安全工作总结经验交流材料

第一篇：安全工作总结经验交流材料

安全工作总结经验交流

尊敬的各位领导、同事早上好：

今天有幸在这里代表丰力公司作代表发言，深感荣幸和压力。

下面我就部件车间在安全工作做法和开展工作作简述，不到之处请各位领导指正。

1、车间领导落实对安全工作重视。在安全开展上，车间领导从行动出发，主动对人、物资方面给予支持，鼓励安全员多提的安全活动方案，组织车间开展各项安全活动，如安全知道竞赛，中暑、消防、工伤、火灾疏散等演练。

2、提高的安全员的执行力。具体分四步走，第一，就是明确任务的目标，赋予他充分的权力。根据公司要求，督促安全员完成年度的安全工作开展计划编制，车间的安全工作目标、方向确定。第二步，把目标分解成具体的任务。通过《每月安全主题》活动工作开展，落实公司、车间布置的安全重点工作。第三步，要求安全员按时汇报安排的工作进度。对安排的工作，督促安全员及时汇报工作开展进度、完成情况，对存在问题及时做出指导及协调，杜绝事后清算行为，并通过《月度考核表》进行反映工作业绩。第四步，落实现场抽查，避免只报喜不报忧的行为。通过对车间现场不定时的抽查，针对周巡检表、班周例会提出问题，检查整改情况，杜绝工作延误。

3、开展《班组安全自主管理》。车间建立完整的安全生产管理体系网络，带

领生产班组开展《班组安全自主管理》工作。通过安全培训及管理要求的改进，培养员工从“要我安全”到“我要安全”及“我能安全”、“我会安全”的思想转变。主要管理方法：当班的班组人员由班长全面管理，各生产线机组人员由组长管理，员工与员工之间互相管理。车间监督班长，班长监督组长，组长监督组员，组员相互督促的管理模式推进安全生产。为了推进工作，员工考核方面不再是谁违章扣罚谁的方式，实行连带责任制，组员违章不单只考核组员还考核组长、班长。因为有了经济挂钩，从而增大了班组长的安全管理主动性，员工相互监减少了安全事故发生。

4、“一指问题法”的推广。通过班前、班后会，由班组长将上一班或当班

生产过程中发现的安全违章、安全隐患，带领该机组所有员工进行现场指出确认，班组长通过简短的纠正措施口号形式，带领组员进行口头重复确认，使员工进一步提高安全认识及正确操作要求。

5、重视巡查监督。车间实行月检、周检，安全员实行日检，班组长实行班

检。车间月检和周检重点是组织上日班的安全领导小组成员，对车间进行全面排查；安全员日检，每班至少4个小时在车间现场范围内来回巡查；班组长日检，实行班前、班中、班后巡查，并且班长在班中至少要带领一个组长进行巡查。车间主任、主管每周不定时检查班组的巡查记录台帐，并针对存在的问题给与意见或建议，安全员每天落实各班巡查记录台帐的检查，对班组提出的问题作出答复。

6、重视目视化管理。针对本车间工序设备多样、危险点多的特点，在车间

各机台的操作岗位张挂了岗位操作危险点、标准操作行为与违章行为对照图片卡，使员工更加容易接受安全知识。

7、重视制度的落实及执行。完善车间安全管理制度、突发事件处理流程、班组交接班制度，并进行公示上墙，方便查阅。对发现的违章人员按制度进行考核，并且要做到一视同仁。落实班组季度应急演练工作，提高员工处理突发事件能力。

8、重视现场5S管理。现场摆放混乱是造成发生安全事故的一大隐患，车间

在做好现场定置规划后，重点落实机台区域责任制，按属地管理原则考核班组，减少工作推诿现象。当班班长全面负责当班的卫生定置管理，在班中做好巡查监督工作，严抓现场摆放管理。

9、重视员工安全知识学习、掌握。车间每月对班组长骨干成员至少一次以

上的安全知识教育，主要是培训安全管理知识和隐患排查的能力、班组建设方面的内容。班长每班落实对三名员工的安全知识抽查，对不合格人员，严格按考核制度进行处理，加强员工对本岗位安全要求的认识。

第二篇：安全经验交流材料

黑水县交通运输局

交通运输安全经验交流材料

县交通运输局局长张晓红 各位领导、同志们：

根据会议安排，现将我县今年以来交通运输安全工作作一简要汇报，不妥指出，敬请批评指正。

一、取得的主要成绩

上半年，我县的交通运输安全工作，在县委、县政府的统一领导下，县安委会的督导下，紧紧围绕“降事故、保平安、促畅通”的安全总体目标，系统各单位牢固树立“一盘棋”的思想，做到了加强协调，密切配合，各司其职，各负其责，未发生一起因交通运输管理部门原因负主要责任的重大道路运输及水上安全事故，实现了源头管理零事故、零伤亡、零损失的目标。

1、开展了“百日”安全和安全宣传月活动的各项工作，使安全工作更加健康、有序。

2、对乡村道路危险路段和安全隐患点进行除险加固，整治薄弱环节，确保道路畅通。

3、针对干线公路防汛工作中可能出现的问题，及时落实好防汛抢险各项应急准备工作。

4、强化安全生产从业人员的教育管理，从源头上遏制重大交通事故的发生。

二、存在的主要问题

1、部分运输企业仍然存在重效率轻安全的思想；

2、个别乡镇道路交通安全意识和责任意识较为淡薄；

3、汛期地质灾害频繁，交通安全隐患整治难度较大。

三、下步的工作打算

1、加强源头安全管理

客运车辆源头管理严格做到 “三把关一监督”，车站认真执行“三不进站五不出站”规定，严肃查处违法违章行为。严格实行站长值班制度，做到客运班车的车辆技术状况、驾驶员证照、车辆装载情况、“三品”查禁、站场安全等每一个环节不出任何纰漏。

2、加强驾驶员安全学习和全过程监管

各运输企业和黑水客运站合理安排好驾驶员安全学习。督促驾驶员遵守《四川省道路旅客运输驾驶员安全行为规范》，驾驶员在发车前必须向乘客宣读《安全承诺书》，行车中不能超员超速，收车后做好车辆技术状况的安全检查。

3、加强道路交通安全保畅工作

目前，正值主汛期，滑坡、垮方、泥石流时有发生，防汛形势十分严峻。我局将按照“防大汛、抗大灾、控大事”的要求，把防汛和公路抢通保通工作作为交通安全工作的重中之重来抓。主要采取以下措施：

一是继续做好道路危险点和滑坡、泥石流等影响运输安

全因素的排查，进一步加强对省道302线和农村公路的安全隐患的治理力度。

二是实行24小时常态值班，落实人员、机械和物资准备。在交通事故多发地段和飞石易落安全隐患点增设安全职守哨，做到早上7点到晚上8点进行安全值守。

三是做好全县道路路况的管控，重点确保主干线道路通畅。在302线分别停放5台装载机，布置在24K养护站、奶子沟养护站、公路分局机关、红岩养护站、维古养护站，随时待命，一旦发生山洪、泥石流等自然灾害，及时抢险，确保道路安全、畅通、有序。

四是按照黑水县人民政府《关于做好农村公路养护管理的实施意见》，我局庚即安排人员深入各乡镇，对全县农村公路存在的隐患进行排查，督促各乡镇人民政府加强对乡村公路养护管理工作。同时，强化农村客运车辆，特别是新增客运车辆的公司化管理，根据实际情况，对不具备通行条件的道路严格实行管制措施。

五是做好工程建设施工安全管理。加大施工安全生产监管力度，在临崖、临水的施工路段采取有效的安全防范措施，做到工地住房、工棚远离危险地段，杜绝安全事故发生。

谢谢大家！

二0一一年七月

第三篇：安全宣传教育经验交流

一、构建理念超前的安全宣传教育体系，使安全管理与宣传教育有结合，通过安全宣传教育体系的覆盖把安全管理延伸到企业的各个角落。

安全宣传教育是企业安全管理的一项重要内容，是提高职工安全素质，确保矿井安全生产的有效途径。自20**年以来，**矿在安全宣传教育工作中本着***公司提出的服务中心、齐抓共管、突出重点、上下结合、教管结合、创新扩展的六大原则，按照矿党政提出的“创新形式、注重实效、稳步推进、赶超争先”的思路，在形式上求突破，在内容上求实效，在空间上求发展，通过建立精品工程、精品项目、“大职工”培训等手段，以点带面，以面带片，全方位推动全矿安全宣传教育工作向前发展。

（一）、建立安全宣传教育支撑体系是实施安全宣传教育工作的保障。

安全宣传教育开展以来，**矿逐步规范和引深了安全宣传教育工作，形成了党委统一领导，党政共同负责，一把手亲自抓，党政工团齐抓共管，广大职工积极参与的格局，我们一方面感到通过扎实有效的安全宣传教育工作在夯实安全基础工作，推进基层安全管理工作科学化、规范化过程中，尝到了“甜头”。但另一方面也感到安全宣传教育工作在贴进、渗透、服务于“中心”工作中，具体操作缺乏较完善的管理体系。有效的监督与制约载体，因而工作中往往出现了上面主动，下面被动的状态。也不同程度的存在上面重视，下面应付，领导重视，员工漠视的现象，使安全宣传教育工作虎头蛇尾，流于形式。针对这些问题从20**年开始，我们重点抓了以下两方面环节的工作：

1、进一步建立安全宣传教育领导体系。矿党政每年初都要下发全矿安全宣传教育计划、《安全宣传教育管理办法》等制度和办法，并根据人员变动情况，及时对矿安全宣传教育领导组成员及相关单位进行调整，并按照安全工作的总体思路设计各项活动，提出活动标准，分项落实到人头，保证人员、资金、内容的落实。从矿领导到班组都明确了在安全宣传教育工作中的责任。并根据**矿实际情况，形成了矿安全宣传教育工作四级中心。

2、完善了安全宣传教育管理机构与检查制度。矿成立了安全宣传教育领导组，以矿党委副书记为组长，宣传部、组干科、工会、职教科、团委等部们负责同志参加，代表矿党政根据上级精神，结合矿工作部署，定期研究矿安全宣传教育工作，做出各项决策，抓大事，揽全局，做好安全宣传教育工作。矿各个区（科）、队在根据矿年初制定的一个计划、一个管理办法的基础上都建立起了组织领导机构，对照标准制定了考核办法，并对各项工作任务进行了层层分解落实。

3、完善了有关安全宣传教育制度，明确了安全宣传教育的工作目标、工作格局。矿先后制定了《安全综合治理、安全宣传教育各区队考核办法》、《班前会管理办法》、《关于井下实等准军事化管理的通知》、《**矿“六员两长”现场安全管理监督办法》等一系列文件，扩大科级干部包队范围，要求各生产线上干部也全部深入到最基层班组参加班前会，帮助贯彻安全规程，进行安全知识的培训教育，进一步完善了安全宣传教育工作的工作职责：各单位、各部门根据新标准要求既各司其职，又紧密配合。在开展安全宣传教育工作中**矿始终坚持把岗位、人员、环节作为管理的重点，结合《**矿百分制考核办法》的实施，对全矿各个岗位、人员工作标准进行明确，用制度推动工作。《百分制考核办法》涉及矿井管理的200多个工种，打破了年龄、工龄的限制，实现了管理的制度化，特现了岗位的公平性。

（二）、建立安全宣传教育操作体系是实施安全宣传教育工作的关键。

建立制度支撑体系不难，难在具体操作，贵在坚持，如果半途而废，就失去了建立制度体系的真正意义，为了持之以恒地抓好安全宣传教育工作，**矿就安全宣传教育工作的具体操作逐渐形成了自己的体系。通过调研**矿领导发现安全宣传教育工作根本在干部，关键在基层，成败在实干，为使现场的隐患得到解决，职工的情绪能调整到最佳状态。**矿在安全宣传教育过程中牢牢把握一个原则：即以现场管理为中心，实现各项管闭合操作的原则。使隐患解决不出坑，解决时间不过天，基层的事有人管，工人的情况有人管理。主要具有以下三方面特点：

1、相关部门责职明确。规范运作关键在人，落脚点在基层。**矿定期举办相关单位、相关部门人员脱产培训班，让大家明确工作程式序和自身职责，增强执行制度的自觉性，人人都有做“明白人”。同时，抓住支部书记这个安全教育的关键人物，建立了全员安全培训和上岗前培训，使安全宣传教育工作走上了规范化的轨道。

2、检查方式动静结合。工作落实靠检查，检查只有实现动静结合，才能从根本上杜绝应付凑合、弄虚作假现象。各单位按照《**矿安全宣传教育计划》，组织人员围绕时间、人员、内容、效果“四个保证”的要求，坚持业务科室月月下基层，区队天天检查，班组长现场班班检查，六员两长时时检查不断线，并第二个循环周期检查中进行通报，矿井安全宣传教育领导组每个月组成检查组对各单位进行一次全面检查。每次检查，检查组都严格按照考核标准，打分排名，建立业绩排名、奖优罚劣的竞争机制。安全宣传教育办公室随时组织有关业务科室到班组查资料、看现场，进行不定期抽查，对各单位进行检查，**矿平均每月定期组织各单位检查一次，临时检查一次，实现了安全宣传教育工作的动态化操作。

3、绩效考核公开透明。**矿根据公司季度安全质量标准化检查结果，结合矿井内部自检情况通过“干部业绩排名”、广播电视等媒体进行通报，并按照《**矿安全宣传教育管理办法》对有关业务科室、基层单位负责人、资料员进行奖罚。

二、抓住安全宣传教育的本质，实现工作重点不断下移，用创新的精神在形式上求变，用务实的作风确保安全宣传教育效果。

**矿在安全宣传教育工作运用灵活多样的手段典型引路推动、考核监督指导，使**矿在安全宣传教育工作中亮点频闪。

1、典型引路推动，就是运用选学选树的工作方法，在全矿近三十个队、六大区（科）中确立在安全宣传教育工作中较为优秀的作为典型推广，基本做到区区有精品，队队有样板，为全面推广安全宣传教育工作积累经验，树立典型。

2、考核监督指导，就是细化安全宣传教育工作，每月由宣传部、团委、组干科、工会、职教等部门对有关单位进行检查，通过检查发现基层单位在安全宣传教育工作中存在的不足，并通过通报等形式督促有关单位整改。

**矿在安全宣传教育过程中，在注重务实工作的同时以“发展要有新思路，改革要有新突破，安全文化建设要有新局面，各项工作要有新举措”为主要内容，在安全宣传教育工作亮点主要有：

1、以安全工作为中心，全面建设“三个一”。有关部门按照整体规划不断延伸，努力拓展工作范围，寻找新的安全文化建设载体，将20**年修建的文明路逐步建设成为安全宣传文明路，将改造后的**作为安全宣传教育的另一个突出阵地，马兰矿“一廊一路一楼”的宣传阵地格局基本形成。“一廊”即：安全文化长廊，“一路”即文明路，“一楼”即**。在文明路上，**矿安装几十幅大型喷绘，建立了**矿职工安全艺术墙。

2、宣传部、组干科等部门根据时代特征，利用网络技术，建立了**矿企业安全文化网等，将有关制度、文件、条例、考核标准、安全宣传教育等问题通过网络进行公布，并督促整改。

3、井下各生产队组全部实行准军事化管理，当班入井人员全部按不同的生产队组分别列队，有秩序地进出罐笼、打卡消卡、乘坐人车等等。

4、各级干部下井全部实行挂星上岗，不同专业、不同级别分别挂不同的标识。

5、各生产队组职工下井作业分别佩戴不同队组标识的胸牌。

6、以建设“环保型矿井为目标”，加强矿井质量标准化建设，通过建立环保盘区等形式推动质量标准化建设，目前矿井绿色环保盘区已增加到三个，在这些盘区中**矿加大了矿井安全文化氛围的营造、职工良好安全行为的培养，通过牌板、灯箱等有形建设推动职工安全意识的形成。

7、为进一步加强安全宣传教育工作，有效发挥现场管理人员的作用把住现场关，确保矿井安全，形成了“六员两长八网”为核心的安全管理模式：“六员”即抓党员，发挥党组织的监督和保证作用；抓岗员，发挥青监岗员的带头作用；抓网员，发挥网员的监督作用；抓安全员、验收员，发挥安全员、验收员对现场的监督作用；抓瓦检员，发挥瓦检员对防止重特大事故的预防作用。“两长”即工长、跟班队长。“八网”即以广播站为中心的宣传教育网；以安全文化展览室为中心的安全文化网；以队组工作面、井上、下工业场所安全标语警示网；职工群众广泛参与的安全监督网；以井口文化长廊、文明路为中心的安全宣传画、板报、橱窗、标语的宣传网；以党工团活动为中心的党团员示范网；以女工为中心的女工家属安全规劝网；以百名放心职工为榜样的模范示范网。新的管理模式，避免了工作的随意性、分散性。这些措施有效地推动了安全文化建设稳步健康向前发展。

8、从20**年12月1日起在全矿转变培训机制，转变抽考培训形式，建立日抽考、旬考核、月兑现，为干部职工建培训台帐，用制度进行行为约束，矿井地面井下出现了工人围绕干部转，争着要抽考培训的现象。

三、把握硬件投入与软氛围营造的结合点，实现硬件与软件的双轮并驱、同波共振的作用。安全宣传教育经验交流责任编辑：曾老师 阅读：人次

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第四篇：安全经验交流[范文]

1、健全安全生产管理体系

制定安全管理制度和安全考核制度，设置安全科负责安全监管、考核办进行考核，成立了安全生产、应急抢险、事故处理等领导小组；明确安全生产第一、第二责任人，分管其它工作的副职在其分管工作中承担的安全责任； 各部门对所承担的责任。

2、完善安全生产责任制

按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，单位与部门签订《安全生产目标责任书》，相关部门与基础施工队签订《安全生产协议书》，层层分解目标责任，一级抓一级。

3、加强安全生产教育培训工作

（1）营造良好的安全生产氛围。竖挂安全警示标语、标牌，树立“安全第一、预防为主”的思想； 把开展“安康杯”竞赛、“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动贯穿于全年的安全生产工作中。

（2）定期召开安全生产生产会议，通报前一阶段的安全情况和发现的问题，并限期落实整改；定期组织消防、安监和高架升降车生产部门对职工进行培训，适时开展安全生产考试。各部门每周一组织召开部门例会，对上周的工作进行小结，纠正工作偏差。

（3）职能部门做好职工的三级安全教育，将安全教育贯穿于生产的全过程。同时要求车间和各电工所每天在安排工作时必须要交待与工作相关的安全注意事项，记录成档。

4、做好安全技术交底工作

施工作业人员在用业前，生技科和工程科以书面形式，对施工全体人员进行安全技术交底，并经安全科同意，双方签字认可

5、认真落实安全检查制度

安全检查是强化安全管理、预防事故发生的重要条件。相关人员经常深入作业现场对安全措施、安全岗位、现场安全执行情况进行检查，对在检查中发现的事故隐患，做到“定人、定时间、定措施”予以落实，整改完毕后报安全科组织人员复查。

安全生产管理工作是一个复杂的系统工程，必须全员参与，全程预防控制，做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位。抓好事前、事中的各项安全生产管理工作，把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外。这样才能够有效避免或者减少事故的发生。

第五篇：安全管理经验交流

安全管理经验交流

技防科的工作主要有两个方面:一是通过GPS车辆智能交通管理系统对车辆信息进行跟踪管理;二是负责公司整体的安全保卫监控。这是公司安全管理工作中最重要的环节,只有做好这些工作,公司的安全管理工作才能顺利开展。对此，我有以下几点体会：

一、必须强化安全意识,狠抓安全思想教育。一是要培养强烈的安全意识。由于我们职业的特殊性，要熟悉自己的工作环境，对可能造成危险的现有的或潜在的不安全因素要全面了解，不进行任何违规操作和违反管理规定的行为，不带易燃、易爆物品进监控室，要时时保持高度的警惕性；二是通过公司组织的学习活动，开展的安全教育活动，为自己树立“安全第一”的思想，强化自身的安全意识，杜绝安全事故的发生;第三是平时对一些安全事故案例进行学习、思考、总结，增强识险、排险、避险的能力。对自己的人身安全负责，对公司的财产安全负责。

二、认真做好技防工作，确保公司内部安全。一是每天早上启动GPS车辆智能交通管理系统,检查车辆信息是否显示正常,做到能随时查看车辆行驶信息，确保车辆安全。如果不能正常显示车辆信息，马上检修，排除故障。每天晚接

后，查询车辆是否有超速现象，并进行记录。当遇到GPS系统报警时，查清楚车辆的行驶路线和报警具体原因后，冷静按规定的程序进行处理，并及时上报值班领导;二是加强重点时段的安全保卫工作，白天主要是观察公司有无发生异常的事情或者有无未在门卫值班室登记的陌生人在公司内部出入，注意查看实时监控设备。在晚上，值班员不能离开监控室，按规定的时间布置好红外对射报警防御系统（内防和外防），加强公司的安全监控，其中公司内部的监控是重中之重，必须提高警惕性。凌晨2点-5点是人的疲劳期，要防备有不法份子趁机而入，每隔30分钟查看一次公司周围及内部的监控情况和监控设备的运行情况。当出现报警器发出警报时，迅速查看报警摄像头显示的情况或者打电话要求门卫值班员进行查看。如发现异常，马上与值班干部取得联系，听从具体安排。如无异常，确定报警原因后，重新设置防御系统，并记录于值班日志。三是当公司停电时，应立即关闭电视墙，上报值班干部，组织公司电工人员发电，保持警惕，仔细查看窗口监视屏。

三、加强职业技能的学习，提高业务水平。一是要提高对技防设备的操作水平。技防科的工作最重要的就是负责车辆信息监控和整个公司的安全保卫监控，所以要求我们对技防设备的操作要相当娴熟，能熟练的调阅监控录像和对防御报警系统的操作。在遇到故障时，根据具体情况，自己动手

或者联系专业人员及时排除;二是对硬件设备定期维护与及时更新,全面准确的实施监控和对已发生事故信息的掌握。要定期对监控设备进行除尘、清理，扫净监控设备显露的尘土。对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘，保证摄像头的清晰度和机器的正常运转。同时还要检查监控室的通风、散热、净尘、供电等设施，保持监控室的温度和湿度在机器最适应的范围，留给监控设备良好的运行环境。对容易老化的监控设备定期进行检查，一旦发现老化或者坏损现象，及时上报领导,更换、维修设备。在监控设备没覆盖到的盲点要装上新的摄像头。确保对公司安全情况的全面掌握。

安全管理工作是一项重要的的事业，任重而道远，希望我们能共同总结出不同工作中的先进经验、做法，相互促进，共同提高，为公司的安全管理工作和发展作出贡献。