数字城管中心团支部轮值委员工作汇报

第一篇：数字城管中心团支部轮值委员工作汇报

“轮值委员”让团组织更具凝聚力和创造力---数字城管指挥中心团支部轮值委员工作汇报

蚌埠经济开发区数字化城市管理监督指挥中心团支部成立于2009年5月，现有团员青年17名，其中团支部书记1名，组织委员1名，宣传委员1名。中心团支部是一支严谨务实、充满青春活力和创新力的队伍。

中心团支部自成立以来，在中心的正确领导下，在区团工委的关怀支持下，各项工作进展的有条不紊。为了更好发挥团员青年的主观能动性，充分调动团员青年的积极性，加强团员的交流与沟通。团支部创新思路，在支委会设置轮值委员一职。现就轮值委员工作开展情况汇报如下：

一、轮值委员概念

轮值委员是基于支委会基础上增设的委员，设轮值委员一名，每月轮换，由支委会负责管理、考评。

二、轮值委员职责

在团支书的指导下开展工作，参与支委会工作。讨论并参与支部工作安排、活动开展、推优考评等。按月轮换，在轮值期，开展1～2次团组织活动。

三、工作开展情况

中心团支部创新工作思路，自2009年5月试行轮值委员以来，轮值委员工作情况在区团工委的指导下，在中心领导的重视下，在广大团员青年的参与下，轮值委员工作得以更加广泛、深入、持续地开展。团支部汇聚团员青年力量，为中心发展和团员青年的成长提供了良好的平台，充分发挥了党的助手和后备军的作用。

（一）完善轮值委员制度规范，加强轮值委员体系建设 中心团支部建立健全轮值委员各项制度。制定了《数字城管指挥团支部轮值委员制度》、《数字城管指挥轮值委员考评制度》等。轮值委员档案由专人负责管理，工作逐渐走向规范化运转。

（二）发挥团员青年能动作用，加强思想整治教育建设 中心团内部将不断加强团员青年思想整治教育作为工作重点来抓。轮值委员任职前必须学习团章及团的各项规章制度，能够熟练掌握团组织的相关知识。团支部和轮值委员组织团员青年学习实践科学发展观活动、开展团组织主题教育，形成自学为主，集中学习为辅的长效机制。

（三）汇聚青春力量，服务中心争先创优

中心团支部将坚持锐意进取、竭诚服务的原则，想青年之所想，帮青年之所盼。在通过轮值委员建设的过程中，不断汇聚青春力量，为青年发展提供了良好的平台。2009年度以来，团支部和轮值委员开展形式多样、健康有益的活动，重点推进志愿者服务活动和青年文明号活动。主要活动有中心启动仪式服务活动、志愿者广场优质服务活动、开展爱国主题教育、“唱红歌.品经典”、志愿者走上街头服务创建、开展事件部件专项督查活动、看望培智学校残疾学生、“争做绿色志愿者，建设省级园林城市”主题活动等。

四、轮值委员考评

（一）考评方法

支部负责建立健全轮值委员考评体系，以月为周期对轮 值委员进行考评，年底进行综合考评，按照考评分评定为优秀、良好、合格、不合格等次。

（二）考评内容

1、是否切实履行职责情况。

2、是否开展1～2次团组织活动及开展情况进行。

3、是否立足岗位，积极引导团员青年争先创优。

五、奖惩兑现

年度考评为“优秀”等次，季度考核无“不合格”等次的，奖励300元。

年度考评为“良好”等次，季度考核无“不合格”等次的，奖励150元。

年度考核为“合格”等次的不发放奖励金，授予鼓励奖。年度考评为“不合格”等次的，不得参评单位当年各项评先评优。

六、监督管理

（一）建立轮值委员管理档案

对每月轮值委员的基本情况逐一建立档案，完善轮值委员工作开展、考评、年度奖励的档案资料。

（二）设立轮值委员监督委员会

轮值委员监督委员会由中心党支部负责人担任组长，团支部负责人担任副组长。负责日常具体工作。其主要职能是在团市委、区团工委的领导下对中心轮值委员进行指导、检查、考核。

（三）定期或不定期开展检查

1、采取定期与随机、组织检查与填写反馈表相结合等方法，加强对轮值委员的日常管理。

2、对于检查发现的问题，责令轮值委员要限期整改。整改无效的，取消其轮值委员职务，年度考评一票否决。

（四）轮值委员发生以下情况者，将被强制取消资格；

1、有违法、违纪、违反党和国家政策的现象发生；

2、在日常工作中发生重大责任事故；

3、被舆论曝光,群众反映强烈,严重中心形象和声誉,经检查情况属实的。

中心团支部围绕大局，服务中心，成绩显著。成绩的取得，离不开团市委的正确领导和区团工委的直接指导。今后，中心将围绕不足抓突破，进一步做好团组织建设工作，充分调动和发挥青年职工积极性，以“创新高效、科学精确、务实严谨、团结为民”为标准，树立中心青年良好的“窗口”形象，不断深化团组织又好又快的发展。

数字城管指挥中心团支部

二〇一〇年四月十四日

第二篇：数字城管中心观看电影

《焦裕禄》影片观后感

数字城管受理中心

4月28日晚局里组织全体工作人员观看了电影《焦裕禄》，这是积极响应党的群众路线主题教育一个重要载体。电影《焦裕禄》讲述了党的好干部焦裕禄受上级委派，到风沙、水涝、盐碱等“三害”困扰的兰考担任县委书记。为了根治“三害”，尽快帮助群众脱贫，焦裕禄到兰考后马上深入调查，制订治理方案。他深入群众、扎实工作，吃苦在前、不计个人得失，带领全县人民不怕困难、艰苦奋斗，同 “三害”进行坚决斗争，体现了一个共产党员为人民事业忠心耿耿、鞠躬尽瘁的崇高形象。终因长期操劳过度，肝病持续恶化，病倒在工作岗位上。影片向我们展现了焦裕禄同志心系百姓，一切以党和人民的利益为重，不顾自身病痛时刻冲在工作第一线的人民公仆形象。生动而真实地表现出共产党员全心全意为人民服务的品德和无私奉献的精神。

观后，数字城管中心工作人员一致认为： 学习弘扬焦裕禄精神，就要以焦裕禄精神为镜子，结合数字城管工作实际，深入查摆工作中存在的问题，不断提高工作能力和服务水平、不断增强责任意识、大局意识、服务意识。把党的群众路线教育实践活动引向深入，从根本上为改善城市环境，提升城市形象服务。

一是深刻学习焦裕禄同志“心里装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆精神。数字城管中心工作人员始终坚持群众路线，认真热心接好“96310”每一个电话，真正把群众的冷暖放在心上，做群众的贴心人,真正把党的群众路线教育实践活动贯彻到实处。

二是学习焦裕禄同志艰苦创业、实事求是、不怕困难的务实作风。数字城管工作人员要深刻剖析自己在工作生活中存在的“四风”问题，边学边查边改，端正工作态度，以树立良好形象为目标，改变工作作风，真正把求真务实融入到自己的工作和生活之中。

三是学习焦裕禄廉洁奉公、勤政为民，为党和人民事业鞠躬尽瘁、死而后已的奉献精神。焦裕禄用实际行动为我们树立了一个好榜样。数字城管中心工作人员要像焦裕禄同志那样，坚持原则、任劳任怨、无私奉献，以实际行动助力美丽县城建设。

第三篇：数字城管

为加快数字化城市管理平台建设工作，逐步推进城市管理从单一城管执法向城市综合管理转型，进一步建立工作信息准确、发现问题及时、解决问题规范、绩效评价量化、工作状态有序的城市管理新机制，禄口街道数字化城管建设着眼于“大城管、高共享”的建设思路，以新一代信息网络基础设施为依托，融合3G、4G通信、空间信息等多项前沿技术，提高城市管理业务的信息化应用。以“一个指挥调度平台，一个监督评价体系，一个城市管理服务中心”为核心的“三个一”管理框架，在数字化城管核心应用平台基础之上，以“智慧城管”框架基于云计算技术打造先进城管综合信息系统，禄口街道主要领导审时度势，投资300余万元，在禄口街道城管办办公大楼里建立了数字城管二级平台，并制定了一整套科学，有效的运行体制，自禄口数字城管成立以来共处理南京市工单680件，江宁区工单1627件，开发区工单1170件，街道自采工单3006件，共处理工单6483件，更快的推动了城市管理的进程，保证了城市管理的科学性，及时发现及时处理街道市容方面的不足，更加有效的推动了禄口街道工单的处理进程。

第四篇：数字城管

核心系统

监管数据无线采集子系统：供监督员使用，实现通过无线数据采集设备采集、报送问题信息，接收监督中心分配的核实、核查任务等功能。

监督中心受理子系统：使用人员为监督中心接线员。通过信息传递服务引擎将监督员报送的问题信息传递到接线员的工作平台，接线员通过系统对各类问题消息接收、处理和反馈，完成信息收集、处理和立案操作，为“协同工作子系统”提供城管问题的采集和立案服务，保证问题信息能及时准确地受理并传递到处置中心。

协同工作子系统：提供给监督中心、指挥中心、各个专业部门及各级领导使用，系统提供了基于工作流的面向GIS的协同管理、工作处理、督察督办等方面的应用，对城市管理实现图、文、表、业务管理一体化管理。

监督指挥子系统：为监督中心和处置中心服务，该系统通过大屏幕能够直观显示城市管理相关地图信息、案卷信息和相关详细信息等全局情况，并可以直观查询显示每个社区、监督员、部件等个体的情况，实现对城市管理全局情况的总体把握。

综合评价子系统：通过一整套科学完善的监督评价体系，对城市管理的各方面进行考核评价，既能监督城市管理中发生的具体问题，又能监督管理和执法质量。

地理编码子系统：为无线数据采集子系统、协同工作子系统、监督指挥子系统等提供地理编码服务，实现地址描述、地址查询、地址匹配等功能。

应用维护子系统：负责整个系统的配置、维护和管理工作。该系统采用工具化思想，实现组织机构、工作流、输入表格、输出表格、地图使用、查询统计等城市管理相关信息的灵活配置，使用系统提供的各种工具和组件，可以配置形成相应的资源信息、业务规则和数据操作定义。

基础数据资源管理子系统：实现对空间数据资源的管理、维护和扩展功能，并对空间数据的显示、查询、编辑和统计功能进行配置。

数据交换子系统：建立全市统一标准的数据交换子系统，建设统一规范的市区两级交换标准规范，使得市级平台实时获得区级平台的包括问题信息、多媒体信息、业务办理信息在内的全面的城市管理信息。

拓展系统

城市部件在线更新子系统：依照部件编码规范，提供管理工具用于在部件编码规则发生变化时的快速更新；提供专门的权限控制模块以满足有权限专业部门能够通过IE浏览器来对部件数据进行简单的更新和维护。

专项普查子系统：专为政府利用监督员进行专项普查提供全方位手段。借助无线采集器、无线网络传输和专项定义工具、专项分析工具等实现专项普查的快速实施和普查数据的快速分析。工地管理子系统：对建筑工地现场进行动态监测，结合视频监控设备，利用数字化管理模式来辅助建筑工地管理。

视频监控子系统：充分整合城市视频资源，结合城管问题位置信息，实现城市管理全天候，全时段的动态追踪。

GPS监控指挥子系统：通过GPS技术实现城管车辆、环卫车辆、运渣车辆的监控；实时掌握监督员、各种城管资源的分布情况，实现高效的指挥调度。

移动执法子系统：图文一体化的城市管理移动执法系统是给专业部门研发的专用移动办公工具，可以通过无线通信网进行联网办公。

移动督办子系统：专为领导研发的专用移动办公工具。使用移动办公系统，领导可以随时随地查阅城市管理的宏观状态、处理城市管理中的紧急事件。

业务短信子系统：通过业务短信功能与协同办公系统的紧密结合，实现案卷到达提醒、催办短信提醒、超时短信提醒等。

数据挖掘子系统：通过挖掘运行产生的数据，从城市管理的不同角度，提供包含图文一体的评价统计分析，类型信息、趋势信息，为决策提供全面的、直观的依据。

公众信息发布子系统：向公众用户实时发布城市管理相关信息，主要发布问题处理状态及结果反馈信息；提供在线投票功能，对投票信息进行统计和分析，生成综合评价所需的数据。

1、利用无线通讯技术、定位技术和嵌入式地理信息引擎技术，创新信息实时传递手段，实现了移动式的数字化城市业务管理和数据管理。

系统具备良好的可扩展性；自主研发的嵌入式地理信息引擎，提供了基于手机终端的地图浏览、查询和定位功能，是实现全方位的城市管理的先进终端平台。

2、利用GIS和地理编码技术，实现基于网格地图的精细化城市管理。

基于GIS应用，整合包括地形图、正射影像图在内的各类基础数据，对城市管理区域网格进行精细划分，实现了图文一体化的协同工作环境；同时，利用地理编码技术，实现了城市管理对象在管理区域中的精确定位。

3、基于MIS、GIS、OA一体化技术建立政府职能部门间的信息共享协同工作环境。给政府各级领导、城市管理监督中心、指挥中心、专业部门提供协同工作、协同督办的智能化终端平台。不仅可以根据权限查阅某个事件办理情况、相关信息，通过红绿灯显示该事件的办理时间是否超时，而且还提供了相应的监控工具，向有关部门和人员发送督办意见。

4、强化空间信息管理和利用，为综合评价提供可靠依据

提供强大的结构化数据与非结构化数据的查询统计和数据分析功能。业务人员可通过多种查询方式进行事件和案卷的查询和统计；系统具有空间数据综合分析评价功能，通过该功能，可以有效利用系统的信息资源，为城市管理的决策分析提供帮助。

5、基于构建技术的开发模式，保障数字城管项目的高效实施和长效维护。

业务构建：基于构建技术的工具化数字城管系统，具有快速搭建、不断扩展的适应能力。

数据构建：基础数据资源管理系统实现地理信息资源的整合、扩展、维护和更新。深化应用

1、数字城管深入社区——“街镇网格化”

以上海浦东新区街镇网格化管理系统为例，“街镇网格化”的主要特点为：建立街镇网格化服务中心，受理社会管理与服务的相关问题；在数字城管的管理内容基础上，扩展了社会管理与服务的业务内容，包括劳动和社会保障、综合治安、社会服务等方面关系老百姓生活的内容；建立与数字化城市管理模式一样的闭环的街镇网格化工作流程；与市级、区级网格化管理平台一体化应用。

2、城管执法新动力——“数字执法”

应用现代信息技术，整合执法管理资源，通过移动信息终端实现对执法目标的现场移动执法，使执法过程更加规范化、透明化、科学化。其中数字城管监督员的巡查网格转化为城管队员的管理网格，数字城管的“城管通”即转化为数字执法的“执法通”。

“数字执法”应用现代信息技术，整合执法管理资源，通过移动信息终端实现对执法目标的现场移动执法，使执法过程更加规范化、透明化、科学化。可以解决数字城管深层问题挖掘力不够、处置力量不足、缺乏长效手段、处置中信息化程度低的瓶颈问题，完整对接数字城管系统。

3、网格化管理技术深入“数字市政”

网格化管理技术的应用范围拓宽深入到市政专业部门，其中“数字城管网格化”管理发展为市政各个专业公司的“专业网格化”管理，城管监督员转化为专业公司的巡查员，数字城管的“城管通”即转化为数字市政的“市政通”。

运用空间网格技术，将全市地下管线、道路桥梁、绿化园林等市政公用设施所在区域划分为单元网格进行实时监管，实现责任范围内的精细化管理，提高城市市政管理的精确、高效。

一、客户价值

数字化城市管理是应用和整合多项数字城市技术，采用万米单元网格管理法和城市部件管理法相结合的方式，实现城市管理空间细化和管理对象精确化。

通过实施数字化城市管理，实现城市管理由被动管理型向主动服务型转变，由粗放定性型向集约定量型转变，由单一封闭管理向多元开放互动管理转变，实现对城市的“科学、严格、精细、长效”管理。实施数字化城市管理，能够创新城市管理模式，再造城市管理流程，及时发现并有效处理城市管理中的各种问题，进一步提高城市管理水平和管理效率。

力维数字城市管理系统率先提出城市管理的监督、执行、管理三个主体理念；系统共享和开放以及解决对城市部件的依赖问题，大大降低系统投资和维护难度；创新的效能统计和绩效考核体系解决了人员管理问题，提升人员的工作效率和工作态度；使城市管理走向数字化、智能化、可视化、科学化、规范化，为数字城市向智慧城市迈进提供坚实的基础。

二、应用领域

数字城管管理范围包括市容环境卫生、城市规划管理（无证违法建设处罚）、道路交通秩序（违法占路处罚）、工商行政管理（无照经营处罚）、市政管理、公用事业管理、城市节水管理、停车管理、园林绿化管理、环境保护管理、施工现场管理（含拆迁工地管理）、城市河湖管理、黑车、黑导游等13个方面。

三、方案特色

力维数字城管系统建立以数字化城市管理监督和指挥为基础的双轴化管理体制。监督轴由城市管理监督中心和呼叫中心坐席员、城市管理监督员队伍构成，监督中心主要负责信息收集及监控评价处理结果。指挥轴由城市管理指挥中心和各专业部门、公共服务企业、街道（地区）办事处构成，指挥中心负责向各单位派遣任务，调度协调各单位间协作关系。

力维数字化城市管理系统综合平台基于SOA框架和组件式开发技术，搭建了统一的管理和服务平台，提供统一的应用访问入口，为数字城管的深入应用提供更强的扩展能力和适应能力。

（一）城市管理数字化

城市管理从传统靠人力管理迈进数字化管理，将所有前端采集、管理到后台处理等所有环节进行数字化管理，提高工作效率，保障所有事件及时准确处理。

（二）城市管理智能化

数字城管采用先进的智能化处理机制，保障各种处理环节智能化处理，保障城市管理有效的管理。

（三）城市管理可视化 系统采用先进的计算机技术、多媒体技术、现代通信技术集成应用的业务管理系统。同时融合了实景三维影像地图，使得构建的信息系统从原有的符号化实现了影像化，从平面网格管理走向立体影像网格管理，能使管理者可在电脑面前自如地查看所关注的城市细节，调用相关信息，从而获得更充分的洞察力，更好地满足在业务处理、监管服务与决策指挥方面的需要。

（四）城市管理科学化

数字城管将国家各种城市管理规范结合本地市实际情况进行城市管理，既完成国家法律法规要求的城市管理要求，同时结合本地要求对城市管理进行科学化管理。

（五）城市管理规范化

根据大部制改革，重点调整了管理内容、归责和相应处置要求，着力强调重点区域、内容及要求，进一步规范工作流程和督办制度。围绕数字城管制度规范，全面提升人员素质和业务水平。

第五篇：数字城管

数字城管概念

数字城管又叫“数字化城市管理”就是指用信息化手段和移动通信技术手段来处理、分析和管理整个城市的所有城管部件和城管事件信息，促进城市管理的现代化的信息化措施。数字城管把像井盖、路灯、邮筒、果皮箱、停车场、电话亭等城市元素都纳入城市信息化管理的范畴，给每样公物配上一个“身份证”，如果街道上的井盖坏了，家门口的路灯不亮了，不用打投诉电话，在执法人员利用移动执法终端记录事件并通过GPS定位系统定位事件地点，发回指挥中心，有关部门就会在第一时间发现并把问题解决掉。数字城管已经经历了三代。

以短讯为基础的第一代移动办公访问技术存在着实时性较差，查询请求不会立即得到回答。此外，由于短讯信息长度的限制也使得一些查询无法得到一个完整的答案。这些令用户无法忍受的严重问题也导致了一些早期使用基于短讯的数字城管执法系统的部门纷纷要求升级和改造现有的系统。数字城管的发展

第二代数字城管采用了基于WAP技术的方式，手机主要通过浏览器的方式来访问WAP网页，以 实现信息的查询，部分地解决了第一代移动访问技术的问题。第二代的移动访问技术的缺陷主要表现在WAP网页访问的交互能力极差，因此极大地限制了移动办公 系统的灵活性和方便性。此外，WAP网页访问的安全问题对于安全性要求极为严格的政务系统来说也是一个严重的问题。这些问题也使得第二代访问技术难以满足用户的要求。

第三代数字城管采用了基于SOA架构的webservice和移动VPN技术相结合的第三代移动 访问技术，使得系统的安全性和交互能力有了极大的提高。该系统同时融合了无线通讯、数字对讲、GPS定位、ＣＡ认证及网络安全隔离网闸等多种移动通讯、信 息处理和计算机网络的最新的前沿技术，以专网和无线通讯技术为依托，为一线值勤城管执法执法人员提供了一种跨业务数据库、跨地理阻隔的现代化移动办公机制。

通过数字城管执法系统，城管执法人员可以对城管重点单位信息、销售摊点信息、非法建筑信息、违规人员信息和法律法规等进行迅速地查询，随时随地获得城管业务信息的支持，特别是照片和相关图片的传输应用，不但可以解决协查、堵截、搜查等一线城管人员现场执法问题，而且通过GIS系统为一线提供区域向导图，使执法人员可以迅速的对区域内的现状做出判断、减少失误，提高工作效率。

目前已有城市采用数字城管系统，在西安市的水道的井盖遭窃后，负责区域的城管就用专用配备的数字城管手机拍下，在此同时，信息被上传回指挥大厅的数字城管后台系统，系统根据井盖所在的经纬度对其定位，系统会自动指令相关人员前去处理。