第一篇：印刷车间主管工作职责
车间主管工作职责
负责整个班组的统筹安排，配合装订车间做好管理工作和产品生产，具体职责如下：
（1）熟练阅读生产单，了解并掌握关键工艺点，有疑问时联络协调工作；
（2）分配车间人员的工作，并把主要工艺点安排清楚，并且具体工作安排具体到位；
（3）|印前、后车间主管|确认开机前生产单是否与产品存在质疑，确认实际原材料和工作单是否正确合理，并协调产品关键点的注意事项。确认装订工艺，督促检验并发现装订、裁切当中的质量问题。|印刷车间主管|确认开机前生产单是否与产品存在质疑，确认开机前油墨的种类，确认开机时的印刷半成品的颜色，不符合标准的并督促改善半成品的颜色。确认印刷半成品的首张、印中的质量，并督促印刷工的检验和发现质量问题。
（4）在生产过程中，要不断发现、解决实际质量问题，必要时把质量问题进行汇报；
（5）遇到重大质量问题或暂时解决不了的质量问题，协助相关人员或支持人员进行进一步改进并听从安排；
（6）安排并协助车间人员完成辅助工作，如机器维护、清洁保养、报表的记录和整理；
（7）组织和指导车间人员解决和改善问题，协助并完成员工的培养及培训提高工作，力求取得大家的进步。
第二篇：车间主管工作职责
车间主管工作职责
1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。
2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。
3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。
4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。
6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。
7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。
8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。
车间主管工作职责21、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效;
2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成;
3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修;
4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应;
5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全;
6、提出车间改善并实施，维护车间6S;
7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。
车间主管工作职责3
1.负责注塑车间的生产安排和日常事务。
2.根据生产计划，合理地安排生产。按时按质地完成生产任务，确保交期和产品质量。
3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等
4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。
5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等，当出现异常状况时，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产顺畅
车间主管工作职责4
1.组织协调车间人员根据生成计划安排生产。
2.现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。
3.生产过程关键点控制，现场质量异常问题的解决及上报。
4.组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。
5.组织现场5S工作。
6.完成上级安排的其它工作
车间主管工作职责5
负责公司钣金车间的生产组建及管理;
指导员工按标准工艺进行生产;
负责设备维护及保养;
对机箱、机柜钣金产品进行结构设计、工艺分析和成本控制;
机箱图纸的绘制和展开;
车间主管工作职责61、每周总结各班长本周工作表现(从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结)，根据工作表现进行谈心一次，每次不少于___分钟，提升班长的稳定性与上进心。
2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。
3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。
4、每周与各窑班长___人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的事项与相应主管进行沟通并督促其改进。
车间主管工作职责71、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工;
2、严格按作业计划进行巡检，监督生产过程中各个环节的质量;
3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录;
4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进;
5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍;
6、负责车间员工的管理、培训和培养。
第三篇：车间主管工作职责
车间主管工作职责
1.车间主管在总经理的领导下，负责全面行政管理工作、生产安排，是车间安
全生产的第一责任者。
2.始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安
全生产的情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故的发生。
3.根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效
落实到各个生产工位。掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
5.对新进厂的员工有“传帮带”的义务。做好岗位技能、安全教育、厂规厂纪
教育。
6.爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设
备安全等各项作业负责任。
7.每天下班之前后，负责收拾、保管好车间的办公物品及工具，并拉闸、断电、闭灯、关门。
8.不得收受员工的礼物，更不能接受员工的宴请。
9.要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。
10.记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。
11.负责工作过程中的余料，下脚料的存放管理，并进行监管，发生损坏，丢失
等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。
12.对突发事件的处理，上报。
13.负责对车间、库房等方面情况进行监管。
14.负责车间员工的事假批准、记录，以及对请假情况进行监管、上报。
15.随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。
16.监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，上交办
公室存档。
17.作为领导人员以身作则，严格律已，起到模范带头作用。
18.抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放
整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。
19.记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违反时进行处罚。
20.车间主管收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信
息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的工作改进。
21.各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有任务单的产品。
22.完成公司领导安排的其他工作事务。
23.车间主管在工作不顺时，或与员工及领导发生争执时，讲出泄气的话语；什
么不干了或只有这个能力、退股等之类的话语，没有做不好的事，事在人为，只是没有用心做。公司将考虑做出准其之愿的决策，请大家三思而行。
24.其他本制度未规定的情况，以总经理口头意见为准。
第四篇：车间主管工作职责描述
车间主管工作职责描述
1、组织生产、设备、安全等制度的拟定、监督与实施;
2、负责公司生产管理，及车间人员安排;
3、协助配合公司各部门的工作;
4、负责组织解决生产中异常情况的处理，改善及跟踪效果
车间主管工作职责2
1.负责所辖员工的日常管理
2.完善车间管理制度，作业流程并督导实施
___车间派工调度，维修进度控制，完胜每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪。
___车间现场管理和生产安全管理(含设备，工具的管理，维护与保养)
5.控制维修车辆的维修及时率，控制维修质量，并记录，统计
车间主管工作职责31、制剂车间现场管理;
2、岗位技术指导;
3、产品工艺和技术管理;
4、人员培训;
5、文件和记录审核;
6、验证等相关工作;
7、协助车间主任进行车间管理;
车间主管工作职责41、熟悉模具加工工艺和制作全过程，在保证模具质量的同时能有效控制成本;
2、熟悉加工中心、CNC数控车床等机械加工工艺;
3、熟练掌握模具设计、制作工艺流程;
4、熟悉生产现场、质量管理;
车间主管工作职责5
1.严格执行当班安全生产检查，及时排除安全隐患，确保零安全事故。
2.监督当班生产作业过程，严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事件发生，确保产品质量。
3.以身作则，严格执行劳动纪律，特别是夜班的劳动纪律。
___对生产异常，指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。
5.每班及时报告生产计划的达成情况，包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。
___组织和实施操作规程培训，制定持续的品质改进计划。
车间主管工作职责61、负责灌装、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;
2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;
3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;
4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;
5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;
6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;
7、完成上级领导临时交办的事项。
车间主管工作职责71、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，教育员工遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
5、认真协同有关部门做好质量控制工作，积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
6、领导交办的其他事项。
第五篇：车间主管工作职责职能
车间主管工作职责职能
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、熟悉___条生产车间现场管理。
车间主管工作职责21、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工;
2、车间员工的管理和合理分配;
3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿;
4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
车间主管工作职责31、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
车间主管工作职责41、按照公司生产部下达的生产计划，安排本车间生产人员，组织生产;
2、管理各项制度在本车间的贯彻执行，懂得5S管理，定期组织车间现场检查、督促以及整改;
3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;
4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报，并协助公司对重大问题的及时处置和解决;
5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报，负责纠正与预防措施的落实;
6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障;
车间主管工作职责51、参与制定公司发展战略、生产计划和预算方案;
2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;
4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;
5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;
6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;
7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;
8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作;
9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;
10、完成公司交付的其它工作。
车间主管工作职责6
u
在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务;
u
认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产;
u
负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”;
u
切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理;
u
负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关;
u
负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理;
u
负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录;
u
负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;
u
对直接下属的日常工作进行监督考核;
u
负责车间人员的各种维修技能的培训;
u
负责规范使用专业工具;
u
负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核;
u
负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;
完成领导交办的其他工作。
车间主管工作职责7
___组织车间生产.根据业务需要,制定明确的生产计划,严格执行,以保证生产交货;
2.严格控制生产质量,保证产品的高质量;
3,合理设计生产工艺,保证生产流程的畅通.4.控制生产成本,杜绝浪费.5.与其它部门保持沟通,促进公司日常工作的运行.有一定的管理知识和能力,懂得作好详细的生产计划,并能根据计划跟踪,执行.6.要有很强的领导能力，有能力带好自己的生产管理团队，熟悉服装生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节.
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