第一条 总则(单位质量安全管理制度)范文大全

第一篇：第一条 总则(单位质量安全管理制度)

 第一条 总则

（一）为了加强公司质量安全管理，明确质量安全责任，特制定本制度。

（二）公司设质量安全部，由副总经理主管日常工作，各项目部和施工队设专职质量检查员，质量检查员要经过岗位培训，取得上岗证书，并保持相对稳定。

第二条 公司各级职能部门的质量责任

（一）质量安全部的质量职责

1、执行国家、行业、地方及企业的技术标准和质量验收规范，对工程质量安全有监督检查责任。

2、在公司领导的指导下，制定质量安全方针和质量安全目标，编制年度质量安全计划，质量安全管理制度，并协助副总经理组织实施。

3、设置重点工程管理点，对工程质量安全进行严格控制，并对质量安全问题提出改进措施。

4、管理、监督项目部建立质量安全组织机构、人员配备及职责分配，对质量安全人员的工作负监督检查责任。

5、审核工程项目的项目质量安全计划

6、参加基础、主体分部工程的质量验收以及单位工程的竣工验收。

7、收集、整理、分析质量安全记录，及时反馈质量安全信息。

8、参与工程质量回访工作，并负责返修质量的验证。

（二）项目经理部的职责

1、实行项目经理质量安全负责制，按照项目经理部各自分工，分别明确岗位职责。

2、项目经理部应严格执行上级颁发的质量安全标准、施工规程和公司有关的技术质量与安全文件规定。

3、建立健全质量保证体系和安全保证体系，进行项目质量策划，编制项目质量与安全计划。

4、认真进行供方和分包方的评价，不合格的供方和分包方坚决不用。

5、认真进行产品的标识和可追溯性及计量管理工作。

6、严格按质量标准施工，不合格坚决不放行。

7、认真进行分项分部工程质量评定，对关键工序和特殊工序按程序进行质量管理，开展QC小组活动。

8、按照施工部位和进度及时收集、填写和整理技术资料。

9、参加公司组织的质量安全教育和质量安全竞赛活动。

（三）工程部的职责

1、负责工程实现的策划、生产和服务提供的控制；编制公司年度、季度、月度生产计划，并按要求组织实施。

2、监督检查落实工程项目部施工网络计划的编制及实施效果。

3、合理组织均衡生产，搞好过程和工程统计工作。并对由于生产安排不当而造成的质量安全问题负责。

4、在施工生产进度与质量发生矛盾时，应有明确的“质量与安全并重”的意识，随时掌握生产中的质量安全动态。

5、组织工程按期竣工，负责工程回访保修的组织工作；进行用户满意度的测量。

6、督促检查分公司和项目部做好工程的成品保护。

7、负责审查建筑安装施工技术资料的管理和交验工作。

（四）技术部的职责

1、贯彻执行国家有关的技术政策，施工规程、规范和规定及各种技术法规，负责国家、地方、行业技术标准、规范的获取、识别与更新。

2、制定公司中长期的发展规划和年度科技工作计划，并组织实施。

3、推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，并对其应用效果负责。

4、负责施工组织设计的管理工作，参与审批和编制重点工程的施工组织设计，负责公司施工技术标准、新工法的编制。

5、检查、督促各事业部和项目部按有关工作程序对施工全过程进行控制。

6、协助总工程师为项目部解决施工中的技术疑难问题。负责工艺标准的评审，特殊过程的鉴定。

7、参加质量安全事故分析活动，对质量纠正和改进以及安全隐患改进措施负技术责任。

8、做好有关程序的接口工作，并负责“项目质量安全计划”的接收、实施检查工作。

（五）物资经营部的职责

1、组织监督现场材料的供应工作，确保按物资采购计划供应工程所需物资。并对所有进厂材料的质量负责。

2、负责物资供方的选择和评价。

3、负责组织物资的进货检验、验证及产品标识和可追溯性检查工作。

4、负责顾客提供物资的验证。

5、督促检查各事业部和项目部按工作程序的规定做好物资的搬运、贮存和保管。

6、协助技术、质量部门进行物资不合格品的控制。

（六）试验室的质量职责

1、贯彻执行国家、地方和行业的有关规范、规定、试验方法和制度。

2、制定公司试验管理工作制度，并组织在公司内贯彻实施。

3、负责原材料及有关试验项目的复试，并对出具的试验报告负责。

4、负责试验设备、仪器、仪表的管理。

5、负责试验资料的归档和管理工作。

6、组织试验人员的业务培训。

第三条 有关职能管理人员的职责

（一）公司总经理安全生产职责

公司总经理是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产和劳动保护负全面领导责任。

1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；

2、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施；

3、制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系；

4、定期研究解决安全生产中的问题；

5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；

6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；

7、对职工进行安全和遵章守纪教育；

8、督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作；

9、总结与推广安全生产先进经验；

10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

（二）公司副总经理（经理助理）安全生产职责

公司副总经理（经理助理）在总经理的领导下，对所主管单位安全生产工作负具体责任；

1、认真执行安全生产“五同时”。

2、组织制定安全生产保证体系和安全生产技术措施的落实，及时解决生产中的安全问题。

3、定期组织安全生产检查和评比，发现问题及时解决，并落实重大隐患的整改工作。

4、具体负责指导单位的安全教育、安全检查，提高人员素质和业务水平。

5、按规定进行工伤事故的调查处理，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

（三）公司党委书记安全生产职责

1、负责组织党委一班人认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律及总厂有关安全生产的各项规章制度。

2、将安全工作纳入公司党委工作的重大议事日程，对有关安全生产、职业卫生的重大问题，组织研究讨论，提出意见或建议。

3、参与公司安全生产工作的重大会议，参与决策，并检查、监督落实解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

4、参与有关单位组织的工伤事故的调查处理，并提出处理意见和改进措施。

5、把安全生产责任制的落实情况纳入对干部考核的内容。

（四）公司工会主席的安全生产职责

1、对本单位的劳动保护工作及职业卫生负全面领导责任。

2、积极贯彻执行党和政府、上级工会有关劳动保护的各项方针、政策、法规，贯彻落实《安全生产法》关于劳动保护监督检查，加强工会群众监督工作。

3、积极组织职工开展遵章守纪、反违章、安全无事故等内容的劳动保护竞赛活动。

4、检查、监督本公司项目安全措施的实施情况。

5、参与有关单位组织的工伤事故的调查处理，并提出处理意见和改进措施。

（五）项目经理对承包项目的安全生产负全面责任

1、在项目施工过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

2、认真落实并严格执行施工组织设计中安全技术管理的各项措施。严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全技术交底制度和设施、设备交验收使用制度；

3、领导组织项目部安全生产检查，定期研究分析施工中的不安全生产问题，并加以落实解决；

4、对职工进行安全教育，做到特殊工种持证上岗；

5、发生事故，及时如实上报，保护好现场，并做好事故分析认真吸取教训。

（六）专业化施工处（队、站、厂）负责人对本单位安全生产和劳动保护工作负全面领导责任，其职责：

1、认真执行国家安全生产方针、政策及公司安全生产规章制度，不违章指挥；

2、落实施工组织设计中的各项安全技术措施；

3、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；

4、对职工进行安全技术和安全教育；

5、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

（七）工长、施工员对所管工程的安全生产负直接责任，其职责：

1、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；

2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；

3、不违章指挥；

4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；

5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

（八）班组长安全生产职责

班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。

1、认真执行安全交底，不违章指挥；

2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；

3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会；

4、发生工伤事故要立即向领导报告。

（九）项目工程师安全生产职责

1、组织质量安全管理工作，对员工进行质量安全教育和技术培训，开展QC小组活动。

2、根据项目目标和工程特点，编制质量安全计划和施工组织设计，制定切实可行的技术方案和措施，保证质量安全目标的实现。

3、负责向作业层提供技术要求和指标，依据计划组织交底，下达作业指导书。

4、组织项目施工测量、沉降观测、施工实验，并对成果负责。

5、具体负责工程质量安全问题的处理，提出整改措施及处理意见。

6、参与现场隐蔽工程的检查验收，经有关人员认定符合要求后，按规定办理记录文件。

7、参与进厂原材料、成品、半成品等的质量验证，对不合格品采取标识、隔离，提出处理意见，未处理前不得使用在工程上。

8、负责工程项目质量安全保证资料的收集，建立工程保证资料档案。

9、组织项目施工中的回访，并提出改进意见，组织实施。

（十）质量安全检查员安全生产职责

1、执行国家、行业、企业的技术标准和验收规范，对施工工程质量与安全负监督、检查责任。

2、掌握分管项目部的质量安全动态，及时分析、提出建议和反馈意见。

3、参加分管的重点和重要工程的施工组织设计、计划和单位工程质量予控表的讨论、制订，并提出保证工程质量安全的建议。

4、经常深入现场检查，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量与安全的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。

5、参与重点工程采购物资的验证和验收工作。

6、参加对分包方施工的工程质量验证，参加样板间等主要样板分项的鉴定。

7、检查过程控制程序的执行情况，参加单位工程的最终检验。

8、发现工程质量安全事故及时报告，参加质量安全事故的调查分析，并跟踪检查纠正措施的执行情况。

9、参加分管的重点工程的质量安全协调会。

（十一）技术员安全生产职责

1、熟悉设计图纸，参加会审，收集整理有关保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。

2、负责办理设计变更洽商，协助项目经理做好技术交底工作；

3、编制一般工程施工组织设计和参加编制重要工程的施工组织设计时，编制保证工程质量、降低工程成本的技术措施。

4、负责组织原材料试验，统一申请配合比、管理试件、审查试验结果，检查计量用具、发现问题及时汇报。

5、参加新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻保证工程质量安全的措施；

6、负责收集施工技术资料，并及时进行整理、移交和归档工作。

（十二）材料员安全生产职责

1、认真熟悉图纸，执行国家规范、工艺质量标准，编制技术方案。

2、工程使用的各种原材料、成品、半成品、构配件的加工计划，必须满足质量标准及设计的要求。

3、根据现场施工情况，及时填写各种技术资料，按规范和标准收集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。

（十三）施工员安全生产职责

1、应按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计组织施工，对工程质量负直接管理责任。

2、给作业层下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责交底资料签字，在施工中有检查、监督执行的责任。

3、深入现场指导施工操作，检查工程质量、组织班组进行自检、互检、交接检；对工程中使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不合格材料有上报处理的责任；参加分项工程质量检验

评定。

4、参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程验收，积极配合质检人员作好质量检查工作。

5、负责施工技术资料的完整性、准确性、及时性，作好单位工程施工日记和交工资料的整理汇编。

（十四）资料员安全生产职责

1、发放文件有效版本，收回失效或作废质量安全文件。收集质量安全文件修改意见。

2、汇总结构工程质量评定表和竣工工程质量评定表，及时上报上级业务部门和质量监督部门，并建立台账。

3、参加公司组织的结构工程和竣工工程检查。参加各种质量安全会议，并认真做好记录，负责编写简报。

4、经常深入现场检查，协助检查员和项目部做好质量安全记录的工作。

5、负责质量安全记录据点集、整理、存档工作

第二篇：一总经理安全生产职责

一总经理安全生产职责

第一条：总经理是公司安全生产的第一责任人，是公司安全生产委员会主任，对公司的安全生产工作全面负责。

第二条：加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

第三条：严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

第五条：审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

第六条：检查并考核同级副职和所属部门正职安全生产责任制落实情况，健全“五级”责任制（五级：主要负责人，分管负责人，安全生产管理人员，职能部门，各岗位人员）。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

第七条：负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。

第八条：主持召开公司安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题并督促实施。

第九条：组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过），坚持发生重

大事故向上级主管部门汇报制度。

第十条：建立制定并执行关于《安全生产保证基金管理办法》的规定，落实“安全生产保证基金”的缴纳，审批返还基金的使用。

第十一条；按照上述安全职责，每年制定总经理安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

二副总经理安全生产职责

第一条：按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对公司的安全生产负主要责任。

第二条：组织制定、修订和审批所主管部分的安全生产规章制度、安全管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

第三条：严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查所主管的部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

第四条：组织所主管的职能部门对应呈报上级主管部门的生产事故的调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。

第五条：组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。制定相应的防范措施。

第六条：负责安全培训、教育和考核工作。

第七条：定期召开安全生产工作会议，分析公司及主管部门安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

第八条：按规定负责返回“安全生产保证基金”的使用管理。

第九条：组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

第十条：按照上述安全职责，每年制定副总经理安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

三部门经理安全生产职责

第一条：按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对本部门的安全生产负主要责任。

第二条：严密组织、严格执行所主管部门的安全生产操作规程、安全技术规程及安全技术措施计划，落实部门安全责任书。组织、制定、落实本部门班（组）长及职工的安全责任书。

第三条：严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查所主管的部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

第四条：组织所主管的职能部门对应呈报上级主管部门的生产事故的调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。

第五条：组织部门安全生产检查，落实重大生产事故隐患的整改，制定、申报相应的防范措施。

第六条：负责部门安全培训、教育和考核工作。

第七条：定期召开部门安全生产工作会议，分析公司及主管部门安全生产动态，及时解决部门安全生产中存在的问题。

第八条：按规定负责公司安委会下达的各项安全生产任务。

第九条：组织部门积极配合公司安委会开展安全生产竞赛活动，总结推广本部门安全生产工作的先进经验，评选、申报安全生产先进

单位和个人。

第十条：按照上述安全职责，每年制定部门经理安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

四矿部安全生产职责

第一条：每天上班前各班组组长应检查本组成员防护用品穿戴情况，对班组成员进行例行安全教育，强化安全生产方针。

第二条：每周各班组组长组织班组成员学习岗位安全生产操作规程与岗位责任制度，并在每天的工作中贯彻落实。

第三条：每月采矿工程部召开一次安全生产会议，各组进行总结报告，每月组成检查组对工程队的炸药雷管仓库进行检查对安全操作进行检查监督。

第四条：各班组组长加强对班组仪器的管理工作，注意防水、防火、防冻、保持仪器的完好。

第五条：各班组须紧密配合协调工作，以保证生产、生活的正常进行。

第六条：各班组成员不得擅自离开，需要时须请示领导后，方可离开。

第七条：年终，各班组须有安全生产的总结报告。

第三篇：质量安全管理制度

安全质量管理制度

为了加强企业内部管理，进一步规范企业生产秩序，不断提高全体员工的产品质量意识，有效地保障产品质量的稳定性，特建立此安全质量标准化管理制度。

一、组织机构：

安全质量标准化领导小组

组长：总经理

副组长：厂长。

成员：副厂长、各车间主任组成。

二、安全质量标准化领导小组的管理职责：

1、组织制定公司每季度及各车间安全质量标准化的检查人员分组及日程安排。

2、根据公司的规划要求，负责制定公司各车间各专业的安全质量标准化检查达标计划。

3、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场监督管理工作。经常深入现场，严格按照安全质量标准，加强动态检查和考核。

4、定期组织对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对查出的问题，及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚措施有机地结合，并及时通报各部门。

5、有权对受检车间进行实地检查和调阅有关资料，并针对存在的问题和责任人提出处罚意见并责成改进。

6、健全质量体系备案报告制度。发现问题，逐级报告，及时制定整改措施，不留隐患和死角。

三、检查考评的方式：

1、对各车间、部门、岗位进行分级考核。

2、各车间、部门必须严格执行《企业安全质量标准化制度》的管理要求。部门负责人将本制度进行目标分解、落实到人、责任明确，措施具体、奖优罚劣。

四、质量安全标准化管理的实施办法：

1、抓源头。首先严格控制原辅材料的采购验收、检测关。认真按照国家对各类材料制定的检测标准要求予以执行，防止和杜绝一切霉变、虫蛀、超标等伪劣原辅材料的流入。建立完备的台账记录，各类原辅材料供应商必须定期、分批提供经有资质的检测机构出具的产品合格证明，并加以保存归档，以备随时查阅。

2、定期将相关主材料送至检测机构测试，以查核供应商所送材料是否符合相关标准要求，确保产品质量的持续稳定和达标。

3、公司安全质量标准化小组成员应随时到现场检查安全质量标准化工作及现场管理工作，协助各车间及时解决出现和存在的问题。

4、在动态抽查中，由公司安全质量标准化小组成员牵头，组织相关专业，根据各车间自查情况对其进行动态抽查。检查整改落实情况，并提出建设性意见。

5、由公司安全质量标准化小组组织，实行季度定期检查，并严格按照专业标准进行考核、评级、备案。

6、各车间必须尽力保持生产现场整洁、有序，下班前要予以整理打扫。

7、物料、成品仓库保持堆放整齐、干燥通风。并定期检查，防止多余物料积压和变质。

8、若发生不合格产品时，应及时予以处理。凡已送至客户处的必须及时召回。

上海***有限公司

第四篇：质量安全管理制度

质量安全管理制度

为保证本单位经营及销售的食品的卫生安全质量，保障人民群众身体健康，保护消费者的合法权益，依据《中华人民共和国食品卫生法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，制定本制度。

一、进口食品验收制度

第一条 本制度是本单位为加强食品卫生安全的管理制度，本单位所有员工必须自觉遵守。

第二条 本单位对进口的鲜（冻）畜禽肉类及制品、水产品、粮食及制品、速冻食品、信用油脂、调味品、酒类、饮料、罐头、特殊营养食品、新资源食品、食品添加剂等进行索证和进货验收登记。

第三条 按以下原则对采购的食品及食品原辅材料进行索证：

（一）采购鲜（冻）畜禽肉时，必须是定点屠宰企业加工的产品，并索取定点屠宰证明，以及相同批次的检疫检验合格证明、购货凭证（发票、收据、供货清单等）。

（二）采购进口食品及原辅材料时，索取购货凭证和口岸检验检疫机构出具的相同批次的检验检疫合格证明。

（三）采购食品添加剂时，索取购货凭证和生产地省级卫生行政部门发放的食品添加剂生产卫生许可证，以及相同批次产品的检验合格证明；采购进口食品添加剂时，包装标识和使用范围必须符合我国《食品添加剂使用卫生标准》规定。

（四）从食品生产企业或批发市场批量采购食品时，应索取由符合法定条件的检验机构出具的相同批次食品检验合格报告或者由供货商签字（盖章）的检验报告复印件。

（五）采购非定型包装（散装）食用农产品或非批量采购食品及原辅材料时，到证照齐全的销售单位或市场采购，并索取销售单位或市场出具的购物凭证。

（六）从固定供货商采购食品时，索取供货商的许可证等证照资质证明，并签订采购供货合同。

第四条 采购的食品及食品原辅材料质量合格，包装完整，标识齐全；不采购、使用《食品卫生法》第九条规定的禁止生产经营食品和《重庆市餐饮业食品及食品原辅材料进货检查验收规范》第八条规定的禁止采购、使用的食品原辅材料。第五条 采购的食品及原辅材料入库前进行验收，核验所购食品与购物凭证是否相符，并进行台帐记录。从固定供货商采购食品并签订采购供应合同的，留存每笔供货清单，不再重新登记台帐。

第六条 对验收不合格的食品及原辅材料实行退货或销毁处理并做好登记。第七条 进货台帐和索证资料不得涂改、伪造，保存一年。

第八条 本单位法定代表人或负责人对购进的食品及原辅材料卫生安全负总责；食品卫生管理员负责查验供应商、生产商的证照等资质条件，检查每批食品及原辅材料的索证资料、感官质量及包装标识，做好进货验收和台帐登记；对不合格食品及原辅材料进行无害化处理并报告当地卫生监督机构。采购员负责到证照齐全的生产经营单位或市场采购，对采购的食品及原辅材料质量进行初次把关并做好索证工作；库管员对购进的食品及原辅材料质量进行二次把关，对不合格的不予以入库，对已入库的进行经常性检查，发现不符合要求的，及时报告。

第九条 违反本制度的，本单位将严厉追究相关人员责任。

二、缺陷食品召回制度

第一条 食品召回是指食品生产经营企业在获悉食品存在可能危及消费者健康安全的缺陷时，依法向政府部门报告，及时通知消费者，并从市场和消费者手中收回问题食品。实施食品召回制度的最终目的在于避免或减少流入市场的缺陷食品对公众的健康损害，以维护消费者的利益。

第二条 我司将对已经进入市场或已向消费者销售的缺陷食品，具体种类如下：

（一）已经导致或者可能引发食物中毒或其他食源性疾病的食品。

（二）属于《中华人民共和国食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。

（三）不符合营养、卫生标准的专供婴幼儿的主、辅食品。

（四）使用的食品添加剂违反有关管理规定的食品。

（五）使用的食品容器、包装材料违反有关管理规定的食品。

（六）违反保健食品管理规定的食品。

（七）违反食品标识管理规定的食品。

（八）非法添加药物及非食用化学成分的食品。

（九）含有对特定人群有害的物质而在食品标签和说明书上未予以标识的食品。

（十）其他存在健康安全隐患的食品。

第三条 召回分级

根据缺陷食品存在的危害健康危险风险的大小，召回分为以下三个级别：

（一）一级缺陷食品：包含食用后已经造成严重健康损害甚至死亡后果，或者有证据表明造成严重健康损害甚至死亡后果的可能性较大的缺陷食品。

（二）二级缺陷食品：包含食用后已经造成或者可能造成暂时的健康损害且这种损害可以康复，或者造成严重健康损害的可能性较小的缺陷食品。

（三）三级缺陷食品：包含食用后一般不会造成明显健康损害后果的缺陷食品，但是产品违反了相关的法律法规，如产品贴错标签、产品标识有错误或未能充分反映产品内容等。

第四条 召回方式

本单位通过自行检查，或者通过销售商、消费者的报告或投诉，或者通过有关监管部门通知等方式，获知由我司经营的食品存在缺陷时，我司将向有关部门提出报告后将主动实施缺陷食品召回行动。

第五条 应对办法

（一）完善食品溯源系统，选择合格的供应商进行合作

（二）加强食品安全日常监管措施，安排专门人员负责食品召回方面的工作

（三）对缺陷食品采取补救措施、销毁或更换

（四）对消费者进行补偿

三、货物流向管理制度

第一条 仓库管理

（一）仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量 完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

（二）仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应 用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

第二条 物资验收入库

（一）物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认识签收是经济责任的转移。

（二）物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

（三）材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，并随 同托收单财务科记帐。

（四）不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。

（五）验收中发现的问题，要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂帐。

第三条 物资的储存保管

（一）物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

（二）物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

（三）仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

（四）保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达：“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失；同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

（五）保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。

（六）仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

第四条 物资发放

（一）按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效，霉变，大料小用，优材劣用，以及差借等损失，保管员应负经济责任。

（二）领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，以超费用领料人未办手续，不得发料。

（三）调拨材料，保管员要审查单价，货款总额，盖有财务科收款章，方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。

（四）对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。

（五）发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。

（六）所有发料凭证，保管员应妥善保管，不得丢失。

第五条 其他事项

（一）记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

（二）允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、卡、物、资金四一致。

（三）创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，经促进创五好仓库的开展。

（四）保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。偿。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要经纪律处分。

（五）库存盈反映，出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

天津市鑫尧商贸有限公司

第五篇：工程监理单位质量管理制度

XX工程

监理单位质量管理制度

编制：

审核：

审批：

第一章

总

则

第一条

为了认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等法律、法规和规定的要求，加大施工质量监理的管理力度，提高公司工程监理的总体水平，特制订本规则。

第二条

施工质量监理必须落实“质量第一、预防为主”的方针，切实加强对建筑工程质量的监督管理，不断增强项目监理部监理人员的质量意识和规范监理人员的质量监理行为，使施工质量隐患得到及时有效消除，确保施工质量监理的有序、可控。

第三条

本规定适用于公司监理的工业及民用建筑工程和市政建设工程项目，同样也适用于与我公司合作监理的工程项目。

第二章

质量方针和目标

第四条

质量方针：科学管理、提高建设效益；诚信服务，铸造企业公信力。

第五条

质量目标：提供高效优质服务，确保顾客满意率85%以上；加强监理工作管理，确保项目监理合同履约率100%。

第三章

旁站监理

现场项目监理部（组）应按照《建设工程监理规范》和相关规范要求，针对工程特点，编制相适应的旁站监理实施细则。旁站监理实施细则应充分体现事前控制和主动控制的原则，明确旁站监理的工作范围及要求。

第六条

旁站监理基本工作范围：

1、涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程（桩基、基础、主体结构等）。

2、影响工程质量的特殊过程和关键工序。

3、新工艺、新技术、新材料、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程。

4、施工过程中.出现的严重质量问题及质量事故处理过程。

第七条

旁站监理的基本工作要求

1、现场配备专业配套的监理人员。

2、监理单位应督促施工单位落实现场质保体系。旁站监理前应检查施工单位质量管理体系，并督促其及时、全面履行现场质量管理责任；旁站时应检查施工单位的有关现场管理人员、质检人员是否在岗。

3、旁站监理作为质量控制手段之一，必须与巡视、平行检验等方法综合运用。

4、旁站监理全过程必须有记录可追溯。

5、发现违反强制性标准条文的行为发生时，旁站监理人员应及时制止并督促整改。发现施工质量问题和安全隐患，应按规定及时上报。

第四章

现场巡视、平行检验

第八条

现场巡视的职责和工作内容

1、专业监理工程师负责每日例行巡视，应做到每日不少于两次的巡视检查；

2、总监理工程师应当经常性、有目的地到现场巡视检查；大型工程、重点工程的计量工程师应长驻现场，做到每日巡视。

3、工作内容

（1）

检查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求；

（2）

检查正在施工部位的施工情况，包括：劳动力投入情况、施工单位管理人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况；

（3）

检查施工方法及施工工艺或施工环境条件是否处于良好状态；检查工程质量情况：有无质量隐患或质量问题；

（4）

检查施工安全情况：现场施工是否满足安全操作规程、安全措施落实情况及安全隐患情况；

（5）

技术方面检查包括：基线、标高、尺寸的复测、抽查；材料品牌、生产厂家、规格型号、标号等级是否符合设计及规范要求、现场施工是否按已审批的施工组织设计及施工方案进行要求；操作规程等的要求；质量问题整改落实情况。

（6）

没有施工部位情况，包括：成品保护情况；安全措施落实情况；深基坑施工时附近建筑物沉降情况；停工时检查复工条件；

4、巡视办法

（1）

现场巡视分为例行巡视和工作巡视两种。

（2）

例行巡视每日至少两次，一般应作为现场监理每日第一件工作来进行，如与其他工作冲突（如：验收、旁站）则视实际情况调整。

第九条

现场平行检验的职责和工作内容

1、现场监理机构人员必须对进场材料、构配件和设备、施工工序、检验批、分部分项工程、隐蔽工程等做好平行检验。

2、专业监理工程师（总监）应根据承包单位报送的隐蔽工程验收单和验收批、分项工程报验单等自检结果进行现场复验，符合要求的予以签认，不合格的发监理工程师通知单，要求整改。

第五章

监理人员质量控制资料签认责任

项目监理人员应根据《建设工程监理规范》规定，严格执行质量控制资料签认制度。

第十条

监理企业法定代表人签认：总监理工程师任命及调整文件、建设工程竣工验收备案表以及政府部门规定需监理企业承担法律责任的其它质量控制资料。

第十一条

监理企业技术负责人签认：监理规划、工程质量评估报告以及政府部门规定需监理企业承担技术责任的其它质量控制资料。

第十二条

项目总监理工程师签认：项目监理规划、监理实施细则、分包单位资质审查意见、开工、复工报告审批意见、施工组织设计、技术方案审批意见、质量事故调查报告审批意见、分部工程、单位工程质量检验

评定资料、竣工申请、竣工验收文件以及其它项目监理机构的文件和指令。

第十三条

项目总监理工程师代表：在总监理工程师授权下可以签认除项目监理规划、监理实施细则以外的项目监理机构的文件和指令。

第十四条

专业监理工程师和专业监理师签认：本专业分项工程验收及隐蔽工程验收记录、监理日记、进场材料、设备、构配件质量情况和试验结果审批意见。

第十五条

监理员签认：旁站监理记录、现场原始质量记录和凭证、工艺过程、施工工序、加工制作的检查记录和检查结果、承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况记录。

第十六条

各级监理人员必须严格按职责签认，不得任意代签。遇特殊情况需代签的，必须在具备有权限者的合法授权手续后，才能代签。签认应字迹清晰，日期正确，并按规定归档。

第十七条

签认者签认的内容必须真实并能够追朔，由于签认错误，签认人必须承担相应的行政、经济及法律责任。

第六章

监督检查

第十八条

公司检查组应经常深入监理现场检查、监督和指导施工质量监理工作。

第十九条

对检查发现的质量隐患和问题，要落实责任，及时下发整改通知单，督促其立即整改。