郑云海述职报告

第一篇：郑云海述职报告

郑云海述职报告

时光荏苒，岁月如梭，自2008年2月参加工作以来，我在公司已经工作三年半的时间了。

2008年2月我来到冯营电力公司工作，到2009年8月期间先后在锅炉车间、电汽车间实习，实习期间扎实工作，努力学习，被评为2008年优秀见习生。2009年8月，我进入燃运车间，担任技术员和市场化核算员的工作。

回顾几年来的工作，本人能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想，积极参加公司和车间组织的党课学习，不断加强自己的思想政治修养。

在工作中，能充分发挥自己的角色，全力配合车间主任、书记努力做好车间的内部市场化工作，同时深入现场，努力解决生产问题，并认真组织和开展职工安全和技术培训工作。经过两年多的学习和锻炼，本人已经基本上能够独立解决车间运行中出现的问题。

现对本职工作作以具体总结。

一、努力做好车间的内部市场化工作。

我于2010年5月开始系统整理车间的内部市场化相关资料。五月份和六月份完成了制度汇编、流程图汇总和工作标准的制定和修改工作，建立了定额价格体系和核算结算体系，并通过板报、班后会等形式进行宣传，帮助公司在九月

份通过市场化公司级验收。八月份开始在市场化实行过程中不断修改完善市场化的资料及考核办法，并按照考核办法分配市场化工资。经过三个月的修改完善，我车间在十一月份通过了标杆队车间的验收。

二、配合车间做好技术改造工作。

1、随着煤价的不断上涨，掺烧煤泥成为了公司最有效的降低成本的办法。外包破碎机设备引进之前，煤泥的破碎工作是公司的重点和难点。针对煤泥粘度大，破碎时下料仓和破碎机容易发生堵塞的特点，我配合车间领导对破碎机进行了改造。一是对下料仓进行改造，增高下料口的高度和增加紧急处理孔，改造后滞仓次数由原来的5次/小时减少为2次/小时；二是对环锤进行改造，将环锤的宽度由原来的50MM增加为100MM,转子叶片排列由原来的平行排列改为交叉排列，改造后入料口反击板粘煤现象减轻，破碎机的破碎产量增加，环锤的使用周期增长；三是对振动筛进行改造，筛孔由25mm×25mm改为40mm×40mm，由弹性杆改为焊接杆，改造后破碎机的流量由原来的30吨/小时增加到70吨/小时，破碎机入料口的堵塞现象也由4次/小时减少到1次/小时。这个改造项目也获得了河南煤化焦煤集团科学技术进步奖三等奖。

2、国家严格的要求综合利用的机组入炉煤发热量不大于3000Kcal/kg。由于公司燃用煤种较多（包括煤、中煤、煤矸石、煤泥等），不同燃料的发热量差异较大，在入炉煤的配比过程中，由于无法随时掌握煤质情况，造成入炉煤发热量合格率较低。为此，在六部皮带设臵煤质在线监测仪，实现对入炉煤质的连续监测，并通过多次实际采样校核，拟合出适应生产多煤种的补偿曲线，使运行人员通过计算机的数据，及时调整煤矸等配比，使入炉煤发热量由改造前的平均3200Kcal/kg稳定在3000Kcal/kg。我主要负责六部的采样工作和调试过后对煤质在线监测的校对工作。这个改造项目也获得了河南煤化焦煤集团科学技术进步奖三等奖。

三、做好车间的班后会培训和双基工作。

大集团成立以来，双基工作和培训工作越来越细化。我在2010年3月份按照双基标准系统的整理了车间的双基资料，并每个月记录车间开的各项会议内容。

自开展“大宣传、大讨论、大培训”工作以后，车间细化培训工作，我主要负责对运行二班的班后会培训及考试工作。

四、积极完成公司安排的工作。

1、2009年9月接受公司安排去辉县学习辐射防护与安全，考试合格，取得资格证书。

2、2009年11月至12月参加集团公司组织的“一个党员一面旗，实现安全零目标，我为党旗添光彩”知识竞赛，进入决赛并荣获三等奖。

五、两年来的工作也暴露了我很多的问题，总结如下：

1、有些满足于现状，学习有所松懈。两年来，没有持续性的对专业技术知识进行学习，导致现在对煤泥泵房的相关知识很匮乏，不能独立解决出现的问题。

2、自从开展内部市场化工作之后，每天绝大部分时间都在办公室里，去现场发现问题、解决问题的时间大大减少。

针对这些问题，我下一步的计划是合理分配在办公室和现场的时间，一定不能脱离现场。具体措施如下：

1、工作以市场化为主，每天抽出一个小时的时间去生产现场观察、学习，不断提高自己的业务素质。

2、多向车间其他同志请教学习，特别是煤泥泵房的相关内容，争取在最短时间内能够处理常见的问题。

3、通过网络、图书馆等途径学习理论知识，逐渐强化自己的理论知识。

我的述职报告完毕，不足之处请各位领导批评指正。

汇报人：郑云海

2011-7-25

第二篇：郑处述职报告

2005工作述职报告

加工贸易监管处处长郑瑞勇

2005年，在关党组的正确领导和分管关长的具体指导下，本人认真贯彻海关工作十六字方针和队伍建设十二字要求，带领加贸处全体同志求真务实，扎实工作，积极进取，围绕关党组确定的工作重点，切实发挥加工贸易职能管理作用，较好地完成了各项工作任务。在总署加贸司对今年前三季度加贸监管绩效评估中，我关各项加工贸易业务数据指标都取得质和量的提升，在全国各直属海关中列较好名次。

一、积极参加保持共产党员先进性教育活动，提高自身素养，认真落实党风廉政责任制，严格队伍管理。一是从我做起，率先垂范，抓好班子建设。积极组织、参加保持共产党员先进性教育活动，按照教育活动的有关要求，与支部全体党员一起认真查摆本部门工作特别是自身存在的问题，采取有效措施有针对性地进行整改，整饬队伍纪律，改进工作方法，使大家践行“三个代表”的自觉性得到进一步提高。积极调动和发挥好助理调研员的积极性，通过吸收助理调研员参与班子，增强了领导力量。加强班子成员间的沟通和交流，勇于开展批评和自我批评，充分发挥班子成员的能动性，努力建立一个团结、协作、廉洁的好班子。大家团结协作，步调一致，起到先锋和表率的作用；结合我处青年干部较多的特点，确定了引导为主的管理方法，通过与青年干部座

1谈、个别交流等方式加强“三珍惜、三热爱”教育，培养他们的职业自豪感和良好的职业道德，营造良好的学习、钻研业务的氛围，培养他们的工作能力。此外，我们还注意听取同志们的意见，不断改进工作作风和工作方法，不断提高管理水平，队伍的凝聚力不断加强，工作积极性明显提高。二是贯彻落实党风廉政责任制和领导干部“一岗双则”，加强队伍党风廉政建设，自己和班子成员以身作则，严格执行海关人员“六项禁令”和深圳海关“六不准”，将队伍管理责任分解落实到各科领导，强化队伍廉政意识和依法行政意识，年内所带队伍未发现不廉政之情事。三是严格落实内务规范，加强内务督察，建立例行的检查制度，通过日常化的内务条例管理，培养干部规范的行为习惯，努力打造准军事化纪律部队。

二、紧抓重点，规范管理，夯实业务基础。以全面贯彻落实总署令为契机，以规范合同备案审核为切入点，狠抓制度完善。一是通过明确加贸业务环节的岗位职责，严密监管链条的衔接，从源头抓起，在充分调研的基础上，采取细化完善合同备案作业规范，加强单耗管理，规范和加强下厂验核工作、保证单证流和货物流的一致性等措施狠抓前期备案工作。二是从细化操作标准着手制定岗位操作的规范，制定了备案、合同核销的管理规范，提升正面监管的质量和效率。三是强化管理措施，按总署113号令要求，认真落实经营单位向海关办理加工贸易业务手续和收取加工贸易货物备案担保金等相关规定，尽量规避加贸监管风险。

四是明确合同报核期限及处理规定，突出责任落实及追究，下发了《深圳海关关于进一步加强加工贸易逾期未核销手册清理工作的通知》等文件，重点解决逾期未核销手册问题。

三、以加工贸易内销补税职责调整为契机，千方百计抓好加工贸易综合治税工作。贯彻落实全国海关综合治税会议精神，充分认识加强加贸监管对完成税收工作的意义，以严格内销审批，加强实际验核，规范操作为指导思想，及时下发了《深圳海关加工贸易内销补税操作规程》等一系列规范性文件，重点强调了内销补税环节如实申报和实地验核的要求。向管理要税源，从源头上防止加工贸易税收“跑、冒、滴、漏”，确保加工贸易税收应收尽收。一是认真落实加工贸易和保税物流监管部门在加工贸易货物内销时归类、审价职责的试点工作，制定了有关作业制度，建立了有关部门的联系配合办法。二是采取有效措施，突出归类、审价工作重点，加强加工贸易货物归类、审价工作。三是积极配合稽核部门开展加工贸易和两区两仓内销专项稽查行动，分析整理并提供相关企业名单和情况；四是积极配合监管部门开展打击假出口、骗核销专项突击查验行动，建立定期信息反馈制度，加强风险分析，定期提供高风险企业及商品名单，加强对加工贸易出口货物的查验，严密监管链条。

四、主动作为，认真履行职能管理职责。通过开展实地业务调研、业务制度落实情况检查、业务监控分析和绩效评估等手段，充分发挥职能管理作用。主动与缉私、人事、技术、法规、监管、稽查和企管等部门联系，研究解决加贸监管中出现的重点、敏感问题。如会同通关、监管、技术等职能部门，研究解决广播节目“民心桥”时外界提出的保税区疑难问题，就保税区通道“双机操作”、“仓转厂”等问题专门签报总署，提出解决建议。

五、合理安排，推进保税监管试点改革。主动加强与地方政府和总署相关部门的联系沟通，发挥在总署和地方政府之间联系沟通的良好的桥梁作用，全力配合深圳市政府，加快推动“区港联动”和保税物流中心各项报审和协调工作，认真做好总署交办的各项试点工作。一是在充分调研的基础上，总结我关出口监管仓管理经验，起草了《中华人民共和国海关对出口监管仓库及所存货物的管理办法》，总署已审议通过，并以海关总署令的形式对外公告，将于明年1月1日起施行，受到总署加贸司领导的充分肯定。二是与国税部门加强联系沟通，推进“入仓退税”试点工作。

过去的一年，是我在加贸处新岗位工作的第一年，在领导和同志们的帮助和支持下，较好地完成了各项工作任务，也得到了加贸部门同志们的认可，但由于情况不熟悉，而且情况变化快，政府及企业对海关加贸管理的要求高，工作中存在不足之处：一是忙于面上的事务，对国家产业政策及海关加贸法规规定缺乏更深入的学习和钻研。二是统筹能力不够，工作中有疲于应付的现象，对具体的业务工作，只注重处置而未及时总结，因此整体的业务管理水平提升不明显。

第三篇：供销联社党委书记刘云海述职报告

供销联社党委书记刘云海述职报告

2009年，以我为首的供销联社党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，按着区委总体工作部署，紧紧围绕服务“三农”、发展供销合作经济这条工作主线，扎实开展学习实践科学发展观活动，切实加强了新形势下供销社党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，积极营造奋发向上的精神风貌，使党建工作为加快供销合作事业发展提供了有力保障。

一、深入开展学习实践科学发展观活动，加快推进供销合作社新发展

根据区委统一部署，从3月份起，联社机关及各所属支部，以推进新网工程建设、提高服务“三农”水平、壮大社有经济实力为载体，扎实开展了学习实践科学发展观活动。在学习实践活动中，我带领联社党委一班人，把握上级总体要求，从供销社的实际出发，坚持把着力点放在增强党员干部贯彻科学发展观的自觉性和主动性上，放在着力提高科学发展观、改革创新能力上，放在创新体制机制、推进改革、经营、服务各项工作上，高标准，严要求，精心谋划，认真组织实施，多项工作得到区委及相关部门的好评，取得了实效；系统党员干部进一步形成了以科学发展观为指导供销社工作的共识和今后一个时期加快我区供销事业发展的新思路，有力地促进了当前改革、经营和为“三农”服务等各项工作。一是专业合作社建设，全系统年内领办、协办各类种

植、养殖、商贸、流通等专业合作社20余家，其中在工商部门完成注册登记15家。各专业合作社把规范化建设放在首位，以市场为导向，着力提高生产经营的组织化程度和科技含量，打出品牌，扩大产销规模，助农增收。二是整合供销资源，对供销社交易市场建设增加投入，调整经营格局，推行标准化管理，增强商品集散功能，扩大交易量，促进了农产品的生产和流通。三是供销社依托“新合作”超市等龙头企业，以其先进的商品物流配送平台和品牌效应，采取直营和加盟的方式，积极发展城区和乡村连锁门店，连锁经营销售额有新的增长。四是为全区农民进行职业技能培训、面向全区农户举办各类培训班9期，培训人员400余人。

二、加强学习，开阔视野，不断提高党员干部思想水平当前供销社正处于深化改革，创新体制、机制，谋求加快发展的重要时期，联社党委坚持把抓好党员干部学习教育放在首位，以开展创建学习型组织为载体，引导、带领党员干部和职工采取个人自学、集中辅导、看录象讲座、座谈讨论、短期培训等多种形式深入学习理论、学习党在新时期的各项方针、政策，并不断拓展学习范围，加强市场经济知识、法律知识、科技知识和经营管理知识等方面的学习，做到学以致用，并对今后的业务开展奠定了坚实的理论基础。

三、结合经营与服务的实际，进一步加强党组织和党员干部队伍建设

先进性建设的新要求和供销社改革、发展的新形势，对党建工作和党建制度建设提出了更高的要求，联社党委着眼

于提高党组织，驾驭市场经济的能力，提高广大党员做好经济工作的本领，进一步完善党建工作目标责任制，从党组织参与企业重大问题决策、开展思想政治工作及精神文明创建、抓好干部职工队伍建设等方面规范党建工作，强化考核与奖惩。同时，根据工作需要，进一步完善了党建“三服务”，党员教育管理，党务社务公开、党风廉政责任制等党建工作制度，抓好落实。

四、加强文明创建，着力培育精神风貌，营造和谐环境 联社党委及各支部，着眼于供销社内强素质、外树形象，切实抓好合作社文化建设，多形式在干部职工中大力倡导供销社全心全意为人民服务的奉献精神，艰苦奋斗、自力更生的奋发精神，不断创新、永不言止的进取精神，开展社会主义核心价值观教育。开展文明单位创建活动，同时着力抓好安全生产、综合治理、信

访、老干部工作，做好扶贫帮困送温暖，凝聚人心，营造和谐、稳定的发展环境。

回顾一年来的党建工作，我们在取得一定成绩的同时，也存在着以下不足和问题：一是组织开展党员学习、教育等活动缺乏新形式，且由于离退休党员多、参与的面相对狭窄。二是由于整个员工队伍年龄结构偏大等原因，发展党员、培养后备干部工作力度不足，这些有待于我们在今后的工作中加以改进和提高。

五、2010年工作思路

一、深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，充分发挥供销社在新农村建设中的作用，联社党委要把学习贯彻十七届四中全会《决定》与国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》结合起来，坚持科学发展。

二、进一步健全先进性建设的长效机制，增强党组织的凝聚力和战斗力。

三、突出服务理念，以有效的思想政治工作促进社企和谐。

四、进一步加强干部职工队伍建设，为供销事业发展提供人才保障。

五、加强合作社文化建设，提升加快发展的综合实力。

六、严格教育和监管，进一步加强党风廉政建设，营创勤政、廉洁、优质、高效型机关。

第四篇：述职报告-郑建峰

述职报告

郑建锋

甘肃圆陇路桥公司 二零一一年一月十三日

述 职 报 告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

自2010年5月份到武罐高速二标以来，在领导们的关怀指导和同事们的大力支持下，我勤奋好学、廉洁自律、扎实工作，积极主动地较好完成了各项工作任务，2010是充满激烈竞争与不平凡的一年，该项目是公司融入路桥集团目前最大的一个项目，虽然在很多管理方面已纳入“路桥管理”，但通过与集团“数字路桥” 管理模式的接触，使我的思想、思维受到了很深的影响，深感学不够用，以前的工作及管理方法已不能适应节奏感强，管理细化的“数字路桥”管理。为了更好的适应公司发展步伐，尽快进入角色，胜任各项工作，本人不断学习上级部门下发的各类文件，领导发言报告及各项管理制度。在理解的基础上进一步深层次消化，并且应运到项目实际工作中去，起到了有效的指导作用，现将这一年的工作情况述职如下：

2010年5月14日进场，正值陇南高温天气，初期，我负责全线的导线复核测量和上报工作，我深知这个工作的重要性，它来不得半点马虎，测量、计算的精度与否直接关系到施工放样的准确性，我们白天搞外业测量，晚上加班整理数据，经过和同事们半个多月艰苦努力很好的完成了导线测量及上报工作。紧接着就是熟悉图纸，复核工程量，根据图纸放样征地界、路基中线、结构物位置是否与设计相一致，工程正式开工后，我主要负责武斗互通立交区的管段技术管理工作，主要包括A、B、C、D、E匝道路基、结构物及主线上跨A匝道桥，我一直在生产第一线，从事技术管理工作。经过两年的磨练和学习，我认为，不管是为人处事，业务能力，还是生活自理等方面，不敢说有了很大的进步，但可以说都有所提高。艰苦的工作环境，使我的意志得到了磨练，繁杂的技术工作，使我变得更加认真仔细负责，细致的管理工作，使我业务能力得到了进一步的提高。

通过这一年的不断学习、充实、强化各方面素质，本人在工作中做到了以下几点：

一、施工任务完成情况

截止目前立交区已完成主线上跨桥桩基35根，涵洞3道，箱涵1道，匝道路基填砂砾11万方，监控中心填土9万方。

二、积极主动、加强外界的沟通与联系，及时解决问题。

现在是一个信息与交流的社会，我清醒的认识到，一味的埋头工作远远是不够的，要去学会沟通，善于交际。如业主、监理、实验室及地方政府，施工矛盾及地方阻挠问题时常出现。一味的等、靠只能降低工作效率，影响工作进展，作为现场管理人员，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。遇到重大问题及时反映，大家共同协商解决。

三、做好计划与安排

作为一名现场管理人员，要将设计图纸的意图领会，清楚其结构尺寸、各种材料的种类和数量，了解施工工艺流程，熟悉理解施工规范和质量验收标准。制定和编制各工序作业指导书，下发施工技术交底、施工日记和内业资料等。其次要进行现场管理，包括：技术管理、施工现场质量监督检查、工程进度管理、文明安全施工管理等。材料是项目成本的很大一部分，大众材料计划安排的好坏直接影响到项目资金计划、周转及占用，同时还耗材或材料供应不足，影响工程进度。把好材料质量关，对不符合设计、技术规范要求的材料，杜绝进场，现场严格丈量收方、双方签字确认，以防后期结算推诿扯皮。

四、团结协作，务实提高

对于任何一件事，上下团结协调非常重要，毕竟一个人的精力和能力是有限的，只有团结一心，互相协作，工作才能发挥最大效益，我始终坚持“待人”以诚信为本，不欺上瞒下，搞好内部团结。“接物”认认真真，踏踏实实尽力做好每件事，在工作中不断提高自我。

五、廉洁自律，清白做人

自觉遵守省交通厅、项目办、我公司的有关廉政建设方面的规定，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象的发生，不接受劳务队的任何宴请、现金等请客送礼活动，时刻提醒自己，告诫自己谨防“糖衣炮弹”的诱惑。

六、加强学习，提高自身素质

今年我公司与总公司接轨，也就是说要面临适应一些新的政策体系及数字化办公等管理模式，“逆水行舟”不进则退，为了能跟上公司发展的步伐，我认真听取、领会领导传达的有关会议精神，学习有关文件，政策以适应新的体制，同时加强专业理论学习，翻阅各种相关书籍，充实提高自己。

回顾一年来的工作，自己在工作中还存在很多不足：

首先，在工作中经验还是不足，工作方法在某些方面还是过于简单、粗放，在一些问题的处理上显得还不够冷静、果断。其次，施工管理能力距公司发展要求还有一定的距离。这些不足，有待于在下一步工作中加以改进和克服。

在今后的工作中，我要虚心向领导和同事们学习先进的管理经验和工作方法，博采众长，扎实工作，使自身的业务素质和管理水平不断提高，谢谢大家！

2010年1月13日

第五篇：大观天下郑述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是潍坊中建大观天下B组团项目部实习安全员，从毕业踏入五局参加工作到现在已经有近半年的时间了，在这段时间里，我从一个刚毕业的大学生，适应了现在的工作，基本上完成了从学生到员工的转变。在领导、导师和同事的指导与帮助下，我对目前的工作已经比较熟悉，并且满怀信心想把工作做好，下面我从以下几个方面将自己的工作情况进行汇报。

现场安全检查是排查现场安全隐患，保证现场安全的有力措施，对于建筑施工现场来说，影响安全的主要有五大伤害：高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害和坍塌，在日常检查过程中应该特别注意。个人也将现场检查列为日常工作的重点，通过现场检查，能够很好的把握住现场的不安全因素，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素等造成的安全隐患。例如10月4日在对现场进行安全检查的时候，发现9#楼人货电梯与主体之间搭设的操作平台底部整体发生偏斜，立杆对接处已经产生明显偏角，这就是现场存在的物的不安全状态造成的重大安全隐患，需要立即采取有效措施进行加固。对检查出来的安全隐患要根据危险性的大小和紧急程度，尽量以书面的形式及时要求整改，形成安全的第一手检查资料，并且要有相应的信息反馈和跟踪复查。对于整改的信息反馈，要求以书面形式进行，由于有些劳务管理人员文化素质水平有限，实际操作起来是有很大难度的，所以多数时候要自己跟踪复查。安全检查最直接和有效的形式是安全检查表，把所有现场需要检查的部位、事项在检查之前罗列

成表格，列出需要检查的项目，这样在检查的时候就可以照表检查，不会出现遗漏，保证检查的系统性和完整性。

安全教育是提高一线工人安全意识的有效途径，安全教育的受众绝大部分是农民工，文化程度不高，所以要避免照本宣科式的教育，要多以图片和视频的形式表达，简单直观而且印象深刻，通过叙述和分析，用事故说安全，工人看到这些图片和视频就会联想到自己，提高自己的警惕性。对于新进场工人，要做好三级安全教育。雨季施工、冬期施工和高温天气施工，要做好季节性安全教育。

对于关键部位和工序要督促相关责任人做好安全技术交底，交底要符合施工现场的实际情况，有针对性的进行交底，避免完全照搬套用，此外围挡、CI、安全提示牌、验收牌等的设置要规范、牢固、醒目，安全资料的形成要规范及时。

以上是平时工作的主要内容，在近半年的工作过程中，个人体会较深的有几点：首先要说的是，任何一个疏忽都有可能造成难以挽回的巨大损失，可能一个防护没有做到位就有可能造成人员坠落伤亡，一个漏电保护器失效就有可能造成触电事故，吊篮生命绳防止磨损违章加垫木方、砖块有可能造成坠落，砸伤工人等等。安全无小事，但是真正落到实处，安全工作又是一些比较琐碎的小事，一个人的时间和精力毕竟是有限的，所以要做好安全工作必须带动大家一起关注安全，人人参与其中，提高全员安全意识，这样能形成一种强有力的氛围和趋势，每个人都能保护好自己，保护好他人，最终每个人又能得到一个安全高效的工作环境。其次，工作要学会列清单，分清事情的轻重缓急，尤其是工期紧张的时候，一定要扎根现场，加强检查，重大的安全隐患、紧急的事故预兆优先处理。例如在B组团9#楼27层

悬挑外架搭设时，有两个立杆偏离工字钢，基本处于悬空状态，需要将工字钢进行调整，否则将影响整个悬挑外架的稳定，极有可能造成外架垮塌，对于这种紧急状况，必须立即停止外架上的所有作业，安排相关人员采取措施进行整改，并向领导汇报。第三，安全工作要有超前预防的意识，要紧密结合施工进度，提前做好安全工作,为生产提供有力的服务和保障,只有在安全的前提下，生产才谈得上效益，离开生产，安全也只是空谈。例如标准层楼板浇筑混凝土之前，对于一些危险性较大的部位（如采光井、电梯井等），要事先提醒相关班组，搭设好邻边防护、铺设外架硬防护、钢化平台固定牢固可靠，并跟踪检查和监督。第四，劳务进场时就应该从严要求，采取适当的激励奖罚措施、考核排名机制等，让劳务将安全工作重视起来，减少产生安全事故的可能性，这样无论是对分包单位还是对我们总包单位都是有益无害的。做好以上四点，才有可能在工作中把握主动。

在工作中也有许多做的不够和不到位的，对以后的工作，需要努力和加强的，一是加强对五局信和文化、都江堰三角法则、成本方圆图、标准化管理的学习理解和应用；二是在做精做好安全工作的同时，加深对各个施工工艺的了解，懂生产才能真正做到安全生产方针的“预防为主”；三是信息化平台的应用；四是对资料的梳理和学习。就像鲁局给我们上的第一堂课上说的加强内功修炼，提高专业知识水平和沟通协调能力，拓宽视野，不断完善自己的知识框架结构，中建五局山东公司提供了这样的一个平台。公司需要成长，作为刚参加工作的新员工，也需要成长，并且要使自己的成长步伐跟上公司的需要。最后，希望在座的每一位新同事都能够尽快融入五局，找到自己的位置，奉献五局，让青春和梦想扬帆起航，圆梦五局，实现自己的人生

价值。

谢谢大家！

2013年12月11日