抓党建,保安全,促生产

第一篇：抓党建,保安全,促生产

围绕生产抓党建 抓好党建促生产（杨永富）

今年以来，花水湾王山别墅工程项目部党委以贯彻落实局、公司党委工作会精神，紧紧围绕项目生产管理中心开展党建思想政治工作，较好的发挥了党组织政治核心、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强了班子凝聚力，员工队伍团结和谐、士气高涨，有力促进了项目管理各项工作的有效开展。项目部自3月20日开始的“大干40天”活动，在党政工团齐抓共管、精心组织下，经过全体员工及协作队伍抢晴天、战雨天，攻坚克难，顽强拼搏，连续作战，到6月底基本实现了主体竣工、总平、道路主体完工的“8·30”战役目标。截至9月中旬，项目部年完成产值计价2494万元，已完成公司年度计划2047的121.83%，安全质量、成本效益等考核指标情况为“优良。

一、以班子建设为龙头，提升项目管理水平

“火车跑得快，全靠车头带”。项目施工管理的有序有效开展，关键取决于项目班子的领导管理水平，党委把党建工作的关键点放在加强项目班子龙头建设上，注重了“三抓”：

一是抓班子统一思想，在重大问题上形成共识。只有领导班子思想统一，才能形成凝聚合力，才能为有效做好项目施工管理工作奠定坚实正确的政治思想基础。统一思想，抓好领导班子学习至关重要。党委认真坚持每月一次中心组集体学习制度，着力引导班子成员理论联系实际认识问题、分析问题，在“三重一大” 和重要工作方面进行集体讨论，首先统一思想认识。党委组织班子成员认真学习和研究贯彻局会议精神，并结合贯彻公司“两会”精神要求，对2011年项目部工作指导思想、奋斗目标、王山别墅工程确保“4.30”主体竣工、确保“6.30”主体完工、以及今年工作重点、主要措施等重大问题、事项进行认真讨论，统一了班子集体思想共识，增强了班子成员紧迫感、责任感和项目团队荣辱感，为今年项目生产管理各项工作的顺利开展提供了政治、思想和组织保证。

二是抓班子团结协作，在重大问题上集体决策。领导班子统一思想认识，为贯彻执行民主集中制，提高决策的民主化和科学性奠定了基础。在班子集体决策的过程中，认真执行重大问题集体讨论、请示报告和重要工作情况通报“三项制度”，认真执行“三重一大”问题集体讨论决策制度，认真执行项目会和重要事项党政会签制度，认真按照议事范围规定进行及时沟通、公开征求意见、召开相关会议、表决签字等民主决策程序。为增强领导班子凝聚力，党委在班子成员中大力倡导团结出战斗力、凝聚力和生产力的理念，将领导班子团结、班子团队作用的发挥，作为促进项目管理重要保证。在维护班子团结方面，要求每个班子成员做到相互尊重、相互补位、密切配合、协作共事；认真开好上半年领导班子民主生活会，形成“团结——批评——团结”的自我检查机制；班子成员之间经常开展谈心活动，沟通思想，交流工作，融洽感情。党委大力倡导班子团结，促使领导班子形成了思想一致、目标同向、工作同步、各司其职、各尽其责、配合默契、和谐融洽的领导工作氛围，并在干部员工中产生了示范作用和凝聚力量。

三是抓班子勤政廉洁，发挥班子成员表率作用。党委对班子成员提出带头树立“五种良好形象”的要求，即善于学习、与时俱进的形象，团结协作、吃苦奉献的形象，勤政务实、真抓实干的形象，严细管理、敢抓善管的形象，克己奉公、廉洁自律的形象。在生产工作中，班子成员能够按照要求自觉实践，较好的发

挥了以身作则表率作用。

二、以党建主题及创先争优活动为载体，促进项目施工大干

坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的指导思想，组织开展党建、创先争优活动，是党组织和党员建堡垒、当先锋、作贡献、创新项目党建工作的重要载体，是带领员工群众攻坚克难、顽强拼搏、安全、优质、高效的完成施工生产任务的有效途径。根据公司项目党建统一开展“高扬党旗、建功王山别墅工程”党建主题活动的精神及要求，党委制定了主题活动实施方案，切实组织开展党建主题活动，取得了实效。

一是开展“创先争优”活动。公司党委书记张文杰、公司工会主席刘宝成、局党委书记邓元发、四川省委组织部、中国中铁党委组织部、省国资委组织部领导经以及局各单位党委、书记、组织部长亲临光临，创先争优及建党工作。织开展“高扬党旗，建功王山”党建主题活动旗、“共产党员安全生产先锋队”队和“青年突击队”队旗，全体党员庄严地进行了“争当先锋”岗位承诺，营造了党建主题活动浓厚声势，展示了中铁二局良好形象。

二是紧绕“大干90天”开展党建主题活动。为确保实现“4：30、6·30、8、30”目标，党委、项目部于4月下旬在局王山别墅工程参建各单位率先发动开展了“大干90天”施工大战活动，提出了“主动出击、打破常规、快速高效、安全创优”的行动口号。围绕大干，党委以“创先争优”为党建主题活动主抓手，以争创“四强”党组织（即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）和争做“四优”共产党员（即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）为目标，在党组织和党员中开展了创建“共产党员先锋工程”、争创“红旗责任区”、“党员先锋岗”和“共产党员岗位承诺”活动，在全体员工和农民工中组织开展了“争当王山别墅工程建设先进”、在各参战协作队伍中组织开展了六比夺旗劳动竞赛活动，营造了争先创优促大干的浓厚氛围。项目部5月份首次评出并表彰1名“工地先进”；8月底“大干90天”施工战役结束时，有3名党员考评获得“明星党员先锋岗”，一个党小组责任区考评获得“红旗责任区”，有4名员工、农民工考评获得先进个人称号，有2家协作队伍考评获得“五比”劳动竞赛优胜单位，受到项目部的表彰和奖励。党员、安全总监兼安质部长杨孚先，白天盯在现场抓安全、抓报检，晚上整理完善内业资料，在大干过程中成为项目部工作最忙的部门负责人，工作成效显著，党员一致评他为“党员先锋岗”。党员、炊事员杨林，不辞劳苦，千方百计改善食堂伙食，赢得了员工的满意，并主动做好驻地卫生清扫和后勤服务工作，党员、员工一致认可他是“爱岗敬业的学习榜样”。

三是围绕安全创优开展党建主题活动。党委组织党员成立了“安全生产先锋队”，并向全体党员发出了“确保安全、质量创优”的倡议，喊响了“我是党员我带头、严细管理保安全、精心施工保质量、立足岗位当先锋”的口号。活动中，要求党员做到“四无”，即责任区内无违章违纪、无安全质量事故、无次品返工浪费、无不文明施工行为。1--8月份，以公司安全生产大检查，在高标准做好现场安全隐患排查整改、文明施工和环境治理、以及安全管理内业资料整改完善工作的同时，党委大力抓了施工现场“七牌一图”、彩虹门、彩球、彩旗、标语等企业形象宣传展示工作，组织党员、员工统一着装，在工地列队欢迎各级领导、检查和参观考察，为充分展示中铁二局四公司王山别墅建设的企业品牌形象争了光，受到了局成都巴登巴登投

资有限公司的表扬在6月份全国安全月活动中，组织全体党员、员工和协作队伍现场负责人开展“安全承诺宣誓”、观看“安全生产警示片”、进行“安全知识培训”、参加“全国安全生产应急知识竞赛”、请员工“为安全生产献警言”等多种活动形式，加强了对党员、员工和农民工的安全教育，营造了工地安全文化的浓厚氛围。

三、以构建和谐项目为抓手,营造项目施工良好环境

构建和谐项目，营造良好的项目施工环境，对于调动员工积极性、顺利推进施工生产、提高项目经营效益至关重要。党委将党建思想政治工作融入其中，发挥作用。

一是着力为员工创造良好的工作、生活、娱乐环境。项目部对办公室、会议室、宿舍及驻地大院进行了统一，办公室开通了电脑网络，配置了饮水机；会议室按照局企业识别系统规范设置；员工宿舍统一了床铺、生活用品、电视机的摆放，每个办公室和宿舍均安装了空调；浴室分别安装了太阳能和电热水器；驻地文化活动室，进一步加强了“三工”建设设施投入。关心员工生活，食堂伙食员工满意，“五一”、“端午”、国庆”、“元旦、春节“，给员工发放慰问金、慰问品，组织员工节日聚餐，对坚守岗位的员工家属节日来单位探亲，项目部予以的住宿。员工患病，领导看望慰问，工会积极实施帮困救助。高温酷暑，多次组织开展“送清凉”活动，为员工、协作队伍发放了防暑降温药品。“节假日” 组织开展多种文娱活动，并组队参加业主举办的职工趣味体育运动会，活跃了员工的文化生活。

二是切实维护保障员工的权益。员工是企业的主人和项目施工管理的主体，是工程项目施工管理的实践者，又是项目经营成果的受益者，因而员工的权益应得到切实的尊重、维护和保障。认真开展厂务公开、合理化建议等日常民主管理工作，经常就项目施工管理的重点、难点和关系员工切身利益的问题，组织员工开展讨论，让员工亨有充分的民主参与、监督和知情权。在员工工资奖金发放、休息日及法定节日加班、休息休假、“五险一金”缴纳、劳动安全保护、卫生健康防疫等具体利益方面，项目党、政、工组织切实予以维护、保障。

三是积极融洽和谐各方面关系。引导员工树立“和气生财”、“关系就是生产力”的经营理念，主动与协作队伍和业主、监理、设计、地方等沟通协调、融洽关系。教育引导员工与协作队伍“共铸诚信、共创和谐、共同发展”，树立“同舟共济、合作共赢”的思想；教育引导协作队伍及农民工树立“以义取利”、“以质树誉”、“自觉遵守项目管理规章制度”的意识；施工中项目部积极为协作队伍做好施工服务保障工作，及时发放农民工工资，与协作队伍结成了一个互利双赢、团结和谐的战斗整体。教育员工树立“尊重业主、服从监理、诚信履约、兑现合同”的思想，施工中严格执行规范、按程序报检，以质量和信誉获取业主、监理的信任。积极开展路地携手共建活动，是构建和谐项目的重要组成部分。项目经理、书记亲自抓对外协调，主动与镇、村、派出所、村干部沟通联系、融洽感情，进行王山别墅工程建设形势任务及有关政策的宣传，在施工中力所能及的让地方群众参与干一些辅助性的活，从而赢得地方干部群众对王山别墅工程施工建设的理解和支持，增进了“路地共建”的认同感。从开工至今，在地方的有力支持协调下，经业主、地方政府、村等征地拆迁“钉子”遗留问题逐一得到解决，为打开施工局面创造了较好环境。

四、以思想教育为先导，引领培养带好队伍

党委坚持以人为本、筑房建育人的指导思想，把“带出一支好队伍”作为项目管理和开展项目党建思想政治工作的重要目标任务，在工作中突出正面教育引导，做到了“五加强”：

一是加强项目生产经营教育，引导员工树立项目施工管理重要理念。2月中下旬，结合宣传贯彻公司“两会”精神，在员工中开展了公司新的一年和王册别墅工程的建设高潮面临形势任务及决策部署的宣传教育，引导干部员工认清形势，明确目标，提高认识，增强紧迫感、责任感，积极投身“大干90天、确保实现4、30、6·30、8、30目标”施工战役活动，为公司又好又快发展和加快王山别墅工程建设做贡献。在项目施工管理工作中，经常利用会议、标语、标牌等途径、形式，教育引导员工牢固树立“安全第一、关爱生命”“确保工期、质量创优”“文明施工、保护生态”“科学管理、精细管理”“变更索赔、增收创效”、“开源节流、控制成本”等项目施工管理的正确理念，特别是下力气抓了《公司工程项目管理细则》的学习贯彻，促进了干部员工精细化管理意识和制度执行力进一步增强。

二是加强企业文化核心精神培育，引导员工形成发扬项目团队精神。

5、6月份，在员工中集中开展了四公司“忠诚守信”和“感恩、责任、奉献”企业文化核心精神教育活动，集中开展了花水湾王山别墅工程项目部“团结和谐、真抓实干、激情高效、勇于争先”的项目团队精神的宣传、培育，使其得到干部员工的认同，并在工作中得到弘扬。在着力打造形成共同的企业和项目精神文化活动中，开展了学习宣传巨晓林同志先进事迹活动，使全体员工受到深切感染和教育，激发了感恩奉献、敬业尽责精神。去年4月份青海玉树发生强烈地震，项目部员工积极踊跃捐款2000多元，以实际行动献爱心，支援抗震救灾。今年三季度以来，项目部有6名员工向党组织递交了入党申请。

三是加强“学习型经理部”创建，引导培养项目管理人才。通过项目施工管理这个基层平台和深入开展创建“学习型经理部”及“建设学习型党组织、争当知识型党员”活动，以“学习、实践、成才”为主题，大力倡导项目部每名员工牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念，党委为党员干部上了一堂“加强学习、争当知识型员工”主题党课，推荐读《做最好的自己》一本书，开展了征集传送“学习箴言”活动，积极营造浓厚的学习氛围。同时，积极做好对年轻技术人员和见习生的传、帮、带，先后组织召开了技术人员座谈会、技术质量分析会，签订了“师带徒”合同，着力塑造知识型员工队伍，培养项目管理人才。今年，2008年毕业的本科生张涛和毕业的本科生谢明被公司提拔担任了项目副总工程师和部长。如今，“学习在王山成才在王山建功在王山”，成为项目部每个青年员工的响亮口号和自觉行动。

四是加强反腐倡廉教育，引导党员干部规范廉洁从业行为。党委积极响应公司纪委的号召，组织党员干部认真开展了“规范领导人员从业行为”和“廉洁文化教育年”两个主题教育。活动中组织学习了中纪委五次全会精神及相关文件和《国有企业领导人员腐败案例剖析》、《清正诚信、先绛之基》一书；利用局党委印发的《镜鉴》典型案开展了廉政警示教育；党委与班子成员及各部室负责干部签订了《党风廉政建设责任书》，与每个党员干部签订了《廉洁自律保证书》，每个领导班子成员结合自己的工作职责制定并在党务公开栏上《自律承诺书》;党员干部积极参与廉洁文化知识答题和反腐倡廉廉洁理念、廉洁感言、廉洁从

业警句格言及相关书法作品的创作，推动企业廉洁文化建设。

五是加强员工队伍管理，做好日常思想政治工作。项目部并实施了对员工月度考核管理办法，考核内容分工作执行、服务质量、劳动纪律、团结协作、卫生文明五个方面，考核结果与当月奖金发放、“工地员工“评比，加强了对员工队伍的教育管理和激励约束，弘扬了正气。为培养员工自觉养成良好的工作习惯和健康的生活方式，党委制定并加强了“花水湾员工守则”的宣传教育，促进了员工行为文明建设。项目班子成员经常与员工开展谈心活动，有针对性的做好思想疏导和个别员工的帮教转变工作，及时理顺情绪，化解矛盾，维护了员工思想稳定。

以上加强党建思想政治工作的一些做法，取得了切实效果。我们决心紧密结合项目施工管理和员工实际，进一步认真贯彻落实局党委的《实施意见》和公司党委的部署要求，着力把党建工作做实，把思想工作做细，充分发挥政治优势，推进项目两个文明建设取得新成绩。

第二篇：抓企业党建 促生产经营

抓企业党建 促生产经营

我公司是一家集客运、货运及危险品运输的县属综合运输企业。面对企业改革与发展的问题，公司党支部发挥核心作用，围绕经济抓党建，抓好党建促经济。几年来，企业不仅人气兴旺，生产经营也红红火火。

公司现有在职职工113名，离退休职工37名，公司党支部现有党员63人。其中在职46名，离退休17名，分为行管后勤，运行、机务车间、车站，离退休5个党小组。2005年完成客运周转量10622.5万人公里，货运周转量9700.5万吨公里，上缴国家税费575万元。公司能在较短的时间内快速发展，关键得益于坚持围绕企业的改革和发展，不断创新党支部发挥核心作用的有效途径，围绕经济抓党建，抓好党建促经济。

一、强化党的核心地位

公司建立“交叉任职、双向进入”工作机制，为企业切实贯彻落实党的路线方针政策提供坚强的组织保证。一方面，公司95％以上的党务干部都兼任重要行政职务，总经理兼任党支部书记，党支部委员兼任副经理，多数科室的负责人由党小组组长兼任。另一方面，公司还制订双文明考核制度，即每年部署和考核工作时，将党建工作、思想政治工作、精神文明建设与经济责任达标任务一同下达、一同考核。“交叉任职、双向进入”的工作机制，使公司各级领导班子成员既熟悉党建工作和思想政治工作，又精通行政业务，从而避免了党建工作、思想政治工作和行政业务脱节，确保了公司生产经营和党建工作相互促进，相互提高，同步发展与繁荣。

二、探索党建与经济的结合点

企业党组织如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建，党建工作就会变成无源之水、无本之木，党的核心作用就难以发挥。为此，我们始终紧密结合企业改革与发展的实际需要，积极探索实践党建工作与经济工作相结合的新路子。

围绕制度建设找结合点。根据企业改革发展实际，制定出党支部各项工作制度。如重大问题集体决策制度。凡涉及企业改革和发展中的重大问题，均先由行政领导商议，形成主导性意见后，提交党支部或党政工联席会议进行讨论并最终做出决策，由此避免了重大决策的失误。又如党政领导干部廉洁自律制度。通过建立厂务公开制度，设立总经理信箱和公司领导接待日，总经理每年向职工大会报告行政工作及业务接待开支情况，自觉接受职工群众的监督，树立领导干部两袖清风的好形象。把握大局和方向，抓好企业根本制度建设和管理改革。如以劳动用工、干部人事、工资分配改革为突破口，实行了岗位技能工资制、全员劳动合同制、员工竞争上岗制等。以“创建学习型企业，锻造知识型团队，建设思考型班子，培育专业型员工”为目标，常抓不懈的坚持了每星期六科长以上领导干部的集体学习，对公司从业员工进行了分期分批培训和教育，仅去年一年便培训员工400多人次；大大提高了干部群众的政治业务素质。

围绕企业重点难点工作找结合点。公司始终把是否协助完成生产经营任务，作为企业党组织工作是否合格的主要衡量标准。2005年是公司“调整结构抓主业，招商引车大发展年”。对此，党支部在党员中开展了“人人招商引车”活动，上至党支部书记下至普通员工，掀起了招商引车的热潮，截至目前已发展更新客货车辆87部，为企业今后的发展打下了良好的基础。

围绕保持企业稳定找结合点。根据上级指示精神，决定在临邑至德州实行快客经营，这是一项政策性强，涉及面广的系统工程，它关系到德临线路员工的切身利益，稍有不慎，将会引发员工不稳定，企业不稳定，社会不稳定。为此，党支部多次开会研究，统一思想，一方面，通过召开各种形式的座谈会，个别谈心，家访，公开对话等形式，多管齐下，讲清形势和政策，从而使德临线路员工走出认识的误区，积极主动地支持，配合企业改革工作。另一方面，号召德临线路的党员带头交车，用实际行动支持公司这一重大决策。目前，这项工作已基本完成，实现了既定目标，促进了公司持续健康快速发展。再者几年来，我们坚持以人为本，从公平正义出发，切实维护和实现职工的各种利益，构建企业和谐稳定的人际关系，作为企业的党组织，既要保证企业在市场经济条件下取得最大利润，确保企业不断发展壮大，同时更要监督企业的决策者不要侵害职工的合法权益，在作出各项决定特别是涉及到职工切身利益的重大决策时，要充分考虑职工的权益，维护公平与正义。如妥善解决好职工的养老保险、医疗保险，保持了企业的稳定，凝聚了人心。

三、发挥党员作用增强凝聚力

公司大力开展“双向培养”活动，把党员培养成技术骨干，把生产技术骨干培养成党员。在此项工作中，突出抓了三个方面：

一是提出了当年发展的新党员中，生产一线的科长、班组长、生产技术骨干占80％；在一线生产班组的党员中，每年要有30％以上的党员纳入生产技术骨干的“双向培养”指导性计划。

二是从一线班组长、生产技术骨干、业务骨干中挑选出基本素质好、在职工中有威信、积极向党组织靠拢、递交了入党申请书的入党积极分子，根据他们的成熟程度，按培养对象、积极分子、发展对象三个层次实施三级培养。

三是对业务技术欠缺的党员，着力于通过强化训练、岗位练兵与专人帮教等途径，提高其岗位技能；对业务技术单一的党员，着力于通过易岗锻炼、组织参加专题讲座与技术交流等途径，实现一专多能；对业务技术拔尖的党员，着力于通过函授学习、送出去深造、带徒学艺等途径，积蓄创新潜能。通过“双向培养”，大多数党员成为本单位的技术尖子、业务骨干、岗位能手，从而有效地提高了党员队伍的整体技能素质。据统计，近两年新发展的3名党员中，都是生产业务骨干。

注重党员先进性教育，以此增强党的凝聚力和战斗力。公司党支部通过在党员中开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“创先争优”等活动，使党组织和党员的作用得到充分发挥。出现了重活险活必定有党员带头干，科技进步、技术革新必定有党员在起主导作用的局面。通过先进性教育学习，使党员达到了“团结奋进精神好，敬业创新素质好，公正廉洁形象好，求真务实作风好，真抓实干业绩好”的目标要求。在公司历年表彰的先进生产工作者中，共产党员占70%以上。

公司党支部还从员工关心的难点热点问题入手，切实关心员工生活和切身利益，坚持做到员工生病住院必访、直系亲属丧事必访等“五必访”。员工变动岗位有想法必谈、学习生活有困难必谈等“五必谈”。并通过为员工建盖水、电暖齐全的楼房、修建运动健身场所、种植花草树木、实现院内净化美化、亮化与绿化，组织干部职工到革命圣地“西半坡”、青岛、威海、蒙阴、莱芜等地参观学习，逢年过节坚持走访慰问困难员工和离退休员工，在企业发展的同时提高员工工资和福利待遇等举措，竭力解决职工的后顾之忧，使职工安心本职，扎根企业作贡献。

第三篇：围绕生产抓党建 抓好党建促生产

围绕生产抓党建 抓好党建促生产

------公司党总支

------公司党总支在镇党委的正确领导下，牢固树立“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的指导思想，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。在企业政治思想、精神文明建设等方面做了大量的工作，促进生产稳定发展。

一、立足本职进行“二次创业”

面临矿山资源紧张、矿体负变、品位低、采矿难、成本高等诸多困难，公司党总支成员深入实际，调查研究，继续推行“降规模，提品位，实行分级采矿”的生产措施，确定了“稳定生产，加快探矿”的指导思想，充分发挥广大党员的模范带头作用，开展“党员示范岗”、“党员示范采场”、“党员技改小组”、“党员工程”等活动，从而积极带动了公司员工团结一致、克服困难、努力工作，全面实现----的生产目标。特别在探矿工作中，始终坚持“采掘并举，探矿先行”的工作方针，加大探矿力度，采取了地质和生产探矿相结合的办法，努力保证三级矿量平衡,为公司的可持续性发展奠定了资源基础。

二、围绕生产抓党建，抓好党建促生产

公司党总支始终以“三个代表”重要思想作为我们的行动指南，坚持科学发展观,切实抓好领导干部的政治理论学习。党总支始终把干部教育培训作为一项事关全局的战略性、基础性工作-1-

来抓，要求全体干部坚持“两个文明”一起抓，不能一手软，一手硬，更不能有短期行为，急功近利，要有长运发展的眼光，从广大职工的利益出发。要从宏观和微观的结合上找准工作切入点，建立“党员示范岗”为全体职工树立榜样，起到了模范带头作用；每月评出“党员标准采场”，有效控制采幅、提高品位；创建“党员义务工程”，使党员带头，广大职工极积参与，在尾矿管路架设、生产水池清挖、晾晒精粉、设备抢修、手捡矿石、坑内支护等工作中，广大党员身先士卒，不怕脏、苦、累、险奋战在生产一线。提高党员干部良好的组织形象和精神风貌；号召广大党员带头进行修旧利废、节能降耗，广大职工极积响应，对废旧物资进行回收，从一个螺丝钉做起，从节约一度电做起，大大减小了成本，为公司的发展作出了贡献。

三、一流班子，一流干部

党总支要求党员干部以身作则，凡事同大家商量，探讨、虚心听取不同意见，大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，每月通过调度例会，提出问题，发现问题并解决问题，通过每月党员民主生活会开展批评与自我批评，学习新时期党的重大方针、政策，把握好广大党员、干部的政治方向。

在干部的任用上，采取选任与考任相结合的方法，要求司属各单位推荐出若干名后备干部，对现有干部半年进行一次考评，做到能者上，庸者下，使干部“用当其时，才尽其能；用当其位，才尽其用”。正确的用人导向，让基层干部看到希望，激发了干

事创业的积极性。

四、开展活动，树立典范，营造安全稳定的生产氛围公司党总支从职工的利益出发、从广大群众的利益出发，切实从群众最期盼的事做起，从群众最急需的事办起。先后投入了大量资金，组建了“党员活动室”、“职工图书室”，丰富了广大职工的业余文化生活；组织了“三八红旗手”、“十佳青年”、“优秀党员”评选活动；举办了“五四篮球赛”、“党知识竞赛”等文体活动，加强了职工的团结，增强了广大职工凝聚力和向心力。树立了党和企业的良好形象，密切了党群关系。

开展党员帮带活动，要求每一名党员要帮带一名新上岗员

工，从政治思想和业务能力方面帮带新上岗员工成为一名熟练工，在安全工作方面帮带新上岗员工，熟悉各项种工的安全操作规程，提高安全意识。

各支部、各部门实行安全押金制度，提高安全责任，从讲政治、讲稳定、讲大局的高度切实抓好安全工作。

以上是公司党总支开展的一些工作，但我们还存在诸多不

足，有望今后及时改进。我们坚信：在---党委的关怀支持下，-----公司党总支一定会带领好、团结好广大党员干部，以实事求是、艰苦奋斗的工作作风，圆满完成各项工作任务。

第四篇：保安全,促生产,创效益

保安全、促生产、创效益

“安全第一，预防为主”是我们工作生活耳熟能详的话题，它围绕着我们每个人，只有保证安全才能正常生产，这样才能给我们创造效益，所以安全生产才能创造效益。

安全生产无小事，如果人人重视安全行为习惯的养成，一举一动，一言一行，从小事做起，安全就在你身旁。海尔经验告诉我们，不容易就是，把容易的事情一千次，一万次地做好。安全工作时刻从零开始，未雨绸缪胜过亡羊补牢，让我们时刻为生命系上安全带，共筑安全大堤，与安全同行！俗话说，“安全生产，责任重于泰山”，“安全生产，人人有责”，每一位从业人员对工作充满责任心至关重要。

一、这是对自己生命的一种负责，任何一个人都有责任和义务珍视生命，其中包括自己的生命；

二、这是对他人生命的一种负责，我们没有任何理由因为自己工作中的疏忽而给他人带来痛苦，这是不公平而又残酷的事；

三、这是对家庭的一种负责。“安全我一人，幸福我全家”，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，会给一个家庭带来多大的痛苦，我们有义务对家人的感情负责。

四、这是对企业、对社会的一种负责。“安全是碗，效益是饭”，没有安全的碗，就谈不上碗里的饭，也就更谈不上企业和社会的发展。

自我们每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，安全工作规程翻了一遍又一遍，安全学习记录记了一页又一页，安全考试题答了一次又一次，然而，当我们坐下来翻开一期期安全简报，醒目的大红标题下刊载的血淋淋的安全事故却另人触目惊心。在这些事故原因中，一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容：某某严重违反《电业安全工作规程》，某某麻痹大意习惯性违章，某某现场情况不熟，安全措施不完善等等。在这样的事故起因面前，安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程自然毋庸置疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？究其原因，就是从业人员怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要认认真真掌握好每一位从业人员必须掌握的三件法宝外，还要多几颗心：专心、细心、虚心和责任心。

安全这把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写。比如“安全生产预防为主，安全第一以人为本”等等，但我们需要的并不完全是这些啊，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞好安全工作极为需要的哪。

我们要拥有一颗爱岗敬业的心，要有始终如一的勇气和踏踏实实的工作。不管是你选择了这份工作还是这份工作选择了你，在工作中，不要放过任何一个小小的异常，不做任何一次小小的违章，精益求精的学习，对每天工作中碰到的问题务必搞懂，才能做到“天天清﹑日日高”，从现在做起，从自身做起，扎扎实实做好每一项安全工作。“安全为了生产，生产必须安全”，这句话我们讲了多少年!这是因为“安全并非是两个汉字的简单组合，而是因为安全联系着千家万户，安全涉及到我们每一个人，有了安全，人民才有幸福和欢乐，没有安全就没有欢乐和幸福可言。”

第五篇：公司保安全促生产总结

今年6月是第19个全国“安全生产月”。5月12日，国务院安委会办公室和应急管理部联合下发通知，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，部署开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。省政府安委办下发《关于开展2020年全省“安全生产月”活动的通知》，对我省“安全生产月”活动进行全面部署。

通知指出，今年的活动着眼于加强疫情防控常态化条件下推动各级树牢安全发展理念，侧重依托互联网和新媒体平台，线上线下联动布局，开展既有声势又有实效的宣传教育活动。

我公司一向重视安全文明生产，无论在组织建设、制度建设，还是在执行落实上，始终坚持安全第一的思想和原则。为了强化安全文明生产管理，今年三月，专门成立安全管理部，隶属于公司安全文明生产委员会，履行安全文明生产管理职能。

根据通知精神，我公司开展多种形式的宣传和学习活动，如利用大厅电子屏滚动播放教育主题和多条安全生产标语，利用微信工作群进行安全生产知识学习考试等。同时，结合我公司实际工作情况，加强安全文明生产检查力度，对重点场所、关键环节安全风险隐患进行排查。除了按照制度进行例行安全检查，还对一些重点项目或大型项目的安全生产进行重点督促、检查。比如正在进行的某某专项工作，该项目分布于某某镇、某某乡、某某区两个园区。覆盖面广，参与人员多，所处地域的环境和地形对安全生产都存在不同程度影响，加上气候和当下天气因素，加重了事故隐患的存在。针对这些特点，安全管理部在公司安委会安排下对各个项目现场进行巡查，督促各部门加强安全管理，指导工作人员防范风险隐患，贴合安全生产月主题进行宣传。

保安全、促生产！安全是顺利开展工作的基本保障，安全是发展之基。我公司将认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示思想，牢牢树立安全发展观念，科学做好安全生产各项工作。