第一篇:施工现场管理上半年工作总结
施工现场管理上半年工作总结
在上半年的工作中,前期主要是负责路基三队的施工质量和施工进度以及施工中的安全工作,七月份调任路基一队的现场管理
工作,路基一队撤场后,公司领导委派我接手路基一队K1+100-K1+960 段的路基施工,现就将2011年上半年的工作情况做
一下总结:
路基三队的现场负责:
路基三队主要是施工安谷互通区内的C、D、F、H 匝道的施工。项目领导考虑到路基三队的施工能力不足,让我主要负责路
基三队的施工进度和质量工作。路基三队前期施工中,放开口、清表,我都要亲历亲为的为施工队服务。作为现场的负责人,主要是管理和服务好外委施工队伍。首先,在管理上,要严格控制填筑厚度、粒径并及时进行压实度的检验,做好质量检测记
录,严格执行质检程序,把好质量关。负责重要工序或隐蔽工程,全过程进行旁站检查并留存影像资料。同时配合监理工程师
做好各道工序的质量检查工作。其次,要想施工队所想,做施工队所做,特别是做好重点部位的技术交底和技术跟踪指导,确
保施工方案更加合理,杜绝施工中的资源浪费。做到在施工中有求必应,做好施工队的强力后盾。
路基一队的现场负责:
由于路基一队的施工进度迟迟上不来,考虑到路基三队的施工已经上了正轨,路基一队的还缺少施工管理人员,项目领导让接
手路基一队,刚接触这项工作,感觉很不应手,我还要重新熟悉图纸,看地形结构,技术要求,填方,挖方,那有涵洞,那有
桥,都记在心里,到现场再核对,做到熟记于心。在负责路基一队一个月的时间里,我积累了路基施工许多经验,同时路基一
队的撤场,让我也接触了路基结算的全部过程,并积累今后和外委队伍合作的经验。
施工队的负责:
从施工队的人员组建,施工驻地的选择,房租的谈判,以及施工设备的进场,和设备老板一项一项的谈合同。作为施工队队长
之职,深知自己的责任重大,在各个方面都要想周全,为公司创造效益,为施工队人员创造好的收益,真正的把单价承包搞上
去,让施工队的每个人能够齐心协力的完成这段工程,为公司交上一份完美的答卷。
在下半年的施工中,我会积极搞好施工队的管理,搞好施工管理工作向管理要效益,团结施工队成员。抓好施工队段落内的施
工生产工作,充分发挥自己的作用,让施工队的的各项工作顺利进行,不辜负领导对我的信任,尽自己所能完成每一项工作。
第二篇:管理年工作总结
宁乡县双凫铺中心卫生院 “乡镇卫生院管理年活动”总结
从2008年12月始,我院在上级主管部门及县卫生局的领导下开展了“长沙市乡镇卫生院管理年”活动,为了切实落实省卫生厅和市、县卫生局关于“卫生院管理年”活动的各项要求,真正做到加强管理,改善服务,规范行为,提高质量,确保安全,进一步探索医院科学管理的长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,不断满足患者日益增长的医疗服务需求,同时进一步推进医院各项工作的持续改进,圆满完成全年工作计划,逐步实现医院战略发展目标,我院根据省卫生厅《乡镇卫生院管理评价指南》和市、县卫生局《乡镇卫生院管理年活动方案》的要求,制订了《宁乡县双凫铺中心卫生院管理年活动实施方案》,制定了详细、具体的措施,确定了实施的方法和步骤,使“管理年”活动有章可循。同时依据《宁乡县乡镇卫生院考评细则》,围绕“质量、安全、管理、服务、绩效”,制订了《双凫铺中心卫生院“乡镇卫生院管理年活动”考评办法》,对活动中的各项工作进行考核,把全院性的工作与个人利益紧密结合,推进“乡镇卫生院管理年”工作的全面达标。
2008年12月2日医院召开动员大会,传达了市县关于乡镇卫生院管理年的会议精神,全院职工了解了医院管理年活动的必要性及其意义,大家一致认为开展医院管理年活动是今年医院工作的头等大事。为进一步大力宣传医院管理年活动的重要意义,使医院管理年活动真正成为全院职工上下一心的奋斗目标和自觉行动,营造良好的活动氛围,主要开展了以下工作:一是及时将宁乡县乡镇卫生院考评细则印发至各科室,要求全院职工认真学习,明确意义,熟悉标准和要求。二是通过宣传栏、中层骨干会等形式让全院职工能更好地了解医院管理年活动的基本要求并及时掌握“管理年”活动开展的情况。三是在医院醒目位臵悬挂宣传标语大力宣传“管理年”活动的目的、意义和所取得的成效,争取社会、病人和医务人员的理解与支持。通过这些工作的开展,使“管理年”活动深入到每一个科室、每一个岗位、每一个环节、每一位职工,深入到医院工作的各个方面,形成人人关心、个个参与的良好氛围,为卓有成效地开展乡镇卫生院管理年活动创造了条件。
我院认真对照《宁乡县乡镇卫生院管理年活动考核评评分细则》所列的相关标准和评分办法,进行了逐条分解,从医院管理、医疗质量、医疗安全、服务质量等方面,各科室根据医院的总体部署和要求,紧密结合自身实际情况,找出差距,制定相应的活动方案,采取切实有效的措施改进医疗服务质量,具体做了如下几方面工作:
一、狠抓医疗质量管理措施的落实
1、医院的生命在于医疗质量,医疗质量是医疗水平的体现,是医疗安全的保证,因此医院始终把医疗质量放突出的地位,狠抓各项制度措施的落实,包括落实医院各项规章制度,人员岗位责任制和各类技术规范,尤其是体现医疗质量和医疗安全最敏感的核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度等。
2、医院领导定期带领职能科室负责同志深入科室,督查包括监控措施在内的医疗质量各项管理措施是否到位,广泛听取职工意见,调研指导“管理年”工作。
3、为加强对活动的检查和督促,从2008年12月份起医院管理年活动督查组每个月对科室进行1-2次全面督促检查,对存在的问题提出整改意见,以“质控通报”、“医务科通讯”形式反馈到各科室,要求各科及时整改,有计划、有步骤、有组织地推进各项工作。
4、医院管理年活动领导小组不定期召开专题会议,研究部署全院性的医护质量大检查,对检查中发现的问题书面通报全院,并按考评标准对责任人进行处罚,力争使每一件工作都真正落到实处。
5、医院药事委员会成立了合理治疗、合理用药评价小组,定期检查,定期通报,对药品使用量情况在医院进行公示,及时处理不合理和违规行为。
6、邀请县内专管卫生院管理年的领导,开展管理年知识系列讲座,努力提高医院管理水平。
7、为强化“三基”、“三严”训练,做到全院全员培训。
二、狠抓改善医疗服务措施的落实,围绕提高服务质量,主要做了以下工作:
1、深化“以病人为中心”的服务理念,完善医疗费用查询制度,进一步做好医疗投诉接待工作。
2、认真落实《湖南省医疗服务信息公示管理办法》,定期公示医疗检查收费和药品集中招标采购等综合信息,主动接受社会和群众监督。
3、建立住院病人、出院病人和社会监督员调查问卷制度,定期收集对医院服务的意见并及时改进,构建和谐医患关系。
4、提供人性化服务,进一步优化服务流程、改善就诊环境,在挂号处、收费室等服务窗口实行弹性排班制度,及时调整工作人员,方便病人就医。
5、结合“共产党员学习科学发展观”教育活动,在着力缓解群众“看病难、看病贵”问题上下功夫,积极响应医改政策,我院成为我县首家药品零利润的单位,让老百姓感受到了医改春风和带来的实惠。
6、狠抓改善医疗服务措施的落实,进一步完善和推出便民措施,我们在门诊楼宁横大道旁设臵了二个候车亭,解决了患者等车时日晒雨淋的不便。
三、科技兴医和人才培训任务完成情况:
医院去年选送了4位年青医生到上级医院进修,选派了9位医务人员到外地参加短期学习,为完善我院人才结构,提高我院综合技术水平和医疗管理水平打下了坚实的基础。我院新增加了工伤保险科和康复科,为我院业务方面创造新的增长点。
四、院容院貌情况
为改善就医环境,进一步完善医院基础设施,医院投资近2000万元的住院大楼正式投入使用,由于住院设施的改善,使我院的住院病人有明显增加的趋式,为我院进一步的发展奠定了扎实的基础。
五、新型农村合作医疗管理:
在“管理年”活动期间,我院认真组织学习了《湖南省新型农村合作医疗定点医疗机构管理办法》《湖南省新型农村合作医疗基本药品目录》《湖南省新型农村合作医疗限制补偿的诊疗项目范围》,严格控制参合农民的自费比例在5%以内,以及开展一日清单制度,让每一位患者亲身感受新农合政策给他们带来的实实在在的方便和实惠。
六、人员执业管理:
去年我院对无执业资格的临床一线人员全部实施了转岗和分流,全年无超范围执业和跨等级、跨类别的违规手术。
通过一年来各项工作的实施,我院在在医疗管理和医疗服务质量方面有了新的突破,我们深知,乡镇卫生院管理年活动任重道远,它需要建立一个长效机制,在实践中不断完善,不断发展,不断创新。“乡镇卫生院管理年”活动所要做的事情还很多,在工作中我们仍存有诸多不足之处。希望在座的各位领导检查、指导,我们将在今后的工作中加以完善。
2010-3-21
宁乡县双凫铺中心卫生院
第三篇:教育管理年工作总结
教育管理年工作总结
2008年会宁县教育局在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下,贯彻十七大精神,落实科学发展观,深入开展了以“规范教学行为,优化课堂教学,全面提高教学质量”为主题的教育管理年活动,现将本次学习小结如下:
一、面向全体,在乎每一个
学校教育要适合每一个学生的发展,让每一个学生都得到全面而具个性的发展,瞄准这一目标,我将教育教学定位为两个字:服务。
一个学生无论他是美或是丑,是聪明或是愚笨,是乖巧或是顽皮,他都承载着家庭的希望、社会的未来。于是,我在学校里就有了“为每一个的最优发展服务”的教育理念。有了“放弃一个孩子,就是毁灭一个家庭”的忠告,就有了“关爱学生,从最后五位做起”的具体行动。这最后五位,是相对各班而言的,不仅有学习困难的学生,也有家庭贫困的学生,还有思想、心理存在问题的学生。一句话,是更需要老师关爱和重视的学生。为了使这项工作落到实处,我在教育教学中全面推行帮扶责任制。开展“关爱后进生”专项活动,通过质量检测、听课观摩、学生座谈、问卷调查等方式了解后进生的现状及他们的心声,千方百计提高后进生的素质,力争使每一位学生得到全面发展、最优发展。
二、关注全面,细化课堂教学
本学期担任八年级历史教学,在教学中认真备课,备课时注重个人研究和集体研究,牢牢把握“个人领悟、集体研究,把握课标、重组资源”的原则;上课是进行“体现自主,创设合作,引导探究,注重过程‘的有效教学;练习是”夯实基础,有效训练,联系实际,强化体验“的过程;辅导是“全面辅导,崇实辅导,因材辅导,及时辅导”;评价是“形式多样,主体多元,改进教学,促进发展”。
课堂教学是提高教学质量的主战场,也是教师成材的练兵场,能在课堂教学中夯实学生的科学文化知识基础,激发学生创新的兴趣,培养创造性思维,鼓励学生动手动脑,努力摒弃传统的填鸭式教学方式,实现学生在课堂教学中的主体地位,倡导启发式和讨论式教学,促进教学的民主化和开放化,激发学生独立思考和解决实际问题的能力。正视个性差异,重视因材施教。既要关心帮助学困生,又要培优促特。自我加压,把功夫用在课前,多上“轻负担、高效率”的优质课。优化课堂教学,全面提高教学质量。
三、智慧教育,促进学生全面发展
我以学生发展为本,不求责备,以尊重学生、激励学生、关爱学生、发展学生为前提,为每个学生的智慧和才能的发挥创造机会和条件,营造平等、友爱、融洽、和谐的师生关系,创造民主的、积极向上的学习气氛,以“学会做人”为核心,抓好学生的常规教育,用“养成教育”塑造学生;用“创新教育”培养学生;用“理想教育”鞭策学生;用“挫折教育”锻炼学生,用“赏识教育”激励学生;用“爱心教育”温暖学生;用“协作教育”团结学生;用“礼仪教育”亲和
学生,用“感恩教育”感染学生;用“责任教育”督促学生,为学生的健康成长营造一种良好的育人环境。
四、精神激励,自我反思
通过这次学习活动,使我明白要提高教育教学质量,必须靠教学管理,必须依耐高素质的教师,要培养高素质的教师,必须走课改之路,必须加强教学研究,我们必须加快课改步伐。一直以来,我都感觉到学校教师钻研业务的气氛不够浓厚。在学习活动之后,更感觉到我校教师在钻研业务上做的很不够,教学理念落后许多,从而导致教学方法也远远跟不上时代。新的课程改革,对教师的专业能力提出了更高的要求,我们这几年在教改实验中已经落后了,如果接下来还不能改变教师中的这种现状,学校教育将面临更加严峻的形势,而教师个人前途也将会更加渺茫。所以,我认为要加强教师继续教育工作,加强校本培训。一是要“请进来走出去”,尽快吸取最新的信息;二是要发挥骨干教师的辐射作用,把各级教师调动起来;三是加强课题建设,通过课题研究促进教师的专业学习,提高业务能力。四是树立服务意识,为每一位学生的全面而具个性发展全方位服务。
总之,通过这次学习活动,让我更加理解应该转变教育观念,应以“为每一位学生的最优发展服务”为宗旨,努力给学生更多的深情和关爱,让他们收获更多的成功和快乐,将来使他们走准、走稳自己的人生之路,并能越走越远、越飞越高。
第四篇:安全管理年工作总结
票财股“安全工作管理年”总结
为切实履行公路安全责任,进一步推进我们票财的安全工作,我们紧紧围绕我站2007年安全生产工作计划,认真贯彻落实县局关于安全生产工作的意见和要求,开拓创新,勤奋工作,确保了全年没有安全责任事故发生。
一、端正思想,加强宣传教育。安全无小事,2007年我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以科学的发展观统领安全生产工作,以深化“平安交通”建设、安全管理基础年”、创建“安全文明班”、“安全生产、综合治理月”等活动为载体,积极参加“夏季安全生产综合治理百日竞赛”、“迎亚洲艺术节等五大活动百日竞赛”等活动,全面落实安全生产责任,切实加强安全生产宣传教育,牢固树立“大交通”安全意识。
二、建立制度、加大检查力度。针对以前安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化考核细则,严格考核,做到科学管理。加强监护力度、重点部位设专人监护,各危险点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关。对各安全危险点进行定期、不定期的检查,并且记录在案。加大对票证使用情况的检查力度,除定期对票证保管使用人员的票证保管使用情况进行检查外,还不定期对现场的票证保管使用情况进行检查,确保没有出售“回笼票”的情况发生。
三、落实措施,注重日常工作。财务部门是每个单位的重点要害部位,其安全保卫工作必须引起各级人员的高度重视,根据目前社会治安的现状以及各单位尤其是各项目部的财务部 门,一定要杜绝麻痹大意思想,加强和完善防范措施,确保本单位财务部门在各环节的安全。
为了加强安全管理工作,消除安全隐患,维护正常的工作秩序,保证国有资产安全,我们要求股室成员做到以下几点:
(一)、办公室安全管理
1、不许将火柴头和烟头扔到纸篓或隐蔽处,以防发生火灾。
2、安排值日人员,在下班前负责检查办公室水、电器设备及窗户是否关好,离开时将防盗门锁好。
3、下班离开办公室要开启报警器。
(二)、货币资金安全管理
1、各有关部门在办理货币资金业务中,要严格执行《货币资金管理暂行办法》、《资金结算办法(试行)》等相关规定,确保资金安全。
2、各有关部门的库存现金不得突破最高库存限额和隔夜库存最高限额,超过库存限额的现金及时存入开户银行。
3、各有关部门一旦出现现金长、短库或存款对账存在出入,要及时查找原因,并向主管领导报告,不得隐瞒不报。
(三)、票据安全管理
1、各有关部门对收费票据的管理应严格执行《收费票据管理暂行办法》。空白收费票据应指定专人管理、妥善保管,防止发生票据丢失现象。
2、要严格控制收费票据发放量。对收费票据按需发放,及时回收票根。
3、各有关部门应当加强结算票据的管理,空白结算票据不得预先加盖预留印鉴,防止空白票据的遗失和被盗用。
4.加强对票证的检查力度,我们除定期对票证保管人员进行票证的保管、使用情况检查外,还不定期对现场收费人员 2 等票证薄弱环节进行抽查,杜绝出售回笼票等违规行为的发生。
(四)、印章安全管理
1、工作人员对分管的开户预留印鉴应妥善保管,使用时取出,下班时应放入保险柜。不得将分管印鉴长时间放置在桌面上,不得由他人代管,以防止盗盖、盗用。
(五)、网络安全管理
1、全体职工要树立网络安全意识,正确使用财务网络系统,上机操作的每个行为都要考虑到财务系统的安全,避免发生因操作不当损坏财务数据库,造成整个财务网络系统瘫痪。
2、每台计算机均应设置账务系统登录密码和屏保密码,并每月更换一次。操作人员离开工作位要退出账务系统,长时间离开办公室或下班前一定要关闭电脑。
3、所有专用机不得随意使用外来磁盘,以免感染计算机病毒,威胁财务管理网络系统及财务数据。确实需要,则必须先杀除磁盘病毒(不论有无病毒),然后再使用。
4、发现计算机操作异常,如反复启动、死机、启动过程太慢等,应及时关机,与系统管理员联系、处理。
除了平时严格按照制以上要求,完善“三铁一器”(防盗门、保险柜、铁栅栏和报警器)防范措施,保证不超储现金,保证现金在取送和发放过程中的安全外,我们还积极配合站每月组织的安全例查。
四、寻找不足,积极参加安全培训等活动。在执行制度的同时,我们通过积极参加我站组织的安全生产知识的培训、测试工作,以不断提高我们的安全生产知识。平时我们注重参加站组织“安全与我同行”、“一封家书”等安全演讲等活动,力求通过这些活动潜移默化中受到深刻的安全熏陶和教育。
活动中,我们在站领导班子的正确领导下,安全隐患大大的降低,但我们清醒地看到安全生产工作中还存在的不足之 处,我们在今后的工作中要更加严格管理,坚定地把“安全第一”摆在各项工作的首位,认真按章办事,科学规范管理,努力提高我们的安全管理水平,为我站的安全生产做出新贡献。
第五篇:施工现场工作总结
大庆现场仪表专业总结
邓惠贤
不知不觉到现场已经4个月,我从一下几个方面进行如下总结。
一、建设项目施工阶段的特点:
大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段,是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段,化工建设工程施工阶段具有如下的特点: 1.施工现场具有众多的参与方:
相对于设计阶段,建设工程项目施工阶段的参与方比较多,包括建设单位(业主)、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。而且根据项目的规模以及特点,往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时,施工组织就显得尤其重要,同时也要求设计代表具有一定的协调能力。2.施工现场工作的危险性、交叉性、复杂性:
大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑,众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行,要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作,划分好施工平面布置图,充分利用施工时间以及空间,保证施工的有序、顺利的进行。3.施工现场工作的紧迫性
施工阶段是建设工程的最后阶段,在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫,所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划,而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析,找出偏差产生原因预测偏差发展趋势,同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制,以达到工程建设方要求的进度目标。
二、施工现场工作对设计代表的要求
根据建设项目施工阶段的特点,对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求:
1.工作的严谨态度以及工作的准确性
由于在施工现场,每个专业往往只有一个设计人员,没有校审人员,也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的,这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度,设计出来的图纸必须是合理而且准确的,同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及能力。2.复杂问题简单化
建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式,必须是要把复杂的问题简单化,同一个问题可以有很多解决方案,其中有些方案比较复杂有些比较简单。设计代表应该对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。在满足工艺以及业主要求,符合相关法律规范的前提下选用最简单的办法来解决复杂的问题。3.解决问题的快捷性
由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来,尤其是在大型复杂的化工装置,施工现场会集中反映出比较多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的,所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行,从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。
三、结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段,对仪表专业出现的问题总结如下: 1.成套设备部分
聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备,从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中,仪表专业成套设备出现的问题大体如下:
接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏
比较突出的有PK250、360、320A/B 工作范围不明确,如风送系统气动阀门的供气在设计阶段时认为是属于风送系统厂家的工作范围,管道专业给成套设备提供供气主管,供气支管以及每个阀门的供气管都有风送系统厂家进行设计和安装。但是到了施工阶段才发现,和风送系统厂家签的采购合同中并没有包含仪表供气。这是由于采购合同的交底工作没有做好而造成设计的遗漏,在以后的工程建设中应该注意采购合同向设计人员的交底工作。 成套设备文件的缺失
施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件,或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到,从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆PP项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。
第一,加强和北京总部的沟通和交流,以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目信息管理,建立项目信息服务器,把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内,以供设计人员使用。
第二,如果由于项目进度原因,施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料,那么在设计过程中把问题记录下来,形成完整的设计备忘录,等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。
成套仪表供电的遗漏
施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏,设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号,经常会遗漏仪表供电方式,因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表,另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。
2.仪表导压管安装方面
注意特殊仪表的导压管安装方式
分析小屋的位置离取样口往往是比较远的,所以导压管线往往是采用分析小屋成套提供的特殊导压管线导压管线, 注意冷凝罐的安装方式
变送器和取压点的位置无法达到气体排液或者液体排气的情况 注意成套设备某些差压变送器或者就地差压表的工作分界
总体来说,来现场学到了很多东西,更加有利于以后类似项目的开展