况，及时提出处理意见，组织部门运行分析、技术分析和事故分析。

1.1.5负责督促检查各项技术资料、记录、图纸的填写、审查、分析和综合管理。

1.1.6负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡，并

检查技术措施的执行情况。

1.1.7负责新技术、新工艺的推广应用。

1.1.8协助部长做好工作计划安排和生产管理工作。

1.1.9负责编制并组织实施部门培训计划，负责对新进员工进

行生产知识、安全知识、规程制度的拷问和抽测。

1.1.10协助部长做好日常培训工作，完成公司布置的各项培

训任务。安排好新人员的岗位培训，及时做好各项培训的等级管理并按期总结，向部长汇报培训情况。

1.1.11负责总结、审定本部门员工收集的变电设备状态的运

行和检修信息，研究和解决部门在设备初评价过程中遗留的问题，编写出评价意见报告。

1.1.12负责本部门的技术资料管理。

2.2安全职责：

2.1.1协助部长做好部门安全技术管理和安全技术培训。

2.1.2协助部长制定部门年度安全工作目标和实现目标的安全

技术措施。

2.1.3施工作业前，协助部长（工作负责人）查明危险点分析，落实安全技术措施。

2.1.4参加安全检查，协助部长对查出的问题及时制定落实整

改措施。

2.1.5协助部长对本部门发生的一场、未遂、障碍、事故和其

他不安全时间及时开展分析，制定落实改进措施。

2.1.6工作中发生的各种不安全异常情况时，迅速处理，避免

事故扩大，并及时汇报，同事做好记录；时候认真分析，汇报情况，找出原因，制定措施，吸取经验教训。

2.1.7督促本部门员工认真遵守安全规程及有关安全制度。监

督部门员工贯彻上级有关安全指标、条列、规程、制度。

华东电力物业管理分公司 二〇一一年六月二十三日

第二篇：运行管理部上半年工作总结

转眼间2013年已经过去了一半，过去的半年中运行管理部在公司的正确领导下，部署了2013的工作计划、工作进度、节点，为上半年全面完成机组调试工作做好了充分准备，在各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务。下面是运行部上半年的工作：

一、生产准备方面

1.运行部提前完善了现场设备、开关、阀门标示的制作和悬挂，既加强了运行人员对设备、位置和系统的熟悉，又保证了因为标示不准确而导致误操作；

2.完成生产现场各项管理制度的制定并落实上墙，为现场运行人员提供行为准则和加强约束力；

3.完善各专业运行规程的印制和下发，为运行人员熟悉设备规范、性能、掌握操作步骤和正常维护设备工作提供了依据和保障。

4.积累运行经验，运行部为各专业人员印制了《每日一问》、《技术问答》、《事故预想》记录薄并下发到人按时收回检查、签字考核。

5.为实时掌握设备运行工况、了解作业流程和对设备异常的分析，运行部完善了各专业运行日志和运行报表以及设备巡检记录、绝缘摇测记录薄等以及其它台账的建立。

6.为确保重要电气元件、化学药剂在严格要求温度的条件下运行和保管，给运行人员提供良好的工作环境，运行部为各值班室、电子间、化验室、蓄电池室等分别安装了空调，提高了电气元件的运行可靠性、稳定性以及药品储藏的长久性。

7.为保证生产现场、设备的卫生清洁，运行部制定了《生产现场文明、卫生管理制度》，划分公共卫生区和班组责任卫生区，使设备和区域卫生落实到人，做到设备清洁，现场干净，卫生间无堵塞、无异味，并班班交接。

8.完善了各专业操作、测量以及其他工器具的配备。

9.完成了热机工作票、电气一、二种工作票、动火票的印制。

10.完善了各专业固定操作票的修定、整理。

二、调试阶段

随着DCS系统的完善、调试单位的介入，我们于4月1日成功完成了10kv系统的倒送电，为调试工作的顺利开展提供了可靠保障。

在设备单体调试、和分部试运期间，运行部制定了相应措施：

1、确定了倒班方案和人员分配，保证了调试工作不间断进行；

2、积极统计设备缺陷和设计存在的问题，及时联系安装单位、设备厂家以及设计院对缺陷予以消除，对不合理的设计进行变更.。

3、组织设备厂家现场对运行人员授课：其中吹灰器厂家三天，尾气厂家一周，空冷厂家两天。

4.、对项目紧需的的材料及时申报和采购，保证了调试工作没有滞停。1#炉的正常点火于5月15日晚按计划进行，5月22日晚23:20分完成了1#炉的煮炉、吹管工作。于6月5号全面完成了2#炉的煮炉、吹管工作。

5、在条件确认、准备充分后，于6月13日启动1#炉成功完成了1#机的冲转、定速以及发电机的短路试验、升压、假同期试验工作；6月19日启动1#炉完成2#机的冲转及相关试验。

三、安全方面的工作

1、为了保证调试工作安全顺利进行制订了安全注意事项：

1)、具备送电试运条件：业主确认工程质量，监理、专工验收签字后方可申请送电；

2)、确认现场要注意的安全事项和需要做的安全措施是否完善后决定是否送电；

3)、送电前人员到位，测温、测振工器具齐全。绝缘摇测合格；

4)、考虑突发异常的处置方案；

2、要求各专业人员认真学习安规知识，并定期组织安规考试。

3、在调试期间，运行部严格要求现场运行人员执行操作票制度和工作票制度，杜绝误操作和无票作业、检修，认真执行填写停送电联系单。并落实操作票制度、操作监护制度、以及工作票制度的执行，严把安全关口，做到时时想安全、人人管安全，人为事故到零化。

要求进入生产现场作业人员劳动防护佩戴齐全，禁止在生产现场流动吸烟，精心操作，确保无意外、安全事故的发生。

四、人员梯队建设方面：

1、以书本和作业形式组织运行人员加强理论学习；

2、利用调试机会让运行人员理论结合实际；

3、定期组织考试摸排学习进度和技能掌握情况

4、应集团公司的要求，积极配合集团综合部对单位新入职员工进行了技术考试和360度考评，确定了运行骨干和岗位分工，为正常运营后人员的责任分工奠定了基础。目前为公司成功输出专工1名，技术员2名，学习值长3名，主值4名，副值7名，巡检15名。中化化验员1名。

五、日常工作方面：

1、认真落实执行公司的各项规章制度；

2、利用班前、班中、班后培训运行人员增强安全意识和防范意识；

3、根据公司动态认真完成领导交给的其他工作安排。

4、利用调试期间发现的设备缺陷，进行分析、讨论使运行人员对设备性能进一步掌握和熟悉；

六、总结

经过长期的准备，在我们公司各部门半年的共同努力下，我们完成了上半全厂的设备单体、分部、和整体调试，但通过三个月的调试，也暴露出了我们在很多方面的不足：

1.管理存在漏洞需完善。

2.运行人员技能存在欠缺需要加强培训。

3.指挥系统信息反馈不及时、不统一，需改进。

4.运行人员责任心不强需要加强教育。

诸多的问题说明，需要我们在以后的工作中更好的改进工作方法、加强管理力度，用勤奋和努力弥补自身的不足。

第三篇：造价管理部岗位职责

造价管理部岗位职责

部门本职：熟悉青海省相关定额及取费标准、熟悉施工图纸，随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况。工程预(结)算、工程进度预算编制与审核。组织招投标工作和协助招标代理机构完成发包工程招投标事项。工程施工合同的起草、审核与管理。工程款支付及变更、签证审核与管理。本部门内勤资料的及时整理、归类，并建立相应台账，进行定期维护管理。月度、季度或有关数据的统计报表。

岗位设置：经理、造价员

经 理

职位名称：造价管理部经理 所属部门：造价管理部 主管上级：公司副总经理 主要职责：

1.认真学习和贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

2.熟悉青海省相关定额及取费标准、熟悉施工图纸，随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况。

3.负责工程预(结)算编制、审核和工程成本核算工作。

4.掌握定额计价、工程量清单计价规范，熟练操作预算软件，努力提高业务水平，提高编审工程预算的质量。

5.负责发包工程的招投标相关事宜，协助招标代理机构完成发包工程招投标工作。

6.负责审核工程施工合同相关内容，会同有关部门和人员共同确定合同条款，积极对相关工程合同内容执行情况进行监督。

7．负责施工单位报送的月进度表和工程款审批单的审核确认。

8．负责工程设计变更和现场签证的审核工作，参与图纸会审和工程竣工验收。

9．掌握施工合同条款，收集工程变更，技术核定和经济技术签证，收集设备、材料价格，深入施工现场，了解工程实际，为工程竣工决算做好准备。

10.遵守职业道德，维护公司利益，严守公司秘密。

11.坚持“为部门站好岗，负好责；为公司干好工作，把好关。”

12.加强与公司其他部门及人员之间的团结、交流，积极协作完成工作。

13.完成公司领导交办的其他工作。

造价员

职位名称：造价员 所属部门：造价管理部 主管上级：造价管理部经理 岗位职责：

1.认真学习和贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

2.熟悉青海省相关定额及取费标准、熟悉施工图纸、懂得施工工艺和施工工序，随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况。

3.按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制、审核工作，并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。

4.掌握定额计价、工程量清单计价规范，熟练操作预算软件，努力提高业务水平，提高编审工程预算的质量。

5.按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审核及管理工作，并对其正确性负责。

6.掌握施工合同条款，收集工程变更，技术核定和经济技术签证，收集设备、材料价格，深入施工现场，了解工程实际，为工程竣工决算做好准备。

7.负责起草工程施工合同，做好会签记录，对已签合同进行归档、整理、维护等管理工作，积极对相关工程合同内容执行情况进行监督。

8.按时完成月、季、预(结)算，进度款支付及其他相关数据的统计工作。

9.负责本部门内勤资料的及时整理、归类，并建立相应台账，进行定期维护管理。

10.协助部门经理做好其他相关工作。

11.遵守职业道德，维护公司利益，严守公司秘密。

12.坚持“为部门站好岗，负好责；为公司干好工作，把好关。” 13.加强与公司其他部门及人员之间的团结、交流，积极协作完成工作。

工 作 总 结

静心一想，时间飞逝，转眼间已经是2012年的6月了！恰好也是我加入公司整整两年的时间。在这两年间不管是工作、生活、还是其他方面，公司领导给予了我工作上的鼓励、支持，生活上的关怀和为人处事方面的指导，本人感受良多!在此特别感谢！

两年前，我来到公司，成为公司的一员，这两年时间里，在公司领导和同事们的热心关怀与帮助下，通过自己不懈的努力与拼搏，我分享到了收获成功的喜悦，同时也不乏感受到了挫折时的打击，并且从中获取了不少的经验与教训，以此来不断提升自己，充实自己。相比之下，后者更是让我受益匪浅，使我不断从中总结经验现，继续奋斗前行！

这两年来，我的主要工作是：

1、负责西城名邸项目和甘河滩工业园区项目工程的预结算、招投标组织、进度预算及合同起草管理等工作，主要有：

一期工程：合同预算价的编制、桩基、土方等工程的预结算、招投标工作。

西城名邸会所工程的预结算工作。

二期工程：合同起草、招投标组织（暂未完成）

西城名邸地下车库合同预算编审工作。

甘河滩工业园区：办事大厅和管委会大楼的合同预算编制和审核工作。通过以上工程的实践工作及以前个人所学，得出以下感悟：

1.首先要遵守职业道德，维护本单位利益的同时也要考虑合作方的正当利益。2.预算工作需要认真、细心、踏实，遇事要有充分的准备，做到心中有数。3.原则立场一定要坚持。工作打算方面：

1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个月的工作计划安排。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向领导、同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。在以后的工作中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的公司员工”，端正自己的思想认识。在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任工作，更好的为公司贡献自己的力量。

第四篇：后勤管理部岗位职责

后勤管理部经理岗位职责

1、根据企业工作计划，制定后勤管理部工作计划，并认真组织实施。

2、做好办公用品和后勤服务用品的采购、管理和供应工作。

3、负责企业采购的各类设施设备、用具用品及其它固定资产的登记、管理、添置、维修工作。

4、负责保障员工食堂物资的供应。

5、负责企业自有固定资产如房屋的出租和管理工作；

6、负责公司大楼场地的绿化和卫生清洁工作。

6、做好临时用工人员的聘任、管理、辞退等工作。

7、完成公司领导交办的其他工作。

总务管理员岗位职责

1、做好部门对外事项的联系和后勤各类费用的收缴工作。

2、参与企业及后勤各类物资的招标采购工作。

3、负责企业环境卫生、绿化及各类设施的维护和维修工作。

4、负责企业对外合同、协议的存档、保管工作。

5、负责后勤临时工的管理、考核、工资发放工作。

6、负责管理固定资产分类明细帐目，指导各部门对资产的管理。

7、完成领导交办的其他工作。

后勤食堂管理员岗位职责

1、制定和完善食堂各项管理制度，并认真抓好落实。

2、负责监督食堂食品的采购及验证工作。

3、贯彻食品卫生法规，定期组织炊事人员体检并办理健康证，严防传染病及食品中毒事件发生。

4、定期组织召开座谈会，听取员工意见，搞好饭菜质量。对卫生状况、饭菜价格和服务态度进行监督。

5、管好食堂固定资产，用好管好炊事机具。

6、负责出售饭卡、充值，检查督促员工凭卡就餐。

7、督促清洁工搞好食堂公共卫生。

8、完成领导交办的其他工作。

第五篇：综合管理部岗位职责

综合管理部部门职能

一、人力资源管理：

1.建立人才储备库，做好各类人才的选拔、培训后备工作；

2.组织新员工入职培训和定期培训；

3.制定人事管理制度；

4.组织员工招聘；

5.员工考勤管理及工资制作；

6.制定岗位薪酬标准及管理工作；

7.员工薪酬评定及考核；

8.员工出差登记请销假办处相关手续；

9.员工福利及保险标准和实施。

10．人事档案归档及管理工作。

11.员工制服、厂证定制工作；

二、行政事务管理：

1.制定公司内部行政方面的相关制度；

2.负责接待工作；

3.管理公司电话、电脑检查管理信息终端工作；

4.公司组织的各种会议及筹备工作；

5.管理公司收取、传达、归档等相关工作；

6.办公用品、文件资料印刷及仓库管理；

7.公司印章及介绍信管理；

8.公司文体活动的组织与策划工作；

10.内部文件、文书类管理。

11.负责安全保卫及消防工作；

12．负责水、电、气的管理工作；

13．公司食堂使用及管理；

14．负责公司车辆使用及管理。

综合管理部长职责

1、部门管理工作的主持、安排、审核、监督、跟踪、检查、汇总；

2、部门管理制度的制定、实施、监督、考核；

3、负责员工费用报销的审核工作；

4、每月下旬对销售部设备的需求进行分析、并保证设备销售的需求；

5、每月销售表、月库存表的收集汇总；

6、每月部门费用的决算和次月预算；

7、每月运费报表

8、人力资源管理；

9、负责营业担当工作的审核、监督

10、设备收、发、存的监督和审核；

11、负责每月办公用品的盘存及审核；

12、公司日常车辆的使用与管理

13、公司财务制度制度执行的监督与管理；

公司电子档案的管理与维护；

综合管理副部长

1、公司行政管理各项规章制度的编制及具体实施

2、公司及分公司办公设备、各低质易耗品的采购与使用管理

3、公司车辆安全管理、各项规费用交纳，司机职业技能及安全培训。（每月培训一次，无5000元以上的交通事故的发生）

4、公司环境卫生、绿化、房租、水电的管理及费用的缴纳，确保各部门正常运行。（每月督促部门完成，不得有拖欠等事项影响公司正常运营）

5、公司各项资产的管理与安全，对保安守夜的培训与管理

6、部门相关费用的预算与管控（各项费用控制在预算范围内）

7、员工后勤保障（员工用餐、住宿）的管理及员工节日物资的采购与发放。行政专员

1、负责公司的行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整

洁的工作生活环境；

2、负责公司资产管理、固定资产的添置、登记、维护和定期检查工作。避免公司资产流失和浪费；

3、全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全

及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全；

4、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度；

5、负责公司车辆的管理，包括车辆调度、使用、维护保养，维修、档案管

理、车辆证照、年审、油料、税费、保险索赔，确保车辆及人身的安全；

6、公司日用品的申购、保管、分配、控制工作。

7、负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；

8、负责做好各种自然灾害的预防和处理工作，确保安全；

9、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；

10、配合工务课进行内部维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；

11、负责公司各种印制名片、横幅、广告等工作；会议协调工作。、12、公司相关的外联工作。

13、完成上级交办行政主管的各项工作。

人事专员

1、负责办理公司招聘、入职、转正、调动、离职等手续。

2、负责组织、落实公司各项培训事宜。

3、负责公司全体员工社会保险、医疗保险购买、增减及转移手续。

4、负责公司员工工资表制作及员工的福利、奖金、提成统计。

5、负责公司考勤制度、考勤记录、请销假登记。

6、负责公司档案，公章的保管及处理部门的各类文件。

7、负责协助公司集体活动的组织工作。

保安

1、负责公司内的正常工作秩序,制止员工违纪或暴力行为.维护厂区人员及财

物的安全,预防火灾等灾害事件的发生。

2、负责人员、物品、车辆的进出管理（核实、登记、放行）。

3、负责（夜间）巡逻。

4、监督员工节约水电。

5、保安室及大门周边卫生清扫。

6、保安训练及消防安全管理。

保洁员

1、走廊、楼道、大厅日常清洁。

2、卫生间日常保洁。

3、玻璃门、窗、幕墙、立柱等日常保洁。

4、会议室/休闲区域日常保洁。

5、办公区卫生清扫。

6、保洁物资/工具计划、使用及管理。

7、家具、电器等设施清洁、维护及保养。

8、公共责任区域水电管理。

驾驶员

1、周一至周日负责公司员工用车的保障工作。

2、工作日内按行政事务下达的《派车单》要求出车（包括接送客户、员工

外出办事、部分货物信件的提取等派车用途。

3、保持车辆卫生：每天9：00前清理车辆内部卫生。每周清洗车座套及头

套。

4、保持车辆卫生：每周一、三、五下午6：00前必须清洗车辆。每天9：

00前清理车辆内部卫生。

5、协助公司高管车改车辆的保养及维修，年检。

6、负责本人所驾驶车辆的年检

7、完成上级领导交办的其它各项临时性工作。(按上级要求)

人力资源管理：

10.建立人才储备库，做好各类人才的选拔、培训后备工作；

11.组织新员工入职培训和定期培训；

12.制定人事管理制度；

13.组织员工招聘；

14.员工考勤管理及工资制作；

15.制定岗位薪酬标准及管理工作；

16.员工薪酬评定及考核；

17.员工出差登记请销假办处相关手续；

18.员工福利及保险标准和实施。

10.人事档案归档及管理工作。

11.员工制服、厂证定制工作；

人事专员

1、负责办理公司招聘、入职、转正、调动、离职等手续。

2、负责组织、落实公司各项培训事宜。

3、负责公司全体员工社会保险、医疗保险购买、增减及转移手续。

4、负责公司员工工资表制作及员工的福利、奖金、提成统计。

5、负责公司考勤制度、考勤记录、请销假登记。

6、负责公司档案保管及处理部门的各类文件。

7、负责协助公司集体活动的组织工作。

行政事务管理：

1、制定公司内部行政方面的相关制度；

2、负责接待工作；

3、管理公司电话、电脑检查管理信息终端工作；

4、公司组织的各种会议及筹备工作；

5、管理公司收取、传达、归档等相关工作

6、办公用品、文件资料印刷及仓库管理；

7、公司印章及介绍信管理；

8、公司文体活动的组织与策划工作；

9、内部文件、文书类管理。

10、负责安全保卫及消防工作；

11、负责水、电、气的管理工作；

12、公司食堂使用及管理；

13、负责公司车辆使用及管理。

行政专员

1、负责公司的行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整

洁的工作生活环境；

2、负责公司资产管理、固定资产的添置、登记、维护和定期检查工作。避免公司资产流失和浪费；

3、全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全

及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全；

4、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度；

5、负责公司车辆的管理，包括车辆调度、使用、维护保养，维修、档案管

理、车辆证照、年审、油料、税费、保险索赔，确保车辆及人身的安全；

6、公司日用品的申购、保管、分配、控制工作。

7、负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；

8、负责做好各种自然灾害的预防和处理工作，确保安全；

9、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；

10、配合工务课进行内部维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；

11、负责公司各种印制名片、横幅、广告等工作；会议、展示会的准备，协

调工作。、12、公司相关的外联工作。

13、完成上级交办行政主管的各项工作。