公司党委书记个人事迹材料[五篇模版]

第一篇：公司党委书记个人事迹材料

广西贵港甘化股份有限公司董事长、党委书记林德曾是一名由国有企业党政负责人，先后担任过经贸部门的领导，在国有企业工作了7年，转为民营企业党政负责人也已经将近8年。作为一名民营企业家，他始终不忘共产党员、党务工作者的职责，积极在民营企业中开展党的工作，使企业在市场竞争中不断发展壮大，企业党建工作不断加强。由于工作卓有成效，他

先后荣获“全国轻工业优秀企业家”、“贵港市优秀青年企业家”、“贵港市科技进步先进个人”、“广西劳动模范”、“贵港市优秀党务工作者”、“贵港市突出贡献的民营企业家”等多项荣誉称号，先后当选贵港市第五届政协委员、常委；地级贵港市第一届、第二届人大代表、人大常委，贵港市第二次党代表大会代表；自治区第八届政协委员，自治区第八次党代会代表；十届全国人大代表。

一、牢记职责，依靠职工

从担任企业领导的第一天起，林德就深感责任的重大。他认为，作为企业领导人，企业搞不好就是犯罪；不依靠职工，只能使企业走进死胡同。1993年，他担任濒临倒闭的覃塘糖厂（甘化公司前身）的主要负责人，为扭转企业困境，他以厂为家，把职工当作父母，不论白天黑夜，经常深入车间、班组，倾听职工对改变工厂落后面貌的意见，掌握第一手资料，与职工一道，共同探讨企业扭亏增盈、走出困境的路子。经过一年的努力，企业终于起死回生，他向市委市政府和广大职工交上了一份合格的答卷。

二、抢抓机遇，大胆创新，引领企业走改革发展之路

1993年10月，刚到覃塘糖厂不久的林德同志面对市场竞争的巨大压力，抢抓机遇，以非凡的勇气和胆量在广西糖业率先进行企业的股份制改造，创立了广西甘蔗制糖业第一家股份制企业，把覃塘糖厂改制成为国有贵港甘化股份有限公司，他出任公司董事长兼总经理，成为了贵港市第一个“吃螃蟹”的人。改制后，他抓住股份制的各种有利因素，强化管理，在“股”字上作文章，在“制”字上下功夫，按照“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度运行，把公司生产经营运作推上了目标化、规范化、科学化、制度化的轨道。新机制带来新活力，1994年，企业按照现代企业的要求成立了股份公司，顺利实施了低成本扩张战略；1999年公司完成了从国有企业向民营企业的改造，建立了集团公司，企业规模得到迅速发展扩大。2000年，在坚持主业的同时，集团公司全面向房地产业和林业进军，先后投资几个亿开发了甘化商贸城、梦之岛购物城、甘化花城、德宝花城、绿岛住宅区、国际新城住宅区；同时，投资种植速丰桉10万亩，成为引领贵港市房地产开发、商业开发、林业开发的龙头企业，为构建贵港桂东南区域性经济中心城市作出了积极的贡献。至2005年，公司从一个日榨甘蔗1500吨、无效益的单一制糖厂发展成为日榨18000吨、年产机制糖15万吨、酒精20000吨、人造板15万m3，兼有房地产、商业、贸易、建筑、林业的综合性企业集团，实现年经营收入5.7亿元，利税超亿元。他任职的14年里，公司已累计实现利税7个多亿。

三、企业党的建设不断加强，工作富于特色

企业发展了，党的建设如何加强，这是林德思考的主要问题。1994年2月，林德被任命为企业党委副书记，主持党委全面工作。任职之初，面对着企业党建工作的诸多困难，林德深感国有企业要振兴，党的建设只能加强，不能削弱。为此，他把注意力转到如何强化企业党组织建设和党员管理上。他按照“培养一个，成熟一个，发展一个，提高一个”的要求，全面加强了党员的队伍建设，每年发展党员10名以上，党员队伍迅速得到扩大，为企业的发展注入了新的活力；他按照“整顿一批，完善一批，巩固一批，提高一批”的要求，对党委下属的13个党支部进行了一次集中整顿活动，配强支部班子，开展创新争优活动，使基层党支部的建设全面得到增强；他结合企业的改革发展，在公司内部开展了以“建设党员人才小高地”为主要内容的党建工作创新活动，一大批公司的技术骨干、岗位标兵被发展成为党员，从1995年起，公司的中层以上领导干部和技术骨干中，党员的数量都保持在70％以上，党员已成为公司发展的中流砥柱。此外，他还十分注重党的制度建设，重新完善和规范了一批党内管理制度，加强了公司党务的规范化管理。一系列的措施使甘化公司成为了贵港市国有企业党建的一面耀眼的红旗。1996年，全区国有企业党建工作会议在甘化公司召开，甘化公司学习的榜样，参观者慕名而来，络绎不绝。改制后的甘化股份集团公司，在林德的带领下，按照“提高功能、扩大覆盖、增强活力”的要求，把党支部建立在产业链上，目前，公司所有分公司包括房地产开发项目，大部分建立了党支部或临时党支部，党员从原来的110多名增加到256名，党组织得到了不断发展和壮大，为企业的改革和发展提供了强有力的组织保障。

第二篇：乡镇党委书记个人事迹

乡镇党委书记个人事迹

xxx，男，汉族，大学文化，祖籍xxxxx。xxxx年出生，xxxx年加入中国共产党。该同志自xxxx年参加工作以来，先后在xxx市xx乡、xx镇工作。xxxx年任xx乡乡长，xxxx--xxxx年任xxx乡、•xx镇党委书记，xxxx年1月调入xxx镇任党委书记至今。一年来，该同志始终发扬改革精神，从干部作风转变入手，力举创新，寻求发展，领导水平和社会各项事业名列前茅，得到社会的广泛好评。

一、注重政德建设，个人素养高

一年来，•他认真加强政治、政策学习，先后私费订阅5种辅导书籍，•6种报刊，坚持收听收看各级时事新闻，坚持阅读各类有益于工作、有益于团结、有益于创新的书籍，同时坚持理论与实践相结合的原则，注重在实践中总结提高。一年来，他积极拥护和贯彻执行党的各项农村政策，始终做到立场坚定，政治鲜明，始终与上级党委保持高度一致。他能主动摆正领导与群众、公与仆、服务与服从的关系，坚持深入基层为群众办实事。在工作中，他十分注重团结和带领班子成员民主协商，民主审议，民主决策各项政治事务，发现和解决群众生产、干部生活、工作中的困难和问题。任镇党委书记一年来，他能始终做到严于律己，•宽以待人，胸襟坦荡。他始终两袖清风，清廉从政，十多次拒收各类干部、群众送来的红包、礼品，较好地树立了党委书记这样一个基层领导干部的形象。

二、统揽发展全局，工作能力强

他始终抓住“组织建设带动经济建设”的发展思路，以人为本，推动工作，取得了显著成效。一年来，他带领班子成员大力开展了以“亮、创、奔”为主题的党建活动，坚持“严把进口，疏通出口”的崐组织原则，通过旗帜鲜明地处置清退一批不合格党员，吸收一批先进积极份子加入组织，同时通过整顿治理、学习教育，农村基层党组织得到全面加强，班子战斗力、凝聚力明显增强，从而促进了经济和社会各项事务的开展，财税上交、计划生育、小城镇建设及招商引资等重头工作步入佳境，好戏连台，社会政治持续稳定。全镇因此获得国家、省级荣誉5项，市以上荣誉22项。

三、敢于开拓创新，为民办事勤

一年来，该同志认真摸清镇情，勤于调查研究，先后记录学习笔记5本，•撰写各类体会、调研文章20余篇。运用调研成果，他与班子成员研究的完善税费方案的举措，使农村税费更趋科学合理，农民负担持续减轻。针对转变作风中存在的问题，他坚定地倡导了干部办点方式和财务分线切块两大改革。同时，将xx市[xxxx]x号文件的考核分成党政领导、办点干部、驻镇干部和站所干部四个类别，将全年工作内容细化到块、到线，按工作的主次轻重分配考核分数，严格奖惩兑现，自己带头落实。这样，通过业绩与工资、奖金挂钩，不仅增强了干部转变作风，为民办实事的压力和责任感，也通过经费的严格核定，降低了行政开支，一年增收节支20余万元。在招商引资工作中，他力排干部中的陈腐观念，通过理论与实践相结合的示范，创造了招商引资的巨大动力，全年引进9个项目，利用外资4150万元，争资200余万元，多次成为现场典型或受到点名表扬。开拓与创新同时也激发了他勤勤恳恳为民办实事的工作热情。一年来，他带领班子成员共领办了13大工程，解决了全镇历史遗留问题36个。驻xx村办点后，他先后出资XX余元，为10余户孤寡老人、困难户解决生产、生活难题，为3户经济户提供贷款5万余元。解决片石20吨，修建村级桥梁一座，兴建农业示范基地2个，面积300余亩。

四、服务经济建设，工作业绩大

一年来，他不仅恪尽职守，搞好了党务工作，而且敬业奉献，实现了经济和社会事业的超常发展。一是城镇建设得到了持续推进。全年累计筹措资金1020万元，•新建或改造了5个方面的10多项基础设施建设，使镇域面积扩展了0.24平方公里，集镇人口增加2040人，分别崐增加了10％和17％。二是产业特色更加鲜明。他在坚持竹、茶、矿三崐大产业协调发展的同时，组织开发了山林野生绿色食品产业，拓展了农、•林等多种经营渠道，新增产值1.7亿元，财政收入及人平纯收入比上年增长12％和9.3％。•三是招商引资使产业的专业性和带动能力明显增强，9大项目将为全镇新增利税600余万元，极大地壮大了xxx经济的整体实力。四是计划生育实现了“保类进位”的总体目标，计生率上升0.5％，•性别比下降10个比值。同时社会稳定、科教文卫崐等其他事业也得到了稳定和繁荣、普及，全镇呈现出一派安定祥和。(wxm)

第三篇：乡镇党委书记个人事迹

xxx，男，汉族，大学文化，祖籍xxxxx。xxxx年出生，xxxx年加入中国共产党。该同志自xxxx年参加工作以来，先后在xxx市xx乡、xx镇工作。xxxx年任xx乡乡长，xxxx--xxxx年任xxx乡、xx镇党委书记，xxxx年1月调入xxx镇任党委书记至今。一年来，该同志始终发扬改革精神，从干部作风转变入手，力举创新，寻求发展，领导水平和社会各项事业名列前茅，得到社会的广泛好评。

一、注重政德建设，个人素养高

一年来，他认真加强政治、政策学习，先后私费订阅5种辅导书籍，6种报刊，坚持收听收看各级时事新闻，坚持阅读各类有益于工作、有益于团结、有益于创新的书籍，同时坚持理论与实践相结合的原则，注重在实践中总结提高。一年来，他积极拥护和贯彻执行党的各项农村政策，始终做到立场坚定，政治鲜明，始终与上级党委保持高度一致。他能主动摆正领导与群众、公与仆、服务与服从的关系，坚持深入基层为群众办实事。在工作中，他十分注重团结和带领班子成员民主协商，民主审议，民主决策各项政治事务，发现和解决群众生产、干部生活、工作中的困难和问题。任镇党委书记一年来，他能始终做到严于律己，宽以待人，胸襟坦荡。他始终两袖清风，清廉从政，十多次拒收各类干部、群众送来的红包、礼品，较好地树立了党委书记这样一个基层领导干部的形象。

二、统揽发展全局，工作能力强

他始终抓住“组织建设带动经济建设”的发展思路，以人为本，推动工作，取得了显著成效。一年来，他带领班子成员大力开展了以“亮、创、奔”为主题的党建活动，坚持“严把进口，疏通出口”的崐组织原则，通过旗帜鲜明地处置清退一批不合格党员，吸收一批先进积极份子加入组织，同时通过整顿治理、学习教育，农村基层党组织得到全面加强，班子战斗力、凝聚力明显增强，从而促进了经济和社会各项事务的开展，财税上交、计划生育、小城镇建设及招商引资等重头工作步入佳境，好戏连台，社会政治持续稳定。全镇因此获得国家、省级荣誉5项，市以上荣誉22项。

三、敢于开拓创新，为民办事勤

一年来，该同志认真摸清镇情，勤于调查研究，先后记录学习笔记5本，撰写各类体会、调研文章20余篇。运用调研成果，他与班子成员研究的完善税费方案的举措，使农村税费更趋科学合理，农民负担持续减轻。针对转变作风中存在的问题，他坚定地倡导了干部办点方式和财务分线切块两大改革。同时，将xx市[xxxx]x号文件的考核分成党政领导、办点干部、驻镇干部和站所干部四个类别，将全年工作内容细化到块、到线，按工作的主次轻重分配考核分数，严格奖惩兑现，自己带头落实。这样，通过业绩与工资、奖金挂钩，不仅增强了干部转变作风，为民办实事的压力和责任感，也通过经费的严格核定，降低了行政开支，一年增收节支20余万元。在招商引资工作中，他力排干部中的陈腐观念，通过理论与实践相结合的示范，创造了招商引资的巨大动力，全年引进9个项目，利用外资4150万元，争资200余万元，多次成为现场典型或受到点名表扬。开拓与创新同时也激发了他勤勤恳恳为民办实事的工作热情。一年来，他带领班子成员共领办了13大工程，解决了全镇历史遗留问题36个。驻xx村办点后，他先后出资XX余元，为10余户孤寡老人、困难户解决生产、生活难题，为3户经济户提供贷款5万余元。解决片石20吨，修建村级桥梁一座，兴建农业示范基地2个，面积300余亩。

四、服务经济建设，工作业绩大

一年来，他不仅恪尽职守，搞好了党务工作，而且敬业奉献，实现了经济和社会事业的超常发展。一是城镇建设得到了持续推进。全年累计筹措资金1020万元，新建或改造了5个方面的10多项基础设施建设，使镇域面积扩展了0.24平方公里，集镇人口增加2040人，分别崐增加了10％和17％。二是产业特色更加鲜明。他在坚持竹、茶、矿三崐大产业协调发展的同时，组织开发了山林野生绿色食品产业，拓展了农、林等多种经营渠道，新增产值1.7亿元，财政收入及人平纯收入比上年增长12％和9.3％。三是招商引资使产业的专业性和带动能力明显增强，9大项目将为全镇新增利税600余万元，极大地壮大了xxx经济的整体实力。四是计划生育实现了“保类进位”的总体目标，计生率上升0.5％，性别比下降10个比值。同时社会稳定、科教文卫崐等其他事业也得到了稳定和繁荣、普及，全镇呈现出一派安定祥和。(wxm)

第四篇：党委书记先进个人事迹

，男，48岁，中共党员，经济师，县信用联社党委书记、理事长，第十、十一、十二、十三届县人大常委，第一、二届临汾市人大代表，、省劳动模范，省五一劳动奖章获得者，全国五一劳动奖章获得者，首届中国时代百佳新闻人物，省科技功臣，中国经济十大创新人物，省建设社会主义新农村特别贡献奖。

同志时刻牢记人民重托，农民的冷暖、需求，时刻牵挂着他的心。农民的满意,是他不懈的追求，农民的增收，是他最大的心愿。他心系农民，扎根农村，面向农业，带领信合员工搞调查，抓评定，运用小额农贷，大力支持广大农民发展生产，他把落实中央的富民政策、帮助农民增加收入、促进农村经济繁荣，作为头等大事。为使农民尽快增加收入，他创新支农新路子，以龙马信用社为试点，在农村开展评定信用户、推行农户小额信用贷款和多户联保贷款活动。取得成效后，在全县推广，近年来，在他的带领下，全县共举办现场放贷活动232场次，发放贷款8969万元。

有一次，同志深入到南王村调查，正赶上县科委在该村农民举办食用菌技术培训班，便欣然前往了解农民所需，并向农民承诺：“只要是为了农民朋友致富奔小康，需多少资金，信用社一定满足需求。”4月17日，正值春耕春播，他深入到东冯堡村调查，得知一农民想贷款养羊，好几次到信用社贷不到款时，当即打电话问明情况，并在一天内给予解决。

经常和农民掏心窝子，说心里话。当他在农民家里，看到有关信用社服务“三农”的宣传材料时，他的脸上禁不住露出了欣慰的笑容。为让农民及时了解党的政策和解更多的信息，他决定，联社每年都要拿出8万元，为全县农民赠订《农民日报》、《农民报》，使农民提高了素质，增强了运用科学种养的积极性。他组织成立联社影视放映队，为农民送电影、送科教片下乡。

自以来，他带领全县信用社累计投放“三农”贷款38.6亿元，支持了一大批富有竟争力的农业调产项目。发展红枣25万亩，蔬菜种植面积达到12万亩。支持建成高标准农业示范园区，使全县优质农产品基地发展到6.3万亩，董寺、小甘亭、甘亭等村已成为远近闻名的韭菜生产基地。小河村引进了“童子一号”草莓新品种，建成了绿色无公害种植基地。支持建成了秦壁村公司+农户+科技+基地的种植模式，已成为全省有名的绿色无公害种植基地，生产的大葱、豆角、辣椒、黄瓜已注册了“秦壁牌”商标，成为名牌产品。支持发展50头以上的奶牛养殖户达到108户，西李村、北伏牛村等已成为名副其实的养牛村，并与“蒙牛集团”合作，建成机械化绿色挤奶站四座，发展乳业生产。在支持农业增效、农民增收的基础上，大力支持民营经济的发展，安置富余劳力3万余人。这些项目的支持，使农民的收入大幅增加，、、农民人均纯收入分别为3680元、4031元和4505元，年递增11.67%，取得了农民增收、信用社增效、政府满意的“三赢”的效果。

第五篇：县农村信用合作社党委书记事迹

县农村信用合作社党委书记程金水事迹

英山县农村信用合作联社理事长程金水，三年如一日，怀着一颗为人民服务，为经济建设服务的赤诚之心，廉洁从政，勤政为民，恪尽职守，用自己的一言一行实践“三个代表”，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩。三年来，他带领信合一班人，紧紧围绕“降比、减亏、支农、增存、控案”的十字方针，突出效益核心，紧扣业务中心，把握管理重心，开创了新形势下山区信合事业的新局面。到2002年末，全社各项存款余额4.2亿元，比三年前增加1.2亿元，增长46%；各项贷款余额2.1元，比三年前增长40%，盘活不良贷款5500万元，占比下降50.8个百分点，创经营效益180万元，比三年前减亏增效1329万元,取得了农民、经济、信用社“三赢”的良好成绩，实现了资金营运无违纪、会出结算无事故，三防一保无案件的“三无”目标。县联社先后被授予省级文明单位；全省信合系统内审先进单位；全市文明系统、市级文明小区和全市”三个代表”学习先进单位、市级党风廉政建设先进单位及县十佳优质服务单位、工作先进单位；红旗党组织、“人民代表满意单位”等称号；全县信用社13个支部有5个被县委评为先进党组织、5个被镇委评为先进党支部；19个信用社有17个被授予市县级文明单位。

一片赤诚 情系“三农”

程金水同志经常告诫大家：贴心服务“三农”是农村信用合作社永恒的主题，离开农业、农村、农民，信用社就成了无本之木，无源之水。为拓宽服务新领域，程金水同志带领信用社员工面向基层、面向农村、面向群众，转换经营机制，创新支农方式，始终把信用社自身发展置于全县农村经济发展之中。在优化支农服务上，深入开展“推广农户小额信用贷款，创建农村信用工程”活动，优化支农服务，全县共评出一级信用村46个、优秀户3.33万户、优良2.44万户、一般户1.68万户，分别占总农户的34.6%、25.4%和17.5%。向66260个农户颁发了《贷款证》，发证面达到84.1%（占评定户数），核定小额信用贷款1.25亿元。农民凭证贷款，极大地方便了农民，累计发放小额信用贷款56386笔，14198万元，农户小额信用贷款余额达到12874万元。在创新服务手段上，每年组织50多个小分队，走村串户，送资金、送信息、送技术，发挥资金使用效益，做到牵科技线、架调整梁，建服务台、铺致富路，搭市场桥，帮助农民引进良种，推广科学技术，调整结构，增加收入，共为58720个农户上门放贷6269万元，占小额农户信用贷款总投放的50.2%。在扶持特色产业上，建立茶桑药栗等支柱产业经济档案，实施“十百千万”信贷示范工程。累计投放支柱产业贷款4860万元，重点支持了十个产茶叶大镇、100个中心茶厂、1000亩无性系繁苗基地、10000个科技示范户。在信用社的大力扶持下，全县茶、桑、栗、药等特色产业快速发展，多种经营面积达到43.5万亩，其中茶叶13.5万亩，茶叶产量达到2200万斤，人均茶叶收入占农民人均纯收入的36.7%，成为“中国茶叶之乡”和“全国无公害茶叶生产示范基地县”。在扶持发展种养大户上，投放贷款3865万元，新发展了罗非鱼、美国斑点叉尾鱼、野天鹅，野猪等特色养殖业，全县新建特色农庄1026个，盘活“四荒”资源2.8万亩。在优化贷款结构上，不断探索商业流通资金运动规律，积极做好个体私营经济黄金客户服务工作，变过去每年2、3月对个体私营经济被动评定为下半年11月主动核资定贷放款，并简化手续，实行评定、发证、放贷“一站式”服务，吸引大批经济“小巨人”在信用社开户。在信用社开户的民营经济个体户4688户，比上年增加2066户，占注册民营经济户的 81.2%。同时，还开辟了打工经济贷款、扶贫助学贷款、农民建房贷款等新的支农项目。累计投放“打工经济”贷款1792万元、贫困学生助学贷款1530万元、农民建房和投资贷款3350万元。

一腔热血 执着勤政

程金水同志在走马上任英山联社理事长时，没有豪言壮语,只是清清白白做人，勤勤恳恳做事。面对经营亏损，业务发展缓慢，服务方式单一，员工安于现状等现实，他并没裹足不前，而是充满着对事业执着的追求、对前途必胜的信心。为激发全社干部职工的创业创新热情，他组织全系统相继广泛深入地开展了“三个代表”重要思想学习、“优良传统、法纪法规、创业创新”三大教育和“铁的纪律、铁的制度、铁的管理”三铁教育以及“学查改”等学教活动，同全员一道努力实践“三个代表”，发扬“三铁精神”，牢固树立创新观念和提高人均份额意识，把干部职工的思想从消极逐步引向积极，从物质刺激逐步引向创新创业，从单一的传统信贷服务转向全能化金融服务，从单一的信贷业务转向金融大市场，他的与时俱进、开拓创新精神，不断激发了员工拼搏向上的工作热情。全系统先后涌现出岗位标兵36人、业务能手93名、模范党员68名。

程金水同志对工作有火一般的热情，为促进各项工作的落实，他始终坚持从一抓起，从自身做起，从经营存、贷款业务，管理制度的建立，人员的调配到队伍的建设等工作，他都要亲自组织、亲自检查督办，一件一件地抓落实。他工作起来不分昼夜，人们你他是一个工作狂，几次胃病发作，忍痛上岗，不下一线，白天坚持带药下乡，深入农村，指导全社工作，夜晚回家输液打针，仍考虑工作。2002年9月中旬，他带病坚持下乡检查工作，突然胃出血病倒住院，他勉强在医院住了三天就背着医生又回到工作岗位上。在他的带动下，全社干部职工爱岗敬业、无私奉献，扎实做好各项工作，全系统存、贷款业务实现超计划、超目标快速发展，经营效益实现扭亏为盈稳健发展，规范管理实现提档升级持续发展。

为打破旧体制、旧框框对信用事业的束缚，他从改革入手，在全社范围内狠抓了“管理机制、服务手段”创新。在机制上：坚持以人为本，创新劳动分配机制，推行全员劳动合同制、竞争上岗制、末位淘汰制，搬掉了铁交椅，砸毁了铁饭碗，打破了终身制，增强了员工的危机感，实现了管理机制的创新。在工作方式方法上，他带领信用社一班人脚踏实地地走出了一条“牢记宗旨，创新信贷服务，构建信贷引存工程；创新打工服务方式，构建联谊储蓄工程；创新集镇服务方式，构建活期存款工程；创新责任揽储方式，构建爱社储蓄工程”的创新之路，年均净投支农贷款3000余万元，促进了英山农业增产、农民增收、农村经济发展，有力地培植了源源不断的储源，使全县信用社各项存款达到4.2亿元，比三年前净增1.2亿元，成为英山存款份额最大，增长速度最快，质量最优，群众最信赖的金融单位，使信用合作事业步入了良性发展的快车道。

一杆标尺 从严管理

程金水同志经常说，“干部要常浇三盆水，一盆洗头水，保持清醒的头脑，一盆洗手水，保证两袖清风，一盆洗脚水，保持朴实的作风”。为此，他组织信用社一班人，进一步建立和健全了各项制度和责任制，使信用合作管理走上了制度化、规范化的轨道。围绕增收节支，狠抓经营承包责任制、扭亏增盈责任制、绩效考核责任制三个到位。在经营体制上，建立和完善了“三级经营、两级承包、一级核算”的经营体制。联社以信用社、信用社对分社全面实行“定存款、定贷款、定收入、定支出、定利润，联系工作质量”的五定一联经营承包机制。2002年末，19个信用社，有16个实现盈利，盈余面达到84.2%。在扭亏增盈上，从联社到信用社层层落实扭亏责任制，将挂点联系人的效益工资与联系单位经营绩效挂钩，联责联利联心联奖惩，三年贷款利息累计收入 万元，节约费用168万元。

为盘活不良贷款，优化资产结构，他组织成立了不良资产清收管理部，对万元以上的不良贷款实行点收销户。联社党委领导每人联系5个乡镇，科长每人联系5个村，信用社主任每人联系5个企业，分别负责开展联系单位不良贷款的清收工作。全系统313名干部职工参与清收不良贷款，仅2002年收回销户贷款4468笔、632.5万元，化解村级债务2260万元，收回盘活村集体贷款1083万元。同时，大力推行责任贷款“设笼”收、“钉子”贷款依法收。全面清理审计出工作责任及“三违”贷款126人，贷款809笔，金额461万元，联社建立台帐跟踪管理，逐笔销记，督促清收。还与公、检、法等部门联合对46个有还款能力的赖债“扯皮户”依法起诉和对不规范借据合同全面进行资产保全，共计保全贷款4908万元。

为建设一支过硬的信合队伍，他坚持人本管理，制定了十项制度，举办了新上岗员工、会计、信贷、出纳、微机操作等28期培训班，请司法、税务、财政等职能部门的领导讲课，提高全系统广大员工的业务水平。经常性地开展帐务展评，检查自验，互查评比等活动，提高会计核算质量，加强安全管理，长年不懈抓检查，及时发现问题抓处理。做到警钟长鸣，防微杜渐。加强审计监督，开展了信贷、财务、信用站三大类，10个项目的重点审计稽核，做到有计划、有布置、有安排、有检查、有结果，有效地堵住了风险源头。

一身正气 清正廉洁

他经常教育干部职工要耐得住寂寞，守得住清贫，抵得住诱惑，不要被“糖衣炮弹”俘虏，在五亲六眷上，他坚持按原则办事，把好权力关，不徇私情，不为亲戚开绿灯，顶住各种压力，一视同仁；对待金钱，一尘不染，拒腐蚀不沾，还教育亲属、子女要“君子爱财，取之有道”，自觉抵制各种礼品、礼金，无论是单位职工、还是其他朋友，有事可以到办公室交谈办理。三年来系统内干部职工，社会上有求办事人员从未进过他家的门，送到办公室的礼品、礼金全部都上交纪检组登记，三年来共拒收礼金、礼品32000余元。

为了做到言传身教，给全社员工做出榜样，他严于律已，约法三章；一是同城不吃饭，下乡不喝酒、不发整包烟，不请客送礼；二是出差不住豪华旅馆，不进桑拿、舞厅等娱乐场所；三是不打招呼、不批条子放贷款。一次出差到武汉，同行人员为他登记了一个标准间，他一面退换了房间，住进同行人员房间，一面对其进行了严厉的批评。他回英山联社后，亲自主持制定经营管理、综合治理、机关管理、党风廉政建设、机关工作规则等30多种制度，并坚持以身作则，垂范带头，从自己做起，管好身边的人，从不搞个人特权。回英山一上班马上就取消了领导接待客人每月用一条烟等特殊规定，狠抓治奢纠风，遏制了纪律不严、行为不廉的作风，深受职工的拥护和好评。制定“十不准”的治奢纠风规定，按月公开群众关心的会议费、招待费、电话费等费用支出问题，达到了“控住机子、管住筷子、刹住车子”治奢纠风的目的。