关于针对在赣州市2007年中学校长高级研修班开班式上的致辞

第一篇：关于针对在赣州市2007年中学校长高级研修班开班式上的致辞

HR Planning System Integration and Upgrading Research of

A Suzhou Institution

在赣州市2007年中学校长高级研修班开班式上的致辞

赣南师范学院院长田延光

（2007年11月28日）

各位学员，老师们，同志们：

大家上午好！在举国上下掀起学习贯彻党的十七大精神热潮之际，赣州市中学校长高级研修班今天在我校正式开班了。首先，我代表赣南师范学院党委、行政，代表全校两万余名师生员工，对研修班的顺利开班表示热烈的祝贺！对出席今天开班式的各位领导和研修班的各位学员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

众所周知，赣州是全省人口最多的设区市，中小学校长和教师数量大，培训任务重。为充分发挥高师院校教师教育的师资、学术和信息资源优势，切实提高师范院校为地方基础教育服务的能力和水平，全面加强中小学校长和教师队伍建设，在新的起点上促进赣州教育事业和经济社会又好又快发展。在省教育厅和赣州市政府的高度重视下，在赣州市教育局的精心安排下，今年7月21日，“赣州市中小学校长培训基地”和“赣州市中小学教师培训基地”在我校正式揭牌成立。“两个培训基地”的建立，揭开了我校与地方基础教育交流合作的新篇章。这次赣州市中学校长高级研修班是“两个培训基地”成立后举办的第一个活动。举办好这一活动，对进一步加强我校与地方基础教育的沟通和联系、进一步提高中学校长组织实施素质教育的能力和水平具有十分重要的意义。为了保质保量完成这次研修任务，我校的有关部门和赣州市教育局一道做了大量的准备工作，从研修方案的设计、授课教师的选聘到学员的学习、生活管理等每一个环节都进行了认真谋划和周密部署。因此，我们有信心、有能力办好这个研修班。

特别鼓舞人心的是，就在一个星期前，省教育厅批准同意在赣州市教育局与我校联合创办的“两个培训基地”的基础上，设立省级中小学校长和教师培训基地，名称分别为“江西省中小学校长培训基地（赣州）”和“江西省中小学教师培训基

1地（赣州）”。“两个培训基地”升格为省级培训基地，这是对我们工作的充分肯定和认可、巨大鼓舞和鞭策。我们一定不辜负省教育厅领导的信任和重托，严格按照省厅的统一安排和要求，充分发挥自身优势，全面加强“两个基地”的建设和管理，积极做好培训规划，努力提高培训质量，认真开展中小学校长和教师的省级培训工作。

作为地方高师院校，在近半个世纪的办学历程中，不管形势如何变化，我们始终坚持“以人为本、以质取胜、服务基层”的办学理念，立足赣南老区，扎根客家摇篮，坚持以师院人特有的“精气神”文化办学育人，为国家和社会输送了各类合格毕业生6万余人，为江西特别是赣南的基础教育培育了一大批德才兼备的优秀师资，形成了鲜明的办学特色。目前，学校有15个二级教学学院，有涵盖8个学科门类的41个本科专业，8个省级重点学科，16个硕士点，建有一批省级重点实验室、省级人文社科重点研究基地、省级工程技术研究中心、省级实验教学示范中心，形成了以教师教育和文理学科为特色、以本科教育为主、积极发展研究生教育的多学科、多层次、多形式的办学格局。最近，学校提出了“以教育部评估为新的起点，全面推进创建师范大学进程”的工作部署，并明确了“内涵发展，人才为本；全面建设，重点突破；苦练内功，打造品牌”的工作思路，目标就是要在2010年前后把学校建设成为质量较高、特色明显、校园和谐、在省内外有较高声誉的师范大学。今天，参加研修班的中学校长中，就有不少是我们的优秀校友，在此，我代表学校党政和全体师生员工，向你们并通过你们对长期扎根基层、为赣南基础教育默默耕耘的广大校友，表示亲切的慰问和崇高的敬意！

当前，基础教育的改革和发展处于关键时期，基础教育要发展，校长是关键。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”。在座的各位校长都是中学教育教学工作的组织者和领导者，肩负着建设管理好学校的重任。如何树立正确的教育思想观念，如何通过科学有效的管理提高教学质量和办学水平，推动基础教育改革和发展，这是我们校长必须认真思考和深入研究的重大课题。这次研修的时间不长，但安排的学习活动非常丰富，希望大家认真遵守研修班的各项纪律要求，认真学习，潜心研修；联系实际，学以致用；加强交流，增进友谊，把这次研修当作一次学习思考的机会，当作一次交流沟通的机会，静下心来、扑下身子，相互学习、取长补短，以学习促提高，以研修谋发展，共谋学校事业发展和赣州教育振兴大计，高标准、高质量地完成各项研修任务。

各位学员，老师们，同志们，党的十七大报告指出，“教育是民族振兴的基石”，强调要“优先发展教育，建设人力资源强国”，这一号召，举国振奋，深得人心，为我们指明了前进方向，提供了行动指南。我们要以这次研修活动为契机，以

党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，准确把握基础教育改革发展的动向与脉络，进一步加强基础教育教学理论与实践研究，努力提高教学质量和办学水平，为实现江西在中部地区崛起新跨越，为赣州基础教育和经济社会发展作出新的更大的贡献！

最后，祝大家身体健康、工作顺利、事业有成、阖家幸福！谢谢大家！

第二篇：模拟卷在赣州市2007年中学校长高级研修班开班式上的致辞

Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared,Basic pattern strategies of technology information-seeking

在赣州市2007年中学校长高级研修班开班式上的致辞

赣南师范学院院长田延光

（2007年11月28日）

各位学员，老师们，同志们：

大家上午好！在举国上下掀起学习贯彻党的十七大精神热潮之际，赣州市中学校长高级研修班今天在我校正式开班了。首先，我代表赣南师范学院党委、行政，代表全校两万余名师生员工，对研修班的顺利开班表示热烈的祝贺！对出席今天开班式的各位领导和研修班的各位学员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

众所周知，赣州是全省人口最多的设区市，中小学校长和教师数量大，培训任务重。为充分发挥高师院校教师教育的师资、学术和信息资源优势，切实提高师范院校为地方基础教育服务的能力和水平，全面加强中小学校长和教师队伍建设，在新的起点上促进赣州教育事业和经济社会又好又快发展。在省教育厅和赣州市政府的高度重视下，在赣州市教育局的精心安排下，今年7月21日，“赣州市中小学校长培训基地”和“赣州市中小学教师培训基地”在我校正式揭牌成立。“两个培训基地”的建立，揭开了我校与地方基础教育交流合作的新篇章。这次赣州市中学校长高级研修班是“两个培训基地”成立后举办的第一个活动。举办好这一活动，对进一步加强我校与地方基础教育的沟通和联系、进一步提高中学校长组织实施素质教育的能力和水平具有十分重要的意义。为了保质保量完成这次研修任务，我校的有关部门和赣州市教育局一道做了大量的准备工作，从研修方案的设计、授课教师的选聘到学员的学习、生活管理等每一个环节都进行了认真谋划和周密部署。因此，我们有信心、有能力办好这个研修班。

特别鼓舞人心的是，就在一个星期前，省教育厅批准同意在赣州市教育局与我校联合创办的“两个培训基地”的基础上，设立省级中小学校长和教师培训基地，名称分别为“江西省中小学校长培训基地（赣州）”和“江西省中小学教师培训基地（赣州）”。“两个培训基地”升格为省级培训基地，这是对我们工作的充分肯定和认可、巨大鼓舞和鞭策。我们一定不辜负省教育厅领导的信任和重托，严格按照省厅的统一安排和要求，充分发挥自身优势，全面加强“两个基地”的建设和管理，积极做好培训规划，努力提高培训质量，认真开展中小学校长和教师的省级培训工作。

作为地方高师院校，在近半个世纪的办学历程中，不管形势如何变化，我们始终坚持“以人为本、以质取胜、服务基层”的办学理念，立足赣南老区，扎根客家摇篮，坚持以师院人特有的“精气神”文化办学育人，为国家和社会输送了各类合格毕业生6万余人，为江西特别是赣南的基础教育培育了一大批德才兼备的优秀师资，形成了鲜明的办学特色。目前，学校有15个二级教学学院，有涵盖8个学科门类的41个本科专业，8个省级重点学科，16个硕士点，建有一批省级重点实验室、省级人文社科重点研究基地、省级工程技术研究中心、省级实验教学示范中心，形成了以教师教育和文理学科为特色、以本科教育为主、积极发展研究生教育的多学科、多层次、多形式的办学格局。最近，学校提出了“以教育部评估为新的起点，全面推进创建师范大学进程”的工作部署，并明确了“内涵发展，人才为本；全面建设，重点突破；苦练内功，打造品牌”的工作思路，目标就是要在2010年前后把学校建设成为质量较高、特色明显、校园和谐、在省内外有较高声誉的师范大学。今天，参加研修班的中学校长中，就有不少是我们的优秀校友，在此，我代表学校党政和全体师生员工，向你们并通过你们对长期扎根基层、为赣南基础教育默默耕耘的广大校友，表示亲切的慰问和崇高的敬意！

当前，基础教育的改革和发展处于关键时期，基础教育要发展，校长是关键。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”。在座的各位校长都是中学教育教学工作的组织者和领导者，肩负着建设管理好学校的重任。如何树立正确的教育思想观念，如何通过科学有效的管理提高教学质量和办学水平，推动基础教育改革和发展，这是我们校长必须认真思考和深入研究的重大课题。这次研修的时间不长，但安排的学习活动非常丰富，希望大家认真遵守研修班的各项纪律要求，认真学习，潜心研修；联系实际，学以致用；加强交流，增进友谊，把这次研修当作一次学习思考的机会，当作一次交流沟通的机会，静下心来、扑下身子，相互学习、取长补短，以学习促提高，以研修谋发展，共谋学校事业发展和赣州教育振兴大计，高标准、高质量地完成各项研修任务。

各位学员，老师们，同志们，党的十七大报告指出，“教育是民族振兴的基石”，强调要“优先发展教育，建设人力资源强国”，这一号召，举国振奋，深得人心，为我们指明了前进方向，提供了行动指南。我们要以这次研修活动为契机，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，准确把握基础教育改革发展的动向与脉络，进一步加强基础教育教学理论与实践研究，努力提高教学质量和办学水平，为实现江西在中部地区崛起新跨越，为赣州基础教育和经济社会发展作出新的更大的贡献！

最后，祝大家身体健康、工作顺利、事业有成、阖家幸福！谢谢大家！2

第三篇：2012年暑期中学校长高级研修班学习体会

2012年暑期中学校长高级研修班学习体会

第二组：王海

莱西市南墅镇中心中学

2012年暑期中学校长高级研修班学习体会

这次有幸参加2012年暑期中学校长高级研修班学习，有机会聆听专家学者的讲座并和同行近距离的研究探讨，使我在理论和实践方面都有了新的认识和提升。

从培训安排来看，无论是学校讲座还是外出考察，都非常注重实效，时间安排得相当紧凑。在上海市市东中学、建平中学等学校分别进行了参观考察，认真听取了学校校长的报告，受益匪浅。

现从以下几个方面具体谈一谈通过培训后自己的体会与认识。

一、要加强学习，努力提高自身素质。

我们已进入学习型社会，知识更新的速度极快，学习已成为每个人，尤其是领导的必备能力。通过学习，提高个人的文化和业务素质，提高自己的执行力和工作艺术；通过学习，丰富自己的头脑，开阔自己的知识视野；通过学习，领略教育专家的前瞻理论，尤其是名校校长们的先进办学理念和科学的管理方法；通过学习，深刻理解新课程理念，促进学校教研工作的开展，引领教师的成长，促使教育教学质量的提高。

二、要深入教学一线，抓好学校教学工作。

教学工作是学校的核心工作，抓住了教学，就抓住了学校发展的根基。一定要深入教学一线，脱离了教学一线在教学管理中是没有发言权的。因此，要常听课，会评课。而且一定要上课，并且上好课，只有这样，才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话，以先进的教育教学理念影响全校教师，引领学校的教育教学工作。通过此次的培训学习，使我认识到，作为中层干部，其中很关键的一项基本功就是听课、评课，要通过听课评课实现对教师进行教育思想的引导。

此外，还要重视教师之间听课评课活动的实效性，如市东中学校长在经验交流时介绍的做法：对听课教师的评课提“三点”要求，“发现一个亮点，指出一个缺点，提出一个金点”，很有借鉴价值。

上好课只能影响一个班，而学会听课、评课，指导好全校教师上课，则可促进全校的教学工作，影响一个学校。

三、要勤奋务实，点燃教师的激情。

所谓务实，就是工作不能只停留在“说”上，而应突出在“干”上；在落实校长以及班子形成的管理决策方面，不仅体现在“干”上，更要干好；在工作中，既要倾听师生的心声，并及时将有效信息传递给校长，又要指导教师的教育教学工作，出主意、想办法，帮助教师解决在工作中遇到的实际困难。

与此同时，还要想办法消除教师的倦怠心理，点燃教师的激情，盘活整个教师队伍。为此，要做好三件事：一是放大教师的闪光点、优点与长处；二是关注教师的发展，为教师提供成功的机会；三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定，一旦自己的工作得到了学校领导的肯定，家长的认可，往往就能爆发出前所未有的激情与冲动，同时还能激发和鼓舞其他教师，形成你追我赶的良好竞争态势。

四、要敢于创新，促进学校的发展。一所学校，一时落后不可怕！怕的是不自我剖析，不找根源；怕的是固守已有的经验，不愿意接受新的东西。

在培训交流中，上海市市东中学校长详细介绍了该校校园文化建设的过程，让我深深地感受到他们的创新精神和先进理念，更让我明白了“跟着别人走，永远走在别人后面”的道理。

不同的学校在师资、生源、硬件设施及周边环境方面或多或少都存在着差异，每个学校的管理方式和办学模式必然受这几方面因素的影响。因此，不存在可以供我们照搬的管理模式，我们只要善于学习，积极思考，敢于创新，才能探索出适合自己学校发展的路子，实现学校的突破性发展。

五、要摆正位置，做好校长的助手。

首先要理解、支持校长。理解校长，关键要理解校长的办学理念和管理思想，这样才可能在行动上有力的支持校长工作。支持并不是阳奉阴违地敷衍塞责，而是在对校长对学校发展负责任的前提下，积极支持校长的重大决策。由于校长在决策时往往站在全校发展的高度，站在对未来负责的高度，可能会影响一部分人的既得利益，因而使决策工作变得艰难，尤其是当校长与班子其他成员有分歧意见时，要主动调解，化分歧意见为统一思想。支持还表现在具体分管的工作上，要熟悉分管工作的业务，把握工作的特点，研究工作的方法，把自己分管的工作做好。

其次是不越权，多做事。“团结诞生希望，和谐创造奇迹。”要做到“两要，两不要”的要求，即：“要共同搭台，不要心猿意马；要摆正位置，不要越位走调。” 能对自己的角色进行恰当的定位，办事符合学校总体思路。总的来说，要做到“一二三”要求：一是要找准一个位置，明确自己的“将尾兵头”的角色定位；二是领会两个意图：即校长的意图，干部和教职工的意图；三是就是要树立三个意识：绿叶意识，主管意识，配合意识。

培训虽然结束了，可收获却非这短短的体会所能完全表达，留下更多的则是思考。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在今后的工作中，我将继续在实践中学习探索，加快成长的步伐，力争在其位谋好其政，不负市局和学校的培养！

第四篇：中学校长高级研修班培训心得体会

中学校长高级研修班培训心得体会

务川县***

在遵义市教育局的精心组织和周密安排下，我参加了2014年4月16日至4月23日于西南大学培训学院举办的中学校长高级研修班。这几天的学习和培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校，学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。通过这次学习，我也明白了作为一个校长应该从以下几方面来开展工作，打开局面。

一、精心设计好学校的品牌

校长是是学校的领导者、决策者和高级管理者，更是学科带头人，教师的勤务员。俗话说：“有什么样的校长，就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。”因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长，其次就要当好“班长”，带好“班子”，指挥好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不撤台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。把握好班子建设的四大问题：一是思想建设问题；二是班子团结问题；三是科学决策问题；四是表率作用问题。校长要公道正派，不搞小圈子，用自己的人格力量去带好班子，去影响班子。校长应多一点人情味，少一点火药味；多一点教育渠道，少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员，让他去想办法、出思路，遵循现在是同事，永远是朋友的理念，从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。

要当好一名校长，最后要把岗位当作干事的平台，精心谋事，在想干事、会干事上下功夫。事无俱细，一项一项完成，一步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做到三多：就是多记他人的好处，多看他人的长处，多想他人的难处；三不：不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争氛围。俗话说：流水不腐，户枢不蠹，不满足现状，能为学校提供活力，能有效地调动工作积极性，能挖掘潜力，积聚智力，增加活力。有什么样的校长就有什么样的学校，只要有利于学校的发展，作为一名校长应当刚则刚，当柔则柔，非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校，做到制约机制周全，有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、全力打造高效的师资队伍

教师在学生中起着直接表率的作用，你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量；教育就是财富；学习就是生命。”，教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

“先有名师，才有名校”。作为一名校长，应鼓励教师多读书，努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯，作为教师，至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的：读史使人明智，读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件，真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网交流，做读书笔记等等，都有利于教师的成长。

三、努力提高管理水平

要全面提高教育教学质量，就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理能力。这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的四点要求：

1、目标定位：作为一名校长，首先必须认真制定短期、中期学校建设的目标，师资的配备和质量目标。质量目标制定后首先找到比的坐标；其次找到质量的内涵；第三是质量的类型。

2、教育理性：校长要有明确的理念，有科学的“发展观”、正确的“人才观”，全面理性的“育人观”。无论是大会还是小会，让他深存于教师；掌握主线，找准新的质量增长点；改变增长方式，分析各位教师的潜力，做到思想工作与严格管理结合起来，大胆管理，严格管理，用规章、用情感管人。

3、精神重塑：一所学校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支点、动力的源泉。我所在的学校由于多种原因，教师缺乏精神支撑，我在认真研究现状的基础上提出我校教师首先要有团结协作精神，其次是敬业精神，再次是奉献精神，第四是拼搏精神。

总而言之，通过这次培训，我进一步明确了“一个好校长可以成就一所好学校”的深刻内涵。在今后的教育教学工作实践中我会“以人为本”，转换观念，辛勤工作，不断深化学校内部改革，健全各种规章制度，做到人性化管理，努力办人民满意的学校，全面提升我校的综合竞争能力，力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

第五篇：创业板上发行高级研修班

附件二：创业板上市发行高级研修班方案

【课程背景】

2009年10月30日，中国资本市场携首批28家创业企业终于迎来了中国创业板正式开板的大喜日子。神州泰岳、乐普药业、探路者、鼎汉技术、北陆药业和立思辰等成为北京市登陆创业板的首批“探路者”。

这对中国资本市场建设而言，是多层次资本市场建设与完善的一个重要里程碑；对中国中小企业特别是中关村园区创业创新型企业来说，更是资本撬动成长的时代大机遇。

随着创业板市场的开设及OTC市场后续的成长与壮大，以创新、创业为特色的园区企业将日益承担起庞大的中国上市企业资源后备库的重要责任。按照创业板发行条件中确定的发行人应该具备的财务指标，中关村国家自主创新示范区内符合条件的企业有近1000家。这同时也意味着，中关村园区近千家企业不仅能获得在资本市场直接融资的极大可能，而且对园区内处于创业初期的多达2万家企业来说也大大提高了VC/PE对自己的投资意愿。更重要的是，有了资本市场的助力，中关村园区企业必将成为引领中国企业从中国制造到中国创造的历史性转变，并为创新型国家的建成做出一份独特而重要的中关村经验！

为进一步推进企业与资本的对接，推动企业的高成长，北京海外学人中心、北京中关村留学人员创业园协会将联合主办一次创业板创业板上市发行高级研修班，并邀请业内专家学者集中授课。

【课程收益】

●获得顶尖上市专家团队关键性指导，塑造企业上市前的盈利模式及财务税收、风险控制等。

●全面解密创业板的规则，特别是发行二部的审核规则

●实战模拟，全面进行相关辅导，历练上市路演历程

●通过大量企业上市案例，让企业少走弯路，避免重大风险

【主 办】北京海外学人中心

北京中关村留学人员创业园协会

北京双高志远管理咨询有限公司 【开课时间】2010年5月14-15日

【授课地点】北京中财大厦（海淀区学院南路39号）【培训对象】

● 企业投资人、董事长、总裁、财务总监、企业其他核心决策者。企业要求：2010年预期年利润500万以上。有商业模式创新的企业经审批后可放宽财务要求入学。

● 高新区、科技园、科技局、上市办、投资公司等相关政府部门负责人

● 投资银行、律师事务所、会计师事务所、财务顾问等金融机构高管

【课程简介】

●创业板成功上市企业介绍上市基本情况

●风险投资助推企业登上创业板

●创业板上市应注意的问题

●中小企业创业板上市中的法律问题解决及操作实务 ●创业板发行审核导向及技术性问题研究 ●北京市对高新技术企业创业板上市政策解读

【课程大纲】 第一讲

14日上午9：00——9：30 题目：创业板成功上市企业介绍上市基本情况 主讲：北京鼎汉技术股份有限公司证券事务代表吴志刚

一、创业板上市流程

二、创业板上市应准备的材料

三、创业板上市过程中应注意事项

四、该研修班应注意的重点

第二讲

14日上午9：30——12：00 题目：风险投资助推企业登上创业板 主讲：中国风险投资有限公司投资银行部总经理任子荣

一、风险投资参与创业板上市概况

二、风险投资对创业板的认识

三、企业为什么要引进风险投资？以及风险投资的作用

四、企业引进风险投资需要注意些什么？

五、风险投资公司看企业的逻辑

1、雪中送炭？锦上添花？共同创业？

2、事要对

3、人要好

4、价格要合理

5、接受退出

六、重点案例介绍

第三讲：

14日下午14：00——17：00 题目：创业板上市应注意的问题

主讲：中国上市公司市值管理研究中心执行主任刘国芳博士

一、企业上市要领

二、如何逾越障碍

三、未过会企业的“硬伤”

四、首次发行的注意问题

五、被否企业案例分析

第四讲：

15日上午9：00——12：00 题目：中小企业创业板上市中的法律问题解决及操作实务 主讲：金杜律师事务所合伙人周蕊律师

一、中国创业板发展历程及中国多层次资本市场的建立

1、中国多层次资本市场的建立

2、创业板发展历程

3、创业板的定位及各板块的功能

4、创业板的特征

5、创业板企业和行业类型

二、中国创业板和其它国家创业板比较

1、美国

2、英国

3、欧洲

4、香港

5、新加坡

三、中国创业板法律法规体系

1、基础法律

2、行政法规

3、部门规章

4、深交所文件

四、中国创业板上市发行的条件和程序

1、上市发行条件

2、创业板上市发行程序

五、中国创业板的法律审核的重点难点及新动向（重点并有被否案例）

1.公司架构的设计 2.独立性 3.规范运作 4.员工持股 5.财务和税务问题 6.无形资产的处理 7.环保问题 8.信息披露

六、律师在企业上市过程中的职责和作用

1、尽职调查及问题解决

2、文件起草及修改

3、公司治理建立及志新

4、上市辅导

5、出具法律意见书和律师工作报告

第五讲：

15日下午14：00——16：00 题目：创业板发行审核导向及技术性问题研究

主讲：孙伟利，华龙证券北京分公司研究发展部总经理、华龙证券投资银行技术委员会委员、证券发行内核小组成员

一、创业板的价值导向和审核内在逻辑

1、创业板的定位

2、创业板的创新导向及价值观

3、创业板的成长内涵

二、从被否企业看审核导向

1、独立性问题

2、持续盈利能力

第六讲：

15日下午16：00——17：00 题目：北京市对高新技术企业创业板上市政策解读 主讲：中关村国家自主创新示范区管委会金融处处长何存

【讲师介绍】

吴志刚 北京鼎汉技术股份有限公司证券事务代表

刘国芳 著名市值管理专家。现任中国上市公司市值管理研究中心执行主任。管理学博士。历任中国证券报总编室主任、总编助理，世界银行高级咨询师。对公司改制与上市、公司估值和市值管理绩效评价有深厚的研究。现受聘多家上市公司的市值管理顾问。近年来先后在《管理学报》、《经济与管理研究》、《资本市场》、《董事会》、《中国企业家》、《上海国资》、《市值管理》、《经济月刊》、《中国证券报》等刊物上发表有关市值管理和资本市场的论文数十篇，过去15年里在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》等发表有关国内外证券市场的报道和评论数百篇，主要著作有《市值管理论》(合著)、《上市公司市值管理绩效评价报告（2009）》(合著)等。

周 蕊 金杜律师事务所合伙人。中山大学法学院学士（L.LB），美国威斯康星－麦迪逊大学法学院（University of Wisconsin-Madison Law School）硕士（L.LM）。周律师专门从事资本市场法律服务，专注于企业境内外上市、并购重组、私募股权投资、基金信托等领域的法律事务和研究。周律师同时担任全国工商联并购公会深圳办事处副主任，深交所创业培训中心专家、深圳中小企业改制上市专家服务团专家，是获得世界银行和上交所、深交所联合颁发的国际公司治理培训师证书的第一名中国律师。多次参与深交所组织的《中小企业股票发行上市问答》、《非制造型企业改制上市重点与难点问题》、《董事手册》等书籍的编撰和修订工作，参加深交所组织的涉农企业上市等主题的专项调研，并经常为深交所、各地政府、及高校举办的企业并购、融资上市等培训班授课。周蕊律师，多年从事金融及资本市场的法律服务，擅长企业境内外发行上市、企业并购重组、上市公司再融资、私募股权投资、结构性融资、外商投资、中外基金的设立、运作、管理及信托等方面的法律实务，服务领域涉及高科技、互联网、新媒体、文化教育、连锁经营、新农业、新能源、金融、医药、零售业及商业地产等行业。曾主办与参与了华润控股、广西玉柴、超大农业、科通集团、彩虹精细、键桥通讯、美国棒约翰（PAPA JOHN'S）、天涯在线、央广视讯、中搜网络、嘉禾一品、世纪晶源等数十家企业的境内外发行上市、并购重组、增发、配股、发债等资本类项目；曾与花旗、JP摩根、深创投、联想投资、达晨创投、深港产学研、南海成长、兰馨亚洲、美国经纬、美国光速、招商和腾、智基创投、清科、中科宏易等多家机构合作，为境内企业私募股权投资及境内外成功上市、借壳、重组、增发等提供法律及融资咨询服务；参与政府产业基金镇江高科技产业基金、私募股权投资基金东方高圣、歌力思、苏州智龙、深圳松海、首家连锁基金深圳龙柏及中国首家并购基金东方再生、深圳首家房地产私募基金南海盛邦等基金的设立、管理和项目服务工作，并担任松海股权基金、东方高圣股权基金和东方再生并购基金独立董事。同时担任广西玉柴、科通集团、美国麦瑞、亚龙湾高尔夫球会、苏州智龙投资、中传视讯等多家境内外上市公司和知名企业的常年法律顾问。

任子荣 中国风险投资有限公司投资银行部总经理，完成胜利软件、天华博实、步长医药投资。

孙伟利 工学硕士、经济学博士，华龙证券北京分公司研究发展部总经理、华龙证券投资银行技术委员会委员、证券发行内核小组成员，2001年起从事投资银行工作,先后完成了大量投资银行项目，2005年起从事保荐项目核查和发行定价工作。先后协助公司完成了大量保荐项目，2009年华龙证券保荐了甘肃大禹节水创业板项目以及北京联信永益中小板IPO项目，在市场形成了良好影响。自2001年起从事资本市场研究工作,先后完成多个证券业协会重点课题，在三大证券报、人民日报、《当代经济科学》、《中国国情国力》等一级刊物发表科研成果多篇，对创业板有大量研究，2009年在证券时报发表成果《六方面把握创业企业的成长性》。

何 存 中关村国家自主创新示范区管委会金融处处长