新产品计划

第一篇：新产品计划

一、背景分析：

人类正步入网络经济时代，未来经济发展的一大特点就是网络化。当今世界，由于网络技术的进步，带动了网络经济的迅猛发展。特别是国际互联网的建立以及企业内部网的建立，使网络经济在世界经济发展中的作用越来越大。互联网络正在人类文化的基础上构建全球的神经系统，这为企业带来了新的、有价值的机会，同时也使企业面临新的威胁，企业进入了依靠网络求生存、求发展的时代。

中国的互联网正处于一个高速发展期，不少企业都充分认识到网络对企业发展的积极作用，都纷纷推动企业上网工程。于是为企业解决上网服务的企业亦如雨后春笋，由于建网站门槛很低，造成此市场无序而激烈。

对于刚刚上市的全新型产品，消费者是十分陌生的，并没有过相似的消费体验。而他们又很少有人愿意成为第一个吃螃蟹的人，因此做的广告宣传活动再多，也无法大范围提高消费者的参与性。此时就需要体验营销的参与，以最直接的方法使消费者了解产品的性能，消除消费者的疑虑。全新类型的产品在普遍引入市场之前，可以采用“免费”、“试尝”等的优惠活动吸引消费者的注意，从而让他们全方位地了解产品，使他们主动参与到营销活动中，为产品的全面推向市场奠定基础。

二、SWOT分析

1． 优势

⑴我的期货网

⑵公司规模小，运营成本低。因此，与其他竞争对手相比，我们更具有较强的成本优势。⑶公司是消费方面的网站，而消费者是企业的上帝。因此，只要运作得当，在我们可以拥有相对的心理优势。

2． 劣势

⑴公司起步晚，影响小，品牌知名度不高。目前，网站做的宣传炒作严重不足。⑵公司资金有限。给进一步发展带来了障碍。

⑶公司人才匮乏。市场的竞争就是人才的竞争，没有人才的企业要做大市场是很难想象的。

3． 机会点

⑴市场容量巨大。就单网站建设这一市场而言，目前，我省各地州市县都大量须解决上网的企业客户，但他们没有网站制作和维护人员，他们有请人做网站的需求。

⑵湖南省的网站制作市场没有主导企业。目前，虽然在长沙，有了难网独占鳌头的形势，但就全省而言，目前没有一个网站解决方案的品牌企业，市场比较混乱。在价格方面、内容、服务等方面都没有一个统一的行业标准。这给我们进入这个市场，并迅速抢占市场份额提供了前提。

⑶县一级市场目前是个盲区，基本上没有竞争对手涉及。只要我们迅速切入县级市场，我们就能够在一定的时间内，独享县域市场蛋糕。

4． 威胁点

⑴市场竞争激烈。网站制作门槛很低，竞争者多，大到一些知名网络公司，小到一些私人作坊，都提供网站制作服务。

⑵代理的形式有许多不可预见性。销售业绩很大程度上取决于代理商的能力及对代理商的管理和控制。

⑶行业没有统一的标准，特别是价格方面。不少私人作坊都纷纷以低价格切入市场，给公司业务带来冲击。

三、产品市场定位

我们又提供企业上网解决服务的客户主要是：

⑴私营企业

⑵国有中小型企业

四、营销总体策略

通过代理经营的方式，以各市、县市场为重点，针对不同的市场环境，采取不同的市场策略，迅速切入市场，抢占市场份额。

营销成功的关键在于能否找到高素质的代理商，并快速进入市场。

五、具体营销策略

1． 在成熟市场即竞争激烈的地区（如长沙市场），采用价格战。

建议建议推出企业千元上网服务工程，以价格、服务取胜。

2．在处于培育期和发展期的市场（如各县、市）维持高价，赚取撇脂价格。然后重点打“服务牌”“消协牌”。

3．六、营销障碍及对策

障碍：

1． 不少企业决策人员没有认识到网站对企业的作用和意义。

2． 可能会有代理商和商务代表对网站、网络广告等相关知识不了解。

3． 估计竞争对手会打价格战与我们抢夺市场。

4． 公司品牌和网站知名度不高，缺少联想点。

5． 代理商和商务代表的质素可能会参差不齐。

解决对策：

1． 有针对性的编制教程，强化对经销商和业务人员的培训。

2． 打造高水平营销武器--宣传资料。宣传手册USP一定要突出。

湖南消费信息网业务宣传手册内容（8p）：

①湖南消费者协会简介

②湖南信息网介绍

③湖南信息网业务介绍（包括价目表）

④企业委托建站的6大理由

⑤委托湖南消费信息网建站的8大理由

3． 适时加强对网站的宣传。炒作是网站推广的一个非常重要且经济的手段。通过吸引媒体，特别是传统媒体的注意力达到宣传的作用。（通过炒作加大网站的认知度，提高网站知名度）

4．重点打好“服务牌”、“维权牌”，突出我们的优势。

5．处理好与当地消费者协会的关系，要取得他们的支持。

6．在市场竞争激烈的地区（如长沙），可以打价格战。

7．在县级市场大力发展二级代理商。二级代理商由所属市总代理负责管理。但浏阳、宁乡、望城、长沙县这四县的代理商直接对公司负责。

七、招商广告策略

1． 媒体选择：根据我们的调研表明，目前在各地州市比较受欢迎的大众报纸是《潇湘晨报》和《三湘都市报》。为获得理想广告效果，可选择上两份报纸中的一份，建议选择《潇湘晨

报》。

2． 投放时间：网站改板将在近两日内完成，但考虑到经销商选择的一些配套政策，管理制度方案尚未确定，建议在9月1日开始投放。可以选择周一、三、五隔日投放（周末不要投放广告），连续投放两周。

3．广告预算：以《潇湘晨报》计，投放尺寸为8*8.5cm,折扣后的单价为2000元，总费用为1。2万。

4．广告设计如下

投入两千就可月赚两万？

市场大：每个地级市都有600万~2000万的市场空间！

门槛低：只要您有创业激情，有一定社会关系！

O风险：投入低，无任何市场风险！

高收益：巨大的利润空间，让您坐享其成！

诚征各县、市区域独家代理商

八、网站推广策略

网站推广是提升网站知名度和塑造网站品牌的一个必要手段，网站推广主要有以下几种方式：

1。.利用传统媒体炒作

在现阶段的中国，传统媒体宣传的影响力仍然远大于网络，特别是对于面向国内的站点，电视、报纸、杂志等这些媒体的效应可以说是立竿见影，这也是为什么现在那么多网站喜欢炒作的原因---通过吸引媒体，特别是传统媒体的注意力达到宣传的作用。我们湖南信息网的媒体炒作主要可以从以下几个方面着手：

⑴结合网站本身动态进行炒作。如改版，网站活动等。

⑵切入活动进行炒作。

①积极参加社会大型活动；

②自己主办一些活动；

③承办消费者协会的活动；

⑶高举维权之剑吸引视眼。

⑷与报刊、电台合办专栏

2。把网址作为企业CI宣传的一个重要部分

除了这些炒作活动外，另外还有大量的日常工作需要做，要把网址加入到：信封、信纸、名片、手提袋等各种办公用品；企业内部建筑环境，如内部常用标识牌、货架标牌等等；公司的车身；公司员工的服装服饰上等；公司平时的赠送礼品上；公司的各种印刷出版物上„„要能全面利用这些宣传手段，实际上需要我们在设计公司的CI（企业识别系统）时的一部分，网站实际上是CI设计中的一个基本要素。企业网站的推广，还应该融入在整个企业的宣传工作中，在所有的广告、展览、各种活动中都要在显著处加入网址，并做适当介绍。

3.利用网络开展宣传

网络推广的具体方法很多，主要的有登录搜索引擎，交换链接，利用各种论坛、讨论组、黄页，使用定向的邮件列表等等。

九、代理商的管理策略

1．代理商条件

条件1：具有法人资格的注册资本不小于10万元人民币的经营实体（不含个人、个体工商户、个人合伙）

条件

2、良好的经营作风与资信，有教强的管理组织能力和沟通能力，具有较成熟的渠道建立经验。

条件3：愿意接受湖南消费者协会湖南信息网对其的审核、监督和指导；

条件4：接受湖南消费者协会湖南信息网的“代理体系与管理规范”；

条件5：具备湖南消费者协会湖南信息网认可的相关服务知识和技术水平；

条件6：愿意与湖南消费者协会湖南信息网签署书面代理商协定。

条件

7、代理商不能代理与湖南消费信息网产品有竞争性质或相类似的产品和服务。拥有销售团队，并在当地企事业有良好的社会关系者优先。

2．代理商可能会出现的一些违规问题

⑴借消费者协会的名义，开展业务范围之外的活动。

⑵收取客户款项，而不上报。

⑶签单后，将但转给竞争对手做，或自己聘请人做。

⑷把自己公司（门面、个体经营实体）当成湖南消费者协会的办事处或公司的办事处，或分公司，欺骗误导客户。

3．防范对策

⑴合同方面划清界限，界定代理商的权责范围，同时代理商的行为与公司无关。

⑵在代理商的选择上，最好以公司为主。

⑶在证件上注明业务范围。

⑷所有客户款项都不经过代理商，而直接汇入公司帐号。

⑸实行代理商周报制，每周定期向总公司汇报工作情况。

⑹总监要实地考察代理商的业务开展情况，防范可能出现的问题。

十、整体建议

1．建立网站发展“顾问团”

顾问团应由政府部门领导、相关专家和知名企业家及一些组成，为网站的发展充当智囊的作用。同时，若有政府部门领导的加入，我们在今后项目的推广，及活动的开展方面起重要的作用。

2．打造高水平的代理商和营销队伍

企业上网服务这个市场，在近几年内，肯定会逐步萎缩。公司在近两年内可以将此业务作为一个重点来抓，但今后一定要转型。目前公司的研发能力、制造能力皆无，故公司要做大做强要转型，应逐步往代理方面去转型。比如联想，通过代理积累资本，然后再打造自己的研发队伍，逐步做成品牌。（这种方式公司也可以考虑）因此，我认为打造高水平的代理商和营销队伍，可以为公司以后顺利实现业务转型打好基础。

3． 要坚持两条腿走路

即现在要做到活动策划和企业网站服务两者兼顾。

4．要加强网站的推广工作（具体方式见网站推广策略）

软件销售策略的8个方法

一、试用策略

公司的软件产品如馆吧、数字图书馆、教务系统等均有在线体验网站，将体验账号免费提供给潜在客户试用产品，让其切身体会到产品带来的价值，从而促成购买。可以先寻找当地的一家或两家重点学校试用，找一个关键突破口，以重点学校的试用影响普通学校，由点到面，逐步铺开。

二、捆绑软件销售

将软件产品与公司其他产品的软件销售捆绑起来，如图书馆管理软件或数字图书馆与纸质图书捆绑软件销售、数字资源管理系统与资源网捆绑软件销售，利用其他产品的软件销售契机，打开软件产品的软件销售thldl.org.cn门路，形成协同软件销售。

三、公关策略

通过与教育厅、教育局、电教馆的公关活动，如教育局下发软件产品使用的推荐函、产品报送电教馆软件目录等，借助这种自上而下的行政推广，扩大影响，促成产品的软件销售。

四、会议营销

运用软件产品演示会、推介会、培训会等，将意向客户和潜在客户邀请出来，通过软件的现场演示、现场体验，增强客户对产品的了解和认同，提高产品的认知度，促使现场购买和后续购买。

五、渠道策略

在充分发挥公司现有营销渠道的同时，还可以借助代理人、新华书店、培训机构的渠道优势或品牌优势，推广自己的软件产品。如发挥代理人在当地的人脉优势、与新华书店的音像部合作软件产品，尽可能地拓展软件销售通路，即使短期内软件销售不了，也会带来品牌传播的效果。

六、软件销售之客户的决策

软件不同与其它产品有形有质，销售人员说起来也比较空洞，而又好把功能说的很大，不同产品软件到底多少费用，也没有个标准，就这样，一个很大很空的东西说服别人去买其实是很困难的，结果是你要花费更大的精力解释你的价值到底是什么，又是如何实现的。当然基本上是解释不清楚的，让用户买不太清楚的东西，自然要付出更多的等待时间。

企业在选择软件过程中主要的关注因素依次为：实施效益、投入资金规模、实施的稳定性、技术的可靠性（软件的选择）、组织管理的适应性、实施的方式与阶段、观念的影响等方面。当然，简单的软件，也说就用不到这么麻烦，越是大的软件系统，客户酝酿的时间就会很长。只有在客户确定自己关心的方面基本上得到论证及确定之后，才会成交。所以，抓住客户真正想要的，并指给他看，成功的机会就很大。这需要软件销售人员多方面的才能，要真正的换位到客户的角度，并熟悉了解客户的业务模式，才会真正看到客户的需求，这种需求也许客户自己都说不清楚。

七、参与投标

综合性的软件项目，涉及的金额一般较大，政府或教育单位一般会通过招投标的方式进行采购。目前云比特已经具备软件企业的资质，对于一些中小型的软件招标项目，代表可以根据招标要求，广泛地参与软件招投标活动，促成软件产品的软件销售。

八、软件销售之服务

软件销售的其实是服务，从卖给客户开始，也就是服务的开始。从最近一些销售情况可以看出，其中一个较为明显的变化趋势是，软件质量高低对应用效果的影响程度逐渐降低，而服务质量逐渐成为企业管理软件用户特别注重的因素。因此，可以说，服务是软件销售公司的生命线。

当前，“软件就是服务”的理念已经逐渐得到厂商与用户的理解和认可，软件服务对管理软件实施成功的重要性也日益明显，厂商需要结合自己产品的特点，分析目标市场的需求情况，培养高素质的服务队伍，形成专业化的服务体系。

万事开头难，但只要我们在熟知软件产品知识的基础上，灵活运用好相关的营销策略，软件产品的成功软件销售绝不仅仅是个梦！在信息技术及国家政策的影响下，软件软件销售行业开始了一片欣欣向荣的景象。而企业对于软件，却有一种爱你在心口难开的心结，所以软件行业的软件销售人员们可真是任重而道远了。

第二篇：新产品开发计划

新产品开发计划书

计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成，即确定目标、确定计划前提(环境与资源)、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。

本文参照国内外一些企业新产品开发计划书的范例，编制了一份新产品开发计划书，供读者在生产实践中参考。

新产品开发计划书范例

1)课题名称(标题)

2)开发期限

3)开发经费

4)开发组织体制(负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工)

5)开发经费的用途、明细分类 ① 设备装置费用；② 易耗品等明细分类。

6)开发目的(用户的需求、产品开发的目标、开发目的等)

7)新产品的概况 ①产品的特征、构造以及各种规格；② 新产品的技术质量(质量目标)。

8)研究计划与方法(研究计划、方法 及预期成果)

9)新产品开发的基本计划 ①开发的目标(新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性)；② 技术质量(新产品的技术质量与用户需求的一致性)；③ 独创性(与现有竞争商品相比，新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)。

10)未来市场 ①市场规模(5 年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几)；② 市场占有率(预计新产品的市场占有率能比现在扩大百 分之几)；③新产品的生命周期(预计新产品的有效寿命有多长)。

11)开发体制上的问题(现有的开发体制是否存在问题)①开发技术、人员(现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度)； ②开发设备、机器(现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度)。

12)生产体制上的问题(现有的生产体制是否存在问题)①生产技术、人员(现有

第三篇：新产品开发计划

［XXXXXX］新产品开发计划

一、新产品介绍

1． 产品名称

［单击此处输入产品名称］

2． 产品性能

［单击此处输入产品性能］

3． 产品特点

［单击此处输入产品特点］

4． 对新产品开发的预测

1）技术预测

2）市场预测

3）发展趋势预测

二、产品开发资金及使用计划

1． 产品开发项目所需资金总额

2． 项目资金总额中专项科研经费、贷款、其它补助经费等所占比例

三、产品开发借款与经济责任

1． 贷款单位

2． 贷款金额

3． 贷款期限

4． 还款方式

5． 贷款使用的监督

6． 其它

四、产品开发项目管理与开发过程中的奖惩办法

［单击此处输入制订者］

［单击此处输入日期］

附件：

1． 附表

2． 附图

3． 附证

4． 说明

第四篇：新产品推介会会议计划

欣茂LED新产品推介会

会议计划

一、会议名称

欣茂LED新产品推介会

二、会议目的向社会、媒体介绍、宣传公司的欣茂牌LED新产品，使社会、媒体详细了解该新品的优良性能、参数及应用价值。

三、会议主题

欣茂LED新产品的优良性能、市场价值及广阔应用前景。

四、会议对象

公司各地区的经销商、代理商、集团用户代表、新闻媒 介从业人员。

五、会议时间

2011年6月12日上午9：30——12：30。

六、会议地点

山东省济南市山东新闻大厦1106会议室

七、会议组织机构

成立由公司企业管理部张××等五人组成的会议筹备小组，负责会议的场馆布置、人员组织、材料整理、会议记录等相关事宜。任命张××为该小组组长，其他成员的工作安排及任命有张××具体负责。

八、会议预算

由公司各参会部门草拟各部门的会议预算，统一报送至会议筹备小组；会议筹备小组与财务部对报送的会议预算进行审核。由会议筹备小组按照经审核后的会议预算执行。

九、会议组织形式

（1）聘请专业会展策划机构，具体负责会场的布置及 声、光、电等设备的安装调试工作；

（2）聘请专业主持人，担任该发布会的会议主持人。

（3）聘请专业演出团队，负责会议现场产品形象展示环节的文艺表演。

十、会前安排

（1）在会前十五天，由市场部、技术部将其联合编制完成的产品介绍材料交至会议筹备小组；

（2）会议筹备小组在收到材料后，连同会议通知、会议日程安排、邀请函等相关材料，一并送至拟参会人员手中。并再次确认具体参会人员及其个人信息。

十一、会议日程安排

（1）9：30-10：00

主持人致开幕词；公司总经理致欢迎辞；

（2）10：00-10：30

公司产品及技术总监对“欣茂”LED新产品进行详细介绍，包括产品性能、各项技术指标、与常规光源的比对优

势、应用范围等。其间，为使与会者对产品能有更直观、形象的认识，将穿插文艺表演，以充分展示产品及其特性。

（3）10：30-11：00

经销商代表发言。

（4）11：00-11：30

互动时间。回答经销商及新闻媒介的提问，对未尽事宜做进一步说明。

（5）11：30-12:30

会后午餐。采用自助餐的形式，以方便人员流动，促进公司代表与经销商、媒体的沟通。会议正式结束。

十二、会议记录

（1）由会议筹备小组安排人员负责会议现场记录；

（2）会议记录初稿完成后，分别送交市场部、技术部审核；经审核无误后，送至各相关部门，并存档。

十三、会后事宜

由市场部组织编写会议宣传通稿，并在会后当日发送给 相关新闻媒体。并负责联系相关新闻报道事项。

第五篇：《国家重点新产品计划管理办法》

关于印发《国家重点新产品计划管理办法》的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府，国务院各有关部委、直属机构，国防科工委，中国人民解放军总后勤部：

现将《国家重点新产品计划管理办法》印发给你们，请遵照执行。１９９０年发布的《国家级重点新产品试制鉴定计划管理规定》（〔１９９０〕国科发计字８３５号）同时废止。国家科委 国家税务总局 国家工商行政管理局 对外贸易经济合作部国家技术监督局 国家环境保护局 国家外国专家局 劳动部

一九九七年十一月二十九日

国家重点新产品计划管理办法

第一章 总则

第一条 为发挥国家科技计划在社会主义市场经济条件下的宏观调控指导作用，加快科技成果转化和技术创新，促进经济增长方式的转变和培育新的经济增长点，国家科委联合有关部门组织实施《国家重点新产品计划》(以下称新产品计划)，并制定本办法。

第二条 新产品计划是一项政策性扶持计划，旨在引导、推动企业和科研机构的科技进步和提高技术创新能力，实现产业结构的优化和产品结构的调整，通过国内自主开发与引进国外先进技术的消化吸收等方式，加速经济竞争力强、市场份额大的高新技术产品的开发和产业化。

第二章 范围

第三条 本办法所称的新产品是指采用新技术原理、新设计构思，研制生产的全新型产品或应用新技术原理、新设计构思，在结构、材质、工艺等任一方面比老产品有重大改进、显著提高了产品性能或扩大了使用功能的改进型产品。

第四条 新产品计划优先支持下列范围的新产品：

(一)高新技术产品，包括：微电子科学和电子信息技术；空间科学和航空航天技术；光电科学和光机电一体化技术；生命科学和生物工程技术；材料科学和新材料技术；能源科学和新能源、高效节能技术；生态科学和环境保护技术；地球科学和海洋工程技术；基本物质科学和辐射技术；医药科学和生物医学工程技术；其他高新技术产品；

(二)利用国家及省部级科技计划成果转化的新产品，特别是对国民经济基础产业、支柱产业能起重大促进作用的新产品；

(三)具有自主知识产权的新产品；

(四)外贸出口创汇新产品，替代进口及引进技术消化吸收并实现国产化率在80％以上的新产品；

(五)采用国际标准或国外先进标准的新产品。

第五条 下列产品原则上不在新产品计划中列项

(一)常规食品、饮料、烟、酒类产品；

(二)化妆品、服装、家具、小家电等日用产品；

(三)用进口零部件(包括散件)组装的产品；

(四)引进技术和设备的消化吸收国产化率低于60％的产品；

(五)单纯为军工配套的产品；

(六)传统手工艺品；

(七)单纯改变花色、外观与包装的产品；

(八)动、植物品种资源；

(九)高能耗、污染环境的产品。

第三章 申报

第六条 国家科委根据国家产业政策、科技政策与科技计划管理的有关规定，定期发布《国家重点新产品计划申报指南》。

第七条 申报新产品计划的项目，应当具备下列条件：

(一)在国内首次(或首批)开发成功，并已有市场销售的产品；

(二)符合国家产业政策、技术政策和相关的行业政策；

(三)技术水平和产品性能较高，具备国内先进水平的产品；

(四)具有显著经济、社会效益，有很好的市场发展前景；

(五)没有与所申报产品相关的知识产权纠纷。

第八条 已列入过新产品计划的项目不得重复申报。

第九条 凡开发或生产符合本办法第四条新产品的企业、科研单位(包括私营及中方控股中外合资经营企事业单位)均可申报，联合研制开发或生产的可单独或联合申报。通过技术转让获得的新产品可由新产品生产单位单独申报或由生产单位与原技术开发单位联合申报。

第十条 在各省、自治区、直辖市、计划单列市(以下简称地方)的地方企业、科研单位，由项目开发单位通过所在地、市科委向本地方科委申报；国家高新技术开发区的企业、科研单位，由项目开发单位向所在地方科委申报。国务院有关部门直属企业、科研单位的项目，由开发单位向主管部门科技司(局)申报，或向申报单位所在地方科委申报中国人民解放军所属企业、科研单位的民品项目，可向中国人民解放军总后勤部或所在地方科委申报。凡通过国务院有关部门或中国人民解放军总后勤部申报的项目，须同时将申报表格送申报单位所在地方科委备案。申报项目只能选择一个渠道申报，否则取消资格。

第十一条 申报项目材料须一式三份报送国家科委。申报所需材料一般包括：

(一)《国家重点新产品计划申报表》；

(二)鉴定证书或评估报告或相当的技术证明材料；

(三)国家一级查新单位或相应查新单位出具的查新检测报告；

(四)指定检测单位或相关的检测机构提供的产品质量、性能测试报告；

(五)用户使用意见或相关材料；

(六)证明其取得知识产权和获奖情况的相关材料；

(七)环保等部门提供的与申报项目密切相关的证明材料(如环保许可证、采用国际或国家标准证明等)；

(八)已申请银行贷款的项目，需提供银行贷款相关证明材料；

(九)其它根据需要所确定的辅助材料。如对于医药、农药、计量器具、压力容器、邮电通信等有特殊行业管理要求的新产品，申报时必须附加特殊许可证或主管部门的正式批准文件。

第四章 计划管理

第十二条 申报新产品计划的项目，分别由各省(市、区)科委和国务院各部门科技司(局)负责组织评审。新产品评审以评估方式进行，由具有资格的评估机构具体执行，评审过程中应聘请熟悉有关技术、了解市场营销和管理方面的专家。评审的主要内容包括：

(一)是否符合国家产业政策；

(二)产品技术水平；

(三)产品的经济和社会效益；

(四)产品市场前景；

(五)是否符合新产品计划所要求的申报条件和程序。对评审通过的项目，由地方科委或部门科技司(局)提出审查意见。

第十三条 各地区和部门评审合格的项目，经择优排序后，汇总上报国家科委。国家科委组织有关专家进行认定项目认定的主要内容包括：

(一)申报、评审的程序和标准是否符合要求；

(二)项目技术是否达到国内先进水平；

(三)市场营销和市场潜力是否真实；

(四)相同或同类产品是否有重复；

第十四条 在评审和认定的基础上，国家科委组织编制《国家重点新产品计划》本子，并下达到各地方科委及各部门科技司(局)。

第十五条 列入新产品计划的项目，将由国家科委等部门联合颁发《国家重点新产品》证书。

第十六条 国家对列入新产品计划的项目，根据国家政策从中选择重点，予以一定数额的财政拨款补助。确定重点项目的原则为：

(一)属于国家优先扶植的重点产业或高技术产业的重大新产品；

(二)技术含量高、附加值高、有自主知识产权的新产品；

(三)竞争力强、市场潜力大、能在短时间内形成上亿元销售额的新产品；

(四)研究开发实力强、能持续不断开拓创新的企、事业单位所开发的新产品；

(五)已有一定的生产规模，且经济、社会效益显著，对国家贡献大的新产品；

(六)地方政府予以配套重点支持的新产品。

第十七条 国家对列入新产品计划的部分项目择优予以一定数额的贷款利息补贴支持。确定贷款利息补贴项目的条件为：

(一)企业和科研单位在开发重点新产品中已获得金融机构贷款支持，产品产业化、规模化生产有较大发展前景且效益显著；

(二)贷款年限一般为l至3年的中长期贷款，并与银行已签订中长期借款合同；

(三)贷款额度一般应在500万元以上；

(四)经地方科委或部门科技司(局)推荐。

第十八条 拨款补助项目和贷款利息补贴项目的经费由国家科委和财政部联合下达。经费严格按照《国家级重点新产品补贴经费管理办法(试行)》规定管理，专款专用。

第十九条 新产品计划下达后，各地方科委和各部门科技司(局)应加强跟踪和管理，掌握本地区和本部门新产品工作全面情况，包括相关政策的落实情况，特别对获得国家财政补助支持的重大项目要加强引导和监督。每年6月30日前将上一新产品工作情况及重大项目的实施情况报送国家科委。

第五章 附则

第二十条 各级政府和有关部门应结合本地方、本部门的特点，组织实施本地方、本部门的新产品计划，并制定促进企业、科研单位开发新产品和实施新产品计划的财政支持与税收优惠政策和配套措施。

第二十一条 各地方、各部门应加强新产品计划的宣传，并根据本地方、本部门具体情况，参照本办法的原则，制订实施细则及本地方、本部门的管理办法。

第二十二条 本规定自发布之日起施行。