第一篇:Xx乡镇2011年度政务质询会主持词
Xx乡镇2011年度政务质询会主持词
各位领导、同志们:
根据政务质询制度的相关要求,为给广大人民群众提供了一个诉求愿望、参政议政、监督干部的平台,提高政务公开的透明度,调动广大民众参政议政的积极性,使广大群众关注的热点和难点问题通过合法渠道得到解决,经班子会议研究,决定于今日召开xxx乡镇2011年政务质询大会。
※※※※ 首先,让我介绍一下今天亲临会场指导工作的县级领导:县纪委领导xx让我们用热烈掌声对他们的到来表示欢迎!
参加今天会议的有:全体在家的班子成员、乡直各站所负责人、全体机关干部职工、村委会干部、群众代表等50余人。请全体参会人员严格遵守会场纪律,认真开好这次会议。
※※※※ 今天的会议议程有:一是由我介绍咨询大会的内容和咨询范围;二是围绕主题质询答复;三是由县纪委领导作点评并作要求。
※※※※ 首先,由我介绍咨询大会的内容和咨询范围。xx乡2011-1-
年度政务质询工作,严格按照政务质询制度的相关要求,通过征集质询意见、确定质询内容、公示质询内容、召开质询大会的步骤进行。根据征求到的意见或建议,乡“三项制度”领导小组结合实际,认真研究,决定将新型农村养老保险政策情况;城镇低收入居民保障性住房、农村危房改造情况;油茶、甘蔗等产业发展规划;农村人畜饮水、电网改造、公路建设、水利设施、新农村建设;打造服务、高效型政府等问题作为政务质询内容进行公告。本次政务公开质询会质询团的成员组成有:人大代表、政协代表、党员代表、村委会干部、群众代表、企业和个体工商会代表。质询人的权利是:了解政府工作情况,经济社会发展规划、工作目标,财政及项目资金管理情况,并就质询会的质询内容中群众关心的、关注的行政事务提出质询。质询人的义务是:密切联系群众,真正了解社情民意,了解人民的意愿所在,听取和反映他们的意见和要求,为人民行使好权利,努力为人民服务。质询的对象有:乡政府领导班子、乡直有关站所负责人。质询会的质询内容有:1.关于新型农村养老保险政策的质询;2.关于城镇低收入居民保障性住房、农村危房改造问题质询;
3.关于油茶、甘蔗等产业发展规划及相关问题的质询;4.关于农村人畜饮水、电网改造、公路建设、水利设施、新农村建设等基础设施建设问题质询;5.关于创新管理方式,努力打造服务、高效型政府的问题质询。质询会采用即问即答的方式。即质询问题由乡政府领导班子、所站负责人组成的答复团现场解答,能答复的当场答复,能解释的当场解释,能解决的问题立即安排解决。对现场不能直接答复的,建立质询台账,由政务质询监督领导小组负责督促乡人民政府抓好质询结果办理及反馈工作,并以书面形式答复质询代表。
※※※※
下面,进行第二项,请各位代表开始提问。
※※※※ 下面,进行第三项,请县纪委xxxx 对今天的质询会给予点评。
※※※※ 同志们,今天的会议开得很成功,达到预期的效果。政务质询大会制度的深入开展,使权力运行得到有效监督,严格依法管理、审批、收费和处罚,使民主决策、民主管理、民主监督制度得到有效落实,让人民群众的知情权、参与权、监督权得到切实保障。我们将以完善民主监督、规范行政行为为目的,以群众满意为落脚点,以规范制约权力运行为核心,以维护基层群众权益为重点,有计划、有步骤地深入推进基层惩治和预防腐败体系建设,不断增强行政权力运行的透明度,转变政府职能,改进工作作风,提高办事效率,密切党群关系,加强党风廉政建设,促进全乡经济持续快速健康发展。
希望各部门、各单位按照今天各位代表提出来的问题,认真梳理,形成台账,加强调查研究,采取措施,加以解决,确保取得实效。
※※※※ 下面,请质询人对质询会议记录进行审阅签名。※※※※ 今天的会议到此结束,散会!
第二篇:民主听证质询会主持词
各位代表、同志们:
今天的听证质询会,是按照我县《____优化发展环境民主评议工作实施方案》所规定的程序召开的。参加今天会议的有:__个民主评议参评单位;__名民主评议代表;出席会议的领导有:县委副书记、县纪委书记**同志,县政府纠风办主任**同志,人大副主任**同志,政协副主席**同志。
今天的会议有四项内容:
_、**就搞好听证质询和问卷测评讲重要意见。
_、由__个民主评议重点单位的主要领导,向各位代表简要汇报本单位民主评议工作情况。
_、由评议代表提问题、质询。
_、请各位代表当场评价参评部门的政风行风建设工作。
按照我县《____优化发展环境民主评议工作实施方案》要求,今年,对参加民主评议的前三类单位和第四、五类中的市场管理局、安监局、县医院等__个单位实行季度评议。并要求对重点参评单位搞好听证质询。为此,我们组织召开了今天的听证质询会,从参加会议的__个单位中,选取了__个重点单位当场发言,其他单位的工作情况,以书面材料形式发给各位代表。
下面,首先请县委副书记、县纪委书记**同志就搞好听证质询和问卷测评讲重要意见
下面,进行会议的第二项,请__个民主评议重点单位分别向与会代表简要汇报半年来的民主评议工作,汇报完毕后,提请各位代表进行点评、提出问题。对于代表提出的问题,参评单位要认真解答,对于复杂的问题,当场可不解答,待会后经过调查研究,再将处理情况向县纠风办反馈。
首先请国税局、地税局、公安局、国土资源局、交通局、工商局、质量技术监督局、药品监督管理局、教育局、建设局、水务局、卫生局、计生局、县医院、供电公司...............各位代表,刚才,__个单位简要向大家汇报了一年来抓行风建设的情况和各自取得的工作成果,大家有什么意见和建议,请发言。
.................如没有,下面请__个参评部门的领导先退场,其他同志继续开会。
接下来,各位代表要根据群众的意见和平时掌握的情况,对__个参评部门当场作出相应的评价。为体现公平、公正的原则,保证每位代表实事求是的、客观的对各部门做出评价,刚才,*书记就如何搞好问卷测评工作,讲了很好的意见,大家一定要珍惜自己的权利,按照*书记的讲话精神,本着对组织、对部门、对群众和对安国事业发展高度负责的态度,认真负责的答好每张问卷。
下面,请工作人员发测评卷。
今天,应参加问卷的__人,实到 人。会后,这些问卷请行评办认真做好统计。
感谢各位代表对我们工作的大力支持。散会
《民主评议听证质询会主持词》助。欢迎阅读民主评议听证质询会主持词。
第三篇:民主评议质询会
安监局召开行风评议工作质询会议
为进一步转变工作作风,提高执法水平、办事效率和服务水平,8月30日下午,县安监局邀请行风政风评议代表、义务监督员、服务对象代表及安监局全体干部职工共23名同志参加了行风政风民主评议质询会。会议由县纪委教育调研室主任、纠风室办公室主任xxx主持。
会上,县纪委副书记、监察局局长xxx同志对安监局两个多月来开展行风评议工作情况做了汇报。对安监局所作的工作给予了充分肯定。同时提出了存在的问题,对下阶段工作提出了建议意见。
随后,行评代表xxx对安监局存在的问题逐一进行了质询,县安监局副局长xxx针对提出的问题,一一做了认真细致的回答。民主评议代表、服务对象代表和义务监督员也畅所欲言,围绕强化为民服务理念,端正政风、行风,提高工作效率,提升服务和执法水平等方面,在充分肯定我局安全生产工作成绩的同时,提出了一些非常中肯地意见和建议。一是以制度建设为抓手,进一步规范行政执法行为;二是以宣传培训为抓手,提高群众安全意识;三是以隐患排查治理为抓手,强化日常安全监管;四是以双基建设为抓手,提高安全生产管理水平。
最后,安监局局长xxx作了表态发言,对与会代表提出建议和意见表示感谢。他说,各位与会代表都对我局提出了非常实实
在在的建设和意见,这对于我局找准存在的突出问题,明确整改方向,更加扎实有效地开展安全生产工作起到了很好的促进作用。我们一定会把大家提出的建议和意见进行认真地汇总、梳理,并有针对性地提出具体的整改措施,能改的地方,我们会立即进行整改;对于需要一定时间才能解决的问题,要列出计划,限时整改,确保我局行风建设工作落到实处。
第四篇:7月质询会会议纪要
第九期
华屹地产[2008]07总经办
2008年8月1日
贵州华屹房地产开发有限公司
2008年7月30日——7月31日,公司各部门在大方红楼酒店会议室召开了为期两天的7月质询会。会议主持:张 静
参会人员:谭存佚、邓培成、雷仁芝、姚辉、李冬梅、李林、奚经红、冯平、张芳、罗燕飞、张兴高、陈兴科、冉旭
一、人力资源部通报7月总结和8月计划提交情况:
公司各部门均已按时提交。
二、各部门汇报7月业绩完成情况:
总裁助理:7月计划工作12项,未完成工作4项,分别为“收集客户服务流程”、“御景新城物业移交”、“检查各项目出纳工作”、“物管公司的财务出纳管理”,处水果罚金100元;
总经理助理:7月计划工作11项,增加临时工作2项,未完成工作2项,分别为“御景新城物业移交”、“《华屹人家》审稿”,处水果罚金20元;
行政人资总监:7月计划工作12项,增加临时工作2项,全部完成; 行政部:7月计划工作11项,增加临时工作1项,未完成工作2项,分别为“档案管理”、“查询项目公司与子公司在注册上有何区别要求,集团公司注 册有何要求,集团公司和子公司在控股上有何具体要求”,处水果罚金20元;
人力资源部:7月计划工作11项,增加临时工作4项,未完成工作1项,为“合同管理”,处水果罚金10元;
财务部:7月计划工作12项,增加临时工作3项,未完成工作2项,分别为“贷款项目评估”、“ 内部往来账务清理”,处水果罚金60元;
市场总监:7月计划工作16项,增加临时工作5项,未完成工作3项,分别为“商业街、高层电梯广告专题片制作发布”(不扣绩效)、“项目市场调查报告”和“项目报建”,处水果罚金70元(另:由于大方开盘工作出错,总结会上决定处水果罚金100元);
工程部:7月计划工作13项,全部完成;
经管部:7月计划工作14项,增加临时工作3项,未完成工作2项,为“合同管理”、“物资管理”,处水果罚金20元(另承担大方项目部工程进度未完成的水果罚金90元);
客户部:7月计划工作6项,增加临时工作1项,未完成工作2项,为“按揭回款(按福泉150万,大方50万考核)”、“客户投诉”,处水果罚金30元;
销售部:7月计划工作16项,未完成工作3项,分别为“步行街及高层电梯推广”(不扣绩效,水果罚金30元谭总代出)、“销售回款”,处水果罚金20元(另:大方开盘工作出错,未填销控,处水果罚金10元);
福泉项目部:7月计划工作14项,增加临时工作3项,未完成工作7项,分别为“御景天成II组团施工”、“ 御景天成I组团1#楼施工”、“ 御景天成I组团234#楼施工”、“ 投诉处理”、“完成销售回款”、“完成销售计划”、“项目报建”,(因工程部提供图纸不及时导致报建延迟影响工程进度,故相关工作由工程部承担相应水果罚金)处水果罚金60元; 大方项目部:7月计划工作30项,增加临时工作4项,未完成工作14项,分别为“2#楼基础完成正负零”、“4#楼D、E单元四、五层墙体完成,B单元三层墙体完成,A单元完成二层”、“5#楼A、B单元一层墙体完成,C、D完成两层墙体砌筑”、“7#楼A-C单元三层墙体砌筑,D-E单元地梁完成。FG单元二楼完成”、“14#楼地梁浇筑完成”、“15#楼完成一层主体”、“17#楼完成主体六层”、“18#楼孔桩桩芯砼浇筑”、“19#楼孔桩开挖完成,验收完”、“20#楼完成一、二单元基础”、“工程资料档案管理”、“工程质量安全文明施工工作”、“工程报建”、“客户服务工作”,处水果罚金330元(其中经管部承担大方项目部工程进度未完成的水果罚金90元)
三、各部门汇报8月工作计划和增加的工作内容,并要求在本月完成,具体内容如下:
谭总:
1、协调福泉报建工作;
2、协调福泉土地交易契税问题;
3、协调大方光缆搬迁问题。总裁助理兼财务主管:
协助市场总监处理大方危房问题。总经理助理:
督办福泉御景新城物业移交,提交福泉项目计划表,15日内整改完毕后复查,本月内完成移交。行政人资总监:
1、尽快查询项目公司与子公司在注册上有何区别要求,集团公司注册有何要求,集团公司和子公司在控股上有何具体要求;
2、落实公司商标注册、企业资质年审、物管公司年审问题;
3、协助大方项目部处理危房拆迁问题,请律师和行政部配合;
4、督促各部门编写部门级流程,并在本月25日汇总提交总经办;
5、驾驶员协议咨询律师后确定签定与否;
6、完成公司半年考评;
7、工作重心偏向行政部,重点指导行政工作;
8、增加行政方面的工作,工作计划应按岗位职责和KPI指标的要求安排。行政部:
1、财务数据备份到总经办;
2、福泉御景新城档案6日前进行处理,统一到贵阳保管;
3、安排整顿大方新办公室、宿舍的环境、卫生等;
4、工作计划的填写不符合要求,应重做。人力资源部:
尽快招聘3名保安到大方项目部。财务总监:
本月工作重点在大方,积极准备贷款资料,争取农行的贷款。市场总监:
1、长顺土地挂牌与当地对接;
2、二批次土地挂牌协调;
3、福泉体育局举办的拳击比赛广告宣传,主要宣传企业形象;
4、负责大方危房处理,调市场部人员参与,5天内回复,4日前提交方案,原则上一周内处理完毕,形成协议,找律师审后报谭总审批;
5、确定大方华屹锦城15#楼的报建时间;
6、适当分配市场部策划、广告的工作给销售部;
7、大方户外广告牌落实,可以继续租;
8、一周内协调大方Ⅲ组团围墙定界问题;
9、15日前提交福泉高层电梯的客户调查可行性数据方案到总经办。销售部: 1、8日前提交天成商业街DM单,商业街及高层电梯专题广告; 2、10日前提交3户可办按揭的资料给客户部;
3、大方18日前提交60套可办按揭的资料给客户部;
4、提交客户数据给总裁助理;
5、大方售楼中心资料物资的清理。客户部:
1、加强客户档案管理问题,包括按揭、投诉客户的管理;
2、指导福泉客户投诉问题;
3、8日前签定与大方农行的按揭合作协议;
4、15日前签定与大方公积金合作协议。经管部: 1、15日提交福泉御景天成3、4、5、6#楼层平面图等资料给销售部办理预售许可证;
2、协调大方劳保基金问题;
3、报外墙砖、防盗门费用预算给财务部,以便安排资金; 4、20日前落实锦城3组团1#楼地勘问题;
5、大方项目部谭总办公室插板移位、卫生间水处理等问题; 6、3日前将大方项目的塑钢窗和外墙面砖材料的厂家、价格、型号等书面 通知施工单位。
工程部: 1、4日前提交大方项目的节能设计的相关数据信息给销售部;
2、福泉御景新城物业移交的工程质量整改指导,15日前整改完毕; 3、20日前落实大方涵洞的设计单位,并将图纸提供给项目部;
4、月内提交大方华屹锦城Ⅱ组团靠县医院的设计方案图和施工蓝图;
5、及时处理大方1#楼车道、负2层入口、2#楼外挑楼梯间平台问题。大方、福泉项目部: 1、4日提交施工单位进度计划;
2、增加质量控制工作列入工作计划。
四、会议通过的其他决定:
1、各部门的月计划结合KPI指标和岗位职责的要求重写;
2、公司财务、销售数据适时对接,所有数据统计截止到当月28日;
3、因谭总原因造成部门工作若未完成的,按“非常重要”工作处100元、“重要”工作处50元、“一般”工作处30元水果罚金处罚谭总;
4、对外派出的广告DM单、宣传稿等资料公司行政部必须留底;
5、销售推广方案活动以策划方案的预期结果来评定完成情况;
6、绩效考核必须提交分数及面谈表; 7、8月工作计划考核以结果为导向,不再按是否完成来考核。
五、专题讨论
1、上一个部门工作未完成影响下一个部门工作的完成如何考核? 经中高层管理人员讨论决定,若质询会上提出需要配合支持的工作支持部门应将该工作列为“非常重要”工作,若影响到下一部门的工作开展,下 一部门有权提出投诉。考核时按公司原有的投诉机制评估,若该项工作支持部门延期完成则按公司规定考核办法考核,若未完成则按“非常重要”工作考核;若投诉则按总经理交办的临时非常重要工作考核,并按单项工作计算考核,同时按“非常重要”的工作即时处相应水果罚金。
2、部门级流程数量及名称的确定
(1)财务部部门级流程2个:计划预算管理流程、费用(计划)审批流程(2)客户部部门级流程1个:客户服务管理流程(3)销售部部门级流程1个:销售管理工作流程
(4)经管部部门级流程4个:招投标管理流程、工程预结算管理流程、合同管理流程、物资管理流程
(5)工程部部门级流程5个:工程技术管理流程、质量、安全控制管理流程、工程施工管理流程、工程验收管理流程、工程进度控制管理流程
(6)市场部部门级流程3个:项目开发流程、营销策划推广流程、品牌管理流程
(7)行政部部门级流程1个:行政管理流程
(8)人资部部门级流程3个:人力资源管理流程、绩效管理流程、企业文化建设管理流程。
本月各部门按会议讨论确定的部门级流程编写并在25日提交,同时提交3级流程,在下月质询会上讨论通过。
3、会议经中高层管理人员讨论和测评,对人资部经理冉旭转正问题一致通过。
六、针对以上工作安排,各部门重新修改8月工作计划于8月3日12:00 前发到人力资源部汇总,待总经理审批后,确认无误后提交签字打印版。(总经办整理)
印发:公司各部门 2008年8月1日
第五篇:28.政务质询工作实施方案
XXXX乡政务质询工作实施方案
为进一步推进法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府建设,深化政务公开工作,提高政府机关的工作效率和依法行政水平,增强人民群众参政议政意识和能力,强化对政府行政权力运行过程的监督,通过政务公开和政务质询,进一步密切党群干群关系,充分发挥人民主体作用,特制定本方案。
一、政务质询领导机构
(一)政务质询工作领导小组
为深入推进我乡农村基层党风廉政建设,实现党风廉政建设机制创新与政务生态环境的良性循环与和谐发展,乡党委决定成立政务质询工作领导小组,组成人员如下: 组 长: XXXX 乡党委书记
副组长: XXXX 乡党委委员、人大主席 XXXX 乡党委副书记、乡长 成 员: XXXX 乡党委副书记、纪委书记
XXXX 乡党委副书记、新农村指导员队长 XXXX 乡党委委员、副乡长 XXXX 副乡长 XXXX 副乡长
XXXX 副乡长、派出所长 XXXX 乡武装部长 XXXX 乡综合办主任
领导小组下设综合协调办公室在纪委办,由XXX兼任办公室主任,具体负责政务质询各项筹备工作。
(二)政务质询监督领导小组
为建设文明、清廉、和谐的社会主义新农村,着力保障政务村务公开质询制度,打造优良的可持续发展的农村基层政务生态环境,经研究决定成立政务质询监督领导小组,组成人员如下: 组 长:XXXX 乡人大主席
副组长:XXXX 县纪委派出第六纪工委书记
XXXX 乡党委副书记、纪委书记
成 员:XXXX 乡党委组织委员
XXXX 乡纪委委员 XXXX 乡综合办主任 XXXX 乡财政所所长
XXXX 乡民政管理所所长
领导小组下设综合协调办公室在人大办,由张国云兼任办公室主任,具体负责对质询工作的跟踪问效督办及巡视检查工作。
(三)政务质询大会答复团
根据2010征集到的政务质询问题,为给群众一个满意合理的答复,使整个政务执行在阳光透明下进行,成立政务质询大会答复团,其成员名单如下:
团 长:XXXX 乡长 成 员:XXXX 副乡长
XXXX 副乡长 XXXX 副乡长 XXXX 副乡长
XXXX 副乡长、派出所长 XXXX 乡民政管理所所长
支书记或村委会主任,人大代表、政协委员、党员代表、群众代表、企业和个体工商户代表及其他群众组成。
(五)组成质询答复团。在质询大会召开前10日,质询工作领导小组根据质询内容组织相关部门人员组成答复团,对质询内容涉及到的政策法规及相关情况,答复团要全面收集,认真分析研究,为质询大会答复做好充分准备。
(六)组成质询监督团。原则上由乡质询监督领导小组担任,负责现场质询过程监督及质询程序的维护。
五、召开质询大会
(一)时间:2010年10月31日上午9点
(二)地点:乡政府一楼会议室
(三)参加政务质询大会人员:乡党代表、人大代表、乡党政领导班子成员、乡属及有关站所负责人、村“两委”干部。
(四)大会议程:主持人(乡党委书记)对收集议题情况进行说明,宣布大会质询主题和会场纪律,告知质询人的权利、义务——围绕主题质询答复——形成统一的质询决议(意见)——主持人对会议作总结——质询人对质询会记录进行审阅签名。
六、质询结果的办理及反馈
政务质询监督领导小组负责督促政府抓好质询结果的办理及反馈工作。对质询会上反映出的问题和需要改进的工作,督促政府抓紧解决和整改;对确因条件限制不能会上答复的问题,督促政府会后加强调查研究,10个工作日内以书面形式给予质询团答复;对质询会议召开的情况,督促政府在乡政府政务公开栏内及时公告。