第一篇：如何抓质量保安全
如何抓质量保安全
随着经济发展和社会进步，质量安全问题日益成为最直接、最现实、人民群众最关心的问题。党和国家高度重视质量安全问题，国家质检总局明确今年为“质量和安全年”，进一步凸现了质量安全的重要性。因此我们要深化对质量安全的认识，把握质量安全重点，强化监督管理，确保质量安全，促进科学发展。首先就是要深化质量安全认识。反思和吸取“婴幼儿奶粉事件”的教训，质量安全问题不仅是重大的经济问题，也是重大的政治问题。确保质量安全是立党为公、执政为民的具体体现。质量安全状况是人民生活质量的重要体现，最重要的是，质量安全关系人民群众的切身利益，与消费者的健康和生命息息相关。确保质量安全是各级政府的根本职责和使命，不重视质量安全是不负责，抓不好质量安全是不称职。确保质量安全是促进企业发展的必然要求。质量安全是产品的底线，是企业发展的生命线，事关企业的生存和长久发展。市场竞争在很大程度上取决于产品质量的优劣和性能的高低，更取决于质量安全与否。同时，产品质量安全不仅关系企业的信誉，也关系国家形象。当前，我国越来越多的产品进入了国际市场，只有生产和创造质量安全的产品，才能在国际市场站稳脚跟，也才能不断地扩大国际市场，树立起良好的国际形象。确保质量安全是构建和谐社会的现实需要。质量涉及大众，关系民生，既是经济发展的主题，也是社会和谐的基础。随着经济社会发展，人民群众生活水平不断提高，消费结构不断提升，消费领域不断拓宽，对产品质量安全的要求也越来越高。但从目前情况来看，一些危及群众生命财产安全、影响和谐社会建设的质量安全隐患仍然存在，质量安全事故也时有发生。如果质量安全工作不到位，势必会对人民生命安全造成威胁，对社会稳定造成严重影响。为此，要进一步强化质量安全观念，自觉把质量安全纳入公共安全范围，要像重视消防、矿山、道路交通安全一样高度重视质量安全。
其次就是要把握质量安全重点。质量安全范围广泛，从产品质量安全和产品质量技术监督的角度来说，主要是指食品、特种设备、烟花爆竹、危化品和农化品、主要建材产品、计量量值等六大方面的质量安全。食品质量安全主要包括食品加工原料和添加剂安全，生产工具、容器、包装物安全，生产加工环境卫生安全，从业人员健康安全和标注、标签安全等。特种设备质量安全主要包括锅炉、压力容器（气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、大型娱乐设施为主的设计、制造、安装、使用、维修、改造、运行等全过程的安全保障。烟花爆竹质量安全主要是使用原料、产品质量和燃放标识标注安全。危险化学品和农化品质量安全主要包括危险化学品和农药、农肥、农机、农膜等产品的质量安全。主要建材产品质量安全主要包括钢材、水泥、板材、石材、建筑构件、室内装饰喷涂材料和家具等安全。计量量值安全主要指计量量值统一、贸易结算、质量控制等量值准确为主的计量安全。强化监督管理应把握和突出上述各方面的质量安全重点。
第三就是要强化质量安全监管，这突出表现在以下几个方面：一要严责。认真落实产品质量安全的“三大责任”体系，即政府领导责任、企业主体责任、部门监管责任体系。发生重特大安全责任事故，对监管不力的责任单位或个人，依法依纪追究其渎职、失职责任。对构成犯罪的，坚决移送司法机关，依法追究刑事责任。二要严审。运用生产许可、强制认证、注册备案等手段，严格市场准入。特别是对涉及质量安全的食品、特种设备、烟花爆竹等主要工业产品发证审查，特种设备的登记、注册、备案和计量认证、授权，要进一步提高生产许可条件和市场准入门槛，严格依法审查把关。三要严查。全面加强监督检查、监督巡查、监督稽查、打假治劣和专项整治，突出查处严重危及人身健康和生命财产安全的违法行为。四要严检。要解决目前存在的检验项目和检验环节过多、过滥问题，围绕质量安全，加快建立起检验项目、标准、设备、队伍、管理等五大体系，为确保质量安全提供技术支撑和保障。五要严防。分行业编制产品质量安全预警、预案，加强动态管理。建立质量安全事故信息管理机制，发生质量安全事故，第一时间启动应急预案，快速妥善处置。
第二篇：抓质量保安全演讲稿
抓质量保安全演讲稿
新疆生产建设兵团交通建设有限公司：
我项目部承建了新疆北屯市基础设施建设道路工程中的第二合同段，本合同段包括布伦托海路、拥军路，工程的内容主要包括车行道和人行道的路基、路面结构设计；道路标志标线、预留过街管线通道、路面排水等道路附属工程,工程总造价5060万元。
我项目部在公司正确的领导下，以公司的安全生产会议精神为指导，建立完善安全生产机制、促进我项目部完成安全生产目标。围绕“安全发展”这条主线，坚决贯“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓施工现场安全管理和安全质量标准化工地创建，深化安全隐患排查治理和安全生产专项方案。我们以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全行为为重点，以控制和减少安全事故为目标，落实责任，强化监管，保障了我项目部的安全生产，现就有关工作汇报如下
一、周密部署，建立健全安全生产领导小组，制定完善的安全生产施工组织设计
为贯彻公司关于开展安全生产活动的文件精神，进一步落实安全生产责任制，强化安全生产，深化隐患排查治理和危险源的控制，有效防范和遏制重大事故的发生。我项目成立了以项目部经理胡海波为组长、副经理马永年为副组长、姜新宽、付艳东、杨智勇为组员的安全生产领导小组，具体的负责我项目部的安全
生产活动。加强组织领导，确保安全生产工作落到实处，为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类施工安全事故的发生。
二、继续加强项目部施工现场安全管理。
1继续加强安全经费的使用与管理。做到安全经费“专户存储，专款专用”。2012年上半，我部投入安全经费30余万元，添置了大量防护钢管、安全网、安全带、安全帽、安全标志标牌以及消防器材等安全防护设施。
2上半项目部每月不定期召开一次安全生产会议，共6次，对当月安全生产工作开展情况及各项检查情况进行通报、整改、总结，并对下月工作进行安排。
3继续坚持定期检查与不定期检查相结合的检查制度。项目部每月15日组织进行定期安全检查，同时不定期进行专项检查，同时与专职安全员日常巡查相结合，有效加强了安全监控、管理力度，降低了作业的风险，确保了各项施工的顺利开展。上半我部共进行不定期安全专项检查四次，分别为：
a、工地临时用电安全专项检查：主要检查现场临时用电线路的架设是否为三相五线制，线路架空高度是否足够，是否采用绝缘杆件架设，线路经过钢管等易导电物体处是否进行绝缘处理，线路是否有破损；现场配电箱接线是否规范，高度是否足够，有无损坏，有无漏电保护器；现场用电设备是否按”一机一匝一箱一漏”接线，是否进行接地处理等。
d、消防安全专项检查。重点检查驻地及各作业点是否配备灭火
器材；储油罐是否进行围护遮盖，是否有安全警示标志，是否配备灭火器、消防砂等消防器材，是否有专人值守；是否进行消防应急预案的演练等。
4进一步强化专职安全员职责，全面落实日常巡查机制。专职安全员实行分段负责、分段管理并由现场兼职安全员紧密配合。项目部安排专职安全员每天对各自责任路段各施工点进行安全环保情况检查，重点检查施工现场临时用电是否规范、安全防护设施是否到位，个人防护物品是否齐全并按要求配备使用以及各种设备是否按规程进行操作使用，发现安全隐患及时整改，确保了半年来无安全事故发生。
5完善应急预案，我去项目部制定了《火灾应急预案》《交通事故预案》《群体突发事件处置预案》《重大中毒事件应急救援预案》等在5月1日，我项目部进行了一次消防应急预案的演练，邀请了业主领导、总监办领导等现场观摩，并取得了圆满成功。消防演练的成功进行大大提高了项目部职工与工人的消防安全意识与应急处理能力。
6坚持安全技术交底制度在分项工程开工前对施工人员层层进行了安全技术交底工作，使施工人员明确了施工程序中的危险源及安全隐患，知晓了安全注意事项和各项要求，更明确了安全责任。项目同时与施工作业人员层层签署了安全生产责任书，要求施工人员执行施工安全操作规程，杜绝违章作业。
三、夯实内业，做到安全生产有章可循
为保证安全生产工作的有效运转，公司针对工地的实际情况制定了一系列切实可行的责任制的检查管理办法、规章制度及各项安全台帐。要求各合同段制定了安全生产管理制度、安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度、特种作业人员管理制度、农民工管理制度、安全防护用品发放管理制度、安全生产技术交底制度、设备材料进场验收管理制度、项目资金使用管理办法、安全生产交接班制度、消防工作管理制度等33种规章制度；制定了安全施工方案，如桥梁工程专项安全施工方案、路基工程专项安全施工方案、临时用电专项安全施工方案、专项安全检查实施方案、制定了安全生产各项操作规程：如电工、电气焊工、各种特种机械、架子工、钢筋工、混凝土工等33种操作规程。严格要求建立健全了各种安全档案：如安全培训考核档案、民工管理台帐、特种人员登记台帐、三类人员台帐、安全生产费用台帐、机械设备登记台帐、安全防护用品登记发放台帐、安全隐患排查治理台帐、安全生产工作日志等一系列档案和台帐，从而为一至三标段的安全生产工作打下了坚实的基础，也从根本上保证了安全生产工作的有效运转。
四、搞好安全培训，提高安全意识
这半年来，我们项目非常重视安全教育培训工作。成立了安全教育领导小组，定期项目部管理人员和施工作业人员进行安全教育培训。其中对项目人员培训达2场次，对农民工培训5次，参加培训率
达100％。从业人员进行安全培训，从提高安全防护意识入手，组织他们学习有关安全方面的法律、法规，落实各工种岗位，学习掌握各种操作规程和必要的基本安全常识情况，未经培训，不得上岗。很大程度上提高了全员的安全意识。
回顾2012年上半年安全生产工作，也有许多不足；例如个别施工人员的安全意识有待提高。在以后的工作中我们有决心总结经验，查找不足，把项目安全生产工作干好，坚持把安全工作做到不留死角“纵向到底，横项到边”的精神，为创造文明施工新形象,打造精品工程作出新的贡献,确保我项目正常生产决不出现重大安全事故，为实现安全生产目标而努力。
第三篇：保安全,抓质量
保安全，抓质量
自XX煤矿敲响第X季度保安全，抓质量的鼓声，我钻探队认真传达贯彻矿有关文件的精神，要求全体职工要认清当前安全文明生产的形势，转变以往效率低下，观念落后的思想意识，杜绝区队管理人员违章指挥，职工违章作业的现象，做到现场安全文明施工：争取做到“上标准岗，出精品活”，区队无“三违”，同时对隐患排查做到，当场发现，当场解决。
希望通过及时领会矿领导的讲话精神和矿有关文件的要求，转变职工的安全思想，提高了完成生产任务的凝聚力、战斗力，促进矿上第X季度的安全生产！
（供稿：XX20XX年XX月XX日）
第四篇：抓质量、保安全、促发展(安全稿件)
抓质量、保安全、促发展
近几年来，党和国家采取了强有力的措施，治理化工生产企业长期存在的不安全的顽症，在一定程度上解决了一个普遍存在的社会问题，使化工安全生产形势总体稳定，趋于好转，效果显著。现代化工企业的生产特点主要有以下这几个方面：
第一、原料和目的产品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蚀的危险化学品。
第二、化工生产要求的工艺条件苛刻。有些化学反应在高温、高压下进行，有的要在低温、高真空度下进行。
第三、生产规模逐渐大型化，自动化程度越来越高。第四、对化工操作人员的技术水平要求较高。
基于以上的特点，对于一个企业来说，生产的安全性、产品的质量对化工企业的发展是具有极其重要的作用，企业的安全发展是企业的重要一环“安全第一”是我国企业安全生产的基本方针和一贯的指导思想。
首先，从化工生产的安全性来说，安全生产是化工企业的天字号工程。当前，随着国家化工企业改革、改制的不断深入，化工企业的安全生产工作也日益繁杂，安全形势也愈加严峻。如何保障安全生产工作的顺利开展呢？我认为应着重抓好安全管理工作，可以从以下三个方面入手：
一、安全教育形式要新。安全不是简单的灌输说教，固守一种安全教育方法只会是一潭死水达不到预期效果。应多渠道积极探索安全 教育的新方法，调动学员的积极性，比如：通过多媒体电教化组织职工观看安全警示录像、发放《化工安全知识手册》，把化工安全知识寓教于乐化、多样化，充分利用业余时间，形式多样的搞好、搞活；亲自教育“三违人员”，开展岗位安全操作技能大练兵等等。实践证明生动活泼、寓教于乐的化工安全教育活动让职工在轻松愉快的气氛中学安全、讲安全，会安全，从“要我安全”逐渐向“我要安全”自觉过渡，出现人人争当安全员的良好氛围。
二、安全培训要唱主角。有了安全思想意识，具备安全行为，才能安全工作，否则功亏一篑。首先应落实好以人为本的原则，规范职工的安全行为，对职工尤其是生产一线的职工、特殊工种职工进行有计划、有步骤、有针对性的安全培训，侧重学习本岗位及其工作场所应知应会的安全知识和安全操作技能才能上岗。否则就容易出现冒险蛮干、违章作业的现象。其次是化工安全培训要持之以恒，要根据工作需要对职工进行化工安全培训不断线。职工有了化工安全管理制度的约束，工作起来责任意识和安全意识才会增强，自保、互保、联保才会得到有效开展。
三、安全隐患排查要长抓不懈。在实际工作中，职工若无视隐患排查治理的重要性，就可能因貌似轻微的安全隐患而引发严重的安全事故，给企业和家庭造成毁灭性的灾难。纵观历年来全国范围发生的众多重特大安全事故引出的原因，无不是由于忽视化工安全隐患治理的后果，这些血淋淋的事故足以引起我们对安全隐患排查治理的格外重视。此外，化工安全隐患排查治理的长效机制，要落在化工企业安 全管理工作实际的方方面面，才能严防安全漏洞和死角，确保企业安全生产的长治久安。
在每个人的脑海深处“安全”二字对于每个人来说都并不陌生，而对一个化工企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时刻刻谈到都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个化工企业的建设都能感受到这份责任的重大。
其次，从产品的质量来说，化工产品质量决定着一个企业的生死存亡，所以我认为主要从以下几个方面来抓。
第一、三检制在质量控制中是不可缺少的，即首检、巡检、完工检。并且要作好检验记录，这可千万不能省！免得出了问题而扯皮，无法追究责任。
第二、使员工自觉做到自检，这点也非常重要。其实，产品质量最主要的还是要靠自检，否则，质量确实难以控制。这需要把质量与工资奖金挂钩，并对各人的产品做好标识，做到产品的可追溯性追溯，这样，即使转到下工序或成品入库，只要有质量问题，随时都能找到责任人，这就能有效促使员工自觉做到，不合格产品不交验
第三．实行质量奖励制度，在质量奖励方面，不但对个人进行考核，而且对车间和班组也进行考核，激励他们自发地监督他人的产品质量，自发的进行自检、互检，必须确保交验的是合格的产品。
最后，从化工企业的发展来讲，面对新世纪的到来和国际、国内市场一体化的趋势，认清形势，明确任务，调整发展战略，全面提高 竞争力，这是化工企业生存的必要条件。所以一个企业要想长期的生存下去，那只有一条路——发展，我觉得我们应该从以下几方面来做：
1、要正确分析发展的宏观环境；
2、如实推进企业管理和改进决策层的机制；
3、充分利用社会现有科技力量和装备、发挥科学技术第一生产力的作用；
4、尽快优化现有企业的资本结构；
5、客观分析本企业主导产品的市场和发展环境，编制可操作性强的发展规划；
6、正确利用本地区的资源；
7、切实抓好“三废”治理。
总之 , 企业“安全发展”是以人为本的协调发展，是可持续的健康发展．是人与自然的和谐发展，“发展是我们永恒的主题”，这就是我对一个化工企业质量、安全和发展三方面的浅谈。
2011年9月10日
第五篇：车间生产要抓质量、保安全
河南中材生产例会强调： 车间生产要抓质量、保安全
2011年9月5日上午，每周一次的生产例会在公司二楼会议室召开。公司生产部经理田凤林主持会议，公司总经理邵成聚，公司销售部经理刘瑞华及公司有关职能部门负责人参加会议。
会议通报了公司上一阶段车间生产，采购部采购，发货部发货及公司销售等情况。并就下一阶段的生产、销售情况作出安排。
会上，生产部田总强调“车间生产要抓质量，保安全。”
安全工作重在落实
近期，大家的安全意识都有所提高。车间一定要把安全工作放在重要的位置。从思想上提高认识，车间领导要勤落实，勤检查。各种设备要注意定期加油，钢丝绳该换的一定要及时更换，排除各种安全隐患。
生产质量大幅度提升
近期，车间生产质量有很大幅度的提高。在生产过程中严格遵守《生产质量管理制度》，严格按照工艺和图纸进行生产；喷漆工在喷漆前，一定要先做好打磨工作。质量是公司的生命。质量问题一定要加以重视，不能放松，各级领导都要紧抓生产质量。
发货工作需引起注意
近期，发货任务比较多，也出现了不少小件物品漏发现象。这些问题一定要引起发货部和仓库等部门的高度重视。今后，大齿轮对口螺丝与大齿轮捆绑在一起，以免错发。所有生产的零部件都有相应的规格型号，发货前要按照图纸、清单对照好各个零部件，避免再出现错发漏发的现象。
仓库在货物入库时，一定要分类，作好标记。在接收小件时，仔细检查，核对数量，用袋子装好，避免发货时少发或漏发。
最后，公司总经理邵成聚做了结会发言。他说到，河南中材通过多年的发展，取得了喜人的成绩，公司是一个集体，是一个团队，在今后的工作中，希望大家遇到问题要多沟通，多交流，各部门要加强配合，齐心协力，各尽其职，认真完成公司交办的各项任务。
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