安全质量标准化管理制1

第一篇：安全质量标准化管理制1

安全质量标准化管理制度

1、队成立专门的质量标准化组织机构，负责本队职责范围内的所有质量标准化工作。

2、质量标准化组织机构的成员应对本队作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。

3、每天碰头会上要求队长汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，要对队无法解决的问题拿出合理、可行的解决方案。

4、本队质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本队质量标准化整改情况进行总结。当月要对本队的质量标准化整改情况进行讲评。

5、各班组如果未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，必须向本队质量标准化组织机构及时说明情况，如果无正当理由，队长应对其负责人进行相应的处罚。

6、队遇到无法解决的质量标准化问题要求及时上报矿质量标准化管理组。

第二篇：地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度度

盂县恒泰常顺煤业有限公司

地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度

为全面加强地面设施安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，提升安全管理整体水平，保证公司健康、稳定和可持续发展，进一步推动安全质量标准化矿井建设工作，引导我公司各项工作走向质量为本、注重过程、持续改进、打造精品。为把我矿建设成为高标准、高质量、高技术、高效率、高效益的矿井，特制定以下管理制度：

一、组织机构

组

长：任春德（基建副总）

副组长：田元平（后勤矿长）

成员：武慧敬（基建部长）张光文（地面施工员）

赵青山（后勤中心副部长）郑明科（销售部部长）

苏宏远（武装保卫部部长）

地面设施管理领导组办公室设在基建部，主任：武慧敬（基建部长）。

1、矿建工程：组长：赵慧君（总工程师）

副组长：朱银柱（生产副总）贺玉川（衔接副总）

冯斗祯（安全副总）

成员：王建华（通风助理）李秋发（调度主任）郭文吉

（安监部副部长）

付志会（生产技术部部长）

赵爱辰（一通三防部部长）侯杰（地测防治水部部长）

荣志军 张向东（井下施工员）

上述人员在矿建工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对井下工程进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个掘进工作面是否按设计要求及作业规程进行操作，对一通三防工程、防治水工程等是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由质标办填写 “三定表” 下达到各队组定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当班的工程当班必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。

2、土建工程：组长：任春德（基建副总）

副组长：田元平（后勤副总）武慧敬（基建部长）

成员：张光文（地面施工员）魏龙（地面施工资料员）

上述人员在土建工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对地面设施进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个基建工程是否按设计要求及技术参数进行施工，对各项基建工程是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由基建部填写 “三定表” 下达到各施工单位定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当日的工程当日必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。

3、安装工程：组长：刘光泽（机电副总）副组长：李存来（董事长助理）

成员：刘志昌（机电部长）王成义（机电副部长）

苏宝康（机电防爆员）

上述人员在安装工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对井上下安装工程进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个安装工程是否按设计要求及技术参数进行施工，对各项安装工程是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由机电部填写 “三定表” 下达到各施工单位定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当日的工程当日必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。

二、公司在每月终召集建设单位、监理单位、施工单位人员参加的地面设施质量标准化评定考核会议，将当月工程质量标准化检查、评分、定级、排名等情况进行考核、通报和公布，研究解决工程质量存在的问题和采取的具体措施，同时安排下个月工程质量标准化重点工作。

盂县恒泰常顺煤业有限公司

2015年1月25日

第三篇：标准化养殖场管理制

标准化养殖场管理制度

现代化标准养殖场，是未来散户养殖到集中养殖的一个趋势，传统养殖从根本上说，它的退化首先是在应对市场风险性弱，抗击能力小，技术条件不足，管理不到位，资源浪费多，成本逐年递增，从而使规模化养殖是一个势在必行的趋势。

而一个标准化养殖场要想避免传统养殖的不足，就要有一个好的管理体系，以下是标准化养殖场应具备的几项管理制度。

1.《场规场纪制度》

2.《卫生防疫制度》

3.《饲养管理操作程序》

4.《岗位操作规程责任制管理》

5.《物资管理统筹制度》

6.《绩效考核制度》

场规

1.服从领导指挥，认真完成主管分配工作

2.烟火等物品应远离易燃物品，同时不影响工作，不影响环境卫生

3.不准喝酒，不准打架斗殴，不准拉帮结派，一经发现，严肃处理，情节严重者移交司法机关处置。

4.及时发现问题及时汇报，及时解决。员工提出好的建议给予鼓励并奖励。

5.养殖用具要定期清洗，认真维护，如果是认为行为损坏由个人承担损失，并做出相应处罚。工具摆放有序，做到有登记，有记录。

6.养殖场物品实行个人责任制，注意保管，保养

7.饲养员每天观察鸡群，每天早晨，傍晚到鸡舍内清拾死忙鸡只，隔离淘汰病鸡

8.保持养殖场环境卫生，不得将死鸡、生活垃圾乱扔。采取相应措施，死鸡必须到指定位置深埋，焚毁，生活垃圾要放到指定位置，由工作人员定期销毁。

9.当发现鸡群疑似传染病时，立即采取隔离措施，同时向上级业务主管部门报告并加快确诊。

10.绝不调出或出售传染病患鸡，隔离封锁解健康鸡

11.《饲养记录卡》、《免疫与用药记录》每天填写，悬挂工作间墙壁上；以便明确地掌握鸡群生长情况，便于管理人员监督、调整。

12.员工在工作期间不得私自外出，请假外出需填写请假条。

13.严禁损害场内物品

场长职责规范：

1.负责牧场全面工作，在公司规定的用人指数内，合理安排各岗位员工，在权限范围内科学有效地组织与管理生产。

2.负责监督执行牧场各项规章制度、操作规程和管理规范。

3.制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。

4.定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评，根据考核成绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。

5.及时圆满地执行公司下达的各项任务，定期向公司有关领导汇报工作情况。

6.努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。定期对职工组织业务技术培训，提高本场整体生产技术水平。

7.历行增产节约，努力提高牧场经济效益。

8.安全生产、杜绝隐患。

门卫人员管理责任制

1)坚守岗位，不得擅自离岗。

2)严格控制外来人员及车辆进出。

3)人员进出须遵守消毒处理程序进行消毒才可进入。

4)严禁外来禽种进入场内

5)保持大门内外卫生

6.负责全场的治安、防火、防盗等安全工作

食堂管理员

1.2.3.4.5.统计食品数量及时上报 保证食堂环境和饭菜的卫生。按时开饭 为员工提供安全的食物保障 严禁携带食堂内物品流失 接受职工监督，不断改善炊事水平

场纪

1.擅自离开岗位罚款50，造成严重损失的按价赔偿

2.故意损坏场内物品罚款100.受损物品按价两倍赔偿

3.不服从主管领导指挥，罚款50.情节严重的予以开除处理

4.鸡舍内吸烟罚款100

5.打架斗殴罚款200，情节严重的开除并移交司法机关处理

6.养殖用具丢失按价赔偿，如因丢失影响生产，另行处罚。

7.私自外出者罚款50.8.生产记录本不按时填写罚款50

9.鸡舍内外卫生不达标的罚款30

10.不得私自藏留药物违者罚款100，造成严重损失的，按评估金额赔偿。

卫生防疫制度

消毒制度

1、养殖场大门和圈舍门前必须设消毒池，并保证有效的消毒液；场内还应设更衣室、淋浴室、消毒室、病畜隔离舍。

2、养殖场定期不定期进行清扫、冲洗、光照和使用化学药品等多种方法相结合进行消毒。

3、选择高效低毒、人畜无害的消毒药品，消毒药应根据消毒目的、对象选择贮备，对环境、生态及动物有危害的药不得选择。

4、，周围环境每周清扫一次，及时清理污物、粪便、剩余饲料等物品，保持棚舍、场地、用具及棚舍周围环境的清洁卫生，对清理的污物、粪便、垫草及饲料残留物应通过生物发酵、焚烧、深埋等进行无害化处理。

5、定期进行消毒灭源工作，一般棚舍和用具一周消毒一次，周围环境一月消毒一次。发病期间做到一天一次消毒。疾病发生后进行彻底消毒。

6、场内工作人员进出场要更换衣服和鞋，场外的衣物鞋帽不得穿入场内，场内使用的外套、衣物不得带出场外，同时定期进行消毒。

7、所有人员进入养殖区必须经过消毒池和消毒室，并对手、鞋消毒。消毒池的药液每周至少更换一次。

防疫制度按原有制度即可

绩效考核制度

1.提高员工的工作积极性

2.增强员工管理责任感

绩效考核制度主要包括底薪+提成+节能奖金+季度奖

一底 一提 一节 两季

1.底薪底薪3000——3500

2.提成 以料肉比2.0为基准，上线2.5，下线1.7，增加一个百分点口十元，降低一个百分点奖励20元。

3.节能奖金，以每只鸡用药，水电成本平均值为基准，超出部分扣5%，节约部分奖励20%。

3.季度奖工龄在两个季度员工奖励300元

养殖时间为进鸡日起40日到60日为准，不足40日的按每日60元算，超出按每日50算

员工属于承包性饲养，从进到出全全负责。

工作范围一养两清

按操作规程养鸡，鸡只出栏清理粪便，清洗鸡舍卫生。

其他工作范围按操作章程饲养管理

第四篇：安全质量标准化

安全质量标准化“两规范”考核办法

第一条 集团公司对矿、矿建项目部、专业化公司、救护大队“两规范”工作，主要考核管理目标、标准执行和规定动作，实行否决制、认格制和降格制，分为优秀、良好、一般三格。第二条 考核期内，生产矿必须完成安全、产量、效益目标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，产量和效益目标有一项没有完成的，降一个档次考核；产量和效益目标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

考核期内，矿建项目部、专业化公司必须完成安全、计划任务和成本控制指标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，计划任务和成本控制指标有一项没有完成的，降一个档次考核；计划任务和成本控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

考核期内，救护大队必须完成安全、任务和经费控制指标。地面发生重伤及以上事故的，对“两规范”工作实行否决；实现安全生产，训练抢险任务和经费控制指标两项有一项没有完成的，降一个档次考核；训练抢险任务和经费控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

第三条 考核期内，具备“两规范”认格资格的矿井，根据安全质量标准化采煤、掘进、机电、运输、通风安全、地质测量、防治水和调度八个专业标准的执行情况，按综合得分给予认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀矿井；得分80分及以上的，认格为良好矿井；得分70分及以上的，认格为一般矿井。

考核期内，具备“两规范”认格资格的矿建项目部、专业化公司，根据安全质量标准化专业考核得分认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀档次；得分80分及以上的，认格为良好档次；得分70分及以上的，认格为一般档次。

考核期内，救护大队具备“两规范”认格资格，考核矿山救护规程的执行情况，根据考核结果认格。

第四条 考核期内，没有按照集团公司规定动作实施的，对“两规范”工作实行降格。第五条 对落实“两规范”工作不力的单位，视具体情况，与矿长（经理）、书记谈话或向集团公司提出问责建议。

第六条 “两规范”考核牵头部门为党委宣传部（企业文化部），与安全质量标准化专业考核同步进行。

本文来自: 中国煤矿安全网(

第五篇：安全质量标准化

安全质量标准化 验收及测评汇报材料

鸿福煤矿 二〇一五年四月

尊敬的各位领导：

大家好

首先，我代表山西华润鸿福煤业有限公司对各位领导莅临我矿表示热烈的欢迎，对各位领导的检查指导表示衷心的感谢。下面就我矿安全质量标准化验收情况及测评工作开展情况做如下总结汇报：

安全质量标准化方面

一、建设整体情况:

1、矿井百万吨死亡率为0，低于全省控制指标，内未发生3人及以上死亡或重大涉险事故。

2、依法开采，证件齐全有效。

3、矿井有核准的足够风量；按照《煤矿安全规程》规定，建立有安全监控、和防灭火系统。

4、我矿安全标准化管理制度齐全、各类台账详尽、检查严格、奖罚严明。出台了《鸿福矿安全质量标准化工作计划》、《鸿福矿安全质量标准化组织机构》《鸿福矿安全质量标准化管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化实施方案》、《鸿福矿安全质量标准化验收制度》、《鸿福矿安全质量标准化奖罚条例》、《鸿福矿安全质量标准化办公室管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化办公室岗位责任制》等管理制度，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。

5、每月必须有矿标准化领导组织机构牵头，质量标准办公室人员联合各科室人员分专业在每月28日前组织全方位的检查，检查出的问题以三定表形式下发到各科室，限期

整改。办公室人员不定时临时检查，检查出的问题现场整改，对现场整改不了的问题在作业会上定整改意见。

二、公司及矿自评情况： 1、2015年1月份质量标准化自检得分90.35分，共查出问题46条，已按照三定五落实全部整改完毕。1月份公司对我矿质量标准化检查得分90.85分，共查出问题46条，按照三定五落实全部整改完毕。2月份质量标准化矿自检得分91.28分，共查出问题57条，按照三定五落实全部整改完毕。

2、第一季度公司对我矿质量标准化检查得分91.148分。共查出问题80条，已整改78条，剩余2条正在整改中。3、3月份古交煤管局与公司对我矿安全质量标准化验收检查得分91.735分，共查出问题84条，按照三定五落实下发到个科室，已整改问题79条，剩余5条问题正在整改中。按照二级矿井进行验收检查,目前考核评分各专业得分已达到80分。其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业的单项考核评分均不低于80分，其它专业不低于70分，符合质量标准化二级达标标准。

三、各专业建设情况

1、采煤专业

80101工作面从开始安装就高标准要求，规范了综采工作面的端头支护及超前支护，并对作业规程结合实际和变化情况进行了修订。工作面出口畅通，设备完好，保护齐全，通信、监测监控设备运行正常。现场作业人员都能够执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度。现工作面已进入联合试运转阶段，从目前看，各系统都能符合要求。

2、掘进专业

在80102掘进巷实施高标准施工，自行设计了前探梁支护，并实施运行，安全设施齐全可靠。作业场所卫生整洁，材料码放整齐，设备设施保持良好状态，作业范围内支护完好。

3、机电专业

80101综采工作面配电点按规定重新打设设备平台，周围设置栅栏；完善双回路供电系统及采区变电所，做到美化、亮化；

4、运输专业

根据设计要求，矿井主运输利用原主井及皮带下山胶带运输方式，主井装备一台大倾角皮带，围绕皮带下山、机轨合一巷两条巷道进行更换1200余米，完善了井下所有的道岔及地滚轮设施，并挂牌管理。

5、一通三防专业

完善了井下静压水管，全部按照高标准吊挂平直并进行亮化粉刷，对井下所有净化水幕、转载喷雾、束管检测系统、防尘、隔爆设施等，按照质量标准化要求进行了安装亮化。

6、地测防治水专业

及时收集矿井生产过程中揭露的地质变化、涌水情况，并绘制了各种图纸；严格执行有掘必探、先探后掘原则，探放水三项制度落实到位。

7、安全管理专业

按照上级要求，完善了矿井应急预案，并定期组织应急救援演练。严格执行了领导带班下井制度，并落实到位，进一步加强“手指口述”执行力度，严格的对“三个一”进行了开展。

测评情况

2015年来，我矿继续贯彻落实太原煤炭局关于下发《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》的通知精神，结合我矿现有实际情况，注重实效，突出重点，全面推动了测评工作的开展。现将2015年来我矿开展此项工作情况汇报如下：

（一）、领导重视，我矿始终把测评工作当作矿井主要工作来抓。

1、结合有关文件精神，成立了以矿长为组长，安全矿长为常务副组长，总工及其他各副矿长为副组长，副总及各部门负责人为成员的领导组，突出抓好测评工作的落实。

2、修订完善了测评工作管理制度及奖罚规定，从12个专业进行每旬一次的测评工作评比，严格执行奖罚制度，增加煤矿安全生产责任测评工作的责任心，增强各工作人员的积极性。

（二）、测评工作完成情况。

我矿根据《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》文件精神，每月组织进行3次自测评。一月平均得分93.49分，三月平均得分92.6分，所有问题都按“三定五落实”整改完毕。

太原局2014年第四季度测评查出的问题有10条问题在整改中，其余已全部整改完毕。

我矿进行自测评时，每次组织矿各专业副总、技术骨干，各科室负责人以及副矿长进行严格的测评，未出现过一次弄虚作假或走过场现象。每次测评后发现的问题都严格按照“三定五落实”限期整改，对不能按时完成整改或整改不彻底的责任人，按奖罚规定对其进行处罚。对矿自己不能整改的问题，统计后及时上报公司。

以后的打算

从四月起，我矿将采取对调互检的方式进行测评，按照“谁检查、谁负责、谁签字”的原则，坚决杜绝人情分，真正把测评工作搞实、抓严，做细，努力把鸿福煤矿建设成本质安全型矿井。

各位领导，以上是我矿2015标准化工作及测评工作的开展情况，我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中继续认真贯彻上级的一系列安全工作指示，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，继续向精细化的管理模式推进，使我矿各项工作再上新台阶。