“职工素质工程”的实施与考核办法

第一篇：“职工素质工程”的实施与考核办法

“职工素质工程”的实施与考核办法

随着企业改革的不断深化，岗位竞争和竞争上岗已成为企业职工必须面对的挑战，只有不断提高自身思想道德素质和业务素质，提高自己的实际工作能力，才能满足当今社会对多智能人才的需求。因此，我车间为了培养新形势下高技能员工，促进企业的可持续发展，开展了切实有效的职工“素质工程建设”工程。

一、指导思想

工会作为员工自身的一个群众性组织，应该从根本上维护好职工的生存权和发展权，通过职工喜闻乐见的方式，营造工作学习的良好氛围，使职工的学习理念由“领导要我学”向“我要自己学”转变，激发职工的学习热情，提倡职工“精一门，会两门，学三门”。

二、工作目标

确保职工素质工程建设的实效。我车间目标：创建学习型车间，培养高技能员工。

三、组织机构

组长：李向东王维中

成员：胡海洪李立荣郝淑芬韩迎国

主讲：李立荣

讲师：王存堂刘必升王丽华乔玥徐勇伟栗忠勤陈建军宋彗荣罗晓东李灵旺郭焱刘文慧赵志刚

四、培训计划（附表一）考核办法（附表二）

2008年电气车间职工培训考核办法

为了使我车间素质工程建设落到实处，真正起到提高职工技术技能的作用，培养出一支能打硬仗的高素质职工队伍，特制定以下考核办法：

一、车间拿出20%的效益工资奖励授课人员及成绩优秀者，有事不能按计划进行培训的，提前报告车间工会；

二、各班组接到车间工会的培训通知，将培训人员上报车间工会，每次出勤率必须达到90%以上，有特殊原因提前请假，无故不到者扣2分；

三、参加培训人员要有学习笔记，如无纪录或不了解学习内容，查到一次2分；

四、听课人员要掌握每期培训的重点内容，车间以知识竞赛的形式进行考查，并且针对班组重点工作开展的培训，车间还要考察实际操作能力，成绩不达标者扣3分；

五、鼓励职工自荐授课，把自己精通的东西展现给大家，共同学习，共同提高。

以上考核办法从培训之日起实施。

2008年车间培训工作计划

根据车间职工的文化素质、工作特点和车间素质工程的安排，创“知识型、复合型，高技能人才”品牌车间，扎实推进全体职工的综合素质提高工作。2008年以岗位培训、技能培训、素质提高为内容，结合实际情况，务求取得实效。

2008年车间自我培训安排

以上培训内容要针对车间实际，面向生产，面向职工未来，对于授课教师车间给予一定补贴，以资鼓励，培训有记录，有结果，有考核，培训效果从生产检修工作中要能反映，要有评价，逐步形成良性互动，使全体职工意识到工作学习同样重要，相互促进。

第二篇：职工素质建设工程实施方案

济宁市xxxxxx职工素质建设工程工作

实施方案

根据济宁市全民科学素质工作领导小组办公室印发的《关于落实﹤全民科学素质行动计划纲要﹥“十三五中期评估有关工作的通知”》（济全科组办发【2018】1号）、省总工会下发的《山东省职工素质建设工程五年规划（2018-2019）》和济宁市总工会《2018全市职工素质建设工程工作实施方案》及济宁市兖州区总工会济兖会字【2018】18号《关于印发﹤2018全区职工素质建设工程工作实施方案﹥》等文件精神，现制定2018工作实施方案如下。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入学习贯彻落实总书记系列重要讲话精神和中央、省委党的群团工作会议精神，按照区委、区政府推进供给侧结构性改革、新旧动能转换重大工程工作部署，适应经济发展新常态，在职工中牢固树立新发展理念，加快培养一支高素质职工队伍，为决胜全面建成小康社会、建设富强美丽幸福和谐新兖州提供坚实的人才智力支持。

二、任务和措施

（一）提升职工队伍思想道德素质

1、深入学习宣传贯彻党到十九大精神。持续做好党的 十九大精神学习宣传贯彻，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装职工头脑。大力宣传党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，大力宣传新思想指导下工会组织的新气象新作为。制定学习计划和实施方案，利用读书研讨、座谈交流、宣讲报告等多种形式，努力在学懂弄通做实上下功夫，推动十九大精神进公司、进科室、进车队。

2、努力培育和践行社会主义核心价值观。积极开展社会主义核心价值普及宣传，运用生动活泼的形式，宣传解读社会主义核心价值观。在职工中大力宣传中华民族优秀传统文化和传统美德，广泛开展以职工职业道德为重点的“四德”教育，深化“善行义举”进企业活动，推动社会主义核心价值观融入企业精神和职工文化建设，用道德建设的先进典型和优秀事迹引领社会新风尚，引导广大职工争做社会主义核心价值观的积极践行者。

3、开展“中国梦·劳动美”主题教育实践活动。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，组织开展“中国梦·劳动美-学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神”主题教育。

4、持续推进职工家庭文明建设。继续开展“写家书·传亲情”活动，通过开展征文、演讲、经典诵读等喜闻乐见的形式，引导广大女职工在家庭文明建设中发挥积极作用。

（二）提升职工队伍科学文化素养

1、宣传创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。围绕“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康、促进创新创造”主题开展科普工作。围绕上述主题开展职工创新科技活动周、科普日、职工科技工作者日凤群众性、社会性的科普宣传活动，动员广大职工群众积极参与，充分利用公司公交周报和宣传栏进行广泛宣传。

2、开展职工素质教育培训。加强职工队伍建设，广泛宣传厚道鲁商的思想精髓，解放思想，转变观念，树立新时期职工道德和业务技能方面新的理念和创新意识，树立服务意识、责任意识和诚信意识，定期开展内容包括法治、诚信、安全、运营、服务、技能等教育培训。

3、推进女职工素质提升工程。组织动员女职工积极参加“当好主人翁、建功新时代”主题劳动和技能竞赛，广泛开展体现女职工特色的岗位创新技能大赛、女职工双创培训和成果展示活动，注重培养女职工创新工作室，培养女性驾驶员和高技能人才，着力建设一支适应新旧动能转换需要的知识型、技能型、创新型女职工队伍，完善女职工成长成才机制，助推女职工发展有空间、上升有通道。

4、引导职工不断强化终身学习的理念。

（三）提升职工队伍技术技能素质

公司每年组织职工进行“技术大比武”，包括驾驶员、修 理工、点钞员工等，使高技能人才得到培养和锻炼；在区总工会、区人力资源和社会保障局联合举办“撸起袖子加油干，争当时代好工匠”暨第五届全区职工职业技能大赛中，区公共汽车公司负责承办道路客运汽车驾驶员比赛部分，并取得较好的成绩；参加了区纪委、区监察局开展的“让党放心，人民满意”演讲比赛、宣传部和总工会、广电局组织的“路奇、争做最美劳动者”演讲比赛和济宁市人民政府法制办组织的喜迎党的十九大演讲比赛，并获得的较好的成绩。

公司积极培养先进模范。在选拔优秀人才和先进模范上要把握好以下三个方面: 一是坚持实事求是,展现真实。二是坚持形式多样,以情感人。三是坚持群体效应,全面推广。公司每年都选出一部分先进典型人物，予以表彰。

（四）提升职工队伍安全卫生健康素质

1、提升职工安全卫生素质。

2、组织动员职工参与全民健身活动。

3、提升职工队伍心理健康水平。

三、推动落实

1、明确职责。公司工会成立领导小组，经理任组长，办公室设在公司办公室，负责2018公司职工素质建设工程工作的组织实施、工作调度，推动各项工作任务的落实。各责任科室责任到人，明确目标任务、时间进度，认真贯彻 落实好本实施方案。

2、加强宣传。利用公司宣传栏和公交周报，大力宣传，努力扩大社会影响。

3、考核评估。公司对职工素质建设工作的开展情况进行考核评价。

第三篇：职工素质提升工程活动

职工素质提升工程活动

为全面贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会精神，培养造就一支适应时代要求和图木舒克市天河路桥工程建设有限公司发展需要的高素质职工队伍，引导职工提高岗位技能，改善知识结构，加快职工岗位历练成才的步伐，决定在广大职工中开展职业技能培训、职业技能帮带、职业技能竞赛和职业技能晋级“四位一体”的职工技能素质提升工程。该工程以提高职工技能素质为核心，以加强规划指导、完善政策措施、充分整合资源、促进岗位成才为原则，广泛动员和依靠社会各方力量，形成以职工为主体、以企业为基础，工会推动、政府支持、社会参与的工作格局，全面提升我市职工队伍的技能素质，为促进企业发展提供有力的技术技能支持和人才保障。

一、目标任务

从2010年起，用5年时间，通过深入实施“四位一体”职工素质提升工程，大力开展思想道德、民主法制、科学文化、技术技能、健康安全、社会文明素质教育活动，使社会主义核心价值体系更加深入人心，工人阶级的先进性更加突显，广大职工的理想信念进一步坚定，职业道德素养逐步提升，科学文化和技术技能水平稳步提高，推动科学发展跨越发展的能力进一步增强，社会教育培训资源得到有效利用，企业文化和职工文化更加繁荣，政府支持、工会推动、社会参与的职工教育培训体制、机制更加完善。

二、主要内容及实施办法

（一）多渠道开展技能培训，不断提升职工职业技能素质。

一是鼓励企业开展职工岗位技能培训。采取多种形式，推动各类企业建立完善现代企业职工培训制度。鼓励企业利用生产间歇和设备维护时间，结合技术改造和产品升级，依托高级技工学校、职业技术学院、职工培训学校和企业培训机构，组织企业职工参加在岗和转岗技能培训，不断提高职工技能水平。

二是加强下岗失业人员再就业培训。各级人力资源和社会保障部门要结合人力资源市场供需状况和失业人员特点，以就业为导向，积极组织下岗失业人员参加3至6个月的再就业培训，提高其职业技能水平和就业竞争力。

三是大力开展农村劳动力适用技能培训。对45周岁以下，有就业能力和培训意愿的农村劳动力提供1次免费职业技能培训，通过弹性学制、校企合作、工学结合等方式入读技工学校、职业培训学校，确保每个农村家庭有1名以上劳动力参加职业技能培训。积极推广乡（镇）与培训机构联合培训制度，降低农民参加培训的成本，方便农民就地就近参加培训。

四是积极开展新成长劳动力技能培训。组织未能继续升学的应届初、高中毕业生参加劳动预备制培训，帮助提升其技能水平和就业能力。对在技工学校和职业技术学校参加劳动预备制培训的应届初、高中毕业生，学习期满愿意在技工学校继续学习的学员，可注册技工学校正式学籍，享受技工学校在校生相关待遇。每年组织有就业意愿的退役士兵参加3个月左右的职业技能培训。

五是实施高校毕业生技能培训计划。围绕高校毕业生的就业需要，以就业为目标，以市场为导向，加强政策引导，由政府资助开展针对性、实用性强的新知识、新技能培训，提高高校毕业生就业所需的岗位技能水平，并提供相应的技能鉴定和技能岗位对接服务，促使更多高校毕业生更好地实现就业。

六是加强对有创业意愿劳动者的创业培训。依托各类创业培训基地，通过落实创业培训补贴等办法，鼓励和引导符合条件的各类群体参加创业培训，重点组织大中专毕业生、失业人员、回乡农民工、转业退役军人、残疾人开展创业培训。

七是多形式提升职工的学习能力。各级工会要以“创建学习型组织、争做知识型职工”，争当“首席员工、金牌工人、创新能手、创新示范岗”及争创“工人先锋号”活动为抓手，促使各行业形成终身学习、团队学习的良好氛围，激励职工学习成才，不断提高职工的学习能力，培养知识型、技术型、创新型职工。

（二）组织开展职业技能竞赛，促进职工职业技能晋级。围绕企业生产经营和人才资源开发的需要，组织职工开展各种形式的技能竞赛活动，逐步健全职业技能培训、职业技能帮带、职业技能竞赛、职业技能晋级“四位一体”的长效工作机制。对于获得成绩的给予一定的奖励。

三、保障措施

（一）加强组织领导。成立职工素质提升工程领导小组，负责职工素质提升工程的总体谋划、统筹协调和组织实施。各县区要成立相应的组织机构，建立健全工作制度，明确责任分工，细化目标任务，认真组织实施。

（二）精心组织实施。职工素质提升工程领导小组办公室和领导小组各成员单位要加强对职工素质提升工程工作的组织和监督，建立科学的考评机制，细化考评标准，量化考评内容，增强考评工作的可操作性，确保考评工作公开、公正、公平地开展。要完善激励机制，每年表彰一批在开展职工素质提升工程中涌现出来的先进单位和先进个人，及时总结推广职工素质提升工程工作的新经验、新成果。

（三）加大资金投入。按照法律法规和有关文件规定，把占企业职工工资总额1.5%—2.5%的教育培训经费的使用纳入集体合同，通过职代会、厂务公开等形式接受职工监督，确保该项经费总额的60%以上用于一线职工教育培训。各级政府要加大对职工教育培训的政策和资金支持，各级工会要设立职工素质提升工程专项资金，大力支持职工素质提升工程工作。

（四）创新工作方式。运用网络等信息传播渠道，开办职工教育栏目，组织编写、转载职工素质提升工程教育培训教材和职工读物。逐步建立一批由志愿者组成的素质高、能力强的讲师队伍，定期开展免费讲座等形式的公益活动，满足广大职工的学习需求。

（六）加强舆论宣传。充分发挥广播、电视、报刊、网络等新闻媒体的宣传作用，大力宣传技术工人在经济社会发展中的重要作用和突出贡献，以及技术工人培养聘用的政策措施和优秀技术工人的典型事迹，在全公司倡树“三百六十行，行行出状元”的社会风尚，逐步形成尊重技术工人、争当技能人才的良好社会氛围。

第四篇：xx工程创国优实施与管理措施

xx工程创优的实施与管理措施。

一、工程概况

xx工程是xx市城单体最大的公共建筑。是一座商务办公楼，占地面积用11952平方米，总建筑面积 58008.90m2。工程总投资1.2亿元。

工程结构类型为框剪结构，抗震设防烈度为6度，人防等级2级，地下二层，地上十三层。本工程科技含量较高，被列为江苏省2008建筑业新技术应用示范工程，科技创新成果显著。

二、工程获奖情况

1、xx市标化工地。

2、xx市优质结构。

3、xx省文明工地。

4、通过本工程实践总结形成《水源热泵空调系统施工工法》，2008年被批准为江苏省施工工法（苏建管质（2008）66号：JSGF-73-2008）。

5、通过本工程实践总结形成《无法兰连接矩形风管制作安装施工工法》，2008年被批准为江苏省施工工法（苏建管质（2008）110号：JSGF-172-2008）。

6、本工程获得了江苏省2008建筑业新技术应用示范工程（苏建管质〔2008〕110号：SFGC–117–2008）。

7、本工程QC小组实践总结成果《确保水源热泵空调系统安装一次成优》，荣获2009年南通市优秀QC成果，目前正在申报省、国家级QC成果。

8、国家节能环保型工程建筑设计金奖。

三、工程质量情况

1、工程施工进度。

本工程自2007年7月开工建设，2009年4月各方责任主体的竣工验收一次性通过。

2、创优管理机制。

首先在整个工程施工中，我们按照“重基础、严结构、精装修”的质量控制策略，系统详尽地编制了施工组织设计、施工方案及项目质量计划。建立健全了各项规章制度，认真贯彻执行技术交底制度和质量、安全责任制度。其次在工程质量上，我们注重完善手段，加强过程控制，坚持实行班组自检、技术部门复检和业主、监理验收的各环节的质量控制，严格执行上道工序未验收，决不允许下道工序施工的原则。项目部还严格贯彻执行ISO9001：2000质量管理体系，加强物料采购控制以及施工中的监视与测量，对发现的不合格品及时进行分析、处理和改进，使得工程质量一直处在动态管理模式。许多兄弟单位摹名前来我项目部参观学习，给企业树立了良好的社会形象，为本工程荣获“xx市文明工地”添上浓重的一笔。在安全生产方面，我们坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格按照国家及相关主管部门的安全施工管理条例，合理布置施工现场，组织了定期或不定期的安全文明检查工作，工程自始至终未发生过任何安全事故，安全生产达标。施工现场被评为“江苏省文明工地”。

3、开展职工劳动竞赛。

在工程施工中先后组织了五次职工劳动竞赛。涵盖基础分部、墙体砌筑、内外墙粉刷以及楼地面帖面、屋面施工。竞赛内容涉及质量、安全以及节能降耗等，做到策划、实施、检查、纠正、总结表彰，坚持做到从一而终。此举有效地提高了广大劳动者的积极性和质量意识，充分发扬了作业人员的主任翁精神，保证了分部、项施工质量达到了优良标准。

4、加强与分包队伍的配合。

将分包队伍管理纳入总包管理范围，保证了工程整齐质量和进度。本工程的消防工程、综合布线、电梯工程、外墙涂料装饰等均由业主直接发包给专业队伍施工。在整个施工过程中，我们均给予了充分配合，并进行了全过程的质量检查和安全管理，围绕工程总体目标，严格要求，强化管理，确保了工程质量、安全、工期等目标的实现。

5、工程技术资料管理。

我们坚持工程资料与现场实际施工进度同步，对原材料的复试检验工作均实行了见证取样。砼、砂浆试块的制作，养护以及各项质保资料的收集、整理工作，我项目部均指派专人负责，及时收集分包单位的技术资料，严格要求，以确保工程技术资料的真实性与完整性。

四、保证措施

作为公司的创品牌重点工程，本工程从项目组建之时，我们就在思想意识上给予了重视，采取了一系列措施和方法，并对市内其他已获“鲁班或国优工程”奖的工程进行了观摩和学习，在满足合同要求的质量目标下，制定了更高的目标“确保省外扬子杯，争创国优奖”，并精心组织和施工，使施工质量始终处于受控状态。

（1）首先明确工程的质量方针和目标

质量方针：诚信、遵约、守法、建造精品工程，满足顾客要求；不断精益求精，追求顾客满意。

质量目标：确保“国家优质工程优奖”。

（2）确立工程质量的首要地位

开工伊始，分公司及项目经理部全体管理人员就统一了认识：“企业生存发展：成败在质量；工程造福人民：质量第一”，并将这一意识贯彻到底。

（3）建立健全的质量保证体系

我们进行质量管理的中心是“以人为本、有章可循”。只有体系完善、健全，才能步步把关，确保每一道工序、每一项工作都在受控范围内。

（4）结合公司ISO9002质量保证体系贯标工作，对工程的关键工序，特殊过程，除编制项目施工组织设计外，均编制专项施工方案和作业指导书，对工长进行交底，对容易出现质量通病的工序编制预防措施，出现不合格时立即分析原因，编制纠正措施，坚持实行“三检制”，确保过程受控。

（5）建立项目QC小组，攻克施工中的质量难点与重点。本工程施工中围绕基础施工中的边坡支护，主体施工中柱梁节点、大体积砼施工，装修施工中不同基层抹灰的空裂、填充墙裂缝等课题，对施工薄弱环节和“四新”技术的应用采取技术措施和效果分析，在质量上精益求精。

（6）树立全面的质量管理意识

为把“质量第一”的意识体现在实际工作中，我们设立并实践了质量意识全覆盖的方法。

全体人员：必须是每一个参建人员通过宣传、教育、学习、实践，都能主动、自觉地用质量第一的思想，去实现工程“国优奖”的目标。

全天候：任何一个单项工作的进行在每个时刻内都应通过严格的质量管理而处于受控状态。

全过程：从开工准备一直到竣工全部时间内，都要有坚定不移的信念和始终如一的标准。

全方位：各个部位、各个专业、各个岗位，在各种环境中，不同条件下，都必须用高质量的工作来创造高质量的成果。

（7）强化质量管理制度

岗位责任制：责权明确，一级对一级负责。

三检制：自检、专检、交接检。

挂牌制：调动主观能动性，增强竞争意识，使产品质量具有可追溯性。

样板制：立规矩、定标准，操作有据，管理有尺度，质检有实例。

质量否决制：只要不符合质量要求，一概“一票否决”。

全检制：质量好坏全部以检查数据为依据。

奖罚制：奖优罚劣。

竞赛制：比、学、赶、帮、超、齐为质量好。

标准化制度：一切工作标准化、制度化和规范化。

成品保护制度：做到一次成优，减少返修。

四、关键技术与创新技术

1、绿色施工的研究与实践

xx工程工程由于受地理、周边环境和施工条件的限制以及5A级智能化建筑设计要求，施工项目结合工程实际，精心策划。围绕着以人为本、保护环境、关注环境、创造健康生活，遵守国家有关环境保护的法律、法规；围绕着推广和规范绿色建筑为目标，组织研究并实践了建筑工程施工阶段的绿色施工管理工作。项目针对建筑施工周边环境影响、能源消耗、材料与资源、地下水资源保护、场地文明、人员安全、人员健康等问题，建立了施工现场绿色施工管理制度，并采取了各项技术措施和方法，获得了很好效果，为施工企业实施绿色环保施工起到示范作用，被列为青岛市第一个绿色建筑施工的示范工程。

该项目经国家科技部、青岛市科委、青岛市奥组委领导以及清华大学等九个单位合作研究完成的《绿色奥运建筑评估体系》试评考核，并通过取证资料分析和现场调查情况给出评价，“该项目绿色施工管理制度完善，在绿色施工技术和措施手段方面付出努力，特别是水资源保护与节约、人员安全与健康两方面优势显著，值得推广”。给予施工阶段基本符合A级别要求的最终评价结果。

通过实施绿色施工技术，其社会效益、经济效益显著，受到政府有关部门、周边单位居民的普遍赞誉，并为集团编制《绿色建筑施工管理标准》提供了依据。该项目经组织专家评议，一致认为“采取的措施和方法有创新，达到国内领先水平”。

新技术推广应用

本工程采用的新技术有：基坑支护技术、混凝土裂缝防治技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术、新型模板和脚手架应用技术、钢结构施工技术、安装工程应用技术、建筑节能和环保应用技术、新型防水涂料应用技术、施工过程监测和控制技术、建筑企业管理信息化技术。

2、信息化管理和计算机应用技术

工程施工过程中，运用计算机技术实现了对施工组织设计的编制、施工进度计划计算、工程预决算、劳资管理及财务报表编制、现场CAD制图、文档资料管理以及钢结构拱架和开合屋面动力系统排列、弧形放样、复杂位置结构钢筋翻样等方面的应用，不紧减轻了管理人员繁琐、重复的工作，而且还实现了信息资源共享，提高了施工管理水平及工作效率。

六、综合质量效果评价

1、单位工程质量综合评定。

本单位工程土建、采暖卫生、建筑电气、通风与空调、电梯安装、消防工程等共有10个分部，经施工单位自评，建设、监理单位及相关方认定，均符合要求。

2、建筑物沉降观测。

建筑物四周共布设沉降观测点24个，根据沉降观测资料显示，在整个沉降观测过程中，各沉降点的沉降量比较均匀，没有出现不均匀沉降或过大沉降量现象，沉降量曲线已呈水平状,说明本工程结构沉降已经稳定。

3、室内环境检测。

xx市建筑安装工程质量检测中心对本工程室内环境进行现场检测，其检测结论：室内环境污染物游离甲醇、氨、TVOC、苯、氡含量均符合GB50325-2001 1类民用建筑工程的技术要求，评定该工程室内环境质量合格。

另外，本工程排水管道的通球试验、避雷接地检测、绝缘电阻测试、通风空调系统运行均一次性检测合格。整个体育场的消防系统也一次性顺利通过了青岛市公安消防局的验收。

七、结语

1、科学的管理、严谨的制度、人本的关怀，使得我公司全体员工自觉养成了良好的习惯，形成了一种积极向上的工作氛围。工程自交付使用以来，我公司工程科按回访计划组织回访，了解工程的各项使用情况，业主对我们工程非常满意。

2、xx建筑工程总承包有限公司严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准，精心策划，精心组织、精益求精，不断创新，大力推广应用新技术、新工艺、新材料，不断完善科技管理体系，建立健全质量安全管理网络，加大技术设施的投入，搞好技术攻关，进一步推进工程质量的提高，为企业发展储备后劲。始终坚持“以人为本，诚信经营，追求卓越”的企业理念，塑造企业诚信守信的良好形象，增强企业的竞争力，一如既往地奉行“打造时代精品，铸造百年基业”的企业使命，不断提高企业的知名度和美誉度。

第五篇：方案实施与控制

方案实施与控制：

一、方案实施过程：成立社团——确定活动时间——申请场地——举办音乐会——活动调查反馈——评价与总结

二、方案实施的影响因素：

1.玩石琴行的规模和能力：即玩石琴行是否有能力在重大开展业务活动，人手能否忙得过来以及是否有足够的资金支撑该活动的成功举办。

2.该策划方案的科学程度：也就是我们的策划对于玩石琴行来说是否切实可行，是否能够达到我们理想的效果。

3.长短期目标的衔接：本次策划的活动是否有利于长期目标的实现，是否能够帮助玩石琴行打开在重大的市场。

4.社团能否顺利申请下来，如果社团不能申请下来，那么整个活动策划都没有办法实现，所以这是最重要的一点。

5.演唱会能否顺利开展。

三、实施控制：针对以上影响因素，为了保证活动方案的顺利实施，我们必须采取一定的措施预防以上问题的发生，如果不能预防，就要制定备选方案，因此，我们有一下应对措施

1、了解自身实力，加强沟通： 玩石琴行首先应对自身实力进行深入评估，在方案实施前，加强琴行工作人员及管理人员之间、策划者与活动执行者的交流，尽量了解多方面的信息，如果琴行有能力实施这次活动方案，则实施，但如果目前尚没有这个资金实力和人员实力，玩石琴行可以选择等到有这个实力的时候再来针对具体情况制定相应的活动策划方案。

2、演出前多排练几个节目： 在演唱会演出期间，有很多因素可能会影响演出的顺利进

行，比如演出人员因突发事故而无法全部到场，而打乱了预先对节目的安排，因此对于这方面的原因引起的后果，玩石琴行必须全面了解并明确参与部门和人员的责任和所需时间，让参与人员对本次活动有一定的重视，这样才能尽量减少他们出差错的概率。但是这种事情也是没有办法说得太绝对的，所以如果有不可避免的事情导致演出无法正常举行或达不到预期效果的话，玩石琴行应该在事先多排几个节目，到时候演出时间长一点观众不会觉得生气，但是如果明明说好两个小时的演出最后却只有一个半小时的话就会引起观众的不满。

3、调查观众态度及反馈意见： 因为我们没有办法自己评估活动实施的效果到底怎么样，我们需要了解的当然还是最终消费者，也就是演出的观众，所以在演出进行前，我们可以对重大学生进行一个简单的调查，了解他们所期望的演出是什么样的，我们的演出对他们的吸引力程度，在演出即将结束时也要对观众进行一个简单的调查，询问他们对我们本次演出的看法，觉得我们哪些地方做得不好，需要改进，哪些地方做得很好，可以继续发扬的，以及还希望我们以后的演出中增加些什么内容。

4、结合长、短期目标：为了让本次活动的成功实施能够帮助到玩石琴行以后在重大的发展，成功开发重大的市场，并且为最终目的盈利做铺垫，我们必须将长期目标与短期目标相结合，即将本次活动的目标融入进玩石琴行的长期目标和公司战略。

5、解决社团阻碍： 在社团申请方面也会存在一些问题，比如社团申请条件是否符合重大成立社团的标准、社团申请过程中是否会遇到一些规则性的阻力、社团能否在预定的时间内申请下来等都关系到整个活动能否实施，相当于是命脉。如果社团申请方面有阻碍或者延迟了申请时间，玩石琴行可以考虑通过赞助重大其他社团的形式，借助其他社团的名义在重大举办演出，但是这样可能因为社团赞助的原因需要的资金会稍微比自己举办多一些，这个就看玩石琴行能否承担了。

结束语

以上为本策划案的主体部分，由于项目的实际运作还没有正式开始，且该项目营销策划案已送报玩石琴行，在玩石琴行未正式表态之前，有些涉及公司商业机密的数据，只能规避为宜，仅作参考。但整个策划案的主体结构和创意均与原稿大致相同。此外，由于本人的知识水平有限，对乐器方面不是非常了解，在触及的一些跨专业方面的策划，仅作蜻蜓点水式的描述，没有继续深入下去。因此，该方案在现实的执行中某些环节还有待进一步细化。

这一个多月以来，我们小组的营销策划也算是丰富多彩。在这里我要感谢所有为我们的策划案提供帮助的人。

首先，最感谢的是我们的营销企划实务课程的老师王春秀，是她以严谨的治学态度、不辞劳苦的治学精神、严而有度的治学风格教给了我们丰富的理论知识，然后又给了我们这次机会，让我们从知识的海洋中走到实践中去，让我们能够将学到的知识很好的运用到理论中去。

其次，要感谢重庆大学虎溪校区可爱的学子们，没有你们耐心给我们填写调查问卷，认真回答我们的每一个问题，我们就无法顺利完成这次策划方案。

然后，还要感谢的是玩石琴行，感谢玩石琴行在策划过程中提供了大量的参考资料和公司信息，同时非常感谢玩石琴行负责人周羽凡先生给予的鼓励和支持。

最后，要感谢的是我的组员们，一个月来，我们的团队合作能力更加强了，我们之间的友谊也加深了，期间经历的不管是欢声笑语还是心酸眼泪，都将是我们大学里一段很美好的回忆。感谢有你们！