动力车间2014年安全工作发展思路与工作重点

第一篇：动力车间2014年安全工作发展思路与工作重点

动力车间2014年安全工作发展思路与重点工作

2014年将是不平凡的一年，是我们公司夯实管理基础，实现持续健康安全发展的关键年。我们动力车间将坚决贯彻公司的各项计划方针，努力将安全工作落到实处，做到实处。

一、动力车间2014年的安全工作发展思路

车间一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划，力求提高工作效率，确保万无一失。今年，我们将一如既往，深入贯彻落实国家的安全方针，秉承公司“安全第一”的经营理念，将车间的安全工作做好。以强化安全生产为主线，认真落实车间安全主体责任；以不断完善管理制度为基础，规范各岗位安全生产责任制；以岗位技能培训教育为重点，努力提高员工专业技能和综合素质；以现场监督检查为措施，杜绝“三违”现象；通过有力的措施，确保车间安全工作的顺利实施，彻底杜绝人身伤亡和设备损坏等恶性事故的发生。

二、车间安全工作目标

1、无重伤；

2、无死亡；

3、无重大火灾事故；

4、无重大设备损失事故；

5、轻伤事故率低于3‰；

6、设备安全运行率100％；

三、动力车间2014年安全工作重点

（一）、签定安全生产责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年，我车间将在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第一责任人、车间安全员签定2014年度安全生产责任书，要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。

（二）、进一步完善全员责任目标管理，提高车间内部整体水平。把车间内部安全责任制与班组考核、员工个人经济效益有机结合起来，全面建立量化责任目标体系。车间制定了《车间明星班组竞赛办法》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各班组和个人加强成本管理的积极性。

（三）、夯实车间基础管理工作，加强安全生产和现场管理。车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，重点强化以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。为了预防重特大安全事故的发生，车间加强了安全重点要害班组的管理，始终把安全工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间安全网络，做到了主要领导总体抓，车间安全员配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了车间质量管理网络和安全管理责任制。

（四）、建立和健全安全管理规章制度，做到有章可循。在完善质量体系的基础上，建立健全车间各岗位的安全责任制。要求车间工作

人员严格执行操作票、工作票、工作监护制度，从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。

（五）、召开安全生产会，开展安全检查进行督促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展一次安全生产大检查，要求各班做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出整改意见和措施。通过这个活动消除设备的危险隐患，消除员工的违章行为和麻痹思想。

（六）、关键时期特别安排，特殊设备特别对待。车间在针对设备工作不正常、人员变动大或思想不稳定，及环境天气可能影响设备工作状况时，在人员上进行特别的安排和对设备进行特别的处理，为设备提供有力的保证。

（七）、努力做好全员的培训工作，力求做到以技术保安全，以技术保生产。

①、春检、秋检期间的培训工作

“春检”“秋检”不仅是我车间每年对设备的两次大的体检工作，也是人员实际工作经验的又一次提升。在每次检修工作开始前，车间专门组织员工对车间三大规程进行培训学习，经考试合格后方可参加检修工作。春秋检工作不仅要对车间所管辖的所有设备进行检查检验试验，还要对车间的所有安全工器具进行检验校验，包括接地线、绝缘鞋、绝缘手套、验电器、压力表等。

②、积极开展安全教育和培训工作

车间对新进工人及时进行车间级和班组级安全教育，做到教育有

时间、有内容，成绩不合格者不能上岗。同时，利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报，做到安全警钟长鸣。

③、聘请专业人员进行技术讲课。

如果有机会的话，车间今年准备专门聘请外来技术人员进行讲课培训。培训不仅要包括专业的电气知识的讲座，还包括电解工艺等等相关知识的培训，努力提高员工的素质。

④、利用外出机会进行培训。

今年，如果公司有外出学习的机会，车间将安排技术人员进行外出学习，参考借鉴同行业其他公司的运行经验，取其精华化为己用，以此来提高壮大车间的技术力量，为设备的良好平稳运行提供可靠的技术保障。

⑤、等级考核方面的培训。

今年，车间鼓励员工多学习，多用功，积极参加各种等级的考核。如果取得相应的证书，建议公司给予一定的奖励。

总之，在新的一年里，车间将在发扬好的传统的基础上，紧紧围绕公司的生产经营目标，以创建学习型车间为契机，加大车间各项安全管理工作，将车间的安全工作做强做好，使车间的安全管理工作有新的突破，车间各项工作再创新高。

动力车间

2014年2月9日

第二篇：动力车间安全规程

第一章 安全通则

1．“安全生产，人人有责”，所有职工必须加强法制观念，认真执行党和国家的有关安全生产的方针、政策、法令及规定。严格遵守安全规程和各项安全生产规章制度，实行全员管理，人人监督。2．坚决贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。凡不符合安全生产要求，有严重事故隐患，职工必须向上级报告，有严重危及设备和职工生命安全的情况，职工必须停止操作，并及时报告领导处理。

3．各单位安全组织要健全。公司级设安全生产科，并建立安全管理委员会；各车间要组建安全领导组、专兼职安全员；工段、班组要设兼职安全员。

4．各生产岗位必须建立健全各种规章制度。如安全生产责任制度、设备维护及检修规程、操作规程、交接班制度。安全生产确定制（确定、确信、确实）、联系呼应制等。

5．建立安全例会制度、领导讲话制度、班组安全活动制度。并必须有相应的纪录。

6．各单位要定期、不定期组织各种形式的安全检查；公司安全生产科，每月组织一次安全检查；各级安全组织要经常深入生产现扬巡回检查，对查出的隐患要及时限期整改。实行“三定”即定期整改措施、定完成时间、定负责人。

7．各级安全管理部门必须负责对其职责范围内的职工进行安全教育。特殊工种必须进行安全技术技能培训，考试考核合格并领取合格证后，方可上岗操作；每位职工都要进行企业、车间．（科室）、工段（班组）三级安全教育；‘新进企业者，要进行三级安全教育；公司内转岗、变岗要经车间（科室）以下二级安全教育。各级安全教育必须考试合格后才能上岗，未进行相应级别的安全教育不准传到下一级，更不准上岗操作。

8．管生产必须管安全。各级各部门行政一把手是本部门安全责任人，对所管辖范围内的安全负责，各专业工程师、技师、电气、动

力负责人对本专业安全负责，必须认真贯彻安全生产“五同时”，即：生产和安全要同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。9．禁止违章指挥和违章作业、违反劳动纪律。对于在安全生产中做出显著成绩和避免了伤亡事故发生的职工，应给予表扬和奖励。10.要害部位（岗位）谢绝参观。必要时，须经相应权限的领导批准，并进行登记后，在主管部门人员陪同下，方可进入现场参观。禁止无关人员进入生产区。

11.厂区道路、铁路及危险区域，必须设置醒目的安全标志牌；栏杆、围栏、各种安全设备应齐全有效；行人、自行车禁止与车辆抢道；通过道口时，要执行“一停、二看、三通过”的规定。12.对新建、扩建、改建、技术改造和引进工程，要执行安全设施和主体工程“三同时”，即同时设计、同时施工、同时技产。13,发生伤亡、重大设备、火灾、爆炸等事故，要及时抢救伤员，保护好现场、维护好现场秩序，并及时向上级报告，按“四不放过”原则进行事故分析和处理，不得隐瞒、拖延。14.所有人员进入厂区，严禁吸烟。

15.禁火区、要害部位，禁止无安全措施的机动车辆通行。

16、重要部位，一级禁火区域要有醒目的警示标志，进入禁火区严禁吸烟和携带火种，需在禁火区动火时要按规定办理动火申请手续。

17.消防人员、单位安全员、岗位操作人员要定期检查消防器材，岗位操作人员对防火设施要严加看管和爱护，使之处于良好状态。消防器材应放置在易于拿取的地方，专（兼）职安全员和岗位人员必须会用消防器材，发现火灾要立即通知消防队、公司调度，并积极组织灭火。

18.易燃、易爆、有毒、有害物品，必须妥善存放、领发。运输时要按有关规定严格手续，并建立管理制度、指定专人负责管理。19.多有操作人员在上岗前必须把劳保用品穿戴齐全，女同志要把长发辫压在帽里。

20．禁止酒后上岗、班中酗酒。

21．生产作业线在拆、维修或停用时，必须实行挂牌制；确定专人监护和专人联系统一指挥，必须在看护人和联系人亲自对口发出命令确认后，方可进行作业。

22.实行人证操作制，徒工在学徒期间不允许单独操作，必须有师傅在厂指导。工人上岗操作必须有操作合格证。

23.严格执行交接班制度，做好本班原始记录的填写，班前认真检查自己所用的设备、工具及安全罩等防护装置，看是否完好可靠，确认安全可靠后方可操作。

24.不是自己操作和看管的设备、容器、管道、阀门、使用工具，不准擅自动用；自己操作的岗位不得随便转让他人操作，特殊情况下须经工段长批准，方可交给熟悉崮位操作人员操作，随意禁止无关人员，动用本岗位的设备、按钮、信号、阀门、工具等。

25.工作时间要坚持“六不准”：不准开玩笑、不准打闹、不准脱岗、不准串岗、不准睡岗、不准干与工作无关的事情。26.厂区内的各种安全标志牌不得随意改动和拆除。

27．登高二米及以上（无安全防护设施）作业时，必须系好安全带，严禁低挂高用，拴挂时，应确认位置是否安全可靠，使用工具及备件等应放置稳妥，禁止落物伤人。

28.高空作业人员禁止随意往卞扔东西。特殊情况，必须做好地面监护。设置隔离设施。

29.操作电器设备应小心触电，禁止用湿手或带湿手套合电闸。30.非电气维修人员，禁止修理电气设备、线路及开关。31,一切检修工作必须持牌，检修电气应填工作票；厂区动土500毫米以上，必须经基建管理部门审批方可进行。

32.工作场地应保持清洁卫生，做到安全文明生产。上岗前必须按规定穿戴好劳保用品。

33.非现场人员禁止在下列场所停留：

(1)重要的工作场所；(2)正在运转的设备附近；

(3)有毒气体及腐蚀性液体管道、容器附近；(4)动火工作的场所；(5)高空作业的区域；(6)处于事故状态的场所。

34.在厂区，各种车辆的行驶速度不超过10km／h，各种车辆应停放在规定地点。

35.禁止在煤气区、危险区、电气设备附近取暖、睡觉、休息。36.生产区内，一切坑沟必须盖好，台阶、设备安装处以及高层边缘等必须加防护装置或者装信号灯。

37.工作场所，必须道路畅通、照明充足，灯具不得随意拆除或损坏。

38.凡传动设备有轮必有罩，危险部位必须加可靠的安全装置。39.机械运转时，不准加油、檫洗、修理，确属不能停机加油时，必须使用油枪油壶。凡转动部分不准靠近。禁止在传动设备上休息、行走或跨越。

40.所有从事生产劳动的临时工、包工队人员都必须前劳动协议，进入岗位前，必须经公司、车间安全教育，并考核、登记注册后，方可从事规定范围的生产劳动，如使用单位不经安全教育擅自用人，造成的后果有具体用人单位负责。．

41.禁止将小孩、亲友、同学等代入生产区。

42.禁止从窗口、房顶、提升口、楼梯等处向下扔东西，如需从窗口、提升口提升重物时，下边应设专人监护。

43.全体职工必须严格执行以上安全通则和本岗位的安全操作规程。

44.牢记火警、医护、煤气救护和调度的电话号码。

45.防止违章动火的六大禁令：（1）未办理动火许可证，禁止动火（2）不与生产系统隔绝禁止动火（3）不进行清洗、置换合格禁止动火（4）不把周围易燃物消除禁止动火（5）不按时做动火分析禁止动火

（6）没有消防措施，无人监护，禁止动火。

46.对外来实习、代培人员按规定进行三级安全教育，并考试合格后方能进岗学习。

47、生产区域十四个不准。

（1）加强明火管理，厂区禁火区域不准吸烟。（2）生产区内，不准未成年人进入。（3）禁火区域，不准有无阻火器的车辆进入。

（4）上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。（5）在班前、班上不准喝酒。

（6）不准使用汽油、苯类等挥发性强的易燃液体擦洗设备、用具和衣服。

（7）不按厂部规定穿戴劳动保护用品，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不准进入生产区。

（8）安全装置不齐全的设备不准使用。（9）不是自己分管的设备、工具不准动用。（10）检修设备时安全措施不落实、不准检修。（11）停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动。

（12）未办高处作业证、不系安全带，不准登高作业。（13）脚手架、跳板不牢既无防护措施不准登高作业。（14）石棉瓦上不牢固好跳板，不准登石棉瓦作业。48.操作六严格（1）严格执行交班制度（2）严格进行巡回检查（3）严格控制工艺指标（4）严格遵守劳动纪律（5）严格执行操作规程（6）严格执行有关安全规程 49.进入容器、设备的八大必须（1）必须申请、办证并得到批准（2）必须进行安全隔离（3）必须进行置换、通风（4）必须按时间要求进行安全分析（5）必须佩带规定的防护用具

（6）必须有人在器外监护，并坚守岗位。（7）必须有抢救后备措施

（8）必须切断动力点，并使用安全灯具。

第二章安全职责

一、车间主任安全职责

1．车间主任为车间安全负责人，对本车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2．拟定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。3．组织开展安全生产竞赛等活动，总结交流安全生产经验。4．组织落实车间级安全教育，并督促检查班组安全教育工作。5．组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立操作人员的安全作业证。

6．组织全车间定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态，发现隐患及时处理，重大隐患一写出书面报告。

7．组织参加车间各类事故调查和处理，并按规定及时上报。8．建立健全安全、防火组织，领导和支持车间、班组安全员的工作。

9．工段长、班组长在主任指定的工作范围对安全生产负责。

二、工段长、班组长安全职责

1．组织本单位职工学习贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

2．组织工段、班组安全教育。

3．组织对新上岗人员的安全技术考核，填写安全作业证。4．定期组织安全活动，严格执行交接班制度，做好班前讲安全，班中查安全，班后总结安全，有效组织、保持好本单位安全生产。5．组织或参加一般事故调查，落实安全防范措施。

6．严格劳动纪律，不违章指挥，制止违章作业。发现隐患及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施。对恶性事故立即组织抢救，使各种损失控制到最小范围，及时上报。7．负责本单位防护器材、安全装置和消防器材的日常管理，保护完好。

三、车间安全员职责

1．在车间主任领导下，业务上受安全技术部门领导，贯彻有关安全生产法规，检查执行情况，参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产的管理制度，并监督检查执行情况。

2．制定车间安全活动计划，对班组安全员进行业务指导，深入现场进行安全检查，制止违章指挥、作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，报请领导处理。

3．负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。4．对检查出的各类隐患，列出整改计划，及时同有关人员一同提出消除隐患的措施，口头或书面汇报车间和主管部门，重点检查措施落实情况，努力将各种隐患消除在萌芽状态。

5．负责对各种事故的统计上报，参与事故调查分析。

四、班组安全员职责

1．协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全活动的建议。2．严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。

3．监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

五、岗位工安全职责

1．参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

2。认真执行交接班制度，精心操作，严格执行工艺规程，遵守各项劳动纪律，操作记录清晰、真实、整洁。

3．按时巡回捡查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

4．认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，做好记录。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和消．防器材。

5．不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导汇报。

6．各岗位操作人员班中一律不准穿高跟鞋、拖鞋，长发应压紧在工作毛中，严禁外露。各岗位之间相互监督。

第三章、动力车间安全规程

（一）锅炉房安全技术规程

1．锅炉初冷水宜采用较小流量、速度要缓慢，水温不宜过高，一般40-50℃为宜，最高不超过7 0℃。

2．锅炉初冷上水时水位液面应超过正常水位线，锅炉点火后水受热体积膨胀，水位就会升高，超过安全水位线。

3．密切监视水位，观察燃烧情况，正确调整各种参数。4．做好规定的日常工作，每班要校对仪表一次、冲洗水位二次，安全阀每周校一次，在规定的．压力下必须自动开启。

5．开炉时，绝对不允许汽压比蒸汽管压高或低很多的情况下开炉，以防汽水共腾，发生水冲击或蒸汽倒流、超大型压等现象产生。6．严禁带压检修管线、阀门或敲打锤击。

（二）空压站安全技术规程 1．检查电器的接地应良好。

2．检查空压机、电机水泵的安全设施是否齐全。3．小修期间应同时校验、调整安全阀门。4．夜间没有照明，严禁开动空压机。

5．空压机在开动中严禁在机座上和机件上放任何东西，严禁紧螺栓。

6．工作中机器冷却水突然中断应立即停车。若停车时间较长，严禁马上向机内加水，机体冷却后，方可供水，以免损伤机器。7．下列情况应立即停车，查找原因排除故障：(1)空压机任何一部分温度不断升高。(2)高压缸或低压缩比突然超过允许压力。(3)高、低压气缸压缩比突然发生再分配。(4)润滑系统突然发生严重故障。(5)冷却水的供应突然中断。(6)电机电流超过允许数值。

(7)空压机和机体发生严重不正常声音。

(8)电机任何一部分发生严重火花和螺栓松动断裂。

8．操作人员上班前应穿戴工作服，女同志严禁穿高跟鞋上岗，长发应放入工作帽中。

9．绝对禁止在处于压力下的气包、冷却器或管路上进行打火和焊接，要保管好消防用具、空压机油。

（三）机修工安全技术规程

1．氧气瓶乙炔瓶应分开放置，间距不得少于5米，作业时离明火点不得少于1 0米。

2．要害部位需动火时，要严格按照《安全通则》第4 5条动火六大禁令去操作。

3-高空作业时必须办理高空作业证，系好安全带并在设专人监护的情况下进行操作。

4．检修离心通风机时需停机检修时，必须通知操作工与调度、焦炉车间职系，在调度和焦炉车间都确定同意停车后，方可停车检修。

5．检修时应与操作工协调，必须在该设备的控制柜上挂检修牌。6．每天至少对每台设备巡回检查一次，发现隐患，应及时处理。7．按每台设备的润滑周期按时进行加（换）油，使每台设备的润滑处在良好状态。

8．要熟练掌握除尘地面工艺流程及操作规程。9．保持设备卫生和环境卫生干净整洁。10.必须学会使用消防器材。

第三篇：动力车间安全生产责任制

动力车间安全生产责任制

动力车间安全生产责任制

1范围

本标准明确了动力车间各类人员在安全生产中应负的责任。

本标准适用动力车间负有责任的岗位和个人。

2定义

本标准采用下列定义

2.1安全生产责任制

是对企业全体职工各自应负的安全生产责任进行明确，是企业安全生产规章制度的核心，是企业行政岗位责任制和经济责任制的重要组成部分。

2.2HSE管理体系好范文

即职业健康、安全与环境管理体系。

3引用标准

中国石油天然气集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》[中油办字（2004）373号]

4车间HSE领导小组安全生产责任制

4.1负责对安全生产责任制工作贯彻和组织实施。

4.2有权对各类人员的失职行为给予教育和相应的处罚。

4.3负责本标准执行情况的检查和考核工作。

5管理内容与方法

5.11车间主任安全生产责任制

5.1.1对本单位实现安全生产和推动劳动保护、环境保护工作负全面责任，是本单位安全生产第一责任者，领导和支持本单位安全管理人员开展工作，及时制止、纠正违章蛮干现象，对屡教不改、不服从管理者，有权停止其工作。

5.1.2在组织和指挥生产时，严格遵守安全生产规章制度，不得强令职工在不安全的条件下作业。

5.1.3组织单位职工开展经常性的安全活动和安全检查，重要生产部门要亲自检查，及时落实安全措施和整改事故隐患。

5.1.4按计划组织有关人员完成本单位的安全技术措施项目和环境治理项目。

5.1.5在计划、布署、检查、总结、评比生产工作的同时，必须把安全生产贯穿到每个生产环节，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。

5.1.6组织调查和处理本单位发生的各类事故，发生重大事故要保护好现场，及时准确地向上级汇报情况。

5.1.7在安排好生产的同时，要组织职工学习安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法令和规定，搞好安全教育与培训。

5.2党支部书记安全生产责任制

5.2.1认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级各项安全生产指示，对车间安全生产工作负领导责任。

5.2.2发挥党组织和党员的先锋模范作用，推动车间安全生产目标的实现。

5.2.3参与安全管理的决策，配合行政处理安全生产工作中的重大问题。

5.3车间生产副主任安全生产责任制

5.3.1对单位生产过程中的安全工作负责，是单位安全、环保工作的主管领导。

5.3.2组织实施车间安全技术措施，不断改善工作条件。对安全防护装置、环保设施要经常组织有关人员实地检查、定期保养，工、卡、吊具好范文工艺装备发现不能确保安全时要及时组织整改。

5.3.3有计划地组织、安排职工的安全教育和培训，严格执行各项安全规定和操作规程，定期组织车间有关人员进行安全检查，发现隐患及时清除。

5.3.4根据生产要求和有关规定合理调配劳动力，对岗位人员身体健康状况不符合该工种安全要求的，要及时提出调整意见。

5.3.5认真贯彻安全工作同时计划、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比“五同时”原则，在下达生产任务时要有安全工作指令。组织进行对事故的调查和分析，提出处理意见和防范措施。

5.3.6依据《劳动法》规定合理安排作业时间，注意劳逸结合，做好本单位未成年工和女工的劳动保护工作。

5.4车间技术副主任安全生产责任制

5.4.1对单位技术方面的安全负领导责任。

5.4.2进行技术革新、技术改造和采取新技术、新设备、新材料、新工艺时必须符合安全规定，执行“三同时”管理，并使工人熟练掌握安全操作方法后方可投入生产。

5.4.3编制工艺规程时，要有预先危险性评价。

5.4.4进行有关人员的技术培训时，必须将安全生产教育列入培训内容。

5.4.5自制专用工具、通用工具要符合安全标准要求。

5.5车间HSE监督安全生产责任制

5.5.1督促本单位职工认真贯彻执行安全生产、环境保护管理制度和安全技术操作规程。

5.5.2搞好安全生产和环境保护教育，严格执行新职工入厂“三级”安全教育及其他形式的安全教育，适时与单位领导一起组织单位职工开展各种安全活动。经常总结、推广先进经验。

5.5.3定期组织班组安全员进行安全检查，做好检查记录，发现隐患及时处

理。深入作业现场指导安全工作，发现危急情况和违章作业（指挥），有权停止其作业，并立即向领导汇报并有权依据规定处罚违章行为。

5.5.4做好伤亡事故的分析，坚持“四不放过”原则，做好事故登记与统计上报，对重伤以上的事故，负责保护现场，并立即报告车间领导和上级安全部门并配合有关部门进行事故隐患的调整、分析、处理和上报工作。

5.5.5依据本单位实际情况，有权对劳动保护用品和保健费的使用提出建议，并对劳保用品的合理使用负责，有权对危害职工健康的尘、毒、噪声等源点提出治理意见。

5.5.6要具有一定的安全、环保知识水平，应用安全系统工程及现代安全管理方法，不断提高管理水平。

5.6车间技术负责人安全生产责任制

5.6.1对自己分管技术工作的安全管理负全面责任。

5.6.2组织制定管辖范围内的安全技术操作规程。

5.6.3解决安全生产中的重大技术问题并制定安全技术措施。

5.6.4按国家有关劳动保护法规要求，主持或参加审查新建、改建、革新、大修等工程项目的设计方案，严格执行职业卫生“三同时”。

5.7车间调度员安全生产责任制

5.7.1认真贯彻执行厂及本单位的各项安全规章制度，负责做好生产前的安全准备工作，合理安排工作程序和劳动力，确保车间通道畅通。

5.7.2严禁违章指挥生产，对不具备安全条件的各种作业，不准强令他人冒险作业，当安全与生产发生矛盾时，要服从安全需要，经采取安全措施后方能安排生产。

5.7.3坚持安全生产“五同时”，安全生产必须做到与生产同时计划、布置、检查、评比、总结，并做好记录。

5.7.4对未签订安全承包合同的（有关内容）工程项目不能引入生产计划，更不能下达生产指令。

5.8车间设备员安全生产责任制

5.8.1督促检查各类设备的安全附件、安全防护装置、保险装置的定期保养与可靠性情况。

5.8.2在上报设备维修计划时，必须把安全、工业卫生装置列入维修项目。

5.8.3对无安全防护、保险装置及带病设备等应停止使用，认真修复。

5.8.4新装设备，大中修及改造设备、工具时，必须符合安全卫生要求，确保安全防护、保险装置应齐全可靠。

5.8.5组织或参加危险设备试验验收时，其安全工业卫生性能必须符合标准规定。

5.8.6严格制止无设备操作证人员操作设备。

5.9.7负责对各种起重吊具的认真管理，经常检查，定期实验，不合格者严禁使用。

5.8.8参与因设备原因造成的工伤事故调查分析，及时整改事故隐患，积极提出防止事故重复发生的有效措施。

5.9车间人事员安全生产责任制

5.9.1对未经“三级安全教育”的新分配人员，有权拒绝接收。对变换工种人员，协助相关人员对其进行岗位技术和安全培训且经过考试合格后方可分配到新岗位工作。

5.9.2对长期脱离本工作岗位的复工人员，协助相关人员对其进行复工安全教育后方可上岗。

5.10其它技术干部、职能人员安全生产责任制

5.10.1在各自分管的业务范围内对安全技术工作负责。

5.10.2协助搞好车间健康、安全与环境目标、指标和方案的制定，对车间生产进行技术指导，协助车间全面进行HSE管理。

5.10.3对车间HSE管理体系的实施进行监督，纠正生产过程中的违规行为。

5.10.4完成上级交给的安全技术改造、安全防护措施的设计。为车间职工健康、安全与环境负责，协助解决HSE体系运行中的实际问题。

5.11班组长安全生产责任制

5.11.1对本班组实现安全生产负责，要带头遵守安全操作规程和各项规章制度，有权制止班组内的一切违章行为。

5.11.2按时组织开展班组安全活动，搞好班组安全教育。

5.11.3检查班组职工正确使用（穿戴）劳动保护用品，搞好安全防护装置和设施的管理和维护保养。

5.11.4班前对各岗位进行安全巡回检查，并作好记录，发现隐患及时处理，不能及时消除时应采取防范措施，并立即向上级汇报。

5.12班组HSE监督员安全生产责任制

5.12.1协助班长搞好班组的安全生产、环境保护工作，按规定搞好各种形式的安全教育，督促班组职工严格执行安全操作规程和各项规章制度。

5.12.2认真做好安全活动记录，巡回检查记录，违章隐患记录和工伤事故记录，参加事故调查与分析，保护好事故现场。

5.12.3监督、指导班组人员，正确使用安全防护用品、工具、设备和劳动保护用品。

5.12.4有权拒绝违章指挥和纠正违章作业，对违犯操作规程人员，有权停止其操作，并提出处理意见。

5.13岗位工人安全生产责任制

5.13.1严格执行安全生产规章制度和本岗位安全技术操作规程，有权拒绝违章作业指令，并要立即向上级汇报。

5.13.2坚持岗位安全巡回检查制，熟练掌握安全操作技能和故障排除方法，及时发现和排除事故隐患，自己无能力排除的，应立即向上级汇报。

5.13.3发生事故时，应及时采取措施防止事故扩大，保护事故现场，并立即向上级如实汇报。

5.13.4必须使用并正确佩带好安全防护用品，协助班组长搞好安全防护设施及保护装置的维护保养工作。

5.13.5积极参加安全活动，在工作中协同配合，共同搞好安全生产，负责对本岗位培训人员的安全技术指导工作。

5.14管理与考核

5.14.1车间领导安全责任制的考核按照总厂相关考核规定实施。

5.14.2车间班组及其他人员的考核列入HSE管理目标，按月进行考核，并兑现奖惩。

第四篇：动力车间安全工作总结

动力车间安全工作总结

动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备多而杂，分布面广，且工作在高温、高粉尘、高噪声的环境中等诸多客观因素对安全管理工作带来极大的不便，安全是车间工作的重中之重，车间始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，扎实地搞好安全管理工作。2010年至今，车间的安全工作在厂及安保科的正确领导下，及相关部门的大力配合与车间全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，无一重大安全事故发生，确保了生产的正常供给，在厂安全专项考核中取得了较好的成绩，得到了厂和安保科的充分肯定和一致好评。具体来说，做到了以下几点：

1、充分利用生产的特点，加大对设备的维修保养力度，将隐患消除在萌芽状态。

上半年，厂生产任务较小，停产时间较多，车间充分利用这有利时机，根据设备运行特点和日常检查中存在的问题，有计划有步骤地对各工段设备进行了维护保养工作，将隐患消除在萌芽状态，确保了设备正常安全的运行，为安全生产工作创造了有利条件。

2、利用安全体系审核检查机会，进一步对车间安全管理制度和岗位作业指导书进行完善和修订，并加大职工的岗位培训工作。

（1）今年年初，中烟公司对我厂安全体系运行情况进行检查，车间根据专家组提出的意见和建议，结合车间的实际情况，向各岗位操作人员广泛征集意见，根据以上意见和建议，重新对车间的安全管理制度和作业指导书进行完善和修订。

（2）利用生产间隙，召集各岗位人员学习厂安全管理制度和车间新修订的安全体系文件并由车间负责人亲自对各岗位人员进行了考核，所有人员成绩全部合格，达到了预期的目的。

（3）以提高职工的操作技能为目的，通过综合考评和理论考试相结合的方式，对车间部分岗位进行重新竞岗，以此促使各岗位人员自觉地投入到学习技术的行列之中，不断地提升职工操作技能，取得了很好的效果。

通过制度的完善和操作技能的培训，为安全生产工作打下了坚实的基础。

3、与相关部门密切配合，积极做好特种设备、劳保用品的校验与特种作业人员证件的复审工作。

（1）我车间特种设备较多，锅、容、管、特样样俱全，我们根据相关法律要求，积极与设备科等相关部门进行联系，做好特种设备及劳保用品的校验工作，对检查出来的问题及时进行整改，不能现场进行校验的，创造条件，送黄冈市进行检验，到今年8月份，已完成全部特种设备和劳保用品的校验工作，使设备的安全使用得到了根本的保证。

（2）我车间大部分人员为特种作业人员，根据相关要求，积极与政工联系，认真做好证件的转证复审工作，到目前为止，我车间特种作业人员持证率达100%，且全部在有效期限内。

4、认真做好隐患整改工作。

我们非常重视隐患整改工作，指派专人负责，对自己能完成的项目，限期进行整改，对难度较大的项目，由车间主任亲自负责，与相关部门联系，努力创造条件，在规定的期限里完成整改，并及时进行反馈。截止到现在，我车间的整改反馈率达100%。

5、狠抓管理与落实，强化责任，加大检查与考核力度。

今年年初，车间与各岗位人员签订安全责任书，一级对一级负责，明确责任，全面落实安全责任制。车间安全领导小组每周对各工段进行一次安全大检查，并将检查的情况在全车间范围内进行通报，同时，车间领导不定期对各班组、各工段进行检查，并将检查的结果记录在专项记录本中，每月将车间的检查结果与厂相关部门的检查结果纳入到个人的绩效考核之中，真正地做到奖优罚劣，充分地调动职工的积极性，使全员参与到安全管理之中。

总之，在过去的几个月中，我车间的安全管理工作取得了一定的成绩，在上级公司及厂的各级安全检查中得到了好评，在今后的几个月中，随着产量的不断加大，我们的工作相当繁重，安全工作尤为重要，我们的工作思路如下：

1、加大管理力度，确保安全生产顺利进行。

（1）始终坚持“预防为主”的原则，加大检查与考核力度。

每周一次的安全检查是我车间安全管理工作的一大特点，它为我们解决很多实际问题，将很多隐患消除在萌芽状态，确保了设备正常运转，保证了各项供给，从而确保了生产正常进行。

（2）不断地提高职工的素质，增强职工的安全意识，始终是我们工作的重点。

我车间人员结构复杂，技术参差不齐，过去有很多失误是由于操作不当造成的，我们将加大管理与考核的力度，促使职工自觉地学习技术，确保安全无事故。

2、对照新标准，寻找差距，积极完成各项整改任务。

对行业新标准，我们组织专班进行学习，找出我们的差距与不足，努力创造条件，完成各项整改任务，争取早日完成厂安委会交给我们的任务。

3、积极配合，切实做好“零事故”活动。

组织车间全体员工学习厂文件精神，做好宣传发动工作；认真部署，结合车间的实际情况，做好活动方案，确保“零事故”活动目标的实现。

总之，我们将带领车间全体员工，加强学习，不断地提升安全管理水平，努力搞好安全管理工作，高质量地搞好供给，为我厂的安全生产创造有利条件，我们将以新的面貌迎接厂及上级公司的检查。

第五篇：动力车间2013年安全工作总结

动力车间2013年1-10月份安全工作总结

一、安全环保目标完成情况

动力车间2013年1-10月份安全环保主要指标均完成：

（一）杜绝一般事故B级及以上生产安全事故。

（二）杜绝一般环境事件Ⅳ级及以上环境污染事件和生态破坏事件。

（三）供水、供汽平稳率100%，杜绝非计划停工。

（四）污染物排放达标率100%。

（五）职业病发病率为零。

二、主要安全工作完成情况

1、危险源辨识和评价

2013年本车间组织全员危害因素辨识32人次，共辨识、评价危害因素88条，其中健康安全危害因素61条，环境因素27条。

结合公司组织机构调整、设备更新、技术工艺改造等实际情况，2013年新增危害因素12条，其中健康安全危害因素12条，环境因素0条；删除原有危害因素2条，其中健康安全危害因素2条，环境因素0条。

2、加强应急预案演练，及时完善各项现场处置预案

严格落实应急预案演练计划，通过演练一是对演练的可操作性进行完善；二是加强演练的程序性，使岗位员工知道先做什么后做什么，确保演练的有序进行；三是通过演练，进一步对岗位事故应急处置预案进行修订。2013年1-10月份，车间组织相关岗位进行10次应急预案演练，演练结束后根据演练情况及时对各岗位事故应急处置预案进行修订。

3、加强隐患排查及治理工作，确保安全生产

2013年1-10月份，车间加强对各生产岗位隐患排查及治理工作，发现1项安全隐患，共整改安全隐患6项，另外还有4项安全隐患没有整改完成。

4、加强施工安全监护，确保施工安全

车间1-10月份组织了动火作业42次，临时用电作业41次，受限空间作业5次，吊装作业1次，高处作业35次，管线打开作业59次，挖掘作业5次，车辆入库作业48次。车间加强施工安全管理，未发生违章施工和施工安全事故。

三、提升安全管理的有效做法

1、对各类检查发现的问题实行滚动管理，落实问题整改

建立车间各项检查问题管理档案，对问题整改实行滚动管理，确保不遗漏问题项，并举一反三杜绝类似问题的再次发生。1-10月份动力车间共发生检查问题58项，目前还有8项未整改完成。另外，车间自检发现各类问题102项，并对问题进行分类总结严格落实问题整改，截至10月底，共计整改自查问题94项，8项正在整改中。

另外，车间将所有未整改问题汇总并编制出问题整改进程表，召开车间例会定整改时间、整改岗位、整改责任人，确保问题整改无遗漏。

2、对员工交通方式进行分类管理，杜绝交通事故发生 将车间全体员工根据拥有车辆类别进行分类，并与机动车驾驶人员签订交通安全责任书；根据不同类别的驾驶人员定期组织培训，确保员工交通安全，真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

3、编制检查手册，细化车间自查

组织人员编制车间检查手册，将检查内容具体化、标准化、规范化，查法规、查标准、查制度，确保检查的可执行性；另外，还具体规定每一条检查内容对应的检查人员、受检岗位、检查频次和检查程度级别。通过检查手册的编制可以大大提高车间自检，岗位自查的可操作性，同时提高检查效率，目前检查手册正在进一步制定中。

四、工作中遇到的困难

1、公司相关管理制度制定不够细致，可操作性不高，对于制度上似是而非的条款相关职能部室仅通过口头解释或规定，一旦发生意外无法划分责任。

2、公司管理制度没有经过实际的评审，很多制定不合理的地方无法在工作中无法真正实现，且有些职责划分模糊，禁不起深究。

3、相关职能部室对车间检查过于具体，代替可车间的很多检查内容，让车间管理陷于被动。

五、2014年生产运行工作思路和工作措施

1、加强现场安全管理

安全管理重在现场，多下现场检查监督相关安全规章制度的执行情况，发现问题及时认真整改。

2、认真组织危险源辨识和评价 车间危险源辨识和评价不全面，很多因素没有辨识到，例如外来人员管理的风险没有辨识。计划在2014年3-5月份对车间的危险源进行一次全员参与的，细致的，全面的辨识和评价。

3、持续进行岗位检查和问题整改

坚持车间周检查是落实安全管理的有效手段，落实问题整改和总结是提升安全管理的重要环节，在2014年的安全管理上车间将持续进行这两项工作。

4、加强预案演练和预案修订

通过各种方法控制各类风险，确保安全生产，但一旦发生事故，预案的作用就会凸显。所以，在2014年车间将加强预案演练和预案修订，使其更有操作性并让员工更熟练的掌握预案。