公司2013年安全工作总结暨2014年工作计划

第一篇：公司2013年安全工作总结暨2014年工作计划

**公司2013年安全工作总结暨

2014年安全工作计划

二○一三年十一月十日

2013年，**公司以本年度的工作目标任务为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门安全生产文件和安全会议精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生产，在安全生产管理上取得了显著成绩，促进了**公司安全管理水平的提升。

一、认真研究学习集团公司、上级部门安全文件要求和安全会议精神，紧紧把握安全生产形势，有计划的开展安全工作。

今年以来，集团公司、上级部门下发了多份安全方面的文件，这些文件都是根据企业发展形势对安全生产的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都进行了创新。2013年，**公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟安全发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一致。**公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实，把安全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动安全工作的强大动力。

二、认真开展各种安全生产活动，把安全生产不断引向

深入。

今年以来，**公司统一安排布署，精心组织，周密安排，以“机电设备会战活动”、“安全生产月”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项安全活动，不断把安全活动推向高潮，始终保持安全生产工作常抓不懈的高压态势，引领安全工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓厚的安全生产氛围。在机电设备会战活动中，认真开展机电设备安全隐患大排查，采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批安全隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,按照整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了**公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了**公司机电设备安全管理水平。

三、强化职工培训，提高职工安全素质。

今年以来，**公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种安全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列具体的安全活动，切实强化了职工的安全意识，提高了全员安全素质，有效推动了**公司安全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的安全生产局面。

四、做好“雨季三防”，备战汛期。

为了保障汛期的安全生产，**公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行认真排查，查找防汛薄弱环节，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。

做好防汛值班工作。

1、及时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提前准备。

2、在**公司一、二车间成立以***经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。

3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作。

五、按照上级要求，积极开展安全生产集中整治活动。为了进一步消除生产、生活过程中，广大员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的安全操作技能，**公司按照上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参与的安全生产集中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参与了“非煤矿山安全应急救援演练”活动。通过广泛开展安全生产集中整治活动及救援演练活动，“安全是生产的前提、安全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的安全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。

六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳定。

对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，**公司各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查。**公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区安全巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体安全。

七、多次组织内部的安全隐患大排查活动。

**公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次安全隐患大排查活动，对于排查出的问题，安排相关人员进行了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不安定因素，保证了车间生产的稳定。

八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的处罚力度。按照公司调度会会议精神，**公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处罚。不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。

对于即将到来的2014年，特制定出如下安全工作计划：

一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，具体培训时间根据生产情况确定。

二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训）。

三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及

安全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。

四、学习内容包括：

1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；

2、“两述”内容；

3、员工行为规范；

4、各车间的岗位安全操作规程；

5、职业病防治法；

6、道路交通安全法；

7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结经验及教训。

五、每次培训的时间定为40---60分钟。

六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。

七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记。

八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。安全管理任重道远，安全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。2014年，**公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动**公司的安全工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的安全生产目标做出自己应有的贡献。

郑州********************

第二篇：公司2012年安全工作总结暨2013年工作计划123

2012年安全工作总结暨2013年工作计划

2012年安全工作总结

2012年是##公司全面投入生产的第二年，公司全面贯彻落实《国务院关于科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》精神，以强化和落实企业主体责任为重点，以“安全就是第一生产力”为指导思想，以建章立制、遵章守纪为保障，以培养自律型员工为核心，以安全标准化建设为载体，以加大安全投入、实施“科技兴安”为基础，紧紧围绕##公司的安全生产目标，在2011年安全生产工作取得较好成绩的基础上，再接再励，安全管理工作再上台阶、再创佳绩，圆满完成了公司年初制订的安全生产责任目标，取得了全年无重伤、无死亡事故、工伤事故明显减少的好成绩，自2010年1月以来实现了连续3年安全生产。

一、做好日常安全管理工作：

1、认真落实安全责任制，实行“一岗双责”

年初公司各级领导及员工层层签订了安全生产管理目标责任书，并与各项目部也签订了安全生产管理目标责任书，各单位、各项目部建立了主要负责人、分管安全生产负责人和其他负责人在各自职责内的安全生产工作责任体系。安全生产责任体系做到责任具体、分工清晰，主体明确、责权统一，有效落实安全生产“一岗双责”制，下达安全目标：杜绝死亡事故，杜绝重大机械、电器设备事故、交通事故、火灾事故。千人重伤率控制在2‰以内，千人轻伤率控制在8‰以内。特殊工种人员100%持证上岗，员工安全教育培训率100%。

2、隐患排查治理形成长效机制

公司定期召开##公司安全生产调度会（每周五）和采掘工程安全生产例会（每周一），安全部负责整理下发每周五##公司安全生产调度会会议纪要和每周一采掘工程安全生产例会指令并进行落实。

严格执行《自治区安全生产事故隐患排查治理条例》，加强现场安全监督，坚持定期开展安全检查、隐患排查和综合性（专项）安全检查，及时排除事故隐患，保证安全生产。

安全检查、隐患排查主要分几个层次进行：班检、日检、周检、月（季）检。

⑴班检：采矿车间每个班次都派安全管理人员、技术人员对井下各工作面进行巡回检查，发现隐患立刻处理；带班领导按计划每班下井带班检查，发现隐患立刻处理。

⑵日检：安全管理部安全人员每天对井下各工作面进行巡回检查，发现隐患立刻处理。

⑶周检：每周一上午，公司主管安全副总组织安全、生产、地测、采矿车间、监理、两个井建项目部等部门负责人员、安全技术人员对井下所有工作面进行一次全面的安全检查和隐患排查，下午召开安全例会落实整改，碰到节假日也雷打不动，照常进行。截止11月底，今年公司已坚持组织周检40多次，取得较好效果。⑷月（季）检：安全部、工程部、采矿车间每月对机电设备、提升运输系统定期进行安全检查，保证设备安全（每月20号以后的第一个星期一进行提升运输系统专项安全检查），重要节日和政府重大活动前以及事故高发期公司组织进行全公司综合性安全大检查。11月13号对提升钢丝绳进行无损探伤后，投入近30万元对主井钢丝绳进行了更换。

对查出的各类隐患严格落实事故隐患排查、报告、治理、监控、督办、销号和责任追究各个环节，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案五落实。

3、坚持领导下井带班和节假日值班，保证生产安全 ##公司严格执行领导下井带班制度，下井带班领导由##公司领导、各相关部室领导及安全工程师以及各项目部领导组成（均有副总工程师以上职务任命文件），安全部每周制订领导下井带班计划并进行落实，每班安排##公司、项目部2-3名领导同时带班，可以保证8小时内井下都有带班领导。

在节假日期间，公司领导及安全管理人员坚持在矿山值班，随时处理安全问题。只要井下有人工作，公司就必须安排人员下井进行安全检查，确保生产安全。

4、重点抓好现场安全管理和外包队伍管理

⑴重点抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理，从2010年9月以来，每次中深孔、深孔大爆破都由##公司设计并制订施工组织方案，每次大爆破前都召开爆破会进行研究、布置、落实、技术交底，每次大爆破都清空井下所有人员，每次大爆破##公司都派出安全人员、技术人员、管理人员等全程监控、指导。这种做法、流程一直坚持到现在，保证了大爆破的安全。

⑵重点抓好独头掘进工作面的局部机械通风问题，掘进工作面必须按安全规程要求架设通风设备进行机械强制通风，掘进工作面有人工作或爆破后必须开启风机并进行通风检测和安全确认，铲运机司机、通风人员、掘进作业人员、带班管理人员等必须配备co检测仪。

⑶重点抓好松石、浮石撬毛及支护管理。

要求项目部在各工作面必须配备撬毛杆，组织人员加强对巷道进行巡检，加强撬毛工作，项目部值班队长每班进行安全确认，采矿车间安全调度员每班必须到工作面巡查一次，督促相关人员做好撬毛工作。

⑷加强外承包队伍的基础管理工作

要求项目部必须证照手续齐全，职工培训到位，特殊工种必须100%持证上岗，每班召开班前会，对本班的安全生产工作进行布置，重点检查班前会管理班前会记录、交接班记录等，把项目部当做##自己的队伍进行监督、检查、管理和培训教育。

⑸ 加强火工品管理及爆破安全管理

要求项目部必须按照爆破安全规程进行操作，避免发生意外事故，二次爆破必须加强警戒，设置警戒带、警示牌和警戒人员。同时要求两个项目部高度重视火工品管理，门卫加强检查，确保火工品不外流。⑹认真做好作业前风险分析

根据生产操作、工程建设、检修维修、维护保养等作业的特点，对危险性较大的工作（如天井作业、贯通作业、井筒边作业等）开展作业前风险分析，根据风险分析的结果采取相应的安全预防和控制措施，消除或降低作业风险。

5、加强班组建设

##公司各单位、部门、外包施工队伍积极加强班组建设，强化全员安全教育和培训。各主要生产单位及项目部均建立了安全教育室，配备基础教育装备，保证必要的教育资金投入，各班组建立了学习园地，定期开展班组活动和红旗班组竞赛，不断培养“要安全、懂安全、会安全、能安全”的本质安全型员工，提高全体员工的综合安全素质。

6、认真做好职业病防治工作，保护职工身体健康

##公司安排专人负责本单位的职业危害防治工作，完善相关管理制度，促进职业危害防治工作的责任落实；配备粉尘检测设备，定期对粉尘进行监测，根据监测到的粉尘情况，及时在井下二中段漏斗口安装洒水降尘喷头。配备CO检测仪等检测井下有毒有害气体浓度，及时采取通风等措施，消除危害。在选厂、锅炉房等产尘点安装先进的除尘设备，减少粉尘危害。

积极采购和发放功能先进、质量可靠、穿戴舒适的个体防护用品，提高个体防护用品的质量和防护效果，强制项目部为井下职工发放防尘口罩并监督佩戴。每年6月对##公司全体员工（300人）进行一次免费体检，为100多名接触粉尘的职工进行职业健康体检，每年为几十名职工免费打乙肝疫苗。医务所每月在OA平台及宣传栏发布健康资料，在流行病多发季节和工伤多发时段及时提醒职工注意安全、注意防护。专门组织了乙肝传染病知识讲座。

7、认真做好企业员工安全教育培训

针对##公司及项目部人员新工人多、流动性大的特点，##公司加强了“三级安全教育”工作，并督促、监督各单位、各项目部做好员工的三级安全教育，先后组织安全教育学习和考试 10 次以上，参加人员1000多人次（含项目部培训人员），为了达到培训效果，2012年春节后复工前，安全管理部派人去##项目部和##矿建项目部给员工讲课，复工后又利用晚上的时间到##项目部给员工讲课，起到一定效果。

为使特殊工种持证上岗，积极联系##地区安监局老师3次来矿对特种工作人员进行培训取证，共培训120多人，全部通过培训取得特种工证。及时组织领导参加了和##地区举办的安全资格证继续教育培训班，全部通过审核。

8、开展平安企业创建工作，加强流动人员管理

##公司积极开展平安企业创建工作，加强社会治安综合治理，认真抓好炸药库等重要场所的安全管理，加强人防、技防、犬房、物防，多次进行外来人员的集中清查登记工作，要求所有施工单位的非##户籍的新员工到矿后，施工单位必须立即向安全管理部报送流动流动人口信息登记表。报送流动人口登记表约2500人次。通过了“平安企业”验收。

二、重点工作

1、认真做好安全生产标准化建设

今年，##公司按照地市安监部门的要求，积极开展安全生产标准化达标工作，把安全生产标准化创建工作作为提高企业本质安全水平、保证安全生产的重要抓手，健全企业安全生产标准体系和工作考核激励机制。邀请安全标准化咨询单位老师来矿进行辅导培训，在安全管理中按照安全标准化的要求进行管理、要求和检查，先后整改不合格项数十项（如文明生产、风水管线规范悬挂、警示标志、排水系统不畅等问题），实现了岗位达标、专业达标和企业达标，正在申请验收（##铜镍矿及尾矿库安全标准化二级）。

2、认真完成安全避险“六大系统”建设

为深入贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神及自治区安监局、##地、市安监局、####集团公司关于安全避险“六大系统”的相关要求，公司在“六大系统”建设方面思想统一、认识一致、目标明确。

在建设之初，公司多次派出主管领导、技术人员到多个兄弟单位进行考察，多次组织技术人员与设计人员、供应商技术服务人员一起研究安装技术标准、规范，制订了符合我矿实际的安装技术方案，明确了各系统建设完善时限。在##金属市场价格持续低迷、##矿石品位偏低，资金非常紧张情况下，公司克服困难，多方筹措资金（总投资500万元）。

在建设过程中，##公司总经理总体负责、主管领导专门负责，各部门、各单位全力配合，做到计划周密，责任明确，限期完成。在工作中公司领导多次深入现场检查督促，各部门不推诿、不扯皮、相互配合，遇到问题共同解决，做到周周有计划，月月有目标，最终按期完成了安全避险“六大系统”建设任务。

##公司安全避险“六大系统”于2012年10月19号通过##地区安监局验收，得到了自治区安监局领导及地市安监局领导的高度评价，自治区安监局于2012年11月11日组织全区金属非金属矿山安全管理经验交流现场会代表到##铜镍矿进行观摩。

3、积极开展安全月活动

(1)5月下旬，组织“安全在我身边”演讲的撰稿、审稿、投稿，选派代表参加##市安监局的演讲活动，获得三等奖。

(2)6月初，在矿区办公楼、选矿车间厂房、主、副井井口悬挂了关于安全生产的宣传横幅20条，张贴标语185条。按照市安委会分配的任务在市委、市政府楼悬挂宣传条幅1条。各施工项目部在各自的生活区和主要施工地点悬挂安全生产的宣传横幅4幅，张贴标语40条，在短时间内营造了浓厚的安全生产月活动氛围；

(3)积极组织各单位、各项目部100名员工参加了自治区安监局组织的安全知识答题活动，共同营造“安全生产月”活动舆论氛围。

(4)参加自治区安监局与##地区安监局组织的“天山行”宣讲活动，公司派代表作经验介绍。(5）在6月份的第一个星期举行安全月启动仪式并开展安全警示教育活动。各单位、各项目部500人接受教育。

（6）举行##公司青安岗启动仪式及岗员培训。

（7）6月10日-30日对公司全体员工（300人）进行健康体检。

（8）安排人员参加地市安监局组织的非煤矿山应急演练观摩。

（9）6月20号，##公司组织各部门、各单位及项目部在矿山上的驾驶员开展交通安全教育培训。

（10）6月下旬派出安全技术人员参加市安监局组织的安全互检，观摩学习。

（11）结合“无事故”月活动和“百日安全专项整治活动”，每周一公司组织一次隐患排查，及时消除了安全隐患。

4、继续加大支护力度，保证安全

公司在任务重、资金紧、效益不理想的情况下，继续加大支护力度，每年投入近千万元对采切工程所有的出矿进路、穿脉及岩石破碎的巷道进行了锚网和喷浆支护，虽然耽误了生产进度，增加了成本，但保证了安全。

5、取得尾矿库工程安全生产许可证

##公司尾矿库工程安全设施于2011年11月17日通过了自治区安监局组织的“三同时”竣工验收，2012年 2月初，公司取得尾矿库工程安全生产许可证。

6、安全文化示范企业创建工作取得丰硕成果

##公司通过开展安全文化建设创建活动，切实加强公司安全文化建设，促进公司安全管理工作规范化、制度化和科学化，推动公司安全生产主体责任落实到位，夯实安全生产基层基础工作，进一步提升公司安全管理水平。把公司实现生产经营的价值与实现人的价值统一起来，将全体员工塑造成具有现代安全文化知识的生产力，使公司安全形势更加巩固，建立起安全、可靠、和谐、协调的人机环境和安全体系，实现公司安全生产良性循环。

##公司在创建活动中严格标准，内容务求实效。相关部门结合本部门职责，广泛宣传安全文化建设的重要意义，精心组织和指导创建活动，从职工的需求出发，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全文化建设工作的基本出发点，创新形式，加大投入，采取有效方式，倡导安全文化，传播安全理念，加强安全管理，营造安全文化氛围，从而调动广大员工主动思考安全问题的积极性和创造性。真正实现以文化促管理，以管理促安全，以安全促发展，实现安全发展、和谐发展。

10月17号，##地区、##市安监局组织安全文化建设示范企业验收组，对##公司安全文化建设示范企业创建工作进行了验收。验收组通过查看现场、查阅资料及询问相关人员，对##公司安全文化建设示范企业创建工作给予高度评价，认为##公司对安全文化建设的理解比较深刻、与实际工作结合紧密，符合##地区非煤矿山企业安全文化建设示范企业创建标准。##地区安监局于2012年10月19日批准##公司为“##地区首批非煤矿山安全文化建设示范企业”并授予牌匾。

7、为加强交通安全管理

加强对驾驶员的交通安全教育和培训，提高他们的安全意识，##公司2次组织##公司各单位及项目部司机进行交通安全学习培训，教育司机守交通法规，维护交通安全。

8、积极参加安全责任险保险

大力推行安全生产责任保险工作，能够促使企业进一步落实安全生产主体责任，加大安全生产投入，加强安全生产管理工作，及时消除事故隐患，预防和减少各类生产安全事故的发生，减少企业因发生事故带来的经济损失。公司积极落实自治区、地、市文件精神，为##名员工投保了安责险。

9、开展应急预案演练和急救知识培训

##公司为了提高突发事件应急救援能力，根据安全月的活动安排，于2012年 7月 4日在##铜镍矿举行井下炮烟中毒事故应急救援演习。为保证演习能够顺利进行，演习组成员预先进行了桌面演练，对演习过程中可能发生的问题进行详细分析，对演习的人员组织、设备材料的保证进行了协调和安排，对演习方案细节做了进一步完善、补充，从而使应急救援演习一切从实战出发，达到反应迅速、救援及时有效的目的。演习检验了##公司的应急反应能力、各部门的协调配合能力、应急救援能力，各参演单位基本能够按照自己的职责进行抢险救灾，有效地提高了##公司应对和处理突发事故的能力

公司领导、采矿车间、井下施工项目部共计60多人参加了演练，取得较好效果。

为普及急救知识及职业病预防知识，进一步提高工作人员遇到突发事件时应急救援能力。##公司于5月9日及9月6日两次组织采矿车间、##项目部、##矿建项目部、选矿车间近200名员工进行急救知识及职业病预防讲座，通过讲座，不仅使员工增长了知识，也使员工在工作中遇到突发事件时的自救互救能力得到很大提高。

三、创新工作

开展技能大比武，职工大练兵活动。

为激励员工学习新技术、掌握新本领、苦练基本功，激发员工钻研工作业务的热情，不断提升业务技能，4月--9月，##公司组织涵盖各个专业的技术比武活动，5月8日铲推专业（装载机、推土机、挖掘机）技术比武活动率先拉开帷幕，其它专业工种（如磨浮、浮选、化验、电、钳、信号、卷扬、驾驶、厨师）的比武竞赛也紧锣密鼓地筹备起来，各专业的技术能手摩拳擦掌，准备在技术比武中一展身手。

技术比武活动分为理论考试和实际操作两部分，通过技术比武活动，既巩固了员工的专业理论知识又考查了他们在本工种工艺的技术操作熟练程度，通过以赛代练、以赛促学、以赛互学，充分调动了广大员工学习钻研业务的主动性和积极性。广大员工充分利用技能比武的平台，牢固树立崇尚学习、尊重技能思想观念，立足岗位、苦练内功，不断提高专业技术水平和岗位适应能力，从而增强公司核心竞争力；进一步加强业务培训，注重人才培养，为公司稳步发展打好坚实的基础。公司根据比赛成绩进行该岗位的技能定级，分为学徒工、初级工、中级工和高级工，而且在岗位工资上对技能有所体现。打破终身制，每年要重新定级，利用好技能比武这个平台，真正实现促进员工“学技能、练水平”的目的。

2012年是##公司投产以来最困难的一年，产品价格持续低迷，原矿品位全区同类矿山最低，经营非常困难，面对这种情况，公司董事长###表示：“市场再低迷，企业再困难，安全投入不能降低”。公司领导说，越是困难越要把安全工作做好。公司保证了安全人员不减少、安全管理不放松、安全投入持续增加（今年仅支护和“六大系统”建设就投入1500万元），正是因为公司领导的高度重视、大力支持和全体员工的不懈努力，##公司才取得了今天这样来之不易的成绩。2012年即将过去，安全工作又要从零开始，我们有信心、有决心在新的一年里把安全工作做得更好。

2013年安全工作计划

2013年安全生产工作继续贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“安全第一，预防为主，以人为本，培训先行，科技兴安，持续改进。”的原则，消除各类安全隐患，切实抓好安全生产管理工作，确保安全生产形势持续良好发展。为做好2013年安全生产工作，特制订2013年安全生产工作计划：

一、安全管理目标及控制指标

（一）杜绝死亡事故，杜绝重大机械、电器设备事故、交通事故、火灾事故。千人重伤率控制在2‰以内，千人轻伤率控制在8‰以内。

（二）特殊工种人员100%持证上岗，员工安全教育培训率100%。

二、2013年安全生产重点工作

1、继续抓好危险源点的现场安全管理工作。定期进行的安全检查、隐患排查等好的工作方式继续坚持。

2、定期开展技术教育、安全教育，每月集中对项目部职工进行两次安全教育培训，保证全覆盖。重点是学技术、学规程、学制度，提高员工的安全意识和安全技能。

3、制订安全考核标准，每月对各单位、项目部进行安全考核，作为绩效工资、工程验收的一项内容。

4、继续加强作业现场的文明生产管理和标准化作业，加强和完善各项基础管理工作。

5、全面执行作业票制度，开展受限空间作业、动火作业、起重作业、带电作业、登高作业等安全作业票专项安全检查。

6、作业场所按规定开展职业病危害检验检测；为接触有毒有害作业人员建立健康监护档案、体检记录。

7、开展“安康杯”、“青年安全监督岗”、“安全月”等活动。

8、积极开展应急队伍建设和应急救援演练。

9、继续开展比武定级工作。

10、继续开展安全文化企业创建工作。

二○一二年十一月十七日

第三篇：18年公司安全管理工作总结暨18年安全工作计划

2018年公司安全管理工作总结暨2018年安全工作计划

2005年公司安全管理工作总结暨2006年安全工作计划2007-12-08 00:45:56第1文秘网第1公文网2005年公司安全管理工作总结暨2006年安全工作计划2005年公司安全管理工作总结暨2006年安全工作计划(2)文章标题：2005年公司安全管理工作总结暨2006年安全工作计划

2005年公司在上级部门的正确领导下，在自治区、***安检部门的关心、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时，把“预防为主，安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。

去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98。先后抓贼11人次，追回观众自行车4辆，协助公安部门抓获1名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴事件3起，并及时将截获的法轮功传真件报送安全厅，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、领导重视，认识到位

2005年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。****总经理亲自讲安全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟

常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组，****总经理亲任领导小组组长，设置了安全工作办公室，建立健全了安全管理体系；公司还成立了质检部，由****副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改；并在资金十分紧张的情况下，完成了消防监控系统的验收工作，新[第1文秘网-http:// 找文章，到第1文秘网]安装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视，公司安全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》，安全工作也作为其中的目标

考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，即当月或当年个人或部门出现一次安全事故，将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了《设备设施维保检查制度》，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。

三、反复检查，及时整改。做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。2004年5月底，公司下发了《关于进一步加强安全工作的通知》，对安全工作提出了具体要求。并且要求质检部加强对安全工作 的监督、检查，要认真开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自查的基础上，不走过场，不留死角，认真做好安全监督检查工作。每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发现影响安全的问题9项，发出整改通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进行了多次的自查自纠，对质检部在安全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。如质检部在7月28日对地下室安全隐患的检查中，发现楼道堆放物品、电路走线不规范、电灯功率过高等问题后，向技术部发出《安全隐患责令整改通知书》。技术部知错即改，在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻底清理，并把其他安全问题整改完毕。

四、强化培训，提高技能去年我们在抓安全工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，并把提高全员安全意识和安全技能

作为抓好安全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训计划，每年对公司各部门各岗位分期进行培训。上半年对全体员工进行了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参加了区市安监部门、消防部门主办的各类安全、消防安全培训，并对保安人员进行了体能训练，提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。通过这些方式，使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”，牢固树立“安全生产人人有责”的思想观念。

五、存在问题安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长

2005年公司安全管理工作总结暨2006年安全工作计划

第四篇：公司2011年工作总结暨2012年工作计划

**镇2011年工作总结及2012年工作计划

**县人民政府：

一年来，我镇在县委、县政府的正确领导和各级部门的关心支持下，团结协作，真抓实干，紧紧围绕“又好又快，跨越发展”的主题，坚持高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，以“创先争优”活动为动力，进一步创新思维，转变发展方式，攻坚克难，扎实推进，重逼加压，奋力崛起，促进了全镇社会各项事业的协调发展。

**镇人民政府 二0一一年十月十七日

2011年**镇主要工作回顾

在县委、县政府的正确领导下，在全镇人民的共同努力下，今年全镇财政收入预计完成1000万元，比去年净增250万。

一、经济结构不断优化，综合实力明显增强。今年是“十二五”规划的开局之年，打好“开局仗”对于我镇“十二五”各项工作任务的完成至关重要。我镇党委、政府审时度势，按照县委、县政府的工作要求，认真研究制定镇级经济发展新思路，高位谋划，充分抓住国内在调整政策和资源配置方面的机遇，加快转变发展方式，调优产品结构，全镇经济结构不断优化，综合经济实力不断增强。

（一）务实进取, 攻艰克难，紧抓“名片工程”不放松。今年我镇把重点项目建设作为重中之重工作来抓，务实进取, 攻艰克难，全力推进项目建设进度，努力推动经济发展。各项重点项目及“名片工程”建设进展顺利。其中，神山项目五星级酒店和农民健身运动场已开工建设；神山道路已完成土地征用、房屋拆迁、补偿及降坡、取土等相关工作；郑桥新村已完工，群众全部入住；1500亩精品、休闲农业园项目正在洽谈，已签订意向性协议；白酒农民创业园招引3家企业入住并投产，解决了白酒村因土地流转劳动力转移的问题，农民就近进厂就业，增加了收入。

（二）经济总量持续增长，各项指标较好完成。截止到9月底，今年我镇完成财政总收入780万元，预计全年财政收入完成1000万元，比去年净增250万元。

（三）农民工创业园逐步完善，小型企业园区初具规模。为使农民工创业园入驻企业有一个良好的创业环境，并能够低成本地规范运作，我们在服务上多下功夫，以完善的服务功能来培育和发挥创业园的孵化器作用。一是在园区内建设独立的办公场所，成立园区管理办公室，全程免费帮助企业代理；二是在入口处设立了醒目的公告牌，说明园区的概况、相关扶持政策及入园项目等内容；三是对园区环境进行彻底整理，全面进行了平整、清理。修建硬化道路1200米，土地平整6000平方米；四是对园区绿化，栽植广玉兰、石楠球、紫薇等绿化苗木800余株，并对给排水、输电线路、通讯等基础设施检测、整修、配套，既美化了环境，又保证了创业园“四通一平”。通过多种措施，吸纳**合盛工贸有限公司等3家企业入驻，年产值达3000多万元，解决当地农民就业140余人。

（四）稳抓基础性建设，农业产业健康发展。今年遭遇特大干旱，面对严峻的抗旱形势，实施了一系列农业、水利工程，较好地推动各项农村工作不断创新、不断发展。一是继续实施“生态粮仓”建设，标准化生产6万亩，落实核心示范方1.2万亩，郑桥高产攻关点300亩，项目区主推天协

一号（9优418）等高产优质品种，良种覆盖率100%，旱育秧面积95%以上。二是实施小型水库除险加固工程，投入近100万元，对沈山水库进行除险加固处理，该工程已完成，确保了水库大堤安全度汛；正在对丰产、清水河及高令等三座水库进行大堤重做，除险加固，总投资450万元。三是改造水利设施抗大旱，多方筹措资金近100万元，投入大型机械33台套，沟渠清淤72千米，完成土方3万方，维修排灌站60座，确保了水稻按时栽插及旱粮正常生长。并制定了详细防汛预案，筹集防汛物资化纤袋、木桩、竹竿等，组建应急支援队、留守队，确保大汛应急处置；下半年申报新增农资综补当家塘坝清淤项目资金228万元，清淤改造当家塘坝76面，总库容258.9万方，预计总投资403万元。四是实施农业项目工程，结合郑桥农业综合开发土地治理、棉花高产创建等项目，整治农田1.1万亩，新建排灌站9座，硬化渠道8.2千米，清淤沟渠23千米，水泥晒场2000平方米，小型交通便桥及涵闸配套700多座，架设电站专用输变线路9.8千米等，累计投资约710万元。大大改善了农田基础设施。五是继续推进土地流转，新流转林地1500亩，耕地6185亩，累计达到30285亩，并对2011年前的2.26万亩流转合同进行再审查，完善规范合同，推动农村土地规模经营和农业的转型升级。六是扶持农业龙头企业，对皖江农业、华宇棉业、太平蛋鸡、温氏集团及茂明米厂等龙头企业积极给予

帮办服务，给他们生产经营提供优质服务，帮助解决、协调矛盾。积极关注孙家村蔬菜项目的入驻。七是大力发展农村专业合作社，2011年新注册8家，累计达55家，成员1463人，已培训社员3645人次，带动农户9180户，实现产值近9600万元，实现利润470万元。八是加强农业示范与培训，建立5000亩机插秧、300亩水稻高产攻关及万亩棉花高产创建示范，技术人员驻点指导培训，举办各种培训会38场次，培训农民达2000人次，散发各种技术明白纸2万余份。提高了科技到位率及技术应用率。九是以奖代补实施好“一事一议”公益事业项目，2011年共申报项目80个，项目总投资407.3万元，其中财政奖补资金135.5万元，主要是分布在新农村居民安置点的基础设施建设，当家塘坝，小型电站工程，道路建设，抗旱渠道清淤等项目，截至9月底已全部完工。

（五）稳推重点项目工程，促进镇域经济发展。一是全面启动赵店土地增减挂钩项目。从2010年11月开始实施，拆迁村庄13个441户1423人，新增土地面积663.9亩，整治土地1.5万亩。项目总投资2355.4万元。现已招标结束并启动。二是继续加快安置房建设。截至9月底，上王新村三期、赵店新村三期、孙家新村安置房建设已基本结束，部分群众已入住，年前周边基础设施将全部建设完毕，将安排所有群众入住。安置房总投资15993.475万元，其中建房投

资14939.34万元，配套投资844.055万元，绿化投资201.08万元。借力拆迁安置建设，实现人口集聚，改善居住条件，提升居民生活水平。三是继续开展城镇创建活动。不断加大镇村基础设施投入，全年累计投入70多万元，对镇域主要街区架设路灯，添置垃圾桶，安装健身器材，修建下水道及进行“三乱”整治和垃圾集中收集等。清理暴露垃圾123处，垃圾37吨，切实改变村容村貌，美化人居环境，方便群众生产生活。四是大力实施“绿色**行动”。完成上王新村、白酒新村、小集三角花园、郑桥新村等社区和公共地点绿化，栽植绿化乔木10120株，灌木2万株，草坪4000平方米，绿化面积21500平方米，投资约120万元。配合行动的开展，全镇完成合宁高铁15.7公里的绿色长廊2.4万多株的苗木补植，成片造林685亩，道路林网补植70公里，四旁植树20万株。五是提高农村公路安全通行能力。对“村村通”工程附属设施进行完善，路肩培土20公里，设立标志牌、示警桩60多处，加强路面清洁、边沟清理、路肩培土、杂草清除、边坡维护、涵洞清淤等日常养护和管理。半年来投入养护资金达3万多元。公路管养步入正规化、规范化和制度化，也便利了群众的出行。六是完善农村安全饮水工程。我镇东王等多个行政村及马塘湖农场共2万多人至今依靠汲取地下水，水质较差。今年招引企业投资550万元立项兴建东王自来水厂，日产水2500吨。可大大改善饮用水安全问题

及满足神山、牧龙山风景区等项目建设的需要。

二、社会事业长足进步，乡镇环境和谐稳定

（一）社会环境保持稳定，计划生育服务优化 今年以来，我们做到村每周、镇每半月对不稳定因素和矛盾纠纷进行全面排查，村于每周五前向镇综治办报告维稳信息，实行零报告，重大信息随时上报。共排查调解各类纠纷60件，化解群众上访5件次，没有发生因调解不当而引发的矛盾激化现象。认真开展中小学接送学生车辆安全专项整治工作；加强对基督教点的管理，对辖区范围内基督教家庭私设聚会点，定期不定期进行检查，随时掌握有无非法和违法活动情况；做好社区矫正和安置帮教工作。安全生产管理预防为主，紧抓不懈。清明、端午、五一、十一等重大节日前对工矿企业、非煤矿山、学校、娱乐场所等重点单位进行了安全生产检查，确保人民群众生产生活安全。坚决杜绝烟花爆竹生产经营、运输和燃放事故，确保全镇烟花爆竹领域安全稳定；重大会议及节日期间，我镇高度重视，全体镇村干部积极动员，深入村组，通过走访、接待、会议等形式逐村、逐组全方位、地毯式进行摸排梳理，对重点群体、重点人员逐一落实包保领导和责任人并制定稳控措施。确保县第十三次党代会顺利召开以及乡镇党委换届工作顺利进行；大旱期间，我镇主动出击，把排查化解农民用水矛盾纠纷作为工作的重中之重来抓，坚持“多方协调，依法化解”的原

则，积极稳妥地处置好水事矛盾纠纷，共处理水事矛盾20件，避免民转刑案件和群体性上访事件4起，有力地维护了农村稳定，取得了明显成效。今年我镇社会治安形势总体平稳，未发生重大信访案件和重特大刑事案件，为我镇经济社会发展营造和谐稳定的社会环境。

计生工作以夯实基础、狠抓落实为重心，阵地建设完善规范，各类帐、表、册一应俱全，流动人口一盘棋工作进一步完善。我镇常住人口44707人，流动人口有12095人；已婚育龄妇女9142人。领取计划生育“独生子女父母光荣证”人数为2801人。2011统计我镇人口出生为317人，其中计外41人，政策符合率达87%，二多孩政策符合率88.4%；新增农村奖扶对象142人，符合再生育政策自愿放弃再生育对象37对。今年以来我镇高度重视，全力以赴做好创国优工作。至10月底完成镇所服务室扩建房子6间。全镇11个村，白酒、赵店、孙家、郑桥四个村室按照国家示范村建设要求改建到位，其他7个村室做到环境优美、温馨，村室的物品配备好，达到国标要求。镇政府拿出3万元统一购买印有创国优标语的床单等慰问品，由镇所人员和村专干带着慰问品共同上门开展节育手术、孕期、产后随访和妇科病查治为主要内容的生殖健康宣传活动，共随访对象856人；投入10万多元，建立镇村宣传板块，努力营造计生宣传氛围。

（二）扎实做好民生工程，切实保障群众利益

我镇始终把保障工作放到民生之本的重要位置来抓。2011年，我镇通过开展春节“访民生，送温暖”和“三民”工程大走访活动，共走访慰问群众800余户，发放各类慰问补助金65.4万元，县三民走访工作组共支援镇村建设30余万元；落实并以“一卡通”发放农村居民最低生活保障1336户2486人256.1322万元；农村“五保户”发放356名73.74万元生活费；国家计划生育奖励扶助资金发放及时，放弃二孩生育对象37户，发放资金7.1万，双女户结扎14户，发放资金42000元；2011共为1598户发放了独生子女保健费，待发放资金39.7万元；库区移民2019人，发放补贴121.14万元；落实种粮直补、综补资金1025.1306万元；参加新型农村合作医疗共40538人，参保率达97.7%，报销预计740万元（截止2011年9月底，累计就诊19224人次，报销555万元。其中：住院2081人次，报销487万元；门诊16740人次，报销20万元；分娩109人次，报销5万元；慢性病174人次，报销14万元；意外伤害120人次，报销29万元）。590名无劳动能力残疾人享受生活困难救助，享受国家补助53.8560万元。574名城镇居民参加医疗保险。农民技能培训70场次约6300人次，入户指导约8650人次，发放技术资料6万余份；新修 “村村通”工程4.2公里；完成农村沼气320口，正在实施“一池三改”工程；对丰产水库、沈山水库等病险水库进行除险加固。

（三）科教文卫有新起色，群众素质整体提升 今年以来，我镇坚持“教育强镇”、“文化强镇”的发展理念，全面规划、调整全镇义务教育阶段学校布局，加大教育投入，教学质量不断提高，小集小学已重建完成；努力加强人民满意村建设，启动小集村活动场所建设，预计年底建设完工；加大对卫生院的投入，提高了医疗服务质量；继续完善村级文化室建设，镇文化中心综合楼、留守儿童之家等设施建成并正式投入使用，镇文化软实力不断得到增强，人民群众综合素质得到整体提升。

（四）换届选举风清气正，党组织建设基础得到夯实 今年是换届年，我镇超前谋化，精心组织，依法依规，有序开展换届选举工作。通过成立换届选举领导小组，制定切实可行的工作方案，创造了一个公平竞争、风清气正的换届环境，严格依法开展了镇党委及村“两委”换届选举工作。目前，3月底完成镇党委换届工作，9名党委委员全票当选，党委换届的圆满成功，为干部干事创业赢得的信心和民心。9月初我镇11个村“两委”换届选举已全部完成，依法产生了55名村党组织委员会成员和46村委会成员，其中包括2名下派党组织书记，1名大学生村官。

（五）“创先争优”扎实推进，紧抓基层组织建设 为配合镇党委及村“两委”换届，在全镇深入开展 “让群众更满意、让党旗更鲜艳”主题实践及农村党员主题教育，不断拓宽党员干部服务群众平台，着力提高党员联系

群众、服务群众的本领，激发基层党组织和广大党员创先进、争优秀的热情；深入开展“三级联创”建设活动，在“双培双带”上下功夫，在“无职设岗”上见成效，在流动党员管理上重服务，在村务公开上显民主，全面提升我镇基层党建工作整体水平；建立健全班子成员联系基层党建工作制度，改进和加强流动党员教育管理；加强村级干部队伍教育，为村级干部队伍输送新的技能、本领和知识，让他们掌握新农村建设所需各种知识和技能，不断提高他们服务农村服务群众的能力和本领；加强党风廉政建设，进一步完善以民主集中制为重点的各项制度，规范党委议事规则和决策程序等。

（六）廉政风险防控不断强化，党风廉政建设得以推进 我镇廉政风险防控管理工作按照县纪委的阶段时间要求，各站、所、办都确定了各岗位人员和职责，对镇直机关全体工作人员进行了廉政风险防控管理工作知识培训及知识测试，同时梳理了工作流程43个，自查了个人的廉政风险点168个，评定了风险等级高级风险点59个，中级风险点65个，低级风险点76个，制定了186条防控措施，并取得了一定的成效。同时将廉政风险防范管理纳入部门及个人目标管理考核项目之中，根据廉政风险管理的“四个环节”对党风廉政建设工作打分细则进行量化调整，使廉政风险管理进入量化管理阶段，增强了廉政风险管理的操作性和实效性。通过 “排查廉政风险，健全防控机制”工作使每位党

员干部在排查廉政风险中围绕岗位设置、职责定位，有针对性地找出本部门、本岗位及本人存在的廉政风险，强化了廉政风险防范责任意识，使“既要勤政，又要廉政”的“一岗双责”要求得以有效落实。

2012年工作工作目标及发展规划

2012年将紧扣“十二五规划”，在县委县政府的领导下，重点做好旅游开发、现代农业、土地整治整村推进等相关工作：

一是以旅游开发为依托，实现经济发展新跨越。我镇是省级环境优美乡镇，如何发挥我镇西北山区独特优势，打好旅游开发这张牌，描绘好神山和牧龙山旅游开发这两幅山水画，是我们今后的主攻方向。结合神山旅游项目的建设，重点做好东王、草庵两街道的规划及景观大道沿线旅游产业的开发，促使旅游业成为我镇经济发展的火车头。

二是以现代农业为方向，促进农民实现共同富裕。利用神山开发有利条件，结合土地流转，做好现代农业开发这篇大文章。重点发展精品农业、生态农业、休闲观光农业及农家乐项目，打造精品农业基地及苗木花卉基地，促进农业增效，农民增收，实现共同富裕。

三是以土地整治整村推进为抓手，稳步推进新农村建设。实施赵店万亩土地整治项目，加快整村推进步伐，在上王新村之外，积极打造又一个新农村建设新亮点。

四是以科学发展观为指导，统筹开展各项工作。继续推进重点项目建设；重抓计划生育，维持低生育水平，提高出生人口素质，确保我镇计生工作再上新台阶；切实维护社会稳定，继续加强社会治安综合治理，创建安定的发展环境和社会环境；同时认真做好农业、财政、民政、教育、卫生等各项工作，加强基层组织建设，实施好民生工程，以崭新的姿态，努力做好各项工作。

第五篇：公司信息技术部工作总结暨工作计划

公司信息技术部工作总结暨工作计划

第一部分：2014年工作总结汇报

一、计算机硬件、软件管理

此项工作主要包括公司计算机硬件的维护，管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。计算机软件的安装及维护，解决软件在使用过程中出现的问题，操作系统安装维护，防治计算机及网络病毒感染，防治木马程序网络入侵及资源共享设置等。

在进行此项工作时，我态度主动热情，服务快速周到，技术精益求精，多次受到公司领导、同事的褒扬。

自8月中旬至12月31日，共处理计算机硬件、软件故障及问题208次。

二、办公设备管理

此项工作主要包括公司传真机3台，打印机10台，复印机1台日常的管理维护工作。常见的故障问题有，缺粉，卡纸，不能共享打印等。在耗材产品的选用上我严格把关，某公司两次用假冒劣质耗材产品企图以次充好蒙混过关，被我当场予以拆穿。

根据故障处理统计，公司办公大厅经常出现不能共享打印的故 障，我分析查找出原因，提出合理化建议，申请购买一台hpp2055dn型激光黑白网络双面高速打印机，解决了长期存在的共享打印故障，同时解决了办公大厅打印效率低的问题，并且双面打印可节省一倍的纸张，压缩了公司的办公经费。自8月中旬至12月31日，共处理办公设备故障及问题42次，及时有效的保障了办公系统的运行。

三、通讯及办公网络的维护

此项工作主要包括公司网线及电话线路的安装、变更、维护、报修等。常见的问题有新员工安装电话线路，变更电话号码，电话杂音，网络不通，ip地址分配等。

在信息管理资料档案诸多不完备的情况下，我克服困难，从头收集资料，认真进行整理、归档。完成公司《网络分布平面图》、《电话分布平面图》、《视频监控分布平面图》的绘制，完成《机房电话号码对应登记表》、《机房服务器设备对应登记表》的登记编订。在建立完善这些基础信息资料后，可以大大减少通讯及办公网络故障的处理时间，提升工作效率。

自8月中旬至12月31日，共处理通讯及办公网络故障及问题54次。

四、it设备资产管理

此项工作主要包括对公司所有it设备资产的盘点、登记工作，维护《固定资产管理》制度。

在进行it设备登记工作时，我发现之前的it设备登记存在有登记资料不全；编号不规范、表达意义不清楚；甚至还出现两台计算机设备同一个编号的重号现象。为此，我制定了《it资产登记编号规则》，并为每台it设备建立纸面及电子档案，制作it资产登记卡，进行分类编号统计，登记成册。

五、机房管理

此项工作主要包括日常机房的巡视检查，机房硬件设备的配置、维护及故障检修，机房用电的安全保障，机房环境等。

在进行机房管理工作时，我认真细致检查，几次在发现安全问题隐患后，迅速向上级汇报，安全问题隐患得以及时处理，把隐患消灭在萌芽状态中，没有最终酿成安全事故给公司造成经济损失。

自8月中旬至12月31日，共巡视检查机房46次，处理机房故障及问题18次。

六、it应用系统管理

此项工作主要包括服务器操作系统维护，软件升级，网络安全，数据备份等。

此项工作需要丰富的经验及深厚的技术背景，我经常关注浏览相关网络安全技术论坛，并注意知识的积累与利用，勤看，勤思，勤动手，勤记录。

七、视频会议系统管理

此项工作主要包括视频会议系统的建设、部署、调试及维护。在进行此项工作中，我积极负责，勇于承担压力，多次赴分公司安装、调试设备，对分公司相关人员的会议系统操作进行培训、指导。

9月16日，安装四套视频会议软件系统；9月18日，部署视频会议服务器系统；9月21日，安装测试视频会议客户端；9月25日，赴南阳公司安装、部署视频会议系统，对相关操作人员培训；9月28日，赴分公司安装、部署视频会议系统，对相关操作人员培训；12月5日，全省调试视频会议系统；12月23日，全省调试视频会议系统；12月28日，赴分公司调试视频会议系统音响部分。

八、oa办公系统管理

此项工作主要包括oa系统文件档案、通知信息发布；oa帐号开通、关闭、权限管理；oa系统业务流程设计；oa系统操作培训；oa系统asp前、后台程序的修改完善。

在进行此项工作中，我了解到现用oa办公系统不能进行多层分类查询，给行政经理使用中造成很大麻烦，经过后台asp程序修改对oa办公系统进行改进，效果明显。

自8月中旬至12月31日，共处理oa办公系统故障及问题68次。

九、会议网络技术支持

此项工作主要包括布置会场，安装调试笔记本电脑、投影仪、音响麦克风设备、录音笔、激光笔，拍摄会议照片等。

在进行此项工作中，公司组织高层领导培训会议，我认真总结出十条问题，并提供解决方法，为今后筹备大型会议提供了方法思路。自8月中旬至12月31日，共提供会议网络技术支持97次。

十、指纹考勤机管理

此项工作主要包括每月考勤数据汇总、导出，协助行政经理完成考勤统计。

十一、财务系统管理 此项工作主要包括检查系统运行状况；迅速排除系统故障；关注相关领域技术论坛。

在进行此项工作中，我发现服务器系统经常出现“假死”状态，需要重新启动服务器后，才能继续提供服务。凭借我之前相关方面的经验，我判断出这是由于远程终端服务器登陆用户较多，服务器系统内存不足造成的。而后我提出合理化建议，扩充了服务器系统内存容量，服务器系统稳定性得到大幅度提高，财务系统的办公效率也得到了提升。